SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΟΥ, ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΣ ΤΙΣ
ΑΡΧΕΣ ΤΗΣ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ ΣΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ
Σπουδαστής: Αλεξάκης Μιχαήλ
Επιμέλεια: Δρ. Σακκάς Νικόλαος
Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών
Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.
Effective project management, applying the principles of emotional Intelligence in leadership
2Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
ΕΙΣΑΓΩΓΗ
Σε έρευνα του ο Daniel Goleman, σε 3.000 CEOs
και διευθυντές (managers), διαπίστωσε ότι, η
συναισθηματική νοημοσύνη μπορεί, όχι μόνο,
να προβλέψει την οργανωτικότητα του κλίματος
μέσα στην επιχείρηση, αλλά και την επιτυχία, το
κέρδος και την αποδοτικότητα της.
Στον τομέα της εργασίας υπάρχουν θέσεις,
οι οποίες έχουν αυξημένες απαιτήσεις ως
προς τη συναισθηματική νοημοσύνη, με
προεξέχουσα αυτήν του ηγέτη. Οι ηγέτες,
σήμερα, περνούν το μεγαλύτερο μέρος του
χρόνου τους σε διαπραγματευτικές διαδικασίες,
εστιάζουν την προσπάθειά τους στη δημιουργία
συμμαχιών και φυσικά, δίνουν το στίγμα για το
κλίμα που επικρατεί σε έναν οργανισμό.
3Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
Ένα μοναδικό σύνολο συντεταγμένων δραστηριοτήτων με καθορισμένα σημεία αφετηρίας και τέλους.
ΕΡΓΟ (Project)
4Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
ΕΡΓΟ (Project)
Αρχική ιδέα Χρόνος υλοποίησης Καταγραφή ιδεών Ανάλυση αγοράς Χρονοπρογραμματισμός
Κοινοποίηση στόχων Στατιστικά Προβλέψεις Τελικός στόχος
5Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
ΗΓΕΣΙΑ (Leadership)
“Είναι η διαδικασία επηρεασμού των στάσεων και της συμπεριφοράς μιας μικρής
ή μεγάλης ομάδας ανθρώπων από ένα άτομο (ηγέτη) με τέτοιο τρόπο, ώστε
εθελοντικά και πρόθυμα να προσπαθούν να υλοποιήσουν στόχους που απορρέουν
από την αποστολή της ομάδας, με τη μεγαλύτερη δυνατή αποτελεσματικότητα.”
(Μπουραντάς, 2001)
6Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
ΗΓΕΣΙΑ (Leadership)
7Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
“Είναι ένα σύνθετο σετ ικανοτήτων, οι οποίες επιτρέπουν στο άτομο να οργανώσει
τα συναισθήματα του εαυτού του και των γύρω του, προκειμένου να διαχειριστεί και
να ελέγξει αποτελεσματικά τα συναισθήματά του στις σχέσεις του με τους
υπόλοιπους.” (Goleman)
ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
8Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
Η δράση της συναισθηματικής νοημοσύνης:
ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
9Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
Οι 3 βασικές αναζητήσεις:
ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
10Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
Οι 8 αρμοδιότητες ενός συναισθηματικά νοήμων ανθρώπου:
ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
11Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
Οι 4 διακριτές κατηγορίες της συναισθηματικής νοημοσύνης: Οι τέσσερεις κύριες κατηγορίες
Συναισθηματικής Νοημοσύνης δεν
είναι κληρονομικοί παράγοντες ή
ταλέντα, αλλά επίκτητες ικανότητες
(και άρα μπορούν να αναπτυχθούν
από τον καθένα, αρκεί, όμως, να το
θέλει και να το προσπαθήσει).
12Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
Intelligence Quotient (IQ) vs Emotional Quotient (EQ)
13Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
Intelligence Quotient (IQ) vs Emotional Quotient (EQ)
14Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ
Εφαρμογές, προϊόντα και υπηρεσίες διαθέσιμες στην αγορά
15Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης
ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ
Εφαρμογές, προϊόντα και υπηρεσίες διαθέσιμες στην αγορά
Eye Tracking: Electroencephalography (EEG) Face Tracking:
ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ

More Related Content

Similar to Πτυχιακή εργασία | Diploma Thesis

PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAPAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAMaria Balaska
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainGalini Iliopoulou
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptxcaniceconsulting
 
Οικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptx
Οικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptxΟικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptx
Οικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptxasd5989
 
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)KLazaros
 

Similar to Πτυχιακή εργασία | Diploma Thesis (6)

PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKAPAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
PAPER ''HUMAN RESOURCES AND DEVELOPMENT''- MARIA BALASKA
 
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gainLeading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
Leading Employers in Greece - What companies can do for brain gain
 
Nikolaou
NikolaouNikolaou
Nikolaou
 
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptxPROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
PROSPER - Module 3 - Unit 1 el.pptx
 
Οικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptx
Οικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptxΟικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptx
Οικογενειακές και εργασιακές σχέσεις.pptx
 
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
ΣΕΠ Γ' γυμνασίου (σελ.31, Δρ.2)
 

Πτυχιακή εργασία | Diploma Thesis

  • 1. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΡΓΟΥ, ΕΦΑΡΜΟΖΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΑΡΧΕΣ ΤΗΣ ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗΣ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗΣ ΣΤΗΝ ΗΓΕΣΙΑ Σπουδαστής: Αλεξάκης Μιχαήλ Επιμέλεια: Δρ. Σακκάς Νικόλαος Σχολή Τεχνολογικών Εφαρμογών Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε. Effective project management, applying the principles of emotional Intelligence in leadership
  • 2. 2Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης ΕΙΣΑΓΩΓΗ Σε έρευνα του ο Daniel Goleman, σε 3.000 CEOs και διευθυντές (managers), διαπίστωσε ότι, η συναισθηματική νοημοσύνη μπορεί, όχι μόνο, να προβλέψει την οργανωτικότητα του κλίματος μέσα στην επιχείρηση, αλλά και την επιτυχία, το κέρδος και την αποδοτικότητα της. Στον τομέα της εργασίας υπάρχουν θέσεις, οι οποίες έχουν αυξημένες απαιτήσεις ως προς τη συναισθηματική νοημοσύνη, με προεξέχουσα αυτήν του ηγέτη. Οι ηγέτες, σήμερα, περνούν το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου τους σε διαπραγματευτικές διαδικασίες, εστιάζουν την προσπάθειά τους στη δημιουργία συμμαχιών και φυσικά, δίνουν το στίγμα για το κλίμα που επικρατεί σε έναν οργανισμό.
  • 3. 3Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης Ένα μοναδικό σύνολο συντεταγμένων δραστηριοτήτων με καθορισμένα σημεία αφετηρίας και τέλους. ΕΡΓΟ (Project)
  • 4. 4Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης ΕΡΓΟ (Project) Αρχική ιδέα Χρόνος υλοποίησης Καταγραφή ιδεών Ανάλυση αγοράς Χρονοπρογραμματισμός Κοινοποίηση στόχων Στατιστικά Προβλέψεις Τελικός στόχος
  • 5. 5Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης ΗΓΕΣΙΑ (Leadership) “Είναι η διαδικασία επηρεασμού των στάσεων και της συμπεριφοράς μιας μικρής ή μεγάλης ομάδας ανθρώπων από ένα άτομο (ηγέτη) με τέτοιο τρόπο, ώστε εθελοντικά και πρόθυμα να προσπαθούν να υλοποιήσουν στόχους που απορρέουν από την αποστολή της ομάδας, με τη μεγαλύτερη δυνατή αποτελεσματικότητα.” (Μπουραντάς, 2001)
  • 6. 6Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης ΗΓΕΣΙΑ (Leadership)
  • 7. 7Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης “Είναι ένα σύνθετο σετ ικανοτήτων, οι οποίες επιτρέπουν στο άτομο να οργανώσει τα συναισθήματα του εαυτού του και των γύρω του, προκειμένου να διαχειριστεί και να ελέγξει αποτελεσματικά τα συναισθήματά του στις σχέσεις του με τους υπόλοιπους.” (Goleman) ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
  • 8. 8Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης Η δράση της συναισθηματικής νοημοσύνης: ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
  • 9. 9Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης Οι 3 βασικές αναζητήσεις: ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
  • 10. 10Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης Οι 8 αρμοδιότητες ενός συναισθηματικά νοήμων ανθρώπου: ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence)
  • 11. 11Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ (Emotional Intelligence) Οι 4 διακριτές κατηγορίες της συναισθηματικής νοημοσύνης: Οι τέσσερεις κύριες κατηγορίες Συναισθηματικής Νοημοσύνης δεν είναι κληρονομικοί παράγοντες ή ταλέντα, αλλά επίκτητες ικανότητες (και άρα μπορούν να αναπτυχθούν από τον καθένα, αρκεί, όμως, να το θέλει και να το προσπαθήσει).
  • 12. 12Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης Intelligence Quotient (IQ) vs Emotional Quotient (EQ)
  • 13. 13Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης Intelligence Quotient (IQ) vs Emotional Quotient (EQ)
  • 14. 14Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ Εφαρμογές, προϊόντα και υπηρεσίες διαθέσιμες στην αγορά
  • 15. 15Τμήμα Μηχανολόγων Μηχανικών Τ.Ε.Τ.Ε.Ι. Κρήτης ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑΣ Εφαρμογές, προϊόντα και υπηρεσίες διαθέσιμες στην αγορά Eye Tracking: Electroencephalography (EEG) Face Tracking: