SlideShare a Scribd company logo
COACHING 
TÕNI S AR RO
PROBLEEMID 
• Juhtimist saab 
õppida juhtides 
• Kogemusest 
õppimine eeldab 
arusaamist. 
• Arusaamine eeldab 
arutamist. 
• Juht peab tegema 
oma vigu 
• Inimlik on 
arusaamist vältida 
• Juhi roll on 
üksildane
COACHING ON LAHENDUS 
• Coaching on juhtide arendamise meetod. 
• Coaching on struktureeritud, fokusseeritud 
interaktsioon coachi ja tema kliendi – juhi või 
meeskonna - vahel. 
• Coach on väljaspool kliendi võrgustikke 
• Professionaalne coach on: 
• Kvaliftseeritud 
• Relevantse kogemusega 
• kliendi juhtimistasandiga võrreldav juhtimiskogemus 
• Kogemus coachina 
• Empaatiavõime
PAKETID 
• INDIVIDUAALNE COACHING JUHTIDELE: 
• 8 sessiooni (60-75 MINUTIT) kuni 10 kuu jooksul 
• TIIMICOACHING GRUPILE 
• 9 sessiooni (4-6 TUNDI) kuni 10 kuu jooksul 
• + töökoosolekute vaatlemine
EXECUTIVE LAB 
• 2 partneriga konsultatsioonifirma, mis pakub 
personali sihtotsingut ja coachingut 
• Partnerid: Heli Zilensk ja Tõnis Arro 
• Tõnis Arro: 
• 25+ aastat konsultandi- ja 30+ aastat 
juhikogemust 
• Master Practitioner, Academy of Executive 
Coaching 
• London Business School, Helsinki Ülikool, Kaufmann 
Fellowship

More Related Content

Similar to Coachingu esitlus, okt2014

Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014Ivar Lukk
 
150211 supervisioon ja coaching kv print
150211 supervisioon  ja coaching kv print150211 supervisioon  ja coaching kv print
150211 supervisioon ja coaching kv print
kaido vestberg
 
Juhtimiskoolitus 2010
Juhtimiskoolitus 2010Juhtimiskoolitus 2010
Juhtimiskoolitus 2010
kaido vestberg
 
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015
Marko Rillo
 
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpatEntrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
Eleri-Riin Piirat
 
Persoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntud
Persoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntudPersoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntud
Persoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntud
Personal Branding Agency / OÜ Persoonibrändi Agentuur
 
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusiIsiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
Personal Branding Agency / OÜ Persoonibrändi Agentuur
 
MI-Lead™ lühitutvustus
MI-Lead™ lühitutvustusMI-Lead™ lühitutvustus
MI-Lead™ lühitutvustus
kaido vestberg
 

Similar to Coachingu esitlus, okt2014 (8)

Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014Personali_Praktik_09_2014
Personali_Praktik_09_2014
 
150211 supervisioon ja coaching kv print
150211 supervisioon  ja coaching kv print150211 supervisioon  ja coaching kv print
150211 supervisioon ja coaching kv print
 
Juhtimiskoolitus 2010
Juhtimiskoolitus 2010Juhtimiskoolitus 2010
Juhtimiskoolitus 2010
 
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015
Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse tellitud EBS ja Civitta juhtimise uuring 2015
 
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpatEntrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
Entrum juhendajate koolitus 1. 2.10.11 dorpat
 
Persoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntud
Persoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntudPersoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntud
Persoonibrändi audit: Tunne iseennast, ole tuntud
 
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusiIsiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
Isiklik areng: Kuidas avastada olemasolevaid ja saada uusi oskusi
 
MI-Lead™ lühitutvustus
MI-Lead™ lühitutvustusMI-Lead™ lühitutvustus
MI-Lead™ lühitutvustus
 

Coachingu esitlus, okt2014

  • 2. PROBLEEMID • Juhtimist saab õppida juhtides • Kogemusest õppimine eeldab arusaamist. • Arusaamine eeldab arutamist. • Juht peab tegema oma vigu • Inimlik on arusaamist vältida • Juhi roll on üksildane
  • 3. COACHING ON LAHENDUS • Coaching on juhtide arendamise meetod. • Coaching on struktureeritud, fokusseeritud interaktsioon coachi ja tema kliendi – juhi või meeskonna - vahel. • Coach on väljaspool kliendi võrgustikke • Professionaalne coach on: • Kvaliftseeritud • Relevantse kogemusega • kliendi juhtimistasandiga võrreldav juhtimiskogemus • Kogemus coachina • Empaatiavõime
  • 4.
  • 5.
  • 6. PAKETID • INDIVIDUAALNE COACHING JUHTIDELE: • 8 sessiooni (60-75 MINUTIT) kuni 10 kuu jooksul • TIIMICOACHING GRUPILE • 9 sessiooni (4-6 TUNDI) kuni 10 kuu jooksul • + töökoosolekute vaatlemine
  • 7. EXECUTIVE LAB • 2 partneriga konsultatsioonifirma, mis pakub personali sihtotsingut ja coachingut • Partnerid: Heli Zilensk ja Tõnis Arro • Tõnis Arro: • 25+ aastat konsultandi- ja 30+ aastat juhikogemust • Master Practitioner, Academy of Executive Coaching • London Business School, Helsinki Ülikool, Kaufmann Fellowship