Este documento presenta los requerimientos de la Norma Internacional de Información Financiera para Pymes sobre la presentación de estados financieros. Establece que los estados financieros deben presentar razonablemente la situación financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo de la entidad. También requiere la revelación de información comparativa del período anterior y la distinción entre partidas corrientes y no corrientes.
Este documento presenta el perfil profesional y la experiencia laboral de Yanila Martínez Rozo, una tecnóloga en entrenamiento deportivo de Bucaramanga, Colombia. Incluye detalles sobre su educación, que incluye una licenciatura en educación física, recreación y deporte, así como varios cursos y certificaciones en áreas como pilates, entrenamiento funcional e higiene de vida. También enumera su experiencia laboral previa en colegios y centros de acondicionamiento físico.
O documento explica como publicar apresentações no SlideShare e incorporá-las em outros sites como o PBWorks. O usuário deve criar uma conta no SlideShare, fazer o upload da apresentação e preencher informações sobre ela. Em seguida, copia o código HTML fornecido para incorporar a apresentação onde desejar, como em uma página no PBWorks.
O documento discute insights sobre ecommerce compartilhados durante o evento IRCE 2013, incluindo sobre o Groupon, Amazon, Rakuten e comércio mobile. Algumas das principais lições incluem: 1) O modelo de marketplace da Amazon esconde marcas de varejistas, ao contrário da Rakuten; 2) O comércio mobile está influenciando todo o processo de compras; 3) Aplicativos móveis oferecem vantagens como alta performance e notificações push.
La estructura energética cambió en los últimos 30 años debido a la crisis petrolera de 1974 y la preocupación por conservar y aumentar las fuentes de energía. El consumo de energía per cápita se ha multiplicado por 45 en los países desarrollados, pasando de 2,3 kilovatios hora por día a 105 kilovatios hora actualmente.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Este documento presenta los requerimientos de la Norma Internacional de Información Financiera para Pymes sobre la presentación de estados financieros. Establece que los estados financieros deben presentar razonablemente la situación financiera, el rendimiento y los flujos de efectivo de la entidad. También requiere la revelación de información comparativa del período anterior y la distinción entre partidas corrientes y no corrientes.
Este documento presenta el perfil profesional y la experiencia laboral de Yanila Martínez Rozo, una tecnóloga en entrenamiento deportivo de Bucaramanga, Colombia. Incluye detalles sobre su educación, que incluye una licenciatura en educación física, recreación y deporte, así como varios cursos y certificaciones en áreas como pilates, entrenamiento funcional e higiene de vida. También enumera su experiencia laboral previa en colegios y centros de acondicionamiento físico.
O documento explica como publicar apresentações no SlideShare e incorporá-las em outros sites como o PBWorks. O usuário deve criar uma conta no SlideShare, fazer o upload da apresentação e preencher informações sobre ela. Em seguida, copia o código HTML fornecido para incorporar a apresentação onde desejar, como em uma página no PBWorks.
O documento discute insights sobre ecommerce compartilhados durante o evento IRCE 2013, incluindo sobre o Groupon, Amazon, Rakuten e comércio mobile. Algumas das principais lições incluem: 1) O modelo de marketplace da Amazon esconde marcas de varejistas, ao contrário da Rakuten; 2) O comércio mobile está influenciando todo o processo de compras; 3) Aplicativos móveis oferecem vantagens como alta performance e notificações push.
La estructura energética cambió en los últimos 30 años debido a la crisis petrolera de 1974 y la preocupación por conservar y aumentar las fuentes de energía. El consumo de energía per cápita se ha multiplicado por 45 en los países desarrollados, pasando de 2,3 kilovatios hora por día a 105 kilovatios hora actualmente.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Metodología i Desenvolupament de Projectes en Xarxa PAC 2Marcos Baldovi
Metodologia i Desenvolupament de Projectes en Xarxa, es tracta d'una assignatura en la qual al llarg de les 3 PAC'S , es treballa per grups formats per alumnes utilitzant eines TIC. El treball que es desenvolupa en aquesta part de l'assignatura, tracta del procés de producció d'un projecte interactiu. A la pràctica final es desenvolupa un nou projecte amb la diferència, que n'està entrega es tracta d'un producte integral, no per parts com a les tres primeres entregues. Els membres del grup no varien tampoc en aquesta pràctica.
Metodología i Desenvolupament de Projectes en Xarxa PAC 2Marcos Baldovi
Metodologia i Desenvolupament de Projectes en Xarxa, es tracta d'una assignatura en la qual al llarg de les 3 PAC'S , es treballa per grups formats per alumnes utilitzant eines TIC. El treball que es desenvolupa en aquesta part de l'assignatura, tracta del procés de producció d'un projecte interactiu. A la pràctica final es desenvolupa un nou projecte amb la diferència, que n'està entrega es tracta d'un producte integral, no per parts com a les tres primeres entregues. Els membres del grup no varien tampoc en aquesta pràctica.
1. Empresa constructora
•L’empresa on treballo es dedica a la construcció d’obra pública i privada
•L’activitat es desenvolupa:
•A la seu central, on hi ha les oficines
•A les diferents obres
Seu central Obres
• Hi treballa el personal de direcció i • Hi treballa parcialment el cap d’obra
administració, el personal tècnic (cap d’obra) i el •Hi és amb caràcter fix l’encarregat
de manteniment •Hi ha personal d’obra propi
•Disposa d’un servidor propi i de programari •Hi treballen empreses subcontractades
propietari general (Office) i específic (Building). •No hi ha infraestructura informàtica
•Per al correu electrònic s’utilitza un servidor •La direcció facultativa, la direcció d’execució i el
proveït per una patronal empresarial. coordinador de seguretat i salut són professionals o
•Tenim una pàgina web allotjada en un servidor empreses externes que fan visites setmanals a
proveït per una patronal empresarial. l’obra i que treballen amb els seus propis mitjans
•La comunicació amb el personal que es desplaça però que tenen poder decisori sobre l’execució de
a les obres es fa per telèfon mòbil i per correu l’obra i amb els quals cal interactuar tant per
electrònic (smartphone). elaborar les certificacions mensuals d’obra, com
•La comunicació amb els clients (administració o per actualitzar plànols, obtenir plànols de detall o
particulars) es fa pels mateixos mitjans. redactar les actes de les visites d’obra i el llibre
•La comunicació amb els professionals externs i d’ordres.
amb proveïdors i subcontractats, també.
2. Organització i mitjans emprats
Seu de l’empresa
•Servidor propi Obra 1
•Programari llicenciat •Cap d’obra 1
•Còpies de seguretat a la •Encarregat 1
pròpia empresa. •Personal propi
•Xarxa interna •Subcontractats
•Personal administratiu i tècnic
Obra 2
•Cap d’obra 2
•Encarregat 2
•Personal propi
•Subcontractats
Mitjans
Despatx extern 1,2, …: emprats per a
•Director de l’obra treballar i
comunicar-se
•Director d’execució amb l’exterior
•Coordinador de S i S
•Programari diferent
•Servidor diferent
•Smartphone
•Correu electrònic
3. Organigrama i relacions a obra
Direcció
Interacció organització
interna/externa
Departament de
Departament Qualitat, Seguretat i
Departament Tècnic
administratiu comptable Medi Ambient
•Direcció facultativa Oficina Tècnica Prevenció
•Direcció de’Execució Producció Contractació
(pressupostos)
•Coordinador de S i S
Cap d’obra Comptabilitat Vigilància ambiental
Encarregat Inspeccció de qualitat
Empreses
subcontractades
Personal d’obra Control documents
Personal
empreses
subcontractades
4. Avantatges i inconvenients de fer servir el núvol
AVANTATGES INCONVENIENTS
• Possibilitat de resoldre els dubtes sobre execució de l’obra • El programari que utilitzem és molt específic i en el núvol és
amb la DF sense haver d’esperar la visita setmanal . difícil obtenir un producte de característiques equivalents .
• Possibilitat de disposar totes les parts implicades de la darrera
versió dels planols modificats i innecessarietat del registre de • Necessitat de disposar d’internet. En molts pobles petits on
versions i distribucíó de plànols. treballem no hi ha servei.
• Estalvi en viatges de l’obra a l’oficina. • Vulnerabilitat de les dades que estan en el núvol. La seguretat
• Possibilitat de fer les certificacions mensuals d’obra en el de les dades no està del tot garantida i hi ha intromissions
mateix moment de fer els amidaments i, per tant, disposar de periòdiques de hackers, individuals o pagats per corporacions
la conformitat de la DF al moment.
o governs.
• Possibilitat de redactar les actes de les visites d’obra mentre es
fa la visita. • Integritat de la informació. No tenim garantida la integritat de
• Immediatesa en la facturació, en disposar en temps real de les la informació dipositada ni pel que fa al volum ni pel que fa al
certificacions mensuals a l’oficina. temps.
• Possiblitat de fer le comandes i comunicats als industrials • Dubtes sobre la titularitat de les dades que dipositem en el
subcontractats garantint que en tot moment la informació està
actualitzada. núvol. Hi ha serveis i plataformes que s’apropien dels
• Menor cost de manteniment que el que suposa el programari documents, fotografies, etc. que es “pengen”.
de propietat. • Inseguretat jurídica per desconeixement de la legislació
• Flexibilitat en poder pagar pel servei rebut, escalable en funció aplicable a cada eina que utilitzem. El núvol és global però les
de les necessitats de cada moment. legislacions són nacionals.
• Innecessarietat d’invertir en maquinari propi.
• Possibilitat d’ús d’aplicacions gratuïtes. Programari a internet i • Continuïtat del servei utilitzat. Molts serveis o programes que
no a l’aparell propi. Estalvi en manteniment de software. fem servir en el núvol, pel fet de ser gratuïts, no tenen cap
• Accessibilitat remota des de qualsevol punt i per part de totes vincle contractual ni cap compromís d’actualització o de
les parts interessades amb aparells diversos a la versió actual permanència o continuïtat.
dels documents.
• S’eviten els problemes de limitació de capacitat d’enviar
documents adjunts del correu electrònic.
5. Conclusions
• L’ús de determinades eines disponibles en el núvol permetrien un estalvi de temps i de desplaçaments i,
sobretot, un treball col·laboratiu en línia amb les organitzacions externes amb les que es relaciona
l’empresa.
• És molt important l’accés remot i des de qualsevol ordinador o dispositiu connectat a internet a les dades
necessàries per a dur a terme la feina però no sempre es disposa d’Internet.
• En una època de dificultats econòmiques com l’actual, la informàtica en el núvol permet un estalvi
econòmic en la mesura que es pot utilitzar programari gratuït, plataformes o infraestructures per les que
es pot pagar per l’ús efectiu, però ajustant aquest ús a les necessitats reals actuals i amb la possibilitat
d’escalar si en el futur resultés necessari. Tanmateix, pel que fa al programari més específic, caldria, sens
dubte, utilitzar solucions “premium” de pagament que potser no resultarien molt més barates que les de
programari propietari.
• La productivitat del personal que es desplaça a obra o que treballa a obra seria més elevada si utilitzessin i
compartissin la informació en el núvol, bàsicament perquè es garantiria que tothom disposa de la
informació actualitzada, s’evitarien desplaçaments per resoldre dubtes i s’agilitaria la presa de decisions
evitant temps morts que retarden l’execució de l’obra. Això requeriria, tanmateix, la capacitació del
personal en l’ús de les noves eines.
• La seguretat de les dades i la seguretat jurídica continuen essent els principals punts febles de la
informàtica en el núvol