Ania - Premi del Lavoro Diretto Italiano 2013 - PREMI DEL LAVORO DIRETTO ITALIANO DISTINTI PER RAMO E GRUPPO DI IMPRESE SECONDO L’ALBO GRUPPI DELL’IVASS (composizione dei Gruppi assicurativi aggiornata al 1° marzo 2014)
Come un mentor virtuale, attraverso la figura dell’“architetto d’impresa”, questo manuale approccia in maniera pratica e “quotidiana” tutti i passaggi, comprensivi di soluzioni alle più frequenti problematiche che si incontrano nel mettersi in proprio, accompagnando il lettore dalla pre-fattibilità dell’idea d’impresa alla progettazione e lancio di una Startup.
Pochi accenni alla legge o al “teorismo” puro di chi dice sempre “cosa” e non sa “come” ma tanto di quello che accade nella competizione sul territorio per tutti i settori, commodity e innovativi.
Con attenzione particolare alla in-formazione relativa alla figura del prossimo imprenditore, pilastro di ogni startup di successo, il volume si immerge con linguaggio semplice in una tra le più attuali e rilevanti tematiche del panorama economico nazionale su cui in tanti puntano per un rilancio del sistema imprenditoriale e per contrastare la disoccupazione, offrendo spunti e considerazioni importanti anche per il territorio.
Ania - Premi del Lavoro Diretto Italiano 2013 - PREMI DEL LAVORO DIRETTO ITALIANO DISTINTI PER RAMO E GRUPPO DI IMPRESE SECONDO L’ALBO GRUPPI DELL’IVASS (composizione dei Gruppi assicurativi aggiornata al 1° marzo 2014)
Come un mentor virtuale, attraverso la figura dell’“architetto d’impresa”, questo manuale approccia in maniera pratica e “quotidiana” tutti i passaggi, comprensivi di soluzioni alle più frequenti problematiche che si incontrano nel mettersi in proprio, accompagnando il lettore dalla pre-fattibilità dell’idea d’impresa alla progettazione e lancio di una Startup.
Pochi accenni alla legge o al “teorismo” puro di chi dice sempre “cosa” e non sa “come” ma tanto di quello che accade nella competizione sul territorio per tutti i settori, commodity e innovativi.
Con attenzione particolare alla in-formazione relativa alla figura del prossimo imprenditore, pilastro di ogni startup di successo, il volume si immerge con linguaggio semplice in una tra le più attuali e rilevanti tematiche del panorama economico nazionale su cui in tanti puntano per un rilancio del sistema imprenditoriale e per contrastare la disoccupazione, offrendo spunti e considerazioni importanti anche per il territorio.
Esperto in riorganizzazione e ristrutturazioni aziendali.
Specializzato in analisi dei processi produttivi delle imprese; architettura e gestione di sistemi di controllo, di programmazione e pianificazione della produzione. Responsabile dell’implementazione di diversi sistemi informatici.
Catalogo Warrantraining Centro Servizi PMI warrantraining
Catalogo delle attività formative 2015. La formazione per le imprese che fa la differenza. Disponibilità al cambiamento e orientamento al mercato sono le features per il futuro.
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Indice del libro "Come vendere con il Blog Aziendale" di Alessio BeltramiEnrico Flaccovio
"Come vendere con il Blog Aziendale" è un manuale strategico fondamentale per chi ha come obiettivo non solo il personal branding ma anche la vendita del proprio servizio o prodotto.
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http://www.webintesta.it/prodotto/come-vendere-con-un-blog-aziendale/
L'assicurazione italiana nel 2009/2010.
Le misure assunte dai governi e dalle banche centrali hanno contribuito nel
corso del 2009 a rendere le condizioni sui mercati finanziari progressivamente
più distese; il funzionamento dei mercati interbancari si è normalizzato.
Documentazione della Soluzione per il Property-Manager sia italiano sia internazionale.
Un Reporting di Portafogli adattato per i fondi internazionale o anche amministrazione condominiale.
In italiano, inglese, tedesco, spagnolo.
Integrando nella soluzione Cloud / Web per Fondi immobiliare e Asset-Manager internazionale:
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1. ANO LETIVO 2013/2014
CURSO CEF
TURMA: EC13
Práticas Técnico-Comerciais
PACC
Janeiro de 2014
Ficha de Trabalho nº18
Nome_______________________________ Nº______ Data________
Professor______________________________
1 Identifica o setor de actividade :
Pesca de sardinha -…………………………………………………………………………………………………..
Ensino -……………………………………………………………………………………………………………………..
Fabrico de mobílias - ………………………………………………………………………………………………
Cuidados de saúde - ………………………………………………………………………………………………
Produção de batatas - ……………………………………………………………………………………………
Bancos - …………………………………………………………………………………………………………………
Criação de ovelhas - ………………………………………………………………………………………………..
Transportes - …………………………………………………………………………………………………………..
Venda de revistas - …………………………………………………………………………………………………
Confeção de pronto a vestir - …………………………………………………………………………………
2 Classifica, quanto à dimensão as empresas com o seguinte nº de efetivos.
250 efetivos - ……………………………………………………………………….
9 efetivos - …………………………………………………………………………….
230 efetivos - ………………………………………………………………………
49 efetivos - …………………………………………………………………….
3 Todas as empresas têm que ter uma firma. Justifica.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
4 Refere os requisitos da firma
……………………………………………………………………………………………………………………………………
5 Relativamente a um empresário em nome individual indica:
Capital social mínimo – ……………………………………………………………………………………………
Responsabilidade do proprietário – …………………………………………………………………………
6 Relativamente a um Estabelecimento Individual de Responsabilidade Limitada (EIRL)
indica:
1
2. Capital social mínimo – …………………………………………………………………………………………..
Responsabilidade do proprietário – …………………………………………………………………………
7 Relativamente a uma Sociedade Unipessoal indica:
Capital social mínimo – …………………………………………………………………………………………
Responsabilidade do proprietário – ………………………………………………………………………..
Órgãos Sociais – ………………………………………………………………………………………………
8 João Santos é oa sócio de uma Sociedade Unipessoal que se dedica à venda de pão.
Elabora a lista das firmas possíveis que a empresa podia adoptar.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………….
9 Relativamente a uma Sociedade por Quotas indica:
Nº mínimo de sócios - …………………………………………………………………………………………….
Capital social mínimo – ……………………………………………………………………………………………
O capital encontra-se dividido em – …………………………………………………………………….
Valor mínimo de cada quota - …………………………………………………………………………………
Responsabilidade dos sócios – ……………………………………………………………………………….
Órgãos Sociais – ……………………………………………………………………………………………………….
10 O Pedro Dias e a Rita Campos resolverem formar uma sociedade por quotas cujo
objecto social é a prestação de serviços de contabilidade.
Elabora a lista das firmas possíveis que a sociedade podia adoptar
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
11 Relativamente a uma Sociedade Anónima indica:
Nº mínimo de sócios - ………………………………………………………………………………………………
Capital social mínimo – …………………………………………………………………………………………….
O capital encontra-se dividido em – ……………………………………………………………………….
Valor mínimo de cada ação - ………………………………………………………………………………..
Responsabilidade dos sócios – ……………………………………………………………………………..
Órgãos Sociais – ……………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………
12 João Reis, Ana Dias, Luís Torres, Pedro Lima e Rui Santos resolveram formar uma
sociedade anónima que se dedica à produção de bicicletas. Elabora a lista das firmas
possíveis que a sociedade podia adoptar.
2
3. …………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
13 Indica a forma jurídica das seguintes empresas:
Constroinveste, SA – ……………………………………………………………………………………………
Luísa Sá, Unipessoal Lda – …………………………………………………………………………………..
O Luís do Pão – ……………………………………………………………………………………………………..
Campos e Cunha, Lda – ……………………………………………………………………………………….
14 A empresa Movelarte, SA dedica-se à produção de mobiliário. É propriedade de
Rui Lima, Rita Pereira, João Couto, Isabel Santos e Manuel Pinto. Emprega 150
trabalhadores.
14.1 Identifica a forma jurídica desta empresa (empresário em nome individual, EIRL,
sociedade unipessoal, sociedade por quotas ou sociedade anónima).
.................................................................................................................
14.2 Indica o setor de actividade (primário, secundário ou terciário) em que se inscreve
esta empresa e justifica a tua resposta.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
14.3 Classifica esta empresa quanto à sua dimensão .
……………………………………………………………………………………………………………………………………
14.4Indica qual deverá ser o capital social mínimo desta empresa.
……………………………………………………………………………………………………………………………………
14.5 Elabora duas outras firmas possíveis para esta empresa.
……………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………
15 Relativamente a uma sociedade por quotas escolhe a resposta correcta.
O capital social mínimo é de…
A 5 000 €
B 5 00 €
C 50 000€
O número mínimo e sócios é de.,,,
A 5 sócios
B 2 sócios
C 1 sócio
O valor mínimo de cada quota é de …
A 100 €
B 1000€
C 10 €
3
4. A responsabilidade dos sócios é…
A Limitada ao valor das acções subscritas
B Limitada ao valor do capital social
C Limitada ao valor das quotas subscritas
Os órgãos sociais da empresa são…
A Gerência
B Gerência e Assembleia de sócios
C Gerência e Conselho Fiscal
16 A organização da empresa passa pela organização das várias funções que aí são
desenvolvidas: administrativa, financeira, recursos humanos, comercial, produção,
aprovisionamento....
16.1 Indica 3 vantagens da definição de funções dentro de uma empresa.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
16.2 Caracteriza a função produção.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
16.3 Caracteriza a função aprovisionamento.
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………
16.4 Identifica as funções (administrativa, financeira, recursos humanos, comercial,
produção, aprovisionamento) correspondentes às seguintes atividades:
Contabilidade ……………………………………………………………………………………….
Recepção e expedição do correio ………………………………………………………
Contratar um empregado …………………………………………………………………
Fabrico de uma peça ………………………………………………………………………..
Estudos de mercado ……………………………………………………………………….
Compras ………………………………………………………………………………………….
Logística ………………………………………………………………………………………….
Processamento e entrega de mercadorias ..............................
Gestão de stocks ................................................................
Processamento de salários ...................................................
Elaboração de orçamentos ..................................................
Controlo de qualidade ............................................
Arquivo de documentos ..............................................
Publicidade .................................................................
4
