Preben Carlsen trur engasjerande kommunikasjon kan gjere verda til ein litt betre stad, og han brenn for grensesprengjande kommunikasjon. Han meiner næringslivet vil spele den viktigaste rolla i arbeidet med å finne løysingar på dei verkeleg store samfunnsutfordringane i tida framover, og meiner kommunikasjon har ei nøkkelrolle i å drive dette arbeidet framover.
OpenSplice DDS v5.1 introduces a new set of features that further its applicability to Ultra-Large Scales Systems, Dependable Systems and Resource Constrained Systems. This presentation provides an overview of the new key features included in v5.1
Living in a Post-Morrison World: NAPPA Working GroupReed Kathrein
Edited and coordinated by Adam Franklin, General Counsel of Colorado PERA and Catherine LaMarr, General Counsel of the office of the State Treasurer of Connecticut, this Working Paper analyzes the landscape of securities litigation post the U.S. Supreme Courts decision in Morrison v. National Bank of Australia Ltd. (2010). Due to Morrison, investors no longer have the protection of the U.S. securities laws if the securities were purchased on a foreign exchange. Reed Kathrein was a contributing member and primarily drafted the chapters on the state of securities litigation in Australia, Germany and South Korea. The project was commissioned by Greg Smith, then General Counsel of ColoradoPERA, as President of the National Association of Public Pension Attorneys ("NAPPA").
A revisiting of assessment for learning strategies that best support the learning of all students. Building from the work of Dylan Wiliam and John Hattie. (the appie session)
Presented at Color Imaging XVIII: Displaying, Processing, Hardcopy, and Applications in 2013. Application of machine color naming to 200,000+ wikipedia images.
Preben Carlsen trur engasjerande kommunikasjon kan gjere verda til ein litt betre stad, og han brenn for grensesprengjande kommunikasjon. Han meiner næringslivet vil spele den viktigaste rolla i arbeidet med å finne løysingar på dei verkeleg store samfunnsutfordringane i tida framover, og meiner kommunikasjon har ei nøkkelrolle i å drive dette arbeidet framover.
OpenSplice DDS v5.1 introduces a new set of features that further its applicability to Ultra-Large Scales Systems, Dependable Systems and Resource Constrained Systems. This presentation provides an overview of the new key features included in v5.1
Living in a Post-Morrison World: NAPPA Working GroupReed Kathrein
Edited and coordinated by Adam Franklin, General Counsel of Colorado PERA and Catherine LaMarr, General Counsel of the office of the State Treasurer of Connecticut, this Working Paper analyzes the landscape of securities litigation post the U.S. Supreme Courts decision in Morrison v. National Bank of Australia Ltd. (2010). Due to Morrison, investors no longer have the protection of the U.S. securities laws if the securities were purchased on a foreign exchange. Reed Kathrein was a contributing member and primarily drafted the chapters on the state of securities litigation in Australia, Germany and South Korea. The project was commissioned by Greg Smith, then General Counsel of ColoradoPERA, as President of the National Association of Public Pension Attorneys ("NAPPA").
A revisiting of assessment for learning strategies that best support the learning of all students. Building from the work of Dylan Wiliam and John Hattie. (the appie session)
Presented at Color Imaging XVIII: Displaying, Processing, Hardcopy, and Applications in 2013. Application of machine color naming to 200,000+ wikipedia images.
Not just the adoption of new technology, (agricultural) innovation also involves a new way of organising farmers to do things, of marketing crops and implementing new projects and new policies. Here we discuss the implications for projects and initiatives.
The Class Action Fairness Act of 2005,Reed R. Kathrein, Esq.
San Francisco, California
Reed.Kathrein@gmail.com
Reedkathrein.com
CLE International – 3rd Class Actions Annual Conference
January 25-26, 2007 Los Angeles, California
Innovations in Institutional Arrangements: Towards Enabling Continuous Transi...LINKInnovationStudies
[Visit www.innovationstudies.org for more of our work.] Institutional innovation involves enabling new ways of working within an organisation. Two changes have been at centrestage in pressing for institutional innovation in agricultural research and development (ARD): stronger client orientation and greater use of partnerships. Further innovation in ARD Institutions is necessary to reach development goals. It is more sensible to enable institutional change to cope with an evolving situation in a specific context than prescribe changes. Therefore, there is a need to focus on transition rather than on destination in institutional arrangements.
Grid har stort sett gode år. Rekordår er allikevel morsomt, og 2013 ble helt spesielt med 48% vekst.
Mye å gjøre. Krevende kunder. Utfordrende oppgaver. Og gode løsninger gir resultater med flere bunnlinjer; kunnskap, erfaringer, ferdigheter, kultur. Det kjennes godt.
Kompetanse selges ikke. Den kjøpes. Vi ønsker oss flere krevende kunder med oppdrag som skaper positiv endring og gode resultater. For dem. Og for oss.
Not just the adoption of new technology, (agricultural) innovation also involves a new way of organising farmers to do things, of marketing crops and implementing new projects and new policies. Here we discuss the implications for projects and initiatives.
The Class Action Fairness Act of 2005,Reed R. Kathrein, Esq.
San Francisco, California
Reed.Kathrein@gmail.com
Reedkathrein.com
CLE International – 3rd Class Actions Annual Conference
January 25-26, 2007 Los Angeles, California
Innovations in Institutional Arrangements: Towards Enabling Continuous Transi...LINKInnovationStudies
[Visit www.innovationstudies.org for more of our work.] Institutional innovation involves enabling new ways of working within an organisation. Two changes have been at centrestage in pressing for institutional innovation in agricultural research and development (ARD): stronger client orientation and greater use of partnerships. Further innovation in ARD Institutions is necessary to reach development goals. It is more sensible to enable institutional change to cope with an evolving situation in a specific context than prescribe changes. Therefore, there is a need to focus on transition rather than on destination in institutional arrangements.
Grid har stort sett gode år. Rekordår er allikevel morsomt, og 2013 ble helt spesielt med 48% vekst.
Mye å gjøre. Krevende kunder. Utfordrende oppgaver. Og gode løsninger gir resultater med flere bunnlinjer; kunnskap, erfaringer, ferdigheter, kultur. Det kjennes godt.
Kompetanse selges ikke. Den kjøpes. Vi ønsker oss flere krevende kunder med oppdrag som skaper positiv endring og gode resultater. For dem. Og for oss.
Anders Waage Nilsen StormvarselpresentasjonStormkast
Stormvarsel er en fremtidsrapport. Vi dykket dypt i utviklingstrender, scenarioer og markedstrender, og tar med oss hovedkonklusjoner til overflaten. En svimlende gjennomgang av de teknologiene og endringene du må ta høyde for de neste 3-5 årene. Vi gir også eksempler på bedrifter som har lyktes i å utnytte drivkreftene til å realisere nye muligheter.
Grethe Bergsland - Miljøteknologiordningen - en halv milliard ligger å venter...First Tuesday Bergen
Grethe vil fortelle siste nytt om de mest aktuelle ordningene fra Innovasjon Norge og hva slags type bedrifter og prosjekter de ser etter. Hun vil også gi oss noen spennende eksempler på prosjekter som har fått støtte fra Miljøteknologiordningen, denne ordningen har en halv milliard til gode prosjekter i 2017.
Stor-skala smidig i Oslo kommune
Onsdag 1. november kl 14:00 – 14:30
Rom: Cosmos 3A
Foredragsholder: Jan Henrik Gundelsby og Rolf Knutsen
Oslo kommune er ledende i Norge med sin DevOps-implementasjon. Kommunen kjører i dag 10-12 smidige utviklingsteam med kontinuerlige leveranser til produksjon. Kulturen er på plass for å få til kontinuerlige leveranser og utfordringen fremover blir å tilpasse organisasjonen i takt med de teknologiske mulighetene. Med sin strategi om felles digital tjenesteplattform sikter kommunen på å opprettholde sin ledende rolle. For å nå disse målene mener vi det er viktig å fokusere på god metodikk, riktig teknologi og kompetanse, samt en moderne og sikker plattform. For å lykkes er det også viktig at vi bygger et tillitsfullt partnerskap mellom Kunde og Leverandør der leverandøren bidrar med rådgivning og styring etter behov. Foredraget beskriver kommunens organisering, metode/prosess og plattform for å kunne få til stor-skala smidig.
How did we manage to create one common web presence for a company that actually consists of 2 companies, 6 brands, 3 CMS and has presence in 39 countries?
Karabin Lunsjmøte 05.03: Hvordan få maksimal gevinst av digitalisering?
Digiprompresentasjon2009
1. DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 1 av 9
2. INNLEDNING...........................................................................................................................4
FIRMAPRESENTASJON........................................................................................................4
PARTNERE...............................................................................................................................5
SCALA NORDIC AS.....................................................................................................................5
SAMSUNG NORDIC AB................................................................................................................5
IMPACT EUROPE NORGE AS.........................................................................................................5
ID SCANDINAVIA AS..................................................................................................................5
KONSEPT OG INNHOLD FRA DIGIPROM AS, INNLEDNING.....................................6
TEKNISK LØSNING - OVERSIKTSKART..............................................................................................6
KONTROLLSENTER........................................................................................................................7
KLIENT DESIGNER........................................................................................................................7
VERTSSERVER.............................................................................................................................7
POS. DATA.................................................................................................................................7
AVSPILLER..................................................................................................................................7
SKJERMER..................................................................................................................................7
INSTALLASJON......................................................................................................................7
DIGITAL SIGNAGE LØSNING............................................................................................8
DIGITAL SIGNAGE VS MASSEKOMMUNIKASJON..................................................................................8
INNHOLDSPROSESS........................................................................................................................8
INNHOLDSPROSESS SKJEMATISK.......................................................................................................9
EKSEMPEL PÅ KRITISKE PUNKTER SOM MÅ AVDEKKES ........................................................................9
FAKTA.....................................................................................................................................10
ØKONOMI.................................................................................................................................10
MARKEDSVERDI .......................................................................................................................10
INNTEKTSMULIGHETER..................................................................................................10
KONKLUSJON.......................................................................................................................10
MESTERFARGE..........................................................................................................................11
FOTOKNUDSEN.........................................................................................................................11
AUTOMESTER...........................................................................................................................12
AKVARIET I BERGEN..................................................................................................................12
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 2 av 9
3. Innledning
Dette er en presentasjon av et digital signage nettverk for som ivaretar alt fra implementering av
et komplett system til drift og vurdering av reklamesalg i nettverket.
1. Firmapresentasjon og kort presentasjon av partnere
2. Konseptuell beskrivelse fra DigiProm AS
Firmapresentasjon
Digital Promotion Scandinavia AS ( heretter kalt DigiProm AS), er et kompentanse selskap som ble
startet på bakgrunn av grunderes forretningsmessige tro på konseptet. Ressurspersoner ble
tilknyttet selskapet fra grunderes egne bedrifter og driver DigiProm AS idag. Vi har hovedsete i
Bergen med kontor i Oslo. Våre eiere er grundere som står bak selskaper som bl.a Network Norway
og ID Gruppen. Vi har i løpet av dette året etablert partnerskap med tunge aktører. Selskapets
styrke er totalitet innenfor begrepet Digital Signage. Ansvarlige i selskapet er sammensatt med
fokusering på å løse både de tekniske/driftsmessige forhold og de kommunikasjonsmessige
/markedsmessige utfordringer en slik nysatsning innebærer.
Partnere
DigiProm AS har lagt mye ressurser og grunnleggende arbeid i å finne de riktige partnerne for å
lykkes. Idag ser vi et fullendt arbeid, med de sterkeste partnerne bransjen kan tilby.
Scala Nordic AS
Verdensledende software innenfor Digital Signage.
Norge har egen support og utviklingsavdeling
5 generajon SW med over 17. års erfaring
Frost & Sullivans siste rapport quot;World Digital Signage Marketsquot; sier følgende:
“Frost and Sullivan has placed Scala, Inc. at 35.4% worldwide market share of the Digital Signage
software industry.”
“With as many as 50 competitors in the Digital Signage market, Scala is the only Digital Signage
software company that Frost & Sullivan positions with the highest ability to deliver multifactor
solutions and the highest market penetration.”
Samsung Nordic AB
Samsung Electronics Nordic ABs hovedkontor ligger i Stockholm. Videre er det lokale kontorer i
København, Oslo og Helsingfors. Samsung har i dag over 190 ansatte i Norden. I det nordiske
markedet tilbyr Samsung i dag det nyeste innen mobiltelefoner, lyd og bilde, IT-produkter og
hvitevarer. Omsetningen i 2006 endte på seks milliarder svenske kroner – dvs. en økning på over 200
prosent i løpet av de siste 3 årene.
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 3 av 9
4. Impact Europe Norge AS
Impact Europe er en ledende audiovisuell systemintegrator etablert 1985. Vi er en totalleverandør
av audiovisuelle produkter og systemløsninger. Selskapets produkt- og tjenestetilbud inkluderer
komplette audiovisuelle systemløsninger innen videokonferanse, auditorier, opplevelsessentra og
konferansesentra, samt salg av digitale plakater.Impact Europe er en totalleverandør for å etablere
profesjonelle plattformer for intern og ekstern kommunikasjon i din virksomhet.
ID Scandinavia AS
Kompetansesenter med svært lang fartstid innenfor drift av løsninger for shipping bransjen og
integrasjons og utviklingsprosjekter. En aktør som skjønner betydningen av support og
driftsløsninger tilpasset den enkelte bransje og hver enkelt kunde.
Konsept og innhold fra DigiProm AS, innledning
Digital Signage er et nytt medie i Norge. Digital signage er et nettverk av skjermer som viser
dynamisk innhold, og som dermed forsterker ditt budskap til dine kunder. Digital Signage binder
sammen tradisjonell massekommunikasjon og kundekommunikasjon i kjøpsøyeblikket.
Kort fortalt er dette elementene som inngår i DigiProm sitt konsept. Vi tilpasser vår deltagelse i de
tilfeller har, og leverer løsninger på alle de overnevnte elementer. DigiProm ønsker likevel å
fokusere på totalitet, vi tilbyr alle elementer og understreker at hvert punkt må taes stilling til for å
skape et fullgodt, langsiktig Digital Signage nettverk.
Kontrollsenter
overvåker nettverk, vertsserver, avspiller og evt. skjermer i senter. Avdekker og håndterer
feilsituasjoner.
Klient designer
Designer klient som designer innhold , lager spilliste, publiserer ferdig spillister eller oppdateringer
til allerede publiserte spillister.
Vertsserver
hjertet i ditt Digital Signage nettverk, server mottar alle endringer på innhold og sender dem til
sine avspillere. Server kan overvåke avspillere i sitt nettverk.
Pos. Data
integrasjon mellom logistikk og salgstall for å øke effekt av din markedskommunikasjon.
Avspiller
Alle spillister blir lagret lokalt på avspiller. Det betyr at avspiller ikke trenger å være i kontakt med
vertsserver 24/7 for å spille av innhold.
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 4 av 9
5. Skjermer
Løsning fra DigiProm er uavhengig av hvilket media som skal vise budskapet. Kartlegging viser hva
som er hensiktsmessig å bruke.
Installasjon
Egen logistikk og utrullingsplan vil innlemmes som en naturlig del av vår totale plan. Priser for
installering og logistikk utarbeides i sin helhet når kravspesifikasjon er kommet oss i hende. Egnet
partner vil presenteres når omfang og kompleksitet er avdekket.
Digital Signage løsning
Løsningen er basert på at et spesifikt innhold vises på flere skjermer samtidig, med digital
overføring fra sentral plassering til de ulike skjermer. Publisering av ulikt innhold samt hvor mange
kanaler løsningen skal ha, er avhenging av kjøpsmønsteret til kundene. Innholdet vises på
forskjellige steder etter gjennomførte forundersøkelser.
Overføring av data fra eksisterende databaser til visningspunkter, er absolutt en del av vårt
konsept. For å avdekke omfanget av dette, vil vårt tilbud være basert på dynamisk innhold men
uten innblanding av eksterne data inntil dette punkt er gjennomgått i en workshop.
DigiProms designere har erfaring med å velge de riktige elementer, presentere dette i forhold til
det nye mediet og kan dermed både gjøre jobben og drive opplæring i design for Digital Signage.
Digital Signage vs massekommunikasjon
Det er viktig å understreke samspillet mellom tradisjonell massekommunikasjon og Digital Signage.
La vår løsning være bindeledd mellom budskap og kunde, når de er på plassen, og dermed i
kjøpsmodus. DigiProm har kunnskapen om hvordan budskap bearbeides for best å treffe gjennom
det nye mediet. Sett i sammenheng med innholdsprosessen skissert over, skal vi veilede dere, finne
løsninger og visualisere hva vi faktisk mener. Det er en kjensgjerning at et utformet buskap
nødvendigvis ikke treffer like godt i ulike medier, det har vi tatt konsekvensen av.
Innholdsprosess
DigiProm vil som en tjeneste kunne ivareta all innholdsproduksjon for våre kunder. Dette er endel
av rammene som settes under en workshop. På bakgrunn av dette vil vi kunne tilby en total avtale
for innholdsproduksjon. Det betyr produksjon av eget innhold, bearbeidelse av materiale fra
samarbeidspartnere/ annonsører. En slik avtale betegnes som en rammeavtale og endres etterhvert
som behovet oppstår. Dere som kunde vil få dedikerte designere som kjenner din bedrift og den
profil som skal følges.
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 5 av 9
6. Eksempel på kritiske punkter som må avdekkes
• Hvor lenge er kunde i dine lokaler?
• Hvor stor del av total visningstid skal være reklame?
• Hvor mange produkter skal gjøres synlig?
• Hvordan bruke ”infotainment” som virkemiddel?
• Hvordan planlegge innhold opp mot eksisterende massekommunikasjon?
• Hvordan erstatte tradisjonelle plakater?
• Frekvens for skifte av innhold
• Hvilke ressurspersoner skal delta i prosessen?
• Skal det brukes lyd i noen av sonene?
Fakta
Vi utsettes for minst 6000 reklameinntrykk hver dag.
Underholdning velges ubevisst foran annen informasjon.
Underbevisstheten vår styrer 80 prosent av alle valg vi gjør.
7 av 10 bestemmer seg for hva de skal kjøpe i selve kjøpsøyeblikket.
Skjerm i butikk øker oppmerksomheten på budskapet med mer enn 30%.
Promoterte varer har en økning på over 40% i omsetning.
Kunden oppfatter en god skjermløsning (riktig innhold) som informativ og givende.
Følt og opplevd økt nytteverdi gir økt salg og dermed økt inntjening.
Systemer som enten bare er teknisk gode eller bare markedsmessig gjennomtenkte lykkes svært
sjelden!
For å ha en levedyktig løsning må teknikk snakke med marked og vise versa!
Økonomi
Digiprom AS vil presentere en fullstendig økonomisk modell når kravspesifikasjon foreligger.
Tilbudet vil da være modulbasert og gir et klart og oversiktelig bilde på de ulike elementenes
kostnadsramme.
Markedsverdi
Beregning av verdien og mulig inntekspotensiale vil kunne estimeres etter en gjennomført workshop
der DigiProm sammen med dere definerer det foretningsmessige målet. I den forbindelse vil vi
avdekke hvor stort nedslagsfelt nettverket har, og mulighetene til å skape en inntekt av dette
nettverket. I den forbindelse kan vi nevne fokus på mersalg av produkter, kryss salg, sponset
informasjon og tips og salg av andre tjenester.
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 6 av 9
7. Inntektsmuligheter
Reklamesalg og ”infotainment” fra samarbeidspartnere, leverandører og annonsører for øvrig er en
viktig del av det økonomiske bildet. Før workshop er inntektsmulighetene vanskelig å anslå, disse er
avhengig av hvor mye plass reklame/infotainment skal få i den totale loop, hvor lange reklame spots
skal/bør være og ikke minst frekvens for skifte av disse. Når dette er avklart, vil DigiProm levere en
fullstendig loop-oversikt med konkrete inntekstmuligheter.
Noen av våre fornøyde kunder
MesterFarge
Case study
Kunde:
Mesterfarge AS. Landsdekkende kjede av maler – og byggtapetsermestre
og farge og interiørbutikker.
Omfang:
25 butikker har fått løsningen installert. Geografisk spredd i hele Norge.
Løsning:
3 stk 40” LCD skjermer
2 ulike kanaler ( 1 butikk og 1 innkaster kanal)
Grunninnhold:Mesterfarge info, trender, tips & Råd, fargevalg, produkt
og tjeneste informasjon.
Kundens vurdering:
Umiddelbart inntektsbringende. Forsterker fagkunnskapen og er
kommunikasjonskanalen mot våre kunder.
DigiProm leveranse:
Pilotplan, strategisk fundament, design av innhold, kommunikasjonsløsning, teknisk
vurdering, valg av utstyr, evalueringskriterier, utrulling, drift og support.
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 7 av 9
8. FotoKnudsen
Case study:
Kunde:
Foto Knudsen AS. En av landets største leverandører av alle typer
fotoprodukter og -tjenester.
Omfang:
Butikker med nytt uttrykk har fått løsningen innstallert. Utrulling til de
25-30 mest egnede butikkene til kjeden.
Løsning:
2 stk 42” LCD til butikk kanal, 2 stk 32” LCD til innkasterkanal, 2-5 stk 22”
LCD til produkt/kasse kanaler
Grunninnhold: Friste kunden til å komme inn i butikken (innkaster). Holde på
kunden i butikken (butikk kanal) og vise spesifikke produktgrupper (produkt
kanaler), samt gi relevant info når kunden venter på tur (kasse kanal).
Kundens vurdering:
Gir klar merverdi til våre kunder, øker kjøps opplevelsen og setter fokus på
de produkter og tjenester vi til enhver tid ønsker å rette oppmerksomheten
mot.
DigiProm leveranse:
Strategisk fundament, design av innhold, kommunikasjonsløsning, teknisk vurdering,
valg av utstyr, utrulling, drift og support.
AutoMester
Case study
Kunde:
AutoMester As landsdekkende bilverkstedkjede
Omfang:
53 verksteder har fått AutoMester kanalen installert. Geografisk
spredd i hele Norge. Neste fase er 25 verksteder iløpet av 2008.
Løsning:
1 stk 32” LCD skjerm
1 kanal med følgende grunninnhold:
AutoMester Nytt, produkt og tjenesteinfo, Nyheter fra VG, Bransje
info og leverandørplass.
Kundens vurdering:
Et levende medie som holder både ansatte og kunder oppdatert til
enhver tid. Salget øker og spesielt på tjenester som gjøres synlig.
DigiProm leveranse:
Pilotplan, strategisk fundament, design av innhold, kommunikasjonsløsning, teknisk
vurdering, valg av utstyr, evalueringskriterier, utrulling, drift og support.
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 8 av 9
9. Akvariet i Bergen
Case study:
Kunde:
Akvariet i Bergen
Omfang:
Akvarie-del Rotunden har fått løsningen implementert.
Løsning:
39 stk 22” wide screen LCD skjermer og 4 stk 32” LCD skjermer. Totalt 43
ulike kanaler.
Grunninnhold: 4 ulike kategorier i hver loop: Tema,art,finner du disse og
utbredelseskart. Hver kanal er bygget spesifikt for hvert akvarie. Web
innlogging slik at Akvariets egen redaktør selv kan bytte tekst og bilder.
Kundens vurdering:
Akvariets informasjonsstrøm har nådd et helt nytt nivå. Skreddersydd,
dynamisk informasjon gir våre besøkende all den informasjon de søker.
DigiProm leveranse:
Strategisk fundament, design av innhold, kommunikasjonsløsning, teknisk vurdering,
valg av utstyr, utrulling, drift og support.
Konklusjon
Dette er en kort beskrivelse i hva vi i DigiProm leverer av konseptuelle tjenester. Videre
informasjon vil vi utarbeide sammen med dere. DigiProm AS viser gjennom deltagelse i mange case,
at vårt konsept og våre priser absolutt er konkurransedyktige. En total strategi er nøkkelen til
suksess for en Digital Signage kanal;
vi vet hva som må gjøres, dere vet hva dere vil ha løst av utfordringer!
Workshop vil gi en korrekt prosjektplan og tydelig vise både tids og kostnadsoversikter.
Referansepersoner og evnetuelle besøk gjøres etter forespørsel.
DigiProm AS St Jakobsplass 9, N-5008 BERGEN
Tel. +47 4000 4244 – Fax +47 479 16 027 – E-mail: bergen@digiprom.no
Org.nr: 988293296
Side 9 av 9