Presentació de Lluís Alegre en el marc de la jornada "Avaluació ambiental estratègica de la mobilitat: enfocaments i eines per a una mobilitat urbana sostenible" organitzada per la la Subdirecció General d’Avaluació Ambiental el 22 d'octubre de 2015.
Presentació de Lluís Alegre en el marc de la jornada "Avaluació ambiental estratègica de la mobilitat: enfocaments i eines per a una mobilitat urbana sostenible" organitzada per la la Subdirecció General d’Avaluació Ambiental el 22 d'octubre de 2015.
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 2Dojun Rhee
Review sustainable growth potential
Specialized Role Theorem
Benefits from hiring professionals
Problems with professional recruitment
Introduction of organizational management
Plan and forecast with rules
Maintaining corporate culture
***10/10 부산창업카페 특강
스타트업 R&D 강의안 시리즈
1부 : 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
2부 : 성공적인 R&D 지원사업 준비
3부 : R&D 사업성 분석 및 관리체계
◎ 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
1.팀&파트너
2. 아이템
3. 초기 운영
4. 창업자금
- page : 88P
- 강의대상 : 스타트업 창업자, 창업사업화 지원사업 참여를 고려중인 창업자, 중소기업 연구원, 관련 유관기관 담당자 등
- 강의시간 : 3시간
◎ 강의 특징
1. 스타트업 창업 시 필요한 팀 멤버 구축 방법을 이해할 수 있다.
2. 실패하지 않은 창업 아이템 선택 방법을 알 수 있다.
3. 창업 초기 상황별 기업 형태를 결정하는 데 활용할 수 있다.
4. 창업 초기 채용과 해고가 대한 전략 수립이 가능하다
5. 스타트업 생존을 위한 자금 조달 방법을 이해할 수 있다.
6. 스타트업 창업 초기 융자 전략을 수립할 수 있다.
7. 예비창업자에게 적합한 창업사업화 지원사업을 이해할 수 있다.
고명환의 스타트업 생존경영 : http://www.lunch-alone.com
고명환의 카카오브런치 : https://brunch.co.kr/@maru7091
고명환의 스타트업 팟캐스트 : http://www.podbbang.com/ch/17003
Dr. dojun rhee idea to business process chapter 13 part 2Dojun Rhee
Review sustainable growth potential
Specialized Role Theorem
Benefits from hiring professionals
Problems with professional recruitment
Introduction of organizational management
Plan and forecast with rules
Maintaining corporate culture
4. 회사개요
회사명 대표이사
설립일자 사업내용
Head
Office
임직원수
CNC ENTERPRISES, INC
조 창근
(CHANG KEUN JO)
2003년 6월 25일
공장 설비 및 물류사업,
인력관리
124명
2555 Fairland Dr,
Montgomery, AL 36116
제1공장 제1창고
제2창고
1708 Country Rd. 1149,
Troy, AL 36079
2256 Pumphrey Ave,
Unit A, Auburn, AL 36832
151 Folmar Pkwy,
Montgomery, AL 36105
5. Ⅰ. YOONYM BLOG Text Here
저희 C.N.C 는 신뢰경영을
통하여 고객에게는
만족과 이익을 직원간에는
상호존중이라는 경영윤리를
실현해 나가는 기업입니다
신뢰경영
고객만족
상호존중
고객이익
경영이념
6. 회사연혁 - 1
Start
2003First year of our Company
2005 Developing day by day
∙ 현대자동차 도장설비 및
배관 공사
∙ PAINT CIRCURATION
SYTEM 보전 용역 관리
∙ 도장설비 청소 및 보전
∙ 현대자동차 JIG & FIXTURE
라인 공급 및 보전 용역 관리
∙ 모비스 IP 공장 도장 설비
∙ 모비스 인판넬 청소 및 관리
∙ CHRYSLER 모듈공장 컨베어2006Company better than ever
∙ 모비스 모듈공장 CHASSIS
공정 자재서열 및 관리
∙ 플라스틱 공장 물류 자재
서열 및 공급 관리
With new challenge2009~10
∙ 모비스 조지아 모듈라인
CKD UNPACKING 관리
∙ 모비스 조지아 자재관리
∙ 현대중공업 도장설비 및
배관공사
7. 회사연혁 - 2
2012 Company to seek changes
2014Continuous development
∙ 모비스 모듈공장 COCKPIT
공정 자재서열 및 공급관리
∙ 모비스 알라바마 공장품질
3자 검수 관리
∙ 현대자동차 도장라인 JIG &
FIXTURE 장착 공정 관리
∙ TIER 1 협력사 상주원 공급
및 관리
Soaring our company2015
∙ AUBURN 자체 창고 운영
∙ 현대,기아 SYSTEM PART
CKD 이재 및 고객사납품
및 품질 검수 관리
∙ 동희 입출고 물류관리 및
품질 3자 검수 관리
∙ LFa, UMA 연료탱크 생산
및 BMM 공정관리
2016Now our company
∙ 05/01/2016
MONTGOMERY 지역
자체 창고 운영 예정
(100,000 SF)
11. 011
비유를 들자면…
집에서 연회나 파티가 열린다고 가정했을 때,
가정에서 한번에 많은 양의 음식을 준비하기엔 식재료의 구매단계부터 조리과정,
마무리 준비까지 많은 시간+돈 소요!
하지만, 레스토랑이나 케이터링 서비스를 이용한다면 전문적인 요리사들이 다양한
메뉴를 구성해주고, 식자재 대량 구매 및 전문인력을 통해 시간과 비용 절감이 가능
한 것과 같은 맥락!
아웃소싱이란?
12. 012
핵심사업에
집중 가능
최고 수준의
능력 구현
업무, 조직의
효율화
위험 분산&
효율적인
비용 투자
운영비용
감소 및 제어
자원의
효과적 사용
내부적으로
필요한 자원
확보 가능
관리, 통제의
어려운 기능
제어 가능
◎ 저희 CNC ENTERPRISES에서 고객사께 드리는 혜택!
아웃소싱의 장점
13. 013
• 여러 사업을 통한 다양한 경험
• 공정관리 및 운영능력 보유
• 외국어 겸비한 관리자 투입으로 현지직원
관리 가능
• 공정연구를 통해 새공정 파악 및 적응
• 본사와 상주원이 동시에 컨트롤
• 현장 공정관리 경험 전무
• 공정관리 및 운영능력 미보유
• 현지 인력 관리가 주업무
• 현지 근로자 고용 및 해고
• 출퇴근 시간 관리 및 근무시간 조정
스태핑아웃소싱
서로 다른 업종과 특성을 지님
아웃소싱과 스태핑의 차이점
19. 03. 사업 특징
1. 사업의 장점
2. 위치 이점
3. 창고 규모
4. WAREHOUSE COST
CONTENTS
20. 020
자체 경영 Know-how 접목시켜
시너지 효과를 창출함으로써
비용절감 및 이익 증가 효과
현대, 모비스, 크라이슬러,
현대 중공업, 동희 등 업무경험을
바탕으로 한 축적된 경영전략
외국어에 능통한 관리자를
투입함으로써 현지직원 철저관리
생산성 증가 및 불량률 감소
자체공정연구
상주원 동종업계 경험많은 관리자 투입
오랜 경영 Know-how를 접목
사업의 장점
21. 위치 이점
몽고메리 창고
3 마일 (차로 약 10분거리)
8.9 마일 (차로 약 15분 거리)
시간 절약 유동적인 일정변경 고객사 신뢰상승
1. 기업의 핵심사업에 집중
기업은 아웃소싱을 통해 비핵심 업무의 운영과 관리를 전문 업체에 맡기고, 기업의 핵심 사업에 보다 집중할 수 있습니다.
2. 최고 수준의 능력 구현
전문기업의 기술력과 전문성을 통해 해당 부분에서 최고 효과를 누리며, 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
3. 업무와 조직의 효율화
아웃소싱을 통하면 불필요한 조직 및 업무를 줄여 전체 업무 프로세스를 개선하고 효율화할 수 있습니다.
4. 위험 분산 & 효율적 비용 투자
또한, 아웃소싱은 초기의 자본 투자와 불필요한 자산 보유를 줄여 위험을 분산하고, 현금 확보 및 효율적 비용 투자가 가능하게 합니다.
5. 운영 비용의 감소 및 제어
아웃소싱을 통하면 불필요한 운영 비용을 절감 할 수 있습니다.
6. 자원의 효과적 사용 가능
아웃소싱을 통해 절감한 비용 및 인적 자원을 핵심 비즈니스에 재배치해 효과적으로 사용할 수도 있습니다.
7. 내부적으로 필요한 자원의 확보 가능
또, 아웃소싱을 통해 회사의 급격한 성장이나 변화에 따라 미처 준비가 안되어 있는 부분의 자원을 확보하는 것도 가능합니다. 당장의 구성원 교육이나 큰 투자 없이도 아웃소싱을 통해 필요한 업무를 수행할 수 있습니다.
8. 관리와 통제의 어려운 기능 제어 가능
마지막으로 기업이 직접 수행하는 경우 관리의 예측이 어려운 부분이나 성과의 측정이 어려운 부분도 아웃소싱 공급자를 쉽게 통제 및 제어하는 것이 가능합니다.