SlideShare a Scribd company logo
6 Business Yoni Lagneaux
Ecoman 1
1 Ecoman: beschrijving van het product en de
functieverdeling
1.1 Functiebeschrijving Financieel Directeur
De belangrijkste taken van de financiële directeur zijn:
 berekenen en analyseren van de financiële ratio’s voor de onderneming ECOMAN
 beslissingen nemen omtrent het aangaan van bijkomende leningen op lange termijn en ervoor
zorgen dat lopende leningen tijdig worden terugbetaald
Daarnaast moet de financiële directeur ook de budgetten verdelen: Hoeveel geld kan er vrijgemaakt
worden voor de marketingdirecteur om reclame te maken? Welke som kan er uitgegeven worden voor
het investeren van een nieuw machinepark? Is er voldoende budget om het personeel op te leiden?
1.2 Genomen beslissingen
1.2.1 Marketing
De verkoopprijs hebben we met 200 EUR laten toenemen om de klanten een beter gevoel over prijs-
kwaliteit te laten krijgen. Hier hebben we ook gedacht aan de psychologische prijszetting. Ook het
budget voor onderzoek en ontwikkeling hebben we fors laten dalen.
1.2.1.1 Personeelsbeleid
Met de aanwerving van 9 verkopers willen we meer proberen te verkopen. Dit compenseert met de
daling in budget voor marketingbeleid. Door overproductie waren we genoodzaakt 65 van de
arbeiders te ontslaan. Omdat de blijvende arbeiders nu beter zullen moeten presteren, werd een
loonsverhoging van 3 % doorgevoerd.
1.2.1.2 Opleiding en personeelsontwikkeling
Voor onze verkopers voorzagen we een hoger budget aan opleidingen. We kunnen onze verkopers
opleidingen laten volgen waardoor ze beter weten te verkopen. Om de kwaliteit te blijven garanderen
werd ook het budget voor arbeidersopleidingen opgekrikt.
1.2.1.3 Investeringen
Er werden afgelopen boekjaar negen machines verkocht omdat we deze nu niet meer nodig hebben
door de productievermindering. Met deze extra inkomsten wordt het nog eens extra mogelijk om te
investeren in installaties om energie en afvalverbruik te doen dalen. Omdat ons bedrijf de prioriteit
geeft aan produceren met zo min mogelijk energieverbruik, konden we deze investering laten oplopen.
1.2.1.4 Besluit
Het energieverbruik is sterk gedaald, maar net niet genoeg om onze doelstelling te bereiken. De
kwaliteit van de afgewerkte producten is verbeterd maar net niet genoeg doordat de kwaliteit van de
aangekochte onderdelen niet voldoende was. De productiviteit is gestegen en voldoet aan onze
doelstellingen. De omlooptijd is gedaald en voldoet ruimschoots aan de norm. Het rendement van het
eigen vermogen is verslechterd en voldoet dus niet aan de doelstellingen.
Algemeen: de doelstellingen werden niet volbracht, maar het ging in de goede richting.
6 Business Yoni Lagneaux
Lebenslauf 2
1.3 Groepsopdracht: Uitdieping van een economisch onderwerp
1.3.1 Omschrijving groepsaankopen
1.3.1.1 Wat zijn groepsaankopen?
Letterlijk betekent groepsaankoop met een groep mensen samen hetzelfde product aankopen bij
dezelfde leverancier om zo een lagere prijs of gunstige voorwaarden te verkrijgen.
Groepsaankopen is een ander woord voor inkoopactie. Bij groepsaankopen verenigt een groep
consumenten zich om bij de leverancier van een product korting te kunnen verkrijgen door een grote
afname in één keer. Vaak worden speciale websites gebruikt om geïnteresseerden te verenigen. De
organisator van groepsaankopen onderhoudt het contact met de leverancier, ontvangt de betaling,
plaatst de bestelling en zorgt voor de verzending van de producten naar de deelnemers. Een
inkoopactie kan gunstig zijn voor alle betrokkenen, bijvoorbeeld de organisator kan geld verdienen
door een percentage in te houden en de leverancier behaalt zonder veel moeite een hogere omzet.
De geschiedenis van groepsaankopen werden voornamelijk mogelijk gemaakt door de vereniging van
consumenten via internet. Voor zover bekend werden de eerste grote inkoopacties in Nederland en
België gehouden.
1.3.1.2 Populariteit
De economische crisis zit er ongetwijfeld voor veel tussen, maar het lijkt me logisch dat iedereen baat
heeft bij de goederen/diensten die ze wensen. De rekeningen zullen toenemen bij iedereen die
individueel aankoopt en dat zal leiden tot een hele hap uit het gezinsbudget. Door samen aan te
kopen kan je toch al snel enkele honderden euro per jaar uitsparen. Een welgekomen korting voor
gezinnen en zeker voor mensen die het al niet breed hebben. Met andere aankopen is het net zo en
dat is net de kracht van ‘Samen sterker’.
Je merkt wel dat groepsaankopen tegenwoordig behoorlijk populair zijn. Maar het blijkt uit
getuigenissen dat niet alle aankopen goed aflopen. Mensen die voor iets betalen, maar dan niet
ontvangen, komt soms voor. Maar gelukkig bestaat er voor sommige problemen wel een oplossing.
Ondanks dat de groepsaankopen razend populair zijn, waarschuwt de energieregulator CREG ons dat
er nu meer toezicht en controle nodig is op die groepsaankopen. Men zegt dat niet alle deelnemers
goedkoper af zijn, ook al wordt deze indruk vaak gewekt. Vooral een groepsaankoop voor energie in
heel erg populair, de voorbije jaren namen honderdduizenden gezinnen er al aan deel. De hoop is
telkens om met velen tegelijk een veel voordeliger contract in de wacht te slepen. Omdat de gekozen
leverancier op termijn niet altijd de goedkoopste blijft trekt energieregulator CREG aan de alarmbel.
Men wil meer toezicht en controle op de groepsaankopen.
1.3.1.3 Het rendement van de groepsaankopen
De uitkomst van groepsaankopen is niet altijd zo voordeliger. Nochtans wordt nu vaak de indruk
gewekt dat nog goedkoper dan bij een groepsaankoop niet kan, maar dat vinden de meeste mensen
overdreven.
Een voorbeeld hiervan is de energieleverancier. Men is van mening dat de consument een juiste
keuze wordt onthouden doordat niet alle energieleveranciers zich inschrijven bij de organisatie van
groepsaankopen. Daarom is het niet mogelijk om de beste leverancier met de beste prijs uit te
zoeken. Aangezien deze prijzen van energieleveranciers erg kunnen verschillen van maand tot maand
is het wel aangewezen om je goed te informeren bij elke leverancier en ze heel goed met elkaar te
vergelijken. Niet alleen de prijs is een belangrijke factor, ook naambekendheid, kwaliteit, service, …
spelen een grote rol.
Een onafhankelijke vergelijkingssite stelt dat de consument geen groepsaankoop nodig heeft om de
besparingen te realiseren. Een besparing op een energiefactuur zal vooral gerealiseerd worden
6 Business Yoni Lagneaux
Lebenslauf 3
wanneer consumenten inzicht hebben in de tarieven van verschillende leveranciers en dit kan men
vergelijken met de persoonlijke situatie van de klanten.
1.3.1.4 Voordelen en nadelen
Een nadeel voor groepsaankoop is dat je daarom geen garantie krijgt tot de beste koop.
Er zijn vooral voordelen die bij het intekenen op een groepsaankoop worden voorgehouden, namelijk
voordelen ten opzichte van een gemiddeld verbruik. Er wordt geen rekening gehouden met wat het
voordeligste tarief is dat iemand individueel kan verkrijgen.
Je kan zowel individueel als via een groepsaankoop eenvoudig veranderen van leverancier. In dit
geval moet de consument gewoon een inschrijvingsformulier invullen, nadien bepaalt de nieuwe
leverancier de opzeg van het lopende contract.
Bij groepsaankopen worden de mensen geholpen bij de overstap naar de goedkoopste leverancier op
de markt. Ze begeleiden de consumenten naar het goedkoopste alternatief. En deze hulp gebeurt in
groep, dus dit is een bijkomend voordeel.
Nog andere voordelen bij groepsaankopen zijn dat je vaak een korting zal ontvangen bij een grotere
aankoop. Ook dan kom je het laagste tarief uit. Men kan ondervinden dat je bij groepsaankopen wel
een groter bedrag moet betalen, maar uiteindelijk kan je besparen op jaarbasis.
Sommige mensen vertrouwen deze groepsaankopen volledig, maar je zou dit beter niet volledig
vertrouwen. Je kan soms duurder uitkomen met een groepsaankoop dan met een individuele
aankoop.
1.3.1.5 Gebruikers
Je merkt dat veel gezinnen gebruik maken van groepsaankopen. Niet alleen normale gezinnen maken
gebruik van groepsaankopen, maar ook mensen of gezinnen met een lager inkomen. Ook voor
bedrijven en scholen bestaan er groepsaankopen. Dit kunnen dezelfde zijn als voor gezinnen, maar
dit kunnen ook nog anderen zijn. Voor sommige groepsaankopen hebben bedrijven een speciaal
contract nodig om die groepsaankoop te verkrijgen.

More Related Content

Similar to Ecoman

Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Jan Wietsma
 
E boek actiemarketing
E boek actiemarketingE boek actiemarketing
E boek actiemarketing
Omnisense
 
KNGF-goodwill-boekje (2)
KNGF-goodwill-boekje (2)KNGF-goodwill-boekje (2)
KNGF-goodwill-boekje (2)Peter van Bakel
 
Energiebesparing
EnergiebesparingEnergiebesparing
EnergiebesparingGroenICT
 
Energiebesparing
EnergiebesparingEnergiebesparing
Energiebesparing
GroenICT
 
Magazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel Berkman
Magazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel BerkmanMagazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel Berkman
Magazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel Berkmanwesselberkman
 
Online retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingen
Online retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingenOnline retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingen
Online retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingen
valantic NL
 
Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312
Arjen Visker MSc.
 
Presentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellenPresentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellen
leon van der Sande
 
[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klanten
[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klanten[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klanten
[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klantenGW&W consultants
 
YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2
YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2
YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2Paula van Kuil
 
Eenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reducerenEenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reduceren
simonewimax
 
Uitbesteding_Inkoop Paper v2
Uitbesteding_Inkoop Paper v2Uitbesteding_Inkoop Paper v2
Uitbesteding_Inkoop Paper v2Jeroen Meijer
 
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentZo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Omnisense
 
Samenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel op
Samenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel opSamenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel op
Samenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel op
Merlijn de Bakker
 
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Alfred Griffioen
 
Casus Minimal Design Schuifpui
Casus Minimal Design SchuifpuiCasus Minimal Design Schuifpui
Casus Minimal Design Schuifpui
online-actie
 
Ketensamenwerking
KetensamenwerkingKetensamenwerking
Ketensamenwerking
P5COM
 
Van Contact naar Klant
Van Contact naar KlantVan Contact naar Klant
Van Contact naar Klant
René Musch
 

Similar to Ecoman (20)

Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
Boekbespreking: Zakendoen in de nieuwe economie
 
E boek actiemarketing
E boek actiemarketingE boek actiemarketing
E boek actiemarketing
 
KNGF-goodwill-boekje (2)
KNGF-goodwill-boekje (2)KNGF-goodwill-boekje (2)
KNGF-goodwill-boekje (2)
 
Energiebesparing
EnergiebesparingEnergiebesparing
Energiebesparing
 
Energiebesparing
EnergiebesparingEnergiebesparing
Energiebesparing
 
Magazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel Berkman
Magazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel BerkmanMagazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel Berkman
Magazine Nieuwe Leiders Feb 2012 Wessel Berkman
 
Online retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingen
Online retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingenOnline retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingen
Online retouren: zo speelt u in op de trends en ontwikkelingen
 
Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312Herwinnen van de klant - AM1312
Herwinnen van de klant - AM1312
 
Presentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellenPresentatie web2.0 verdienmodellen
Presentatie web2.0 verdienmodellen
 
(je)zelf onderzoeken
(je)zelf onderzoeken (je)zelf onderzoeken
(je)zelf onderzoeken
 
[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klanten
[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klanten[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klanten
[Blog] Leveranciers zijn eigenlijk net klanten
 
YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2
YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2
YA_86230_Whitepaper Integrale Business Planning_150609_web-2
 
Eenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reducerenEenvoudig kosten reduceren
Eenvoudig kosten reduceren
 
Uitbesteding_Inkoop Paper v2
Uitbesteding_Inkoop Paper v2Uitbesteding_Inkoop Paper v2
Uitbesteding_Inkoop Paper v2
 
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consumentZo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
Zo word je Woest aantrekkelijk voor de consument
 
Samenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel op
Samenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel opSamenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel op
Samenwerking coöperaties en energieleveranciers levert veel op
 
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
Whitepaper Businessmodellen voor Allianties - Hoe samen meer winst te maken?
 
Casus Minimal Design Schuifpui
Casus Minimal Design SchuifpuiCasus Minimal Design Schuifpui
Casus Minimal Design Schuifpui
 
Ketensamenwerking
KetensamenwerkingKetensamenwerking
Ketensamenwerking
 
Van Contact naar Klant
Van Contact naar KlantVan Contact naar Klant
Van Contact naar Klant
 

More from yoni877

Bewerbungsschreiben
BewerbungsschreibenBewerbungsschreiben
Bewerbungsschreibenyoni877
 
La stratégie commerciale
La stratégie commercialeLa stratégie commerciale
La stratégie commercialeyoni877
 
La stratégie commerciale
La stratégie commercialeLa stratégie commerciale
La stratégie commercialeyoni877
 
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerpBespreking artikels omtrent economisch onderwerp
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerpyoni877
 
Sollicitatiebrief
SollicitatiebriefSollicitatiebrief
Sollicitatiebriefyoni877
 
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioyoni877
 
Boekhoudkundige analyse van documenten
Boekhoudkundige analyse van documentenBoekhoudkundige analyse van documenten
Boekhoudkundige analyse van documentenyoni877
 
Personeelsbeleid
PersoneelsbeleidPersoneelsbeleid
Personeelsbeleidyoni877
 
Voorraadbeleid
VoorraadbeleidVoorraadbeleid
Voorraadbeleidyoni877
 
Lebenslauf
LebenslaufLebenslauf
Lebenslaufyoni877
 
Verslag observatieweek
Verslag observatieweekVerslag observatieweek
Verslag observatieweekyoni877
 
Introduction of my training company
Introduction of my training companyIntroduction of my training company
Introduction of my training companyyoni877
 

More from yoni877 (13)

Bewerbungsschreiben
BewerbungsschreibenBewerbungsschreiben
Bewerbungsschreiben
 
La stratégie commerciale
La stratégie commercialeLa stratégie commerciale
La stratégie commerciale
 
La stratégie commerciale
La stratégie commercialeLa stratégie commerciale
La stratégie commerciale
 
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerpBespreking artikels omtrent economisch onderwerp
Bespreking artikels omtrent economisch onderwerp
 
Sollicitatiebrief
SollicitatiebriefSollicitatiebrief
Sollicitatiebrief
 
Financiële analyse en ratio
Financiële analyse en ratioFinanciële analyse en ratio
Financiële analyse en ratio
 
Boekhoudkundige analyse van documenten
Boekhoudkundige analyse van documentenBoekhoudkundige analyse van documenten
Boekhoudkundige analyse van documenten
 
Personeelsbeleid
PersoneelsbeleidPersoneelsbeleid
Personeelsbeleid
 
Voorraadbeleid
VoorraadbeleidVoorraadbeleid
Voorraadbeleid
 
It
ItIt
It
 
Lebenslauf
LebenslaufLebenslauf
Lebenslauf
 
Verslag observatieweek
Verslag observatieweekVerslag observatieweek
Verslag observatieweek
 
Introduction of my training company
Introduction of my training companyIntroduction of my training company
Introduction of my training company
 

Ecoman

  • 1. 6 Business Yoni Lagneaux Ecoman 1 1 Ecoman: beschrijving van het product en de functieverdeling 1.1 Functiebeschrijving Financieel Directeur De belangrijkste taken van de financiële directeur zijn:  berekenen en analyseren van de financiële ratio’s voor de onderneming ECOMAN  beslissingen nemen omtrent het aangaan van bijkomende leningen op lange termijn en ervoor zorgen dat lopende leningen tijdig worden terugbetaald Daarnaast moet de financiële directeur ook de budgetten verdelen: Hoeveel geld kan er vrijgemaakt worden voor de marketingdirecteur om reclame te maken? Welke som kan er uitgegeven worden voor het investeren van een nieuw machinepark? Is er voldoende budget om het personeel op te leiden? 1.2 Genomen beslissingen 1.2.1 Marketing De verkoopprijs hebben we met 200 EUR laten toenemen om de klanten een beter gevoel over prijs- kwaliteit te laten krijgen. Hier hebben we ook gedacht aan de psychologische prijszetting. Ook het budget voor onderzoek en ontwikkeling hebben we fors laten dalen. 1.2.1.1 Personeelsbeleid Met de aanwerving van 9 verkopers willen we meer proberen te verkopen. Dit compenseert met de daling in budget voor marketingbeleid. Door overproductie waren we genoodzaakt 65 van de arbeiders te ontslaan. Omdat de blijvende arbeiders nu beter zullen moeten presteren, werd een loonsverhoging van 3 % doorgevoerd. 1.2.1.2 Opleiding en personeelsontwikkeling Voor onze verkopers voorzagen we een hoger budget aan opleidingen. We kunnen onze verkopers opleidingen laten volgen waardoor ze beter weten te verkopen. Om de kwaliteit te blijven garanderen werd ook het budget voor arbeidersopleidingen opgekrikt. 1.2.1.3 Investeringen Er werden afgelopen boekjaar negen machines verkocht omdat we deze nu niet meer nodig hebben door de productievermindering. Met deze extra inkomsten wordt het nog eens extra mogelijk om te investeren in installaties om energie en afvalverbruik te doen dalen. Omdat ons bedrijf de prioriteit geeft aan produceren met zo min mogelijk energieverbruik, konden we deze investering laten oplopen. 1.2.1.4 Besluit Het energieverbruik is sterk gedaald, maar net niet genoeg om onze doelstelling te bereiken. De kwaliteit van de afgewerkte producten is verbeterd maar net niet genoeg doordat de kwaliteit van de aangekochte onderdelen niet voldoende was. De productiviteit is gestegen en voldoet aan onze doelstellingen. De omlooptijd is gedaald en voldoet ruimschoots aan de norm. Het rendement van het eigen vermogen is verslechterd en voldoet dus niet aan de doelstellingen. Algemeen: de doelstellingen werden niet volbracht, maar het ging in de goede richting.
  • 2. 6 Business Yoni Lagneaux Lebenslauf 2 1.3 Groepsopdracht: Uitdieping van een economisch onderwerp 1.3.1 Omschrijving groepsaankopen 1.3.1.1 Wat zijn groepsaankopen? Letterlijk betekent groepsaankoop met een groep mensen samen hetzelfde product aankopen bij dezelfde leverancier om zo een lagere prijs of gunstige voorwaarden te verkrijgen. Groepsaankopen is een ander woord voor inkoopactie. Bij groepsaankopen verenigt een groep consumenten zich om bij de leverancier van een product korting te kunnen verkrijgen door een grote afname in één keer. Vaak worden speciale websites gebruikt om geïnteresseerden te verenigen. De organisator van groepsaankopen onderhoudt het contact met de leverancier, ontvangt de betaling, plaatst de bestelling en zorgt voor de verzending van de producten naar de deelnemers. Een inkoopactie kan gunstig zijn voor alle betrokkenen, bijvoorbeeld de organisator kan geld verdienen door een percentage in te houden en de leverancier behaalt zonder veel moeite een hogere omzet. De geschiedenis van groepsaankopen werden voornamelijk mogelijk gemaakt door de vereniging van consumenten via internet. Voor zover bekend werden de eerste grote inkoopacties in Nederland en België gehouden. 1.3.1.2 Populariteit De economische crisis zit er ongetwijfeld voor veel tussen, maar het lijkt me logisch dat iedereen baat heeft bij de goederen/diensten die ze wensen. De rekeningen zullen toenemen bij iedereen die individueel aankoopt en dat zal leiden tot een hele hap uit het gezinsbudget. Door samen aan te kopen kan je toch al snel enkele honderden euro per jaar uitsparen. Een welgekomen korting voor gezinnen en zeker voor mensen die het al niet breed hebben. Met andere aankopen is het net zo en dat is net de kracht van ‘Samen sterker’. Je merkt wel dat groepsaankopen tegenwoordig behoorlijk populair zijn. Maar het blijkt uit getuigenissen dat niet alle aankopen goed aflopen. Mensen die voor iets betalen, maar dan niet ontvangen, komt soms voor. Maar gelukkig bestaat er voor sommige problemen wel een oplossing. Ondanks dat de groepsaankopen razend populair zijn, waarschuwt de energieregulator CREG ons dat er nu meer toezicht en controle nodig is op die groepsaankopen. Men zegt dat niet alle deelnemers goedkoper af zijn, ook al wordt deze indruk vaak gewekt. Vooral een groepsaankoop voor energie in heel erg populair, de voorbije jaren namen honderdduizenden gezinnen er al aan deel. De hoop is telkens om met velen tegelijk een veel voordeliger contract in de wacht te slepen. Omdat de gekozen leverancier op termijn niet altijd de goedkoopste blijft trekt energieregulator CREG aan de alarmbel. Men wil meer toezicht en controle op de groepsaankopen. 1.3.1.3 Het rendement van de groepsaankopen De uitkomst van groepsaankopen is niet altijd zo voordeliger. Nochtans wordt nu vaak de indruk gewekt dat nog goedkoper dan bij een groepsaankoop niet kan, maar dat vinden de meeste mensen overdreven. Een voorbeeld hiervan is de energieleverancier. Men is van mening dat de consument een juiste keuze wordt onthouden doordat niet alle energieleveranciers zich inschrijven bij de organisatie van groepsaankopen. Daarom is het niet mogelijk om de beste leverancier met de beste prijs uit te zoeken. Aangezien deze prijzen van energieleveranciers erg kunnen verschillen van maand tot maand is het wel aangewezen om je goed te informeren bij elke leverancier en ze heel goed met elkaar te vergelijken. Niet alleen de prijs is een belangrijke factor, ook naambekendheid, kwaliteit, service, … spelen een grote rol. Een onafhankelijke vergelijkingssite stelt dat de consument geen groepsaankoop nodig heeft om de besparingen te realiseren. Een besparing op een energiefactuur zal vooral gerealiseerd worden
  • 3. 6 Business Yoni Lagneaux Lebenslauf 3 wanneer consumenten inzicht hebben in de tarieven van verschillende leveranciers en dit kan men vergelijken met de persoonlijke situatie van de klanten. 1.3.1.4 Voordelen en nadelen Een nadeel voor groepsaankoop is dat je daarom geen garantie krijgt tot de beste koop. Er zijn vooral voordelen die bij het intekenen op een groepsaankoop worden voorgehouden, namelijk voordelen ten opzichte van een gemiddeld verbruik. Er wordt geen rekening gehouden met wat het voordeligste tarief is dat iemand individueel kan verkrijgen. Je kan zowel individueel als via een groepsaankoop eenvoudig veranderen van leverancier. In dit geval moet de consument gewoon een inschrijvingsformulier invullen, nadien bepaalt de nieuwe leverancier de opzeg van het lopende contract. Bij groepsaankopen worden de mensen geholpen bij de overstap naar de goedkoopste leverancier op de markt. Ze begeleiden de consumenten naar het goedkoopste alternatief. En deze hulp gebeurt in groep, dus dit is een bijkomend voordeel. Nog andere voordelen bij groepsaankopen zijn dat je vaak een korting zal ontvangen bij een grotere aankoop. Ook dan kom je het laagste tarief uit. Men kan ondervinden dat je bij groepsaankopen wel een groter bedrag moet betalen, maar uiteindelijk kan je besparen op jaarbasis. Sommige mensen vertrouwen deze groepsaankopen volledig, maar je zou dit beter niet volledig vertrouwen. Je kan soms duurder uitkomen met een groepsaankoop dan met een individuele aankoop. 1.3.1.5 Gebruikers Je merkt dat veel gezinnen gebruik maken van groepsaankopen. Niet alleen normale gezinnen maken gebruik van groepsaankopen, maar ook mensen of gezinnen met een lager inkomen. Ook voor bedrijven en scholen bestaan er groepsaankopen. Dit kunnen dezelfde zijn als voor gezinnen, maar dit kunnen ook nog anderen zijn. Voor sommige groepsaankopen hebben bedrijven een speciaal contract nodig om die groepsaankoop te verkrijgen.