Dit is mijn basis presentatie 5 hoekstenen gebouwinzicht. Deze hoekstenen heb je nodig om inzicht te krijgen in je gebouw en om je gebouwdossier op orde te krijgen. Gebouwinzicht is de basis om je gebouwdossier te verduurzamen.
Uitvoeringsprocessen wendbaar en permanent in controlPeter Kalmijn
Verwachtingen van de politiek en van de burger dwingen uitvoeringsorganisaties om slimmer te werken.
De moderne burger en vooral de generatie-Y verwachten met digitale dienstverlening een onmiddellijke en volgens de op dat moment actueel geldende regels onderbouwde uitspraak. Waarom duurt het dan zo lang tot een beslissing (op basis van die regels) genomen kan worden? Immers, de overheid maakt de regels en weet al van alles van de burger. Dit whitepaper beschrijft de visie van Atos hoe uitvoeringsinstanties kunnen transformeren naar een duurzaam wendbare organisatie, die in staat is wet gebaseerd en veelal direct antwoord te geven. Een organisatie die in control is, de snelheid van wijzigingen in wet- en regelgeving kan volgen en snel kan omzetten in de operationele uitvoering daarvan in de eigen uitvoeringsprocessen.
Highlights voor organisaties & architecten in 2017Jan de Harder
Op 7 februari 2017 hebben we een presentatie verzorgd over de highlights voor organisaties en architecten in 2017. De highlights van vandaag zijn de ontwikkelingen van morgen en de standaard van overmorgen. Wat moet je als business architect of informatie architect kennen én kunnen om hieraan vorm en inhoud te geven?
Uitvoeringsprocessen wendbaar en permanent in controlPeter Kalmijn
Verwachtingen van de politiek en van de burger dwingen uitvoeringsorganisaties om slimmer te werken.
De moderne burger en vooral de generatie-Y verwachten met digitale dienstverlening een onmiddellijke en volgens de op dat moment actueel geldende regels onderbouwde uitspraak. Waarom duurt het dan zo lang tot een beslissing (op basis van die regels) genomen kan worden? Immers, de overheid maakt de regels en weet al van alles van de burger. Dit whitepaper beschrijft de visie van Atos hoe uitvoeringsinstanties kunnen transformeren naar een duurzaam wendbare organisatie, die in staat is wet gebaseerd en veelal direct antwoord te geven. Een organisatie die in control is, de snelheid van wijzigingen in wet- en regelgeving kan volgen en snel kan omzetten in de operationele uitvoering daarvan in de eigen uitvoeringsprocessen.
Highlights voor organisaties & architecten in 2017Jan de Harder
Op 7 februari 2017 hebben we een presentatie verzorgd over de highlights voor organisaties en architecten in 2017. De highlights van vandaag zijn de ontwikkelingen van morgen en de standaard van overmorgen. Wat moet je als business architect of informatie architect kennen én kunnen om hieraan vorm en inhoud te geven?
Een gezond gebouw is aanpasbaar en flexibel, duurzaam gebouwd, februari 2016DWA
Wat maakt een gebouw gezond en hoe valideer je dat je zo’n gebouw hebt neergezet? DWA-directeur gaat in op diverse aspecten m.b.t. het realiseren van gezonde gebouwen.
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...Wim Lowet
Het FAAD organiseerde een call for pitches om collega-archivarissen een podium te bieden om lesinhouden voor te stellen die zeker aan bod moeten komen binnen de archiefopleiding.
Deze slides bevatten de pitches van:
- Jeroen Vanderheyden (Colruyt Group): Projectmanagement
- Petra Vanhoutte (VERA): Verandermanagement
- Harald Nilens (Colruyt Group): Kosten- en baten: belangrijk argument voor de bedrijfsarchivaris
- Remco Bruinje (piva eGov): Kwantificeren en archief
- Willem Vanneste (Universiteit Antwerpen): Archivaris moet leren nummeren
- Wim Lowet (Vlaams Architectuurinstituut): Archivist and commander: Archiveren via de terminal
- Helmoed Van Cauwenberge (Parkwinds): De gereedschapskist van de archivaris in een bedrijf
- Alina Saenko en Nastasia Vanderperren (PACKED): Linked Open Data en de archivaris van de toekomst
De pitches werden voorgesteld op de FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst' op 2018-05-07. Zie https://faad.be/2018/05/studiedag-future-proof-vorm-mee-de-archivaris-van-de-toekomst-herbekijk-de-presentaties
Dit zijn de processtappen zoals die in meer of mindere mate steeds worden doorlopen als het gaat om besluiten over groot onderhoud projecten. Het werken met deze stappen kan voor Huybregts Relou twee functies hebben:
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...PlatformSecurityManagement
De keuze voor een cloud-oplossing voor Security Management Systemen (SMS) opent vele mogelijkheden voor slim gebruik van verschillende gebouw gebonden systemen. Zo wordt het bijvoorbeeld mogelijk een toegangscontrolesysteem tevens in te zetten voor bewaking van de temperatuur van de serverruimte. Maar er is meer, zoals het gebruik van Internet of Things sensoren voor verhoging van het gebruikerscomfort in een gebouw en handhaving of verhoging van de klanttevredenheid van de gezamenlijke ‘customers’. Want niet alleen de eigenaar/verhuurder van een gebouw is gebaat bij tevreden klanten (huurders), ook de SMS-serviceprovider wil zijn klanten aan zich blijven binden.
Cor Treure zal deze ontwikkelingen belichten en tevens antwoord geven op de volgende vragen:
Hoe kunnen data van verschillende gebouw gebonden geautomatiseerde systemen leiden tot meta informatie voor de klant?
Hoe kunnen besparingen worden gerealiseerd met cloud-oplossingen bij een bredere dienstverlening aan de klant?
Guided Selling, a method to increase the accuracy of your bid and make life easy for the salesman .
Summary in English on request.
www.businessbelt.com
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)CROW
De gemeente Rotterdam heeft op het gebied van assetmanagement vastgoed een transitie gemaakt van traditioneel beheer naar een prestatiegerichte organisatie. Welke doelen liggen daaraan ten grondslag, welke keuzes zijn gemaakt en welke ontwikkelingen volgen? De gemeente heeft het vastgoedbeheer gecentraliseerd bij de afdeling Vastgoed, wat haar grote financiële voordelen heeft opgeleverd. Deze centralisatie heeft ook grote gevolgen gehad voor de interne organisatie qua bezetting en rolverdeling.
Hoe vertaalt zich dit naar assetmanagement voor de openbare ruimte?
De stelling van Grontmij: assetmanagement is geen doel op zich! Daarbij kijken we wel naar de doelen die een organisatie stelt in relatie tot behaalde resultaten. In onze analyse gaan wij in op thema’s als het aantoonbaar compliance zijn en het effect van prestatiegericht werken op de organisatie. De methodiek van assetmanagement past perfect in het proces waar u als gemeente in zit. Assetmanagement biedt kansen om met een andere mindset in te spelen op de huidige ontwikkelingen. Dit vraagt van gemeenten om een open houding en de wil om het anders aan te pakken.
More Related Content
Similar to Duurzaam gebouw begint bij 5 hoekstenen gebouwinzicht
Een gezond gebouw is aanpasbaar en flexibel, duurzaam gebouwd, februari 2016DWA
Wat maakt een gebouw gezond en hoe valideer je dat je zo’n gebouw hebt neergezet? DWA-directeur gaat in op diverse aspecten m.b.t. het realiseren van gezonde gebouwen.
FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst', 7 mei ...Wim Lowet
Het FAAD organiseerde een call for pitches om collega-archivarissen een podium te bieden om lesinhouden voor te stellen die zeker aan bod moeten komen binnen de archiefopleiding.
Deze slides bevatten de pitches van:
- Jeroen Vanderheyden (Colruyt Group): Projectmanagement
- Petra Vanhoutte (VERA): Verandermanagement
- Harald Nilens (Colruyt Group): Kosten- en baten: belangrijk argument voor de bedrijfsarchivaris
- Remco Bruinje (piva eGov): Kwantificeren en archief
- Willem Vanneste (Universiteit Antwerpen): Archivaris moet leren nummeren
- Wim Lowet (Vlaams Architectuurinstituut): Archivist and commander: Archiveren via de terminal
- Helmoed Van Cauwenberge (Parkwinds): De gereedschapskist van de archivaris in een bedrijf
- Alina Saenko en Nastasia Vanderperren (PACKED): Linked Open Data en de archivaris van de toekomst
De pitches werden voorgesteld op de FAAD Studiedag 'Future Proof: Vorm mee de archivaris van de toekomst' op 2018-05-07. Zie https://faad.be/2018/05/studiedag-future-proof-vorm-mee-de-archivaris-van-de-toekomst-herbekijk-de-presentaties
Dit zijn de processtappen zoals die in meer of mindere mate steeds worden doorlopen als het gaat om besluiten over groot onderhoud projecten. Het werken met deze stappen kan voor Huybregts Relou twee functies hebben:
ASMC 2017 - Cor Treure - Cloud-benefits for the Customers: van concept naar a...PlatformSecurityManagement
De keuze voor een cloud-oplossing voor Security Management Systemen (SMS) opent vele mogelijkheden voor slim gebruik van verschillende gebouw gebonden systemen. Zo wordt het bijvoorbeeld mogelijk een toegangscontrolesysteem tevens in te zetten voor bewaking van de temperatuur van de serverruimte. Maar er is meer, zoals het gebruik van Internet of Things sensoren voor verhoging van het gebruikerscomfort in een gebouw en handhaving of verhoging van de klanttevredenheid van de gezamenlijke ‘customers’. Want niet alleen de eigenaar/verhuurder van een gebouw is gebaat bij tevreden klanten (huurders), ook de SMS-serviceprovider wil zijn klanten aan zich blijven binden.
Cor Treure zal deze ontwikkelingen belichten en tevens antwoord geven op de volgende vragen:
Hoe kunnen data van verschillende gebouw gebonden geautomatiseerde systemen leiden tot meta informatie voor de klant?
Hoe kunnen besparingen worden gerealiseerd met cloud-oplossingen bij een bredere dienstverlening aan de klant?
Guided Selling, a method to increase the accuracy of your bid and make life easy for the salesman .
Summary in English on request.
www.businessbelt.com
NCBOR 2014 | Assetmanagement en de wil om te veranderen (3C)CROW
De gemeente Rotterdam heeft op het gebied van assetmanagement vastgoed een transitie gemaakt van traditioneel beheer naar een prestatiegerichte organisatie. Welke doelen liggen daaraan ten grondslag, welke keuzes zijn gemaakt en welke ontwikkelingen volgen? De gemeente heeft het vastgoedbeheer gecentraliseerd bij de afdeling Vastgoed, wat haar grote financiële voordelen heeft opgeleverd. Deze centralisatie heeft ook grote gevolgen gehad voor de interne organisatie qua bezetting en rolverdeling.
Hoe vertaalt zich dit naar assetmanagement voor de openbare ruimte?
De stelling van Grontmij: assetmanagement is geen doel op zich! Daarbij kijken we wel naar de doelen die een organisatie stelt in relatie tot behaalde resultaten. In onze analyse gaan wij in op thema’s als het aantoonbaar compliance zijn en het effect van prestatiegericht werken op de organisatie. De methodiek van assetmanagement past perfect in het proces waar u als gemeente in zit. Assetmanagement biedt kansen om met een andere mindset in te spelen op de huidige ontwikkelingen. Dit vraagt van gemeenten om een open houding en de wil om het anders aan te pakken.
Similar to Duurzaam gebouw begint bij 5 hoekstenen gebouwinzicht (20)
6. Organisatie
• Kernteam
– Eigenaar
– Beheerder
– Gebruiker
Onder “organisatie” versta ik hier ‘het kernteam’. In deze hoeksteen is het van
belang dat er namens de verschillende stakeholders van het gebouw mensen
afgevaardigd worden die samen het kernteam Gebouwdossier vormen. Dit
kernteam is de primair verantwoordelijke partij voor het beheren van het
gebouwdossier.
In een kleine organisatie kan het zijn dat dit kernteam uit een enkel persoon
bestaat. Ook wel genoemd de afdeling huisvesting, dienst facilitaire zaken, of de
afdeling technisch gebouwbeheer. In grotere (en commerciëlere organisaties)
komt naast de voorgenoemde term, ook de term Vastgoed Management
Organisatie voor.
Omdat duurzaamheid vaak gedragen wordt door de gebruiker, kies ik vaak voor
de term Facility Manager als doelgroep. Bij Gebouwinzicht bedoel ik met de
Facility Manager de ‘hard services’: het technisch gebouwbeheer, oftewel de
Technisch Vastgoedmanager.
7. Gebouw
• Afmetingen
• Bouwkundige tekeningen
• Installaties
Als je iemand vraagt wat er in een gebouwdossier moet zitten, dan is dat vaak
dit onderdeel. De gegevens in deze hoeksteen zijn dan ook de meest voor de
hand liggende gegevens over het gebouw. Denk hierbij aan de beschrijving van
het gebouw, de bouwkundige gegevens en de installatie technische gegevens.
Een goed gebouwdossier bevat zowel tekeningen als beschrijvingen van al
deze onderdelen. Daarnaast is het van belang dat er afspraken zijn over waar
deze gegevens zijn opgeslagen en wie er wijzigingen mag aanbrengen: zowel
off- als online.
8. Eisen
• Woningwet: Bouwbesluit en Gebruiksbesluit
• Wet Milieubeheer: Activiteiten besluit
• Arbo wetgeving
In deze hoeksteen staat waar het gebouw aan moet voldoen. Daarin wordt
verschil gemaakt tussen wetten en eisen. Voor het gebouwdossier is het van
belang dat er inzicht is in welke wetten en eisen er van toepassing zijn op het
gebouw en of bekend is of het gebouw daaraan voldoet. Daarnaast is het voor
het gebouwdossier van belang dat er centraal wordt bijgehouden wanneer er
controles zijn geweest op deze eisen.
9. Beleid
• Onderhoudsbeleid
• Duurzaamheidsbeleid
• MVO beleid organisatie
Voor een goed beheer van het object, is het heel belangrijk om inzicht te hebben in
de doelstellingen van de stakeholders. Dus het gaat hier niet alleen om het beleid
van de eigenaar van het gebouw, maar ook om beleid vanuit de Technisch
Vastgoedmanager en voor een duurzaam gebouw is ook het beleid van de
gebouwgebruikers van belang.
Pas als de achterliggende doelstellingen van alle stakeholders bekend zijn, kunnen
op de juiste manier plannen gemaakt worden voor beheer en onderhoud. Het
onderhoudsbeleid (zowel dagelijks als planmatig onderhoud) is veranderlijk als
gevolg van veranderingen in beleid van de stakeholders. Het onderhoudsbeleid
heeft als doel dat het gebouw op het gestelde niveau komt en daar ook blijft.
De hoeksteen Beleid is ook de aangewezen plek voor doelstellingen op het gebied
van duurzaamheid. Het willen behalen van bepaalde energiebesparing
doelstellingen of het behalen van een keurmerk kan een belangrijk doel zijn.
10. Instrumenten
• Software
• Kennis
Onder instrumenten verstaan we alle instrumenten (tools) die het gebouwdossier
mogelijk maken. Dit zijn onder andere de software tools, maar ook benodigde
kennis en kunde om het beheer goed uit te voeren. Denk hierbij aan kennis van
financiële planning, tekeningen beheer, onderhoudsplanningen etc.
Een inventarisatie van deze tools is belangrijk. Maar wel in de juiste volgorde:
“eerst organiseren, dan automatiseren.” In de praktijk denken veel mensen bij het
woord gebouwdossier gelijk aan een software oplossing. Maar voor mij is een
goed gebouwdossier zo veel meer dan dat. Het gebouwdossier raakt
verschillende kanten van de organisatie en is daarom juist vaak een combinatie
van meerdere software oplossingen. De kunst is om het overzicht te hebben over
wat in welke tool staat en welke gegevens dubbel bijgehouden worden. Dit
voorkomt versie conflicten.