UN PERIGO REAL
“Nas sociedades donoso mundo occidental, altamente
industrializado, o lugar de traballo constitúe o último
campo de batalla no que unha persoa pode matar a
outra sen ningún risco de chegar a ser procesada ante
un tribunal”.
Heinz Leymann (1996) no seu libro Mobbing.
A persecución no traballo escribe:
Doutor en Psicoloxía e profesor de
Ciencias do Traballo na Universidade
de Umeá en Suecia.
3.
OBXECTIVO DO MOBBING
Intimidar econsumir
emocional e intelectualmente á
vítima con vías a eliminala da
organización.
Satisfacer a necesidade de
agredir, controlar ou destruír á
vítima.
Iñaki Piñuel (2008) sinala que o mobbing ten como
obxectivo:
Profesor titular na Universidade de
Alcalá (Madrid) en Organización e
RR.HH. Licenciado en Psicoloxía do
Traballo e as Organizacións.
4.
DEFINICIÓN DE MOBBING
Ramón Gimeno Lahoz
MaxistradoXuíz Titular do Xulgado do
Social en Santander. Doutor en
Dereito pola Universidade de Girona.
Autor da primeira tese doutoral sobre
MOBBING é aquela
presión laboral
tendente á
autoeliminación dun
traballador -público ou
privado- mediante a súa
denigración.
5.
A LEXISLACIÓN
O maxistrado éautor
dun Borrador de Proxecto
de Lei contra o Acoso
Laboral (2008) por mor da
necesidade dunha lexislación
específica para loitar contra o
mobbing.
6.
MOBBING: Termos equivalentes
Acoso moral
Psicoterror
Hostigamento laboral
Persecución encuberta
Intimidación no traballo
Maltrato psicolóxico
Violencia psíquica
Presión laboral tendenciosa
7.
A ESTATÍSTICA
Segundoos datos do ano
2000 da OIT arredor de 13
millóns de persoas son
afectadas por algunha forma
de acoso psicolóxico no seu
emprego actual.
Enquisa da UE no 2000 o 9%
dos traballadores europeos
sufrían acoso.
En España o 5% aínda que
hai estudos que o elevan ata
o 11,4% da poboación activa.
8.
MOBBING: Efectos doacoso
Efectos na saúde física
Efectos na vida social, familiar e
nas relacións interpersonais
Efectos na economía
Efectos no eido profesional
Efectos psicolóxicos
O CRIME PERFECTO:
9.
TIPO DE ORGANIZACIÓN
Marie France Hirigoyen(2001) argumenta que
no sector privado, o acoso é máis brutal, ten
menor duración e remata cando a vítima
marcha da empresa.
Doutora en Medicina, especialista en
Psiquiatría e Psicanálise.
Na Administración, o acoso
pode durar moitos anos, xa que os
funcionarios non adoitan ser
despedidos a menos que cometan
unha falta moi grave e se lles
dificulta o traslado.
10.
MOBBING: O círculodo estres
Ameazas contra a vítima se continúa
causando baixa por enfermidade con:
ser despedida
ser substituída
ser asignada a outros traballos
Incremento da incidencia da
patoloxía, incremento dos
síntomas:
máis baixas por enfermidade
Resposta do organismo:
ansiedade xeneralizada
incremento do estres
Reacción da vítima: MEDO
evita poñerse enferma
non toma baixas se está enferma
nega os síntomas de enfermidade
11.
FASES DO ACOSO
Sintomatoloxía
1ªFASE: Conflito inicial 2ª Fase: Estigmatización
Psicosomática Psicolóxica Conduta
- Alteracións alimentarias
- Trastornos do soño
- Dores de costas,
cabeza, cervicais
- Trazos de ansiedade
- Inquietude leve
- Pasiva: deixa pasar o tempo
- Activa: analiza reiteradamente
a situación, na procura
dunha solución (negociada)
- Insomnio leve
- Fatiga física leve
- Intensifícanse os
síntomas anteriores
- Desorientación
- Trazos depresivos
- Ansiedade leve
- Baixa autoestima e
inseguridade
- Irritabilidade
- Sentimentos de soedade,
vergoña e culpabilidade
- Nega a realidade da
situación
- Evitación social
- Reacciona con ira e
agresividade
12.
3ª Fase Intervención4ª Fase Marxinación
Psicosomática Psicolóxica Conduta
- Insomnio moderado
- Pesadelos
- Soños repetidos
- Alteracións cardíacas
- Fatiga moderada
- Agudízanse os síntomas
- Depresión moderada
- Ansiedade moderada
- Baixa autoestima
- Perda de interese
- Déficit atención
- Fallos de memoria
- Sentimentos de frustración,
soidade e culpabilización
-Preocupación pola súa
saude
- Reiteradas baixas médicas
- É consciente da situación
- Solicita axuda
- Agresividade social y familiar
- Rendemento baixo
- Tendencias ao alcohol
-Incapacidade permanente
- Insomnio
- Disfuncións sexuais
- Alteracións severas
- Fatiga crónica
-Diversas patoloxías
- Depresión severa
- Ansiedade xeneralizada
- Alteracións emocionais
- Perda de autoestima
- Ideas suicidas
- Illamento
- Fobias
- Uso de sustancias controladas
- Vida vexetativa
- Suicidio
EVOLUCIÓNCLÍNICA
13.
PROPOSTAS DE INTERVENCIÓN
Liñase
propostas de
actuación
Simplificación e
axilización dos
procesos
xudiciais
Protocolizar a asistencia
sanitaria do acoso e a súa
tipificación de accidente de
traballo
Potenciar e
facilitar canles
de asistencia ás
vítimas
Políticas de actuación
e estratexias de
prevención
Medidas de
sensibilización
social
Incentivación e
control da
prevención do
acoso na empresa
Actuacións de
formación e
información
14.
INTERVENCIÓN COA VÍTIMA(I)
Se continúa traballando:
Pasar de vítima a supervivinte
Adoptar estratexias sorpresivas
Ser imprevisible
Aproveitar o tempo
Recoller probas
Contarlle a verdade á familia
Tomar decisións como denunciar, presentar
escritos,...
Ser quen de recoñecer cando se está en
condicións de acudir ao traballo.
15.
EN XERAL:
Buscara parte positiva de cada situación
Asumir que non se volverá a ser o de antes de
sufrir o acoso.
Manter a toda costa a vida social e familiar
que se tiña anteriormente
Asistir a reunións con outras persoas que
sofren o mesmo problema
16.
INTERVENCIÓN COA VÍTIMA(II)
Durante as baixas médicas:
Accidente laboral
Retomar folgos
Disfrutar do tempo fóra da empresa tóxica con
amigos, familiares,…
Manter unha rutina diaria
Saír á rúa sen temor
Acudir a Inspección de Traballo, avogados,
psiquiatra, mutuas,…
17.
INTERVENCIÓN COA FAMILIA
Apoiar a necesidade do tratamento e
acompañar a psicoterapia á vítima.
Dar credibilidade ao acoso.
Practicar a escoita empática e lealdade
incondicional.
Comprender que os síntomas son curables.
Non culpar nin desentenderse.
Axudarlle a tomar decisións complexas como
denunciar, facer público o acoso, negociar,…
Ter en conta a susceptibilidade e a desconfianza da vítima.
Loitar pola superación dos problemas na parella.
Asumir outras responsabilidades cando estea na casa.
18.
22.06.2007
«Cobro un sueldode
funcionaria por estar
leyendo el periódico»
Áurea Soto es funcionaria en el Concello de Vigo.
Asegura que sufre acoso laboral desde 1990.
Ahora no tiene ni mesa de trabajo.
19.
Áurea Soto trabajacomo funcionaria en el Concello de Vigo
desde 1975. En 1989 se presentó a una plaza para ascender de
delineante a jefe de grupo de la inspección técnica de obras. Ganó la
plaza, pero no fue hasta 1990 cuando se le comunicó que podía
comenzar a desempeñar sus funciones.
En ese año comienza su calvario, al comprobar que su trabajo
lo estaban realizando sus subordinados y que de ellos es de quien
recibe órdenes.
Con el paso del tiempo todo se complicó, llegando a
prohibirle utilizar el teléfono. Fue trasladada al departamento de
Patrimonio Histórico donde «no tienen sitio para mí y tampoco
trabajo. Cobro un sueldo de funcionaria por estar leyendo el
periódico».
Así las cosas, Áurea se pasa su jornada laboral «en un hueco
que me han hecho en una mesa de una sala de juntas».
(Extractado de 20 minutos.es)
UN CASO REAL
20.
BIBLIOGRAFÍA
Gimeno Lahoz(2004) La presión laboral tendenciosa.
Gimeno Lahoz (2008): Borrador de Proyecto de Ley contra
el Acoso Laboral.
Heinz Leymann (1996): Mobbing. La persecución en el
trabajo.
Hirigoyen (2001): El acoso moral, el maltrato psicológico
en la vida cotidiana.
Piñuel Zabala (2008): Mi jefe es un psicópata: por que la
gente normal se vuelve perversa al alcanzar el poder.
Editor's Notes
#3 Heinz Leymann es el experto internacional máis recoñecido no eido do mobbing.
#4 Iñaki Piñuel es Liceenciado en Ps. del Trabajo y de la organizaciones y Executive MBA por el Instituto de Empresa de Madrid. Es uno de los mayores especialistas reconocidos y pionero en la investigación y divulgación del Mobbing. Durante os últimos anos lidera a divulgación en España do problema do Acoso Psicolóxico no Traballo e de outros temas de saúde laboral. Ten comparecido como experto no Senado. Autor do 1º libro escrito en español sobre acoso psicolóxico: Mobbing. Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo . Intimidar, apocar, reducir, aplanar, amedrentar e consumir emocional e intelectualmente á vítima con vías a eliminala da organización. Satisfacer a necesidade de agredir, controlar ou destruír á vítima para canalizar unha serie de impulsos e tendencias psicopáticas.
#5 PRESIÓN LABORAL TENDENCIOSA: acoso laboral : presión laboral (que abrangue a empresa e a Administración) tendente a la autoeliminación dun traballador (por cuenta allea ou empregado público), mediante a súa denigración. En definitiva, unha Sucesión de comportamentos que denigran, dirixidos sistemáticamente contra unha persoa, y coa finalidade directa ou eventual, de que tome unha decisión de autoeliminación , decision tomada polo traballador tras exteriorizar unha realidade, que supón a renuncia a desenvolverse como tal: abandono da empresa, baixa médica, traslado de posto, non presentar reclamacions,… claramente contraria ao desenvolvemento da súa condición como traballador en un Estado Social moderno. Denigración : ofender la opinión o fama de alguien (con insultos, humillacións, carteis, burlas,…)
#6 Nas Xornadas contra o Acoso Laboral celebradas en Vigo en novembro de 2007, Gimeno Lahoz comprometeuse públicamente a elaborar o borrador de Lei e así o fixo. Dende xuño de 2008 está nas mans de Organizacións Sindicais, Asociacións contra o Acoso, etc e en Galicia xa foi presentado á DIRECCIÓN XERAL DE RELACIÓNS LABORAIS da Xunta de Galicia.
#7 As veces se confunden os termos: Un xefe que insulta indiscriminadamente a todos os seus empregados, maltratándoos, non é acoso laboral, senón un maltratador, unha mala persoa pero non un acosador posto que éste ten sempre un fin – que o traballador se autoelimine da organización.
#8 Organización Internacional de Traballadores (OIT) Hay un estudio que dice que en España, de las demandas presentadas se han estimado el 40%. Esa es una estadística estatal. Eso trasladado al coste anual de bajas e invalideces que provoca supone un serio problema. Pero a veces no emerge.
#9 Saúde deriva en Enfermidades raras (lupus, tumores, cancros) Accidente s (caídas absurdas, de tráfico) Tratamentos farmacolóxicos contra a depresión e a ansiedade Vida social : Non saen, volvense monotematicos, problemas de parella derivar no maltrato á parella,… Economía : Perda de categoria profesional, de dereitos como dietas, horas extras, custe do avogado, ter que loitar para todo incluso vendendo propiedades para facer fronte aos gastos (hipotecas, créditos,) Profesional : Baixo rendemento, escasa calidade do traballo, afastamento dos compañeiros, perda emprego, traslado, Psicoloxica : Anulación da vontade, fobia ao lugar de traballo, escasa motivación, sumisión, baixa autoestima, culpabilización
#10 Marie-France Hirigoyen: "CALQUIERA PODE SER VITIMA DUN PERVERSO" No sector público a vítima non pode pedir un traslado ou buscar outro traballo , quedando nunha situación profesional imposible. Por esta razón, os métodos de acoso son máis perniciosos NO SECTOR PÚBLICO e desembocan en resultados dramáticos para a saúde e personalidade da vítima e da súa familia. TRÁTASE DO CRIME PERFECTO ¡¡ NON DEIXA PEGADA!!
#12 1ª fase: conflito entre dous traballadores 2ª Fase: extensión do conflito. De 1 ano a 3,5
#13 3ª Fase: A empresa toma medidas tendentes a solucionar o conflito ou ben positivamente (raro) ou co despido do traballador (cando se pode): pension por incapacidade permanente 4ª fase: Exclusión da vida laboral
#15 Non ir a ver que me espera, se non tomar o control mediante accions imprevisibles: Auto enviarse un ramo de flores cunha nota Arranxarse mais do habitual Convidar a caramelos aos que tusen cando ti tuses Colocar o pelo Aproveitar o tempo cando non te dan traballo: chamar a Inspeccion, elaborar documentacion, estudar, etc
#16 Asociacions: Hai xente que non soporta escoitar outros casos de acoso por que revive o seu
#20 Na actualidade acaba de gañar unha sentencia e xa tivo que pedir a execución da sentencia por que ainda asi nada mudou: volveu a Urbanismo pero sen tarefas para realizar.