Conxita López Martín
IV Encontros Galegos de Terapia Familiar
"Na procura do denominador común"
Sobrevivir ao mobbing ou
morrer no intento
PAZO DE CONGRESOS E EXPOSICIÓNS 
PONTEVEDRA
27 de Xuño de 2009
UN PERIGO REAL
“Nas sociedades do noso mundo occidental, altamente
industrializado, o lugar de traballo constitúe o último
campo de batalla no que unha persoa pode matar a
outra sen ningún risco de chegar a ser procesada ante
un tribunal”.
Heinz Leymann (1996) no seu libro Mobbing.
A persecución no traballo escribe:
Doutor en Psicoloxía e profesor de
Ciencias do Traballo na Universidade
de Umeá en Suecia.
OBXECTIVO DO MOBBING
 Intimidar e consumir
emocional e intelectualmente á
vítima con vías a eliminala da
organización.
 Satisfacer a necesidade de
agredir, controlar ou destruír á
vítima.
Iñaki Piñuel (2008) sinala que o mobbing ten como
obxectivo:
Profesor titular na Universidade de
Alcalá (Madrid) en Organización e
RR.HH. Licenciado en Psicoloxía do
Traballo e as Organizacións.
DEFINICIÓN DE MOBBING
Ramón Gimeno Lahoz
Maxistrado Xuíz Titular do Xulgado do
Social en Santander. Doutor en
Dereito pola Universidade de Girona.
Autor da primeira tese doutoral sobre
MOBBING é aquela
presión laboral
tendente á
autoeliminación dun
traballador -público ou
privado- mediante a súa
denigración.
A LEXISLACIÓN 
O maxistrado é autor
dun Borrador  de  Proxecto 
de  Lei  contra  o  Acoso 
Laboral  (2008) por mor da
necesidade dunha lexislación
específica para loitar contra o
mobbing.
MOBBING: Termos equivalentes
 Acoso moral
 Psicoterror
 Hostigamento laboral
 Persecución encuberta
 Intimidación no traballo
 Maltrato psicolóxico
 Violencia psíquica
 Presión laboral tendenciosa
A ESTATÍSTICA
 Segundo os datos do ano
2000 da OIT arredor de 13
millóns de persoas son
afectadas por algunha forma
de acoso psicolóxico no seu
emprego actual.
 Enquisa da UE no 2000 o 9%
dos traballadores europeos
sufrían acoso.
 En España o 5% aínda que
hai estudos que o elevan ata
o 11,4% da poboación activa.
MOBBING: Efectos do acoso
 Efectos na saúde física
 Efectos na vida social, familiar e
nas relacións interpersonais
 Efectos na economía
 Efectos no eido profesional
 Efectos psicolóxicos
O CRIME PERFECTO:
TIPO DE ORGANIZACIÓN
 Marie France Hirigoyen(2001) argumenta que
no sector privado, o acoso é máis brutal, ten
menor duración e remata cando a vítima
marcha da empresa.
Doutora en Medicina, especialista en
Psiquiatría e Psicanálise.
 Na Administración, o acoso
pode durar moitos anos, xa que os
funcionarios non adoitan ser
despedidos a menos que cometan
unha falta moi grave e se lles
dificulta o traslado.
MOBBING: O círculo do estres
Ameazas contra a vítima se continúa
causando baixa por enfermidade con:
 ser despedida
ser substituída
ser asignada a outros traballos
Incremento da incidencia da
patoloxía, incremento dos
síntomas:
máis baixas por enfermidade
Resposta do organismo:
ansiedade xeneralizada
incremento do estres
Reacción da vítima: MEDO
evita poñerse enferma
non toma baixas se está enferma
nega os síntomas de enfermidade
FASES DO ACOSO
Sintomatoloxía
1ª FASE: Conflito inicial 2ª Fase: Estigmatización
Psicosomática Psicolóxica Conduta
- Alteracións alimentarias
- Trastornos do soño
- Dores de costas,
cabeza, cervicais
- Trazos de ansiedade
- Inquietude leve
- Pasiva: deixa pasar o tempo
- Activa: analiza reiteradamente
a situación, na procura
dunha solución (negociada)
- Insomnio leve
- Fatiga física leve
- Intensifícanse os
síntomas anteriores
- Desorientación
- Trazos depresivos
- Ansiedade leve
- Baixa autoestima e
inseguridade
- Irritabilidade
- Sentimentos de soedade,
vergoña e culpabilidade
- Nega a realidade da
situación
- Evitación social
- Reacciona con ira e
agresividade
3ª Fase Intervención 4ª Fase Marxinación
Psicosomática Psicolóxica Conduta
- Insomnio moderado
- Pesadelos
- Soños repetidos
- Alteracións cardíacas
- Fatiga moderada
- Agudízanse os síntomas
- Depresión moderada
- Ansiedade moderada
- Baixa autoestima
- Perda de interese
- Déficit atención
- Fallos de memoria
- Sentimentos de frustración,
soidade e culpabilización
-Preocupación pola súa
saude
- Reiteradas baixas médicas
- É consciente da situación
- Solicita axuda
- Agresividade social y familiar
- Rendemento baixo
- Tendencias ao alcohol
-Incapacidade permanente
- Insomnio
- Disfuncións sexuais
- Alteracións severas
- Fatiga crónica
-Diversas patoloxías
- Depresión severa
- Ansiedade xeneralizada
- Alteracións emocionais
- Perda de autoestima
- Ideas suicidas
- Illamento
- Fobias
- Uso de sustancias controladas
- Vida vexetativa
- Suicidio
EVOLUCIÓNCLÍNICA
PROPOSTAS DE INTERVENCIÓN
Liñas e
propostas de
actuación
Simplificación e
axilización dos
procesos
xudiciais
Protocolizar a asistencia
sanitaria do acoso e a súa
tipificación de accidente de
traballo
Potenciar e
facilitar canles
de asistencia ás
vítimas
Políticas de actuación
e estratexias de
prevención
Medidas de
sensibilización
social
Incentivación e
control da
prevención do
acoso na empresa
Actuacións de
formación e
información
INTERVENCIÓN COA VÍTIMA (I)
 Se continúa traballando:
 Pasar de vítima a supervivinte
 Adoptar estratexias sorpresivas
 Ser imprevisible
 Aproveitar o tempo
 Recoller probas
 Contarlle a verdade á familia
 Tomar decisións como denunciar, presentar
escritos,...
 Ser quen de recoñecer cando se está en
condicións de acudir ao traballo.
EN XERAL:
 Buscar a parte positiva de cada situación
 Asumir que non se volverá a ser o de antes de
sufrir o acoso.
 Manter a toda costa a vida social e familiar
que se tiña anteriormente
 Asistir a reunións con outras persoas que
sofren o mesmo problema
INTERVENCIÓN COA VÍTIMA (II)
 Durante as baixas médicas:
 Accidente laboral
 Retomar folgos
 Disfrutar do tempo fóra da empresa tóxica con
amigos, familiares,…
 Manter unha rutina diaria
 Saír á rúa sen temor
 Acudir a Inspección de Traballo, avogados,
psiquiatra, mutuas,…
INTERVENCIÓN COA FAMILIA
 Apoiar a necesidade do tratamento e
acompañar a psicoterapia á vítima.
 Dar credibilidade ao acoso.
 Practicar a escoita empática e lealdade
incondicional.
 Comprender que os síntomas son curables.
 Non culpar nin desentenderse.
 Axudarlle a tomar decisións complexas como
denunciar, facer público o acoso, negociar,…
 Ter en conta a susceptibilidade e a desconfianza da vítima.
 Loitar pola superación dos problemas na parella.
 Asumir outras responsabilidades cando estea na casa.
22.06.2007
«Cobro un sueldo de
funcionaria por estar
leyendo el periódico»
 Áurea Soto es funcionaria en el Concello de Vigo.
 Asegura que sufre acoso laboral desde 1990.
 Ahora no tiene ni mesa de trabajo.
Áurea Soto trabaja como funcionaria en el Concello de Vigo
desde 1975. En 1989 se presentó a una plaza para ascender de
delineante a jefe de grupo de la inspección técnica de obras. Ganó la
plaza, pero no fue hasta 1990 cuando se le comunicó que podía
comenzar a desempeñar sus funciones.
En ese año comienza su calvario, al comprobar que su trabajo
lo estaban realizando sus subordinados y que de ellos es de quien
recibe órdenes.
Con el paso del tiempo todo se complicó, llegando a
prohibirle utilizar el teléfono. Fue trasladada al departamento de
Patrimonio Histórico donde «no tienen sitio para mí y tampoco
trabajo. Cobro un sueldo de funcionaria por estar leyendo el
periódico».
Así las cosas, Áurea se pasa su jornada laboral «en un hueco
que me han hecho en una mesa de una sala de juntas».
(Extractado de 20 minutos.es)
UN CASO REAL
BIBLIOGRAFÍA
 Gimeno Lahoz (2004) La presión laboral tendenciosa.
 Gimeno Lahoz (2008): Borrador de Proyecto de Ley contra
el Acoso Laboral.
 Heinz Leymann (1996): Mobbing. La persecución en el
trabajo.
 Hirigoyen (2001): El acoso moral, el maltrato psicológico
en la vida cotidiana.
 Piñuel Zabala (2008): Mi jefe es un psicópata: por que la
gente normal se vuelve perversa al alcanzar el poder.

Como sobrevivir ao mobbing

  • 1.
      Conxita López Martín IV Encontros Galegos de Terapia Familiar "Na procura dodenominador común" Sobrevivir ao mobbing ou morrer no intento PAZO DE CONGRESOS E EXPOSICIÓNS  PONTEVEDRA 27 de Xuño de 2009
  • 2.
    UN PERIGO REAL “Nas sociedades donoso mundo occidental, altamente industrializado, o lugar de traballo constitúe o último campo de batalla no que unha persoa pode matar a outra sen ningún risco de chegar a ser procesada ante un tribunal”. Heinz Leymann (1996) no seu libro Mobbing. A persecución no traballo escribe: Doutor en Psicoloxía e profesor de Ciencias do Traballo na Universidade de Umeá en Suecia.
  • 3.
    OBXECTIVO DO MOBBING  Intimidar econsumir emocional e intelectualmente á vítima con vías a eliminala da organización.  Satisfacer a necesidade de agredir, controlar ou destruír á vítima. Iñaki Piñuel (2008) sinala que o mobbing ten como obxectivo: Profesor titular na Universidade de Alcalá (Madrid) en Organización e RR.HH. Licenciado en Psicoloxía do Traballo e as Organizacións.
  • 4.
    DEFINICIÓN DE MOBBING Ramón Gimeno Lahoz MaxistradoXuíz Titular do Xulgado do Social en Santander. Doutor en Dereito pola Universidade de Girona. Autor da primeira tese doutoral sobre MOBBING é aquela presión laboral tendente á autoeliminación dun traballador -público ou privado- mediante a súa denigración.
  • 5.
    A LEXISLACIÓN  O maxistrado éautor dun Borrador  de  Proxecto  de  Lei  contra  o  Acoso  Laboral  (2008) por mor da necesidade dunha lexislación específica para loitar contra o mobbing.
  • 6.
    MOBBING: Termos equivalentes Acoso moral  Psicoterror  Hostigamento laboral  Persecución encuberta  Intimidación no traballo  Maltrato psicolóxico  Violencia psíquica  Presión laboral tendenciosa
  • 7.
    A ESTATÍSTICA  Segundoos datos do ano 2000 da OIT arredor de 13 millóns de persoas son afectadas por algunha forma de acoso psicolóxico no seu emprego actual.  Enquisa da UE no 2000 o 9% dos traballadores europeos sufrían acoso.  En España o 5% aínda que hai estudos que o elevan ata o 11,4% da poboación activa.
  • 8.
    MOBBING: Efectos doacoso  Efectos na saúde física  Efectos na vida social, familiar e nas relacións interpersonais  Efectos na economía  Efectos no eido profesional  Efectos psicolóxicos O CRIME PERFECTO:
  • 9.
    TIPO DE ORGANIZACIÓN Marie France Hirigoyen(2001) argumenta que no sector privado, o acoso é máis brutal, ten menor duración e remata cando a vítima marcha da empresa. Doutora en Medicina, especialista en Psiquiatría e Psicanálise.  Na Administración, o acoso pode durar moitos anos, xa que os funcionarios non adoitan ser despedidos a menos que cometan unha falta moi grave e se lles dificulta o traslado.
  • 10.
    MOBBING: O círculodo estres Ameazas contra a vítima se continúa causando baixa por enfermidade con:  ser despedida ser substituída ser asignada a outros traballos Incremento da incidencia da patoloxía, incremento dos síntomas: máis baixas por enfermidade Resposta do organismo: ansiedade xeneralizada incremento do estres Reacción da vítima: MEDO evita poñerse enferma non toma baixas se está enferma nega os síntomas de enfermidade
  • 11.
    FASES DO ACOSO Sintomatoloxía 1ªFASE: Conflito inicial 2ª Fase: Estigmatización Psicosomática Psicolóxica Conduta - Alteracións alimentarias - Trastornos do soño - Dores de costas, cabeza, cervicais - Trazos de ansiedade - Inquietude leve - Pasiva: deixa pasar o tempo - Activa: analiza reiteradamente a situación, na procura dunha solución (negociada) - Insomnio leve - Fatiga física leve - Intensifícanse os síntomas anteriores - Desorientación - Trazos depresivos - Ansiedade leve - Baixa autoestima e inseguridade - Irritabilidade - Sentimentos de soedade, vergoña e culpabilidade - Nega a realidade da situación - Evitación social - Reacciona con ira e agresividade
  • 12.
    3ª Fase Intervención4ª Fase Marxinación Psicosomática Psicolóxica Conduta - Insomnio moderado - Pesadelos - Soños repetidos - Alteracións cardíacas - Fatiga moderada - Agudízanse os síntomas - Depresión moderada - Ansiedade moderada - Baixa autoestima - Perda de interese - Déficit atención - Fallos de memoria - Sentimentos de frustración, soidade e culpabilización -Preocupación pola súa saude - Reiteradas baixas médicas - É consciente da situación - Solicita axuda - Agresividade social y familiar - Rendemento baixo - Tendencias ao alcohol -Incapacidade permanente - Insomnio - Disfuncións sexuais - Alteracións severas - Fatiga crónica -Diversas patoloxías - Depresión severa - Ansiedade xeneralizada - Alteracións emocionais - Perda de autoestima - Ideas suicidas - Illamento - Fobias - Uso de sustancias controladas - Vida vexetativa - Suicidio EVOLUCIÓNCLÍNICA
  • 13.
    PROPOSTAS DE INTERVENCIÓN Liñase propostas de actuación Simplificación e axilización dos procesos xudiciais Protocolizar a asistencia sanitaria do acoso e a súa tipificación de accidente de traballo Potenciar e facilitar canles de asistencia ás vítimas Políticas de actuación e estratexias de prevención Medidas de sensibilización social Incentivación e control da prevención do acoso na empresa Actuacións de formación e información
  • 14.
    INTERVENCIÓN COA VÍTIMA(I)  Se continúa traballando:  Pasar de vítima a supervivinte  Adoptar estratexias sorpresivas  Ser imprevisible  Aproveitar o tempo  Recoller probas  Contarlle a verdade á familia  Tomar decisións como denunciar, presentar escritos,...  Ser quen de recoñecer cando se está en condicións de acudir ao traballo.
  • 15.
    EN XERAL:  Buscara parte positiva de cada situación  Asumir que non se volverá a ser o de antes de sufrir o acoso.  Manter a toda costa a vida social e familiar que se tiña anteriormente  Asistir a reunións con outras persoas que sofren o mesmo problema
  • 16.
    INTERVENCIÓN COA VÍTIMA(II)  Durante as baixas médicas:  Accidente laboral  Retomar folgos  Disfrutar do tempo fóra da empresa tóxica con amigos, familiares,…  Manter unha rutina diaria  Saír á rúa sen temor  Acudir a Inspección de Traballo, avogados, psiquiatra, mutuas,…
  • 17.
    INTERVENCIÓN COA FAMILIA Apoiar a necesidade do tratamento e acompañar a psicoterapia á vítima.  Dar credibilidade ao acoso.  Practicar a escoita empática e lealdade incondicional.  Comprender que os síntomas son curables.  Non culpar nin desentenderse.  Axudarlle a tomar decisións complexas como denunciar, facer público o acoso, negociar,…  Ter en conta a susceptibilidade e a desconfianza da vítima.  Loitar pola superación dos problemas na parella.  Asumir outras responsabilidades cando estea na casa.
  • 18.
    22.06.2007 «Cobro un sueldode funcionaria por estar leyendo el periódico»  Áurea Soto es funcionaria en el Concello de Vigo.  Asegura que sufre acoso laboral desde 1990.  Ahora no tiene ni mesa de trabajo.
  • 19.
    Áurea Soto trabajacomo funcionaria en el Concello de Vigo desde 1975. En 1989 se presentó a una plaza para ascender de delineante a jefe de grupo de la inspección técnica de obras. Ganó la plaza, pero no fue hasta 1990 cuando se le comunicó que podía comenzar a desempeñar sus funciones. En ese año comienza su calvario, al comprobar que su trabajo lo estaban realizando sus subordinados y que de ellos es de quien recibe órdenes. Con el paso del tiempo todo se complicó, llegando a prohibirle utilizar el teléfono. Fue trasladada al departamento de Patrimonio Histórico donde «no tienen sitio para mí y tampoco trabajo. Cobro un sueldo de funcionaria por estar leyendo el periódico». Así las cosas, Áurea se pasa su jornada laboral «en un hueco que me han hecho en una mesa de una sala de juntas». (Extractado de 20 minutos.es) UN CASO REAL
  • 20.
    BIBLIOGRAFÍA  Gimeno Lahoz(2004) La presión laboral tendenciosa.  Gimeno Lahoz (2008): Borrador de Proyecto de Ley contra el Acoso Laboral.  Heinz Leymann (1996): Mobbing. La persecución en el trabajo.  Hirigoyen (2001): El acoso moral, el maltrato psicológico en la vida cotidiana.  Piñuel Zabala (2008): Mi jefe es un psicópata: por que la gente normal se vuelve perversa al alcanzar el poder.

Editor's Notes

  • #3 Heinz Leymann es el experto internacional máis recoñecido no eido do mobbing.
  • #4 Iñaki Piñuel es Liceenciado en Ps. del Trabajo y de la organizaciones y Executive MBA por el Instituto de Empresa de Madrid. Es uno de los mayores especialistas reconocidos y pionero en la investigación y divulgación del Mobbing. Durante os últimos anos lidera a divulgación en España do problema do Acoso Psicolóxico no Traballo e de outros temas de saúde laboral. Ten comparecido como experto no Senado. Autor do 1º libro escrito en español sobre acoso psicolóxico: Mobbing. Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo . Intimidar, apocar, reducir, aplanar, amedrentar e consumir emocional e intelectualmente á vítima con vías a eliminala da organización. Satisfacer a necesidade de agredir, controlar ou destruír á vítima para canalizar unha serie de impulsos e tendencias psicopáticas.
  • #5 PRESIÓN LABORAL TENDENCIOSA: acoso laboral : presión laboral (que abrangue a empresa e a Administración) tendente a la autoeliminación dun traballador (por cuenta allea ou empregado público), mediante a súa denigración. En definitiva, unha Sucesión de comportamentos que denigran, dirixidos sistemáticamente contra unha persoa, y coa finalidade directa ou eventual, de que tome unha decisión de autoeliminación , decision tomada polo traballador tras exteriorizar unha realidade, que supón a renuncia a desenvolverse como tal: abandono da empresa, baixa médica, traslado de posto, non presentar reclamacions,… claramente contraria ao desenvolvemento da súa condición como traballador en un Estado Social moderno. Denigración : ofender la opinión o fama de alguien (con insultos, humillacións, carteis, burlas,…)
  • #6 Nas Xornadas contra o Acoso Laboral celebradas en Vigo en novembro de 2007, Gimeno Lahoz comprometeuse públicamente a elaborar o borrador de Lei e así o fixo. Dende xuño de 2008 está nas mans de Organizacións Sindicais, Asociacións contra o Acoso, etc e en Galicia xa foi presentado á DIRECCIÓN XERAL DE RELACIÓNS LABORAIS da Xunta de Galicia.
  • #7 As veces se confunden os termos: Un xefe que insulta indiscriminadamente a todos os seus empregados, maltratándoos, non é acoso laboral, senón un maltratador, unha mala persoa pero non un acosador posto que éste ten sempre un fin – que o traballador se autoelimine da organización.
  • #8 Organización Internacional de Traballadores (OIT) Hay un estudio que dice que en España, de las demandas presentadas se han estimado el 40%. Esa es una estadística estatal. Eso trasladado al coste anual de bajas e invalideces que provoca supone un serio problema. Pero a veces no emerge.
  • #9 Saúde deriva en Enfermidades raras (lupus, tumores, cancros) Accidente s (caídas absurdas, de tráfico) Tratamentos farmacolóxicos contra a depresión e a ansiedade Vida social : Non saen, volvense monotematicos, problemas de parella derivar no maltrato á parella,… Economía : Perda de categoria profesional, de dereitos como dietas, horas extras, custe do avogado, ter que loitar para todo incluso vendendo propiedades para facer fronte aos gastos (hipotecas, créditos,) Profesional : Baixo rendemento, escasa calidade do traballo, afastamento dos compañeiros, perda emprego, traslado, Psicoloxica : Anulación da vontade, fobia ao lugar de traballo, escasa motivación, sumisión, baixa autoestima, culpabilización
  • #10 Marie-France Hirigoyen: "CALQUIERA PODE SER VITIMA DUN PERVERSO" No sector público a vítima non pode pedir un traslado ou buscar outro traballo , quedando nunha situación profesional imposible. Por esta razón, os métodos de acoso son máis perniciosos NO SECTOR PÚBLICO e desembocan en resultados dramáticos para a saúde e personalidade da vítima e da súa familia. TRÁTASE DO CRIME PERFECTO ¡¡ NON DEIXA PEGADA!!
  • #12 1ª fase: conflito entre dous traballadores 2ª Fase: extensión do conflito. De 1 ano a 3,5
  • #13 3ª Fase: A empresa toma medidas tendentes a solucionar o conflito ou ben positivamente (raro) ou co despido do traballador (cando se pode): pension por incapacidade permanente 4ª fase: Exclusión da vida laboral
  • #15 Non ir a ver que me espera, se non tomar o control mediante accions imprevisibles: Auto enviarse un ramo de flores cunha nota Arranxarse mais do habitual Convidar a caramelos aos que tusen cando ti tuses Colocar o pelo Aproveitar o tempo cando non te dan traballo: chamar a Inspeccion, elaborar documentacion, estudar, etc
  • #16 Asociacions: Hai xente que non soporta escoitar outros casos de acoso por que revive o seu
  • #20 Na actualidade acaba de gañar unha sentencia e xa tivo que pedir a execución da sentencia por que ainda asi nada mudou: volveu a Urbanismo pero sen tarefas para realizar.