Download to read offline
Uploaded byDeltares
DSD-NL 2015, GeoImpuls, 2 Handreiking Observational Method
DSD-NL 2015, GeoImpuls, 2 Handreiking Observational Method
DSD-NL 2015, GeoImpuls, 2 Handreiking Observational Method
- 1. 10-7-2015 1 Handreiking Observational Method Waaromeen handreiking Observational Method v Geo-Impuls § Terugdringen geotechnisch falen § Geo Risicomanagement als rode draad in projecten § Benutten van kansen die de ondergrond biedt v Observational Method, interessante methode, maar… § Hoe veilig? § Gedoe met vergunningen? § Hoe te beginnen?
- 2. 10-7-2015 2 Doelstellingen handreiking ObservationalMethod v Overzicht van kansen en bedreigingen v Praktische aanbevelingen om tot een veilig ontwerp te komen v Praktische aanbevelingen voor de uitvoering van een project v Niet: aanbevelingen voor monitoring Zie daarvoor CUR 223 Inhoud presentatie v Wat is de Observational Method? v Stappenplan voor een ontwerp met de methode v Aanbevelingen voor goede organisatie tijdens uitvoering v Kansen en bedreigingen
- 3. 10-7-2015 3 Wat houdt deObservational Method in? v v Traditioneel ontwerp § Veilige waarden van grondparameters … 95% waarde … Of ondergrens van gemiddelde v Observational Method § Gekozen waarden van grondparameters § Gecombineerd met monitoring tijdens uitvoering v Zo ‘optimaal mogelijk’ bouwen; geen onnodige marges in het ontwerp Wat houdt de Observational Method in? Traditioneel v Eurocode 7 § Veiligheidsfactoren § Uit te voeren toetsen v ‘Veilige’ grondparameters v Ontwerp heeft vooraf vastgestelde en geaccepteerde veiligheid Observational Method v Eurocode 7 § Veiligheidsfactoren § Uit te voeren toetsen v Gekozen grondparameters v Combinatie ontwerpscenario’s met schakelmomenten en uitvoeringsplan levert geaccepteerde veiligheid
- 4. 10-7-2015 4 Definitie v Veel definitiesen meningen v Drie kenmerken essentieel: § Vóór de uitvoering zijn scenario’s vastgesteld. Bijsturing tijdens de uitvoering moet dus mogelijk zijn § Metingen worden gebruikt om vast te stellen of tussen scenario’s moet worden geschakeld § Deze metingen worden uitgevoerd tijdens de uitvoering v Ofwel, resultaten van observaties tijdens het bouwen worden gebruikt bij het vooraf maken van het ontwerp Definitie v En wat dus niet? § Alleen maar monitoren § Uitvoeren van proefbelastingen § Gebruik van monitoring en fall-back maatregelen als ‘best way out’
- 5. 10-7-2015 5 Niets nieuws… v Bekendevoorbeelden § Ophogingen § Bemalingen § Inbrengen damwanden (trillingen) Stappenplan 1. Risicoanalyse wat zijn de relevante faalmechanismen; wat is maatgevende grenstoestand? 2. Opstellen scenario’s berekening gedrag constructie en gevolgen van falen 3. Vaststellen veiligheidsniveau 4. Vaststellen beschrijvende meetgrootheden 5. Monitoring bewaking gedrag van het (start)scenario 6. Toetsen en schakelen gebruik van signaal- en overstapwaarden
- 6. 10-7-2015 6 Werkproces Observational Method StartScenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4 Opstellen Schakelwaarden VO-fase DO-fase Opstellen Signaleringswaarden Uitvoeringsfase Monitoring Toetsen Werkplan: schakelen naar ander scenario? Detailleren scenario’s Vaststellen veiligheidsniveau v Onzekerheid (maatgevende) grondparameters § Traditioneel: kiezen van een conservatieve parameter § OM: elimineren onzekerheid door monitoring van gedrag ≠ verlagen veiligheidsniveau ≠ aanpassen van (partiële veiligheidsfactoren) v Verschillende aanpak voor maatgevende grenstoestanden
- 7. 10-7-2015 7 BGT en UGT vBruikbaarheidsgrenstoestand § Deformaties zijn maatgevend § Monitoring geeft uitsluitsel over dominante grondparameters § Bijvoorbeeld door metingen deformatiegedrag v Uiterste grenstoestand § Sterkte is maatgevend § Monitoring geeft informatie over bezwijkmechanisme § Vervolgens is UGT toets mogelijk met gevalideerde parameterwaarden Toets van de bruikbaarheidsgrenstoestand v Traditioneel § Berekening met karakteristieke parameterwaarden v Observational Method (als BGT maatgevend) 1. Berekening BGT scenario’s met gekozen dominante parameterwaarden Andere parameterwaarden conform eurocode 7 2. Vaststellen startscenario 3. BGT-toets: toets van gekozen parameterwaarden door monitoren BGT- gedrag Eventueel schakelen
- 8. 10-7-2015 8 Toets van deuiterste grenstoestand v Traditioneel § Berekening met rekenwaarden (toepassen van materiaalfactoren op karakteristieke waarden) v Observational Method (als UGT maatgevend) 1. Berekening UGT scenario’s met gekozen dominante parameterwaarden, inclusief materiaalfactoren Andere parameterwaarden conform eurocode 7 2. Vaststellen startscenario 3. Toets van gekozen parameterwaarden door monitoren Eventueel schakelen 4. UGT-toets: berekening met gevalideerde parameterwaarden en materiaalfactoren Let op: belastingniveau v Monitoring levert inzicht in gedrag constructie bij de dan geldende belasting v Vaak moet ontwerp ook veiligheid aantonen bij variabele belastingen of calamiteitenbelastingen § Calibratie van de parameterwaarden § Met berekening veiligheid aantonen § Extrapolatie slechts mogelijk als: … Betrouwbaar berekeningsmodel … Inzicht in eventueel niet-lineair gedrag
- 9. 10-7-2015 9 Kiezen van degrondparameters v In principe: § Alle waarden mogen gekozen worden v Maar let op: § Hoe veiliger de waarde … Hoe kleiner de kans dat kosten OM opwegen tegen voordelen § Hoe optimistischer de waarde … Hoe groter de kans dat geschakeld moet worden tussen scenario’s … Lastiger om voldoende monitoringgegevens te hebben om schakelmoment te identificeren Menselijke factor v Monitoren en schakelen onderdeel van het ontwerp v En dus kritisch om vereist veiligheidsniveau te halen
- 10. 10-7-2015 10 Rollen en taken vOrganisatie van schakelen en monitoren is onderdeel ontwerp v Rollen en taken scherp en logisch v CUR 223 geeft aanknopingspunten voor verdeling verantwoordelijkheden rondom monitoring v Handreiking gaat specifiek in op toepassing bij de OM Rollen v Monitoring coordinator § Coordineren van metingen en verwerking resultaten § Bewaken van schakelwaarden § Terugkoppeling aan beslisser § Overleg met adviseur over waargenomen gedrag v Adviseur § Maken ontwerp (scenario’s) § Opstellen monitoringplan, meewerken werkplan uitvoering § Adviseren beslisser § ± kwaliteit/veiligheid vs. Eventueel kan adviseur de monitoring coordinator zijn v Hoofduitvoerder § Effectieve uitvoering § Opstellen werkplan uitvoering Aanpassen werkwijze bij schakelen § Veiligheid personeel § ± kosten/planning
- 11. 10-7-2015 11 Rollen v Beslisser (bv.projectleider) § Beslist over schakelen § Informeert opdrachtgever en derden § Feedback naar adviseur en hoofduitvoerder v Opdrachtgever/hoofdaannemer § Toetsing uitvoeringsscenario’s § Meewegen andere risico’s v Externe partijen; bevoegd gezag en verzekeraars § Formele goedkeuring Wanneer kan de methode worden toegepast? v GO § Meerdere opeenvolgende fases … Gefaseerde ontgraving … Gefaseerde belasting … Voortschrijdend bouwproces
- 12. 10-7-2015 12 Wanneer kan demethode worden toegepast? v GO § Meerdere opeenvolgende fases § Dure maatregelen bij traditioneel ontwerp die misschien onnodig zijn … Bijvoorbeeld trillen van damwanden bij kwetsbare bebouwing Wanneer kan de methode worden toegepast? v GO § Meerdere opeenvolgende fases § Dure maatregelen bij traditioneel ontwerp die misschien onnodig zijn § Geintegreerde verantwoordelijkheid voor ontwerp en uitvoering
- 13. 10-7-2015 13 Wanneer kan demethode worden toegepast? v GO § Meerdere opeenvolgende fases § Dure maatregelen bij traditioneel ontwerp die misschien onnodig zijn § Geintegreerde verantwoordelijkheid voor ontwerp en uitvoering § Heterogene grondopbouw of onzekere grondopbouw Wanneer kan de methode worden toegepast? v GO § Meerdere opeenvolgende fases § Dure maatregelen bij traditioneel ontwerp die misschien onnodig zijn § Geintegreerde verantwoordelijkheid voor ontwerp en uitvoering § Heterogene grondopbouw of onzekere grondopbouw § Verplaatsingen zijn leidend … Goed en nauwkeurig te meten en direct interpreteerbaar … Krachten/spanningen minder nauwkeurig en alleen op onderdeel … Kans: deformaties van aangrenzende constructies
- 14. 10-7-2015 14 Wanneer kan demethode worden toegepast? v GO § Meerdere opeenvolgende fases § Dure maatregelen bij traditioneel ontwerp die misschien onnodig zijn § Geintegreerde verantwoordelijkheid voor ontwerp en uitvoering § Heterogene grondopbouw of onzekere grondopbouw § Verplaatsingen zijn leidend § Gunstig korte termijngedrag van de grond bij een kort project Wanneer kan de methode worden toegepast? v GO § Meerdere opeenvolgende fases § Dure maatregelen bij traditioneel ontwerp die misschien onnodig zijn § Geintegreerde verantwoordelijkheid voor ontwerp en uitvoering § Heterogene grondopbouw of onzekere grondopbouw § Verplaatsingen zijn leidend § Gunstig korte termijngedrag van de grond bij een kort project § Noodmaatregelen
- 15. 10-7-2015 15 Wanneer kan demethode worden toegepast? v NO GO § Bros bezwijken … metingen niet tijdig beschikbaar … bijvoorbeeld bij verticaal evenwicht § Faalmechanismen zijn niet te monitoren … vaak bij slechte correlatie van sterkte en stijfheid … maatgevende situatie pas in de toekomst § Veranderende faalmechanismen tijdens de bouw … OM alleen toe te passen als er sprake is van voorspelbaar gedrag … bv. een initieel ondiep mechanisme wordt later een diep mechanisme § Kosten van monitoring en ontwerp hoger dan de verwachte winst Wanneer kan de methode worden toegepast? v TO DO § Goede communicatie tussen ontwerp en uitvoering § Flexibele en op risico’s gebaseerde cultuur § Medewerking van vergunningverleners § Genoeg tijd voor het ontwerp § Investeer in berekeningsmethoden
- 16. 10-7-2015 16 Conclusie v Handreiking biedthanden en voeten v Food for thought § Een ontwerp met OM is veiliger dan een traditioneel ontwerp § Bij toepassing van de OM is een grote wijziging in de organisatie van een project noodzakelijk § Een ontwerp maken met toepassing van de Observational Method is net zo moeilijk/makkelijk als het maken van een traditioneel ontwerp § Uitsluitend bij toepassing van een Alliantie contract kan de Observational Method meer bieden dan een “bestway out” Stellingen Een ontwerp met de Observational Method is veiliger dan een traditioneel ontwerp
- 17. 10-7-2015 17 Stellingen Het is nietmogelijk een project gegund te krijgen op basis van een tenderontwerp gemaakt met de Observational Method Stellingen De OM biedt kansen om risico’s te verkleinen, geld te besparen en kennis te vergroten.
- 18. 10-7-2015 18 Stellingen Bij toepassing vande Observational Method is een grote wijziging in de organisatie van een project noodzakelijk, zoals veranderende verantwoordelijkheden en communicatielijnen tussen ontwerp en uitvoering Stellingen Een ontwerp maken met toepassing van de Observational Method is net zo moeilijk/makkelijk als het maken van een traditioneel ontwerp
- 19. 10-7-2015 19 Stellingen Opdrachtgevers hebben baatbij toepassing van de Observational Method door een aannemer Stellingen Uitsluitend bij toepassing van een Alliantie contract kan de Observational Method meer bieden dan een “best way out”
- 20. 10-7-2015 20 Stellingen Toepassing van ObservationalMethod is altijd positief uit te leggen aan de omgeving van een project Groepsdiscussie v Twee groepen § Tunnels/bouwputten § Vervangingsopgave sluizen v HOOFDVRAAG: Gegeven de GO, NO-GO en TO-DO kenmerken, is toepassing van de Observational Method mogelijk bij dit type project?