Робота молодого юриста в ІТ практиці юридичної компаніїJuscutum
Богдан Дучак, младший юрист практики IT и медиа права, поделился уроками, вынесенными им из знатных разговоров старших колег, работая в юридической компании.
Богдан Дучак 17 ноября провел лекцию для харьковских студентов в рамках SMP Challenge. На основе этой лекции студенты-участники чемпионата по решению бизнес-кейсов должны были найти свое верное решение поставленной бизнес-задачи.
Темой обсуждения была специфика договоров в сфере IT. Богдан рассказывал я о цветочно-конфетном периоде отношений аутсорсинговой ІТ-компании и ее иностранных заказчиков, а также учил молодое поколение писать договоры на разработку программного обеспечения так, чтобы потом стороны праздновали золотую свадьбу.
Робота молодого юриста в ІТ практиці юридичної компаніїJuscutum
Богдан Дучак, младший юрист практики IT и медиа права, поделился уроками, вынесенными им из знатных разговоров старших колег, работая в юридической компании.
Богдан Дучак 17 ноября провел лекцию для харьковских студентов в рамках SMP Challenge. На основе этой лекции студенты-участники чемпионата по решению бизнес-кейсов должны были найти свое верное решение поставленной бизнес-задачи.
Темой обсуждения была специфика договоров в сфере IT. Богдан рассказывал я о цветочно-конфетном периоде отношений аутсорсинговой ІТ-компании и ее иностранных заказчиков, а также учил молодое поколение писать договоры на разработку программного обеспечения так, чтобы потом стороны праздновали золотую свадьбу.
Если у вас есть smart home (a.k.a. connected devices v privacy)Axon Partners
This document discusses smart home devices and privacy. It introduces a law firm that got into IT law before it became mainstream, practices holacracy and agile work, and tests distributed legal teams. Despite these unconventional approaches, the firm is still recommended in legal rankings. The document then discusses personal data protection laws in different jurisdictions and examples of personal data. It concludes by asking about solutions to personal data issues.
This document discusses legal and ethical considerations around employee monitoring. It notes that while employers have business needs to monitor productivity and ensure rules are followed, extensive monitoring can violate employee privacy rights. The legality depends on factors like obtaining consent, limiting monitoring to work systems, and not accessing personal accounts without authorization. Overall, employers must balance business needs with respecting privacy and complying with laws on issues like computer hacking.
Минулої суботи свіжі та бадьорі Оксана Кочкодан та Богдан Дучак розказали молодим винахідникам і майбутнім стартаперам, як захистити своє (майже) все і що із ним потім робити.
Оксана Кочкодан вдалася у деталі щодо авторського права і промислової власності, а також погралася зі школярами у «відгадай, де корисна модель, а де винахід». Крім цього, на прикладі кракозябрика молоді винахідники пройшли шлях від ідеї до реєстрації доменного імені для електронної торгівлі кракозябриками. Майбутні стартапери зізналися, що творять в основному, щоб зробити щось вартісне, щоб реалізувати себе і, звичайно, щоб стати мільйонерами.
А про те, як правильно ставати мільйонерами, як виманити гроші з інвестора і про ризик «вистрілить – не вистрілить» аудиторії розповідав Богдан Дучак. Виявляється, винахідникам цікаво, для чого відкривати ФОПа, якщо є фікція юрособи, чи можна бути одночасно засновником, директором і бухгалтером і чи треба платити податки зі своєї інтелектуальної власності (і цим майбутнім мільйонерам від 14 до 17 років!).
з якими юридичними факапами доводилось стикатись під час роботи з ІТ-бізнесом:
- Клієнт припинив платити. В договорі визначено, що права інтелектуальної власності належать клієнту незалежно від оплати. Упс!
- Умова договору, яка забороняє програмісту працювати напряму із замовником свого «працедавця», діє лише протягом дії договору. Факап буде викрито тоді, коли програміст напише лист про розірвання договору і таки укладе договір із замовником.
- Ще можна із ко-фаундером не домовитись ні про що (навіть усно), а дочекавшись корпоративної кризи проекту, вимагати, скажімо, передати домен. Це начебто і факапом назвати можна з натяжкою. Але лише до того моменту, коли хтось не спробує судитись за домен. Ой, біда.
- Коли ідеальні юристи будують ідеальну корпоративну структуру для майбутньої венчурної інвестиції, і раптом виявляється, що обслуговування цієї корпоративної структури дорівнює самій інвестиції. Совпадєніє? Не думаю
Як право і музичний бізнес визначають, що вони слухаютьAxon Partners
в чому різниця між авторським правом та суміжними правами, і яка практична користь від цього знання для авторів та виконавців. Яка доля продюсерів та представників інших «нетворчих» спеціальностей, і шляхи цивілізованого розподілу інтелектуальних активів, нажитих «непосильною працею» спільно з авторами та виконавцями. В чому різниця між паблішерами, лейблами та організаціями колективного управління, а також про плагіат як сакральний інструмент еволюції культури
Якщо команда розробників працює за agile-методологією, краще не укладати стандартний договір на розробку ПЗ. Стандартний договір не захищає розробника від дівчачого комплексу замовника під назвою «я передумала», а замовника ¬- від ефекту «зіпсованого телефону». Тому ІТ-юрист, який розуміє відмінність між agile-договором та non-agile-friendly договором (які умови варто фіксувати, як у розробці бере участь замовник, що таке гнучкість етапів та чому відповідальність – це зло), - скарб.
Если у вас есть smart home (a.k.a. connected devices v privacy)Axon Partners
This document discusses smart home devices and privacy. It introduces a law firm that got into IT law before it became mainstream, practices holacracy and agile work, and tests distributed legal teams. Despite these unconventional approaches, the firm is still recommended in legal rankings. The document then discusses personal data protection laws in different jurisdictions and examples of personal data. It concludes by asking about solutions to personal data issues.
This document discusses legal and ethical considerations around employee monitoring. It notes that while employers have business needs to monitor productivity and ensure rules are followed, extensive monitoring can violate employee privacy rights. The legality depends on factors like obtaining consent, limiting monitoring to work systems, and not accessing personal accounts without authorization. Overall, employers must balance business needs with respecting privacy and complying with laws on issues like computer hacking.
Минулої суботи свіжі та бадьорі Оксана Кочкодан та Богдан Дучак розказали молодим винахідникам і майбутнім стартаперам, як захистити своє (майже) все і що із ним потім робити.
Оксана Кочкодан вдалася у деталі щодо авторського права і промислової власності, а також погралася зі школярами у «відгадай, де корисна модель, а де винахід». Крім цього, на прикладі кракозябрика молоді винахідники пройшли шлях від ідеї до реєстрації доменного імені для електронної торгівлі кракозябриками. Майбутні стартапери зізналися, що творять в основному, щоб зробити щось вартісне, щоб реалізувати себе і, звичайно, щоб стати мільйонерами.
А про те, як правильно ставати мільйонерами, як виманити гроші з інвестора і про ризик «вистрілить – не вистрілить» аудиторії розповідав Богдан Дучак. Виявляється, винахідникам цікаво, для чого відкривати ФОПа, якщо є фікція юрособи, чи можна бути одночасно засновником, директором і бухгалтером і чи треба платити податки зі своєї інтелектуальної власності (і цим майбутнім мільйонерам від 14 до 17 років!).
з якими юридичними факапами доводилось стикатись під час роботи з ІТ-бізнесом:
- Клієнт припинив платити. В договорі визначено, що права інтелектуальної власності належать клієнту незалежно від оплати. Упс!
- Умова договору, яка забороняє програмісту працювати напряму із замовником свого «працедавця», діє лише протягом дії договору. Факап буде викрито тоді, коли програміст напише лист про розірвання договору і таки укладе договір із замовником.
- Ще можна із ко-фаундером не домовитись ні про що (навіть усно), а дочекавшись корпоративної кризи проекту, вимагати, скажімо, передати домен. Це начебто і факапом назвати можна з натяжкою. Але лише до того моменту, коли хтось не спробує судитись за домен. Ой, біда.
- Коли ідеальні юристи будують ідеальну корпоративну структуру для майбутньої венчурної інвестиції, і раптом виявляється, що обслуговування цієї корпоративної структури дорівнює самій інвестиції. Совпадєніє? Не думаю
Як право і музичний бізнес визначають, що вони слухаютьAxon Partners
в чому різниця між авторським правом та суміжними правами, і яка практична користь від цього знання для авторів та виконавців. Яка доля продюсерів та представників інших «нетворчих» спеціальностей, і шляхи цивілізованого розподілу інтелектуальних активів, нажитих «непосильною працею» спільно з авторами та виконавцями. В чому різниця між паблішерами, лейблами та організаціями колективного управління, а також про плагіат як сакральний інструмент еволюції культури
Якщо команда розробників працює за agile-методологією, краще не укладати стандартний договір на розробку ПЗ. Стандартний договір не захищає розробника від дівчачого комплексу замовника під назвою «я передумала», а замовника ¬- від ефекту «зіпсованого телефону». Тому ІТ-юрист, який розуміє відмінність між agile-договором та non-agile-friendly договором (які умови варто фіксувати, як у розробці бере участь замовник, що таке гнучкість етапів та чому відповідальність – це зло), - скарб.
4. Legal risk
management
remote unlikely, although not impossible
possible it is moderately likely that the specified
contingent liability will crystallize
probable high likelihood that the specified
contingent liability will crystallize
9. Legal bullshit
“Do you need this feature? No?
Cut it the fuck out”
(с) David Schwartz, WIX
10. “Цей Договір укладено в 2 (двох)
оригінальних примірниках, кожен з
яких має однакову юридичну силу”.
11. “За невиконання або неналежне
виконання умов цього договору
сторони несуть відповідальність
згідно із чинним законодавством”
12. “Договір діє до повного виконання
сторонами своїх зобов’язань”
13. “Спори, що виникають із даного
договору, вирішуються в порядку,
передбаченому законом”
14. “Спори, що виникають із даного
договору, вирішуються в порядку,
передбаченому законом”
15. “By dramatically simplifying and
accelerating how clients contract for
cloud services, IBM is making it easier
and faster for companies to reap the
benefits of cloud”
Neil Abrams,
IBM vice-president and
assistant general counsel
16. No, Dima, I don’t need 25
pages.
I want no more than 7 pages
to do seles
17. This email message (including attachments) contains information
which may be confidential and/or legally privileged. Unless you are
the intended recipient, you may not use, copy or disclose to anyone
the message or any information contained in the message or from
any attachments that were sent with this email, and If you have
received this email message in error, please advise the sender by
email, and delete the message. Unauthorised disclosure and/or use of
information contained in this email may result in civil and criminal
liability.
Everything in this e-mail and attachments relating to the official
business of Internet Solutions, a division of Dimension Data (Pty) Ltd
(“Internet Solutions”), is proprietary to the company.
18.
19.
20.
21.
22. Detailed contract: are you ready for litigation?
Are you ready to spend time on negotiations?
Short contract: are you ready to accept risks?
23. Будь прощє: зроби два контракти, один короткий, інший
звичайний і дай клієнту можливість обирати