SlideShare a Scribd company logo
I.
Agenda:

   Da n                 9.45 - 10.00 Prijava sudionika
                       10.00 - 10.30 Uvod - Stanje i pravci logistike u vrijeme
          Moderne               krize - Antonio Zrilić (Logiko)
                       10.30 - 11.15 Odabir optimalnog rješenja za skladište - 
                                Bojan Žganec (Specijalist za intralogistiku)
                       11.15 - 12.00 Kako radi moderno skladište - Veljko Bituh 
          Logistike             (Selmet)
                       12.00 - 12.30 Pauza za ručak
                       12.30 - 13.15 Zrnca moderne tehnologije -
                      Demonstracija RFID-a - Davorin Šajnović (Selmet)
                       13.15 - 14.00 Projekt automatizacije - Faze i odnos
                                arhitektonskog i logističkog projekta - Zvonimir
                                Furač (Logomatika)
                       14.00 - 14.15 Pauza za kavu
                       14.15 - 16.00 Okrugli stol: Koliko je automatizacije u
                                skladištu dovoljno? - V. Bituh (Selmet), Z. Furač 
                                (Logomatika), B. Žganec (Specijalist za 
                      Intralogistiku) 


                                www.logiko.hr                             2
Kako je kriza utjecala na logistiku




                                      3
Kako je kriza utjecala na logistiku
Mjesec Siječanj    Godina       2009
                                                        NARUDŽBE Zaključak:
Broj artikala po
                 Br. narudžbi    %     Kum %            •     skoro 70% svih narudžbi sastoji se od 1 do 
   narudžbi                                                   najviše 10 naručenih artikala.
   jednako 1         197        29%      29%            •     sa tih 446 narudžaba radimo 17% od ukupnog 
   zw. 2 do 3        119        18%      47%                  broja stavaka. Ostalih 21 narudžba, što čini 32 
                                                              % svih narudžbi ima više od 10 artikala. 
   zw. 4 do 5        55         8%       55%
                                                        Interpretacija:
  zw. 6 do 10        95         14%      69%
                                                        •     70% narudžbi čini tek oko 20-tak % obavljenog 
  zw. 11 do 20       106        16%      85%                  posla – komisioniranja
  zw. 21 do 30       35         5%       90%            Rješenje treba tražiti za:
  zw. 30 do 51       64         10%     100%            •     paralelno komisioniranje više manjih naloga 
                                                              (70%) do 10 artikala 
                     671        100%
                                                        •     komisioniranje velikih naloga iznad 10 artikala 
                                       Siječanj, 2009
ARTIKLI Zaključak 
•   46 % svih artikala se prodaju        Broj naručivanja /     Br.                 Br. artikala            Pozicija Pozicija Kum
                                                                         Pozicija                Art. Kum %
    3 i manje puta u mjesecu –              pickiranja        Artikala                   %                     %          %
    čini samo 10 % svih stavaka,             jednako 1          252        252         23%        23%        3%          3%
•   4 % svih artikala se pojavljuju          zw. 2 do 3         260        608         23%        46%        7%         10%
    preko 30 puta u mjesecu – što            zw. 4 do 5         148        654         13%        59%        8%         17%
    je 24 % svih stavaka.                   zw. 6 do 10         203       1568         18%        77%        18%        35%
                                            zw. 11 do 20        152       2184         14%        91%        25%        61%
Rješenje treba tražiti                      zw. 21 do 30        55        1297         5%         96%        15%        75%
•    Za skladištenje 9 % top                zw. 31 do 40        24         801         2%         98%        9%         85%
     artikala, kojima radimo 29%         zw. 41 do max. 99      25        1337         2%         100%       15%        100%
     svih naloga                                               1119       8701        100%                  100%
Potreba za resursima u skladištu




Indeks kvalitete skladišta

                                   5
7 viškova u skl. poslovanju




   1.   Prekomjerna administracija
   2.   Zalihe
   3.   Nepotrebno kretanje – ABC
   4.   Prekomjerna preciznost – kontrola
   5.   Čekanje – kašnjenje
   6.   Transport
   7.   Defekti

                                   LOGIKO                     6
                       Savjetovanje i edukacija u logistici
Ciljevi skladišta




                                        L
       Povećati ili                     O
        zadržati                        G
      zadovoljstvo                      I                     Smanjiti
         kupca                          S                     troškove
           na                           T
    zadovoljavajućoj                    I
          razini                        K
                                        A



                                   LOGIKO                                7
                       Savjetovanje i edukacija u logistici
Ciljevi skladišta



     1. Efikasno korištenje prostora
     2. Efikasna manipulaciju robom
     3. Ekonomično skladištenje u odnosu
        na trošak opreme, korištenje prostora,
        oštećenje materijala, zaposlene,
        sigurnost
     4. Fleksibilnost kod promjenjivih
        zahtjeva za manipulacijom
     5. Dobro gospodarenje




                                LOGIKO                     8
                    Savjetovanje i edukacija u logistici
Zahtjevi kupca i… faktori koji utječu na njih



   1. Prava roba
                                                   Ciljevi

                                                         skladišta
        2. Pravo mjesto
                            6. Prava cijena
               3. Prava količina


                          4. Prava kvaliteta

   6p                                 5. Pravo vrijeme


                                  9                              LOGIKO
                                                          Savjetovanje i
                                                      edukacija u logistici
(Ne)Iskoristivost skladišnog prostora
                  Skladišni prostor – oskudan resurs




                                    LOGIKO                     10
                        Savjetovanje i edukacija u logistici
Greške u skladištu




                                 LOGIKO                     11
                     Savjetovanje i edukacija u logistici
Primjeri Sustava pronalaženja
robe na skladištu




                                12
DuPontov model
Rješenja se naziru u nekoliko pravaca:




                                         14
1. Organizacija u skladištu?




                                   LOGIKO                     15
                       Savjetovanje i edukacija u logistici
2. Oprema – Gravitacijsko kretanje robe




                                                                  Tunelski regal




            Gravitacijski regal




                                       LOGIKO                                      16
                           Savjetovanje i edukacija u logistici
3. WMS – efikasno skladište na Webu




                                WMS - ulaz

                                       F8           F2            F3   F4


                                 Krajnja informacija


                                 Po mjestu 008           01- 05 - 18

                                 Po SU          10000001181




                               Informacije o materijalu


                                T-BW01-00                     50 kom




                                 LOGIKO
                     Savjetovanje i edukacija u logistici
4. Pravovremene i točne narudžbe i ...

                 ...optimalne zalihe
                                                                       Što
                                                                     naručiti?




                                          Koliko naručiti?


                                                               Kada naručiti?
               Upravljanje
               iznimkama i
               sezonskim
               utjecajem u
               razdobljima
               naručivanja
    25.03.13                    www.logiko.hr


                                    LOGIKO
                        Savjetovanje i edukacija u logistici                     18
5. Edukacija (WM Akademija)



Educirani tim
u skladištu…
• Brže
• Bolje
• Kvalitetnije




                              19
Hvala na pažnji !
Hvala na pažnji !
       Antonio Zrilić
  antonio.zrilic@logiko.hr
       www.logiko.hr
       091 222 0123




                     www.logiko.hr

More Related Content

More from Logiko d.o.o.

Free samples of_e-book_6_steps_inventory
Free samples of_e-book_6_steps_inventoryFree samples of_e-book_6_steps_inventory
Free samples of_e-book_6_steps_inventory
Logiko d.o.o.
 
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Logiko d.o.o.
 
Novi kanali, nova pravila u distribuciji i logistici
Novi kanali, nova pravila u distribuciji i logisticiNovi kanali, nova pravila u distribuciji i logistici
Novi kanali, nova pravila u distribuciji i logistici
Logiko d.o.o.
 
Zrnca moderne tehnologije - DML
Zrnca moderne tehnologije - DMLZrnca moderne tehnologije - DML
Zrnca moderne tehnologije - DML
Logiko d.o.o.
 
Povratna logistika - Pooling paleta
Povratna logistika - Pooling paletaPovratna logistika - Pooling paleta
Povratna logistika - Pooling paleta
Logiko d.o.o.
 
EU fondovi i financiranje u logistici - DML
EU fondovi i financiranje u logistici - DMLEU fondovi i financiranje u logistici - DML
EU fondovi i financiranje u logistici - DML
Logiko d.o.o.
 
Lean metode u skladištu
Lean metode u skladištuLean metode u skladištu
Lean metode u skladištu
Logiko d.o.o.
 
Točno skladište - Utopija ili stvarnost?
Točno skladište - Utopija ili stvarnost?Točno skladište - Utopija ili stvarnost?
Točno skladište - Utopija ili stvarnost?
Logiko d.o.o.
 
Fleet managment system DML
Fleet managment system DMLFleet managment system DML
Fleet managment system DML
Logiko d.o.o.
 
DML kontroling u skladištu
DML   kontroling u skladištuDML   kontroling u skladištu
DML kontroling u skladištu
Logiko d.o.o.
 
Konferencija o logistici - Bosiljko Zlopaša
Konferencija o logistici - Bosiljko ZlopašaKonferencija o logistici - Bosiljko Zlopaša
Konferencija o logistici - Bosiljko Zlopaša
Logiko d.o.o.
 
Konferencija o logistici Marijan Banelli
Konferencija o logistici Marijan BanelliKonferencija o logistici Marijan Banelli
Konferencija o logistici Marijan Banelli
Logiko d.o.o.
 
Outsourcing prezentacija
Outsourcing prezentacijaOutsourcing prezentacija
Outsourcing prezentacijaLogiko d.o.o.
 
Prezentacija WMA
Prezentacija WMAPrezentacija WMA
Prezentacija WMA
Logiko d.o.o.
 
RFID Logiko-Selmet
RFID Logiko-SelmetRFID Logiko-Selmet
RFID Logiko-Selmet
Logiko d.o.o.
 
Prezentacija kako smanjiti zalihe kroz navision
Prezentacija kako smanjiti zalihe kroz navisionPrezentacija kako smanjiti zalihe kroz navision
Prezentacija kako smanjiti zalihe kroz navisionLogiko d.o.o.
 

More from Logiko d.o.o. (16)

Free samples of_e-book_6_steps_inventory
Free samples of_e-book_6_steps_inventoryFree samples of_e-book_6_steps_inventory
Free samples of_e-book_6_steps_inventory
 
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti Podizanje konkurentnosti proizvodnje   moderni koncepti
Podizanje konkurentnosti proizvodnje moderni koncepti
 
Novi kanali, nova pravila u distribuciji i logistici
Novi kanali, nova pravila u distribuciji i logisticiNovi kanali, nova pravila u distribuciji i logistici
Novi kanali, nova pravila u distribuciji i logistici
 
Zrnca moderne tehnologije - DML
Zrnca moderne tehnologije - DMLZrnca moderne tehnologije - DML
Zrnca moderne tehnologije - DML
 
Povratna logistika - Pooling paleta
Povratna logistika - Pooling paletaPovratna logistika - Pooling paleta
Povratna logistika - Pooling paleta
 
EU fondovi i financiranje u logistici - DML
EU fondovi i financiranje u logistici - DMLEU fondovi i financiranje u logistici - DML
EU fondovi i financiranje u logistici - DML
 
Lean metode u skladištu
Lean metode u skladištuLean metode u skladištu
Lean metode u skladištu
 
Točno skladište - Utopija ili stvarnost?
Točno skladište - Utopija ili stvarnost?Točno skladište - Utopija ili stvarnost?
Točno skladište - Utopija ili stvarnost?
 
Fleet managment system DML
Fleet managment system DMLFleet managment system DML
Fleet managment system DML
 
DML kontroling u skladištu
DML   kontroling u skladištuDML   kontroling u skladištu
DML kontroling u skladištu
 
Konferencija o logistici - Bosiljko Zlopaša
Konferencija o logistici - Bosiljko ZlopašaKonferencija o logistici - Bosiljko Zlopaša
Konferencija o logistici - Bosiljko Zlopaša
 
Konferencija o logistici Marijan Banelli
Konferencija o logistici Marijan BanelliKonferencija o logistici Marijan Banelli
Konferencija o logistici Marijan Banelli
 
Outsourcing prezentacija
Outsourcing prezentacijaOutsourcing prezentacija
Outsourcing prezentacija
 
Prezentacija WMA
Prezentacija WMAPrezentacija WMA
Prezentacija WMA
 
RFID Logiko-Selmet
RFID Logiko-SelmetRFID Logiko-Selmet
RFID Logiko-Selmet
 
Prezentacija kako smanjiti zalihe kroz navision
Prezentacija kako smanjiti zalihe kroz navisionPrezentacija kako smanjiti zalihe kroz navision
Prezentacija kako smanjiti zalihe kroz navision
 

Dan moderne logistike

  • 1. I.
  • 2. Agenda: Da n 9.45 - 10.00 Prijava sudionika  10.00 - 10.30 Uvod - Stanje i pravci logistike u vrijeme Moderne krize - Antonio Zrilić (Logiko) 10.30 - 11.15 Odabir optimalnog rješenja za skladište -  Bojan Žganec (Specijalist za intralogistiku) 11.15 - 12.00 Kako radi moderno skladište - Veljko Bituh  Logistike (Selmet) 12.00 - 12.30 Pauza za ručak 12.30 - 13.15 Zrnca moderne tehnologije - Demonstracija RFID-a - Davorin Šajnović (Selmet) 13.15 - 14.00 Projekt automatizacije - Faze i odnos arhitektonskog i logističkog projekta - Zvonimir Furač (Logomatika) 14.00 - 14.15 Pauza za kavu 14.15 - 16.00 Okrugli stol: Koliko je automatizacije u skladištu dovoljno? - V. Bituh (Selmet), Z. Furač  (Logomatika), B. Žganec (Specijalist za  Intralogistiku)  www.logiko.hr 2
  • 3. Kako je kriza utjecala na logistiku 3
  • 4. Kako je kriza utjecala na logistiku Mjesec Siječanj Godina 2009 NARUDŽBE Zaključak: Broj artikala po Br. narudžbi % Kum % • skoro 70% svih narudžbi sastoji se od 1 do  narudžbi najviše 10 naručenih artikala. jednako 1 197 29% 29% • sa tih 446 narudžaba radimo 17% od ukupnog  zw. 2 do 3 119 18% 47% broja stavaka. Ostalih 21 narudžba, što čini 32  % svih narudžbi ima više od 10 artikala.  zw. 4 do 5 55 8% 55% Interpretacija: zw. 6 do 10 95 14% 69% • 70% narudžbi čini tek oko 20-tak % obavljenog  zw. 11 do 20 106 16% 85% posla – komisioniranja zw. 21 do 30 35 5% 90% Rješenje treba tražiti za: zw. 30 do 51 64 10% 100% • paralelno komisioniranje više manjih naloga  (70%) do 10 artikala  671 100% • komisioniranje velikih naloga iznad 10 artikala  Siječanj, 2009 ARTIKLI Zaključak  • 46 % svih artikala se prodaju  Broj naručivanja / Br. Br. artikala Pozicija Pozicija Kum Pozicija Art. Kum % 3 i manje puta u mjesecu –  pickiranja Artikala % % % čini samo 10 % svih stavaka,  jednako 1 252 252 23% 23% 3% 3% • 4 % svih artikala se pojavljuju  zw. 2 do 3 260 608 23% 46% 7% 10% preko 30 puta u mjesecu – što  zw. 4 do 5 148 654 13% 59% 8% 17% je 24 % svih stavaka. zw. 6 do 10 203 1568 18% 77% 18% 35% zw. 11 do 20 152 2184 14% 91% 25% 61% Rješenje treba tražiti zw. 21 do 30 55 1297 5% 96% 15% 75% • Za skladištenje 9 % top  zw. 31 do 40 24 801 2% 98% 9% 85% artikala, kojima radimo 29%  zw. 41 do max. 99 25 1337 2% 100% 15% 100% svih naloga 1119 8701 100% 100%
  • 5. Potreba za resursima u skladištu Indeks kvalitete skladišta 5
  • 6. 7 viškova u skl. poslovanju 1. Prekomjerna administracija 2. Zalihe 3. Nepotrebno kretanje – ABC 4. Prekomjerna preciznost – kontrola 5. Čekanje – kašnjenje 6. Transport 7. Defekti LOGIKO 6 Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 7. Ciljevi skladišta L Povećati ili O zadržati G zadovoljstvo I Smanjiti kupca S troškove na T zadovoljavajućoj I razini K A LOGIKO 7 Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 8. Ciljevi skladišta 1. Efikasno korištenje prostora 2. Efikasna manipulaciju robom 3. Ekonomično skladištenje u odnosu na trošak opreme, korištenje prostora, oštećenje materijala, zaposlene, sigurnost 4. Fleksibilnost kod promjenjivih zahtjeva za manipulacijom 5. Dobro gospodarenje LOGIKO 8 Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 9. Zahtjevi kupca i… faktori koji utječu na njih 1. Prava roba Ciljevi skladišta 2. Pravo mjesto 6. Prava cijena 3. Prava količina 4. Prava kvaliteta 6p 5. Pravo vrijeme 9 LOGIKO Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 10. (Ne)Iskoristivost skladišnog prostora Skladišni prostor – oskudan resurs LOGIKO 10 Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 11. Greške u skladištu LOGIKO 11 Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 14. Rješenja se naziru u nekoliko pravaca: 14
  • 15. 1. Organizacija u skladištu? LOGIKO 15 Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 16. 2. Oprema – Gravitacijsko kretanje robe Tunelski regal Gravitacijski regal LOGIKO 16 Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 17. 3. WMS – efikasno skladište na Webu WMS - ulaz F8 F2 F3 F4 Krajnja informacija Po mjestu 008 01- 05 - 18 Po SU 10000001181 Informacije o materijalu T-BW01-00 50 kom LOGIKO Savjetovanje i edukacija u logistici
  • 18. 4. Pravovremene i točne narudžbe i ... ...optimalne zalihe Što naručiti? Koliko naručiti? Kada naručiti? Upravljanje iznimkama i sezonskim utjecajem u razdobljima naručivanja 25.03.13 www.logiko.hr LOGIKO Savjetovanje i edukacija u logistici 18
  • 19. 5. Edukacija (WM Akademija) Educirani tim u skladištu… • Brže • Bolje • Kvalitetnije 19
  • 20. Hvala na pažnji ! Hvala na pažnji ! Antonio Zrilić antonio.zrilic@logiko.hr www.logiko.hr 091 222 0123 www.logiko.hr

Editor's Notes

  1. a zalihe su jedan od 7 glavnih viškova u poslovanju, kao što vidimo na ovom slideu. Jedan od JIT koncepata vezan uz zalihe je Kanban.
  2. Ciljeve logistike je vrlo jednostavno uobličiti kada govorimo na općoj razini. Dakle cilj logistike je: Prava roba, u pravoj kvaliteti i količini, u pravo vrijeme i na pravom mjestu. Isto tako moramo reći i to da logistiku nitko i ne primjećuje dok je sve u redu dok su ovi navedeni ciljevi ispoštivani. Međutim, kada police ostanu prazne onda je kasno i onda na žalost ne možemo primijeniti sve one korisne i učinkovite strategije promocije u radnjama o kojima ćete čuti na sljedećoj prezentaciji.