Verimsiz toplantılar yapıyoruz, toplantılarda birbirimizi anlamakta zorlanıyoruz, yenilikçi ve inovatif fikirlerden yoksun kalıyoruz diyorsanız; Grup olarak etkili düşünebilmek ve toplantılarda düşünme süreçlerine uygulanabilecek bir yöntem uygulamanız gerekiyor olabilir. İşte bu noktada Edward De Bono' nun 6 Şapkalı Düşünme Tekniği sizin için faydalı olabilecektir.

1. DE BONO'NUN ŞAPKALARI
Levent Karadoğan
cc: arbyreed - https://www.flickr.com/photos/19779889@N00

2. Verimsiz toplantılar yapıyoruz,
Toplantılarda birbirimizi anlamakta
zorlanıyoruz,
Yenilikçi ve inovatif fikirlerden yoksun
kalıyoruz,
Diyorsanız;
cc: ibm4381 - https://www.flickr.com/photos/13836948@N04

3. Grup olarak etkili düşünebilmek ve
toplantılarda düşünme süreçlerine
uygulanabilecek bir yöntem uygulamanız
gerekiyor olabilir.
cc: paurian - https://www.flickr.com/photos/70387215@N00

4. İşte bu noktada Edward De Bono' nun 6
Şapkalı Düşünme Tekniği sizin için faydalı
olabilecektir.
cc: dangiles73 - https://www.flickr.com/photos/28414219@N00

5. De Bono'nun 6 şapkalı düşünme
metodu; toplantılarda konunun farklı
açılarına odaklanarak, takımın iletişimini
artırmayı ve işin farklı yönlerini
tartışabilmeyi sağlar.
cc: extranoise - https://www.flickr.com/photos/10508943@N00

6. Her bir renkteki şapka farklı düşünme
perspektifini gösterir.
cc: ***Bud*** - https://www.flickr.com/photos/87519500@N00

7. Problem veya konu, Şapkanın kişiye veya
gruba dikte ettiği şekildeki perspektiften
yorumlanmaya çalışılır.
cc: Beshef - https://www.flickr.com/photos/14438701@N00

8. Bu yöntemde ana fikir, grubun aynı anda
bir tek şapkayı hep beraber takmasıdır.
Yani bir problemi tartışırken aynı anda
aynı platformda (perspektifte)
düşünmesidir.
cc: michael.heiss - https://www.flickr.com/photos/15748454@N00

9. Mavi Şapka:
Yapı, sistem ve büyük resmi görmeyi
temsil eder.
Sürecin yönetimi ve gözetimi anlamına
gelir.
Toplantı sürecini yönetir ve toplantı
kurallarına temini sağlar.
cc: C. VanHook (vanhookc) - https://www.flickr.com/photos/97651299@N00

10. Beyaz şapka:
Bilgiyi temsil eder.
Beyaz şapka sadece somut bilgi, belge
ve verilerle ilgilidir.
Beyaz şapka takıldığında gerçeklere
dayalı, kanıta dayalı düşünmeye
çalışıyoruz, yani duyguları bir kenara
bırakarak zihnimizde sadece bilgileri ve
reel olayları resmediyoruz.
cc: Robert Körner - https://www.flickr.com/photos/67611651@N03

11. Kırmızı Şapka
Bu şapka duygularla ilgilidir. Konu
hakkındaki hisleriniz neler, sezgileriniz
ne diyor. Burada, İyi ya da kötü subjektif
görüşleriniz devreye girmelidir.
cc: @notnixon - https://www.flickr.com/photos/23737563@N00

12. Sarı Şapka:
Bu şapka düşünmenin optimist
aşamasıdır. Konunun üreteceği fayda ve
değer konuşulur. En muhtemel çıktının
ne olduğu ve çözüm önerisinin en iyi
yönleri değerlendirilir.
cc: marfis75 - https://www.flickr.com/photos/45409431@N00

13. Yeşil Şapka:
Giyildiğinde inovatif ve yenilikçi fikirlerin
ifade edileceği şapkadır.
"Neyi henüz denemedik, neyi
deneyebiliriz, çerçevenin dışından
baktığımızda neler görüyoruz" un
belirtileceği, sınırların ve prosedürlerin
engellemeyeceği bakış açıları sergilenir.
cc: Thomas Hawk - https://www.flickr.com/photos/51035555243@N01

14. Siyah Şapka:
Düşünmenin dikkat ve uyarı aşamasıdır.
Bu şapka risklere ve eleştirel düşünceye
odaklanır. Konu ile ilgili risklerimizin
neler, potansiyel problemlerin neler
olduğuna cevap arar.
cc: Patrick Feller - https://www.flickr.com/photos/32345848@N07

15. ŞAPKALI TOPLANTI İÇİN GENEL KILAVUZ
1. Her bir şapka düşünme sürecinin farklı bir
aşamasını ya da tek bir parçasını temsil eder.
2. Giydiğiniz şapkaya bağlı kalarak konunun
dışına çıkmamalısın ya da konuyu sabote
etmemelisin.
3. Toplantıyı yöneten hariç katılımcıların hepsi
aynı anda aynı renk şapka giyer.
4. Toplantıyı yöneten toplantı boyunca mavi
şapka takar.
cc: ffela - https://www.flickr.com/photos/45722248@N07