The Future of Play in a Gamified World: Webinar Presentation with transcriptGavin Gordon
The document discusses how immersive technologies like virtual reality (VR) and augmented reality (AR) will impact media, gaming, and customer engagement. VR and AR are beginning to move beyond gaming into other areas by making experiences more immersive and interactive. This will change how consumers interact with media content and brands. Brands can use these technologies to engage customers through personalized experiences tailored to individual consumers. As VR and AR become more widely used, consumers will expect brands to utilize these technologies to provide immersive and engaging content and interactions.
Op 25 april vierden de nabestaanden van Janus de Koning een grote reünie in de Knoptoren in Sint Oedenrode. Zo'n 120 familieleden uit de gezinnen Jan vd Ven, Harrie de Koning, Jan de Koning, Piet de Koning, Siraar de Koning, Pieter Sijbers, Nol de Koning, Driek de Koning en Tonny Mutsaars ontmoetten elkaar, zongen, keken terug naar foto's uit de oude tijd en namen er een goede borrel op. De oudste uit de familie, Betsy (94 jaar), zong het lied van de Jantjes die charmant met een sigaretje in de hand door de Rooijse straten flaneerden. Een geslaagd feest waar we met plezier naar terug kijken.
Wat beweegt jongeren van 18 tot 25 jaar op de arbeidsmarkt? Hoe zoeken ze werk en waarom vinden ze de ene werkgever aantrekkelijk en laten ze de andere links liggen? Manpower deed onderzoek
Crisis tempert verwachtingen jongeren over arbeidsmarkt.
Bij ManpowerGroup willen we bedrijven laten winnen in de veranderende wereld van werk.
Een manier om dat te doen, is het delen van kennis over de arbeidsmarkt met onze relaties. ManpowerGroup doet daarom regelmatig onderzoek naar een actueel arbeidsmarktthema.
De resultaten daarvan geven we op praktische wijze weer in een compacte uitgave, een M/Powerbook.
Lees meer op www.manpower.nl/jongtalent
The Future of Play in a Gamified World: Webinar Presentation with transcriptGavin Gordon
The document discusses how immersive technologies like virtual reality (VR) and augmented reality (AR) will impact media, gaming, and customer engagement. VR and AR are beginning to move beyond gaming into other areas by making experiences more immersive and interactive. This will change how consumers interact with media content and brands. Brands can use these technologies to engage customers through personalized experiences tailored to individual consumers. As VR and AR become more widely used, consumers will expect brands to utilize these technologies to provide immersive and engaging content and interactions.
Op 25 april vierden de nabestaanden van Janus de Koning een grote reünie in de Knoptoren in Sint Oedenrode. Zo'n 120 familieleden uit de gezinnen Jan vd Ven, Harrie de Koning, Jan de Koning, Piet de Koning, Siraar de Koning, Pieter Sijbers, Nol de Koning, Driek de Koning en Tonny Mutsaars ontmoetten elkaar, zongen, keken terug naar foto's uit de oude tijd en namen er een goede borrel op. De oudste uit de familie, Betsy (94 jaar), zong het lied van de Jantjes die charmant met een sigaretje in de hand door de Rooijse straten flaneerden. Een geslaagd feest waar we met plezier naar terug kijken.
Wat beweegt jongeren van 18 tot 25 jaar op de arbeidsmarkt? Hoe zoeken ze werk en waarom vinden ze de ene werkgever aantrekkelijk en laten ze de andere links liggen? Manpower deed onderzoek
Crisis tempert verwachtingen jongeren over arbeidsmarkt.
Bij ManpowerGroup willen we bedrijven laten winnen in de veranderende wereld van werk.
Een manier om dat te doen, is het delen van kennis over de arbeidsmarkt met onze relaties. ManpowerGroup doet daarom regelmatig onderzoek naar een actueel arbeidsmarktthema.
De resultaten daarvan geven we op praktische wijze weer in een compacte uitgave, een M/Powerbook.
Lees meer op www.manpower.nl/jongtalent
Dit document vat de essentie samen van sessie 4 'Tevreden jeugdambtenaar, goed jeugdbeleid?' op de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid.
CNV wil geen vakbeweging zijn, die alléén bezig is om oude rechten te verdedigen, maar een die de moderne behoeften van de Nederlandse beroepsbevolking (jong + oud) onderkent en waarborgt. Op welke waarden moet het CNV gaan inzetten? Wat maakt dat mensen met plezier werken en kunnen blijven werken. Een onderzoek heeft hier inzicht in gegeven.
Hoe is de werk-prive balans bij werkende vrouwen van 25 jaar en ouder? Verwerking van de respons op een enquete in februari 2014 gehouden. Om kort te gaan:stress gerelateerd aan werk en extra werk meenemen naar huis hebben een negatieve impact. lees verder
Jongeren van nu zijn zelfverzekerder dan ooit. Ze vinden zichzelf vaak heel bijzonder en dichten zichzelf - veel meer dan andere generaties - goede leiderschapskwaliteiten toe. Ondanks dat optimisme tekent zich onder hen een tweedeling af: een grote groep jongeren dreigt de aansluiting met de arbeidsmarkt te missen.
Presentatie Huub van den Berg - Geluk als businessmodel?!Huub van den Berg
In deze presentatie introduceert Huub van den Berg Geluk als basis voor een vernieuwend businessmodel voor organisaties. Centraal staan hierbij gelukkige medewerkers, dolgelukkige klanten, voor betere prestaties, meer rendement en het nastreven van een hoger doel. Samen op reis naar een gelukkige toekomst en een betere wereld!
Dit document vat de essentie samen van sessie 4 'Tevreden jeugdambtenaar, goed jeugdbeleid?' op de congressenreeks 'Lokale besturen als regisseur van het jeugdbeleid.
CNV wil geen vakbeweging zijn, die alléén bezig is om oude rechten te verdedigen, maar een die de moderne behoeften van de Nederlandse beroepsbevolking (jong + oud) onderkent en waarborgt. Op welke waarden moet het CNV gaan inzetten? Wat maakt dat mensen met plezier werken en kunnen blijven werken. Een onderzoek heeft hier inzicht in gegeven.
Hoe is de werk-prive balans bij werkende vrouwen van 25 jaar en ouder? Verwerking van de respons op een enquete in februari 2014 gehouden. Om kort te gaan:stress gerelateerd aan werk en extra werk meenemen naar huis hebben een negatieve impact. lees verder
Jongeren van nu zijn zelfverzekerder dan ooit. Ze vinden zichzelf vaak heel bijzonder en dichten zichzelf - veel meer dan andere generaties - goede leiderschapskwaliteiten toe. Ondanks dat optimisme tekent zich onder hen een tweedeling af: een grote groep jongeren dreigt de aansluiting met de arbeidsmarkt te missen.
Presentatie Huub van den Berg - Geluk als businessmodel?!Huub van den Berg
In deze presentatie introduceert Huub van den Berg Geluk als basis voor een vernieuwend businessmodel voor organisaties. Centraal staan hierbij gelukkige medewerkers, dolgelukkige klanten, voor betere prestaties, meer rendement en het nastreven van een hoger doel. Samen op reis naar een gelukkige toekomst en een betere wereld!
1. Wat vinden
jongeren belangrijk
op het werk?
Bronnen:
Manpower Witboek: De grenzeloze generatie op de arbeidsmarkt, 2010
Edwin Reij en Jaap Bouwmeester: Jongeren in de bouw, 2002
Movisie: Gebruiken en passies van jongeren, 2014
TNO: Arbeidsvoorwaarden in Goede aarde, 2011
2. Collega’s
Jongeren willen:
1. goede werksfeer (53%)
2. leuke collega’s (46%)
Zij ontmoeten graag collega’s die zij
toevoegen aan hun vrienden op
Facebook
3. Zelfstandig werken
Op het werk:
- Wil 73% zelf zijn tijd zelf in delen
- Vindt 86% het noodzakelijk om
zelfstandig te kunnen beslissen
- Meer dan de helft vindt dat bedrijven
meer aandacht moeten hebben voor
hun personeel
- Jongeren willen in korte tijd veel
ervaring opdoen en veel leren
4. De baas
Meer dan de helft van de
werknemers vindt een goede baas
het belangrijkst.
Een ‘goede baas’ :
• Waardeert het werk dat je doet
• Zegt duidelijk wat hij verwacht
• Zegt hoe het werk gedaan wordt
• Behandelt iedereen gelijk
• Moet zich niet ‘bazig’ gedragen
• Moet niet alleen maar controleren
5. De Baas
• De leeftijd van de baas vinden
jongeren niet belangrijk.
• Jongeren willen uitdagingen
• Jongeren zitten niet te
wachten op een baas die hen
‘in de nek hijgt’.
6. Salaris
Driekwart van de jongeren vindt
Een eerlijk salaris is belangrijk
Jongeren zijn tevreden over hun salaris
90% heeft voldoende groeimogelijkheden
en vindt de arbeidsomstandigheden OK
7. En wat is nog meer belangrijk?
• Veiligheid
Bijvoorbeeld onveilige steigers
• Werken bij slecht weer
• Zwaar werk
• Interessant werk (46%)
• Een vaste baan (45%)
8. De toekomst
Bijna de helft van de jongeren denkt
dat de crisis aanhoudt
dat er meer werklozen komen
Een leuke baan vinden wordt lastig
En…
Als je een baan hebt blijf je zitten
Jongeren blijven het liefst bij
hetzelfde bedrijf werken
9. Werk vinden
• Vier van de vijf zoekt op internet
• 55% kijkt in de krant
• De helft gebruikt het eigen
netwerk
• De helft gaat naar een
uitzendbureau