C&D lab. 리좀형 조직, 잭 스페로우. 누구나 원하는 일을 하는 학습조직!

1. C
reative & D
evelopment lab.

3. R D ?
Relationship
개개인간에 다름의 인정과
다름과 다름 사이에서 생성되는
또 다른 다름을 통해 새로운 것을
찾아내는 것.
Desire
욕망은 모든 새로운 발견의 동기!

4. Desire
Competency
욕망은 과학, 예술, 혁명의 원동력이다. 욕망이란 이미 존재하는 것을 가지는 것이
아니라, 아직까지 기억에 없는 것을 만들어 낸다
Guattari 생태철학 ‘욕망하는 주체’
주체적으로 업무를 진행해 나가는 조직원과 조직.
어떤 공동체 안에서 욕망하는 사람들은 하나가 아니고 여럿이다.
욕망의 책임은 공동체 어디에선가 어느 누군가가 될 수 있다.
공동체가 가지고 있는 강렬한 욕망의 흐름에 스스로 몸을 맡기거나 느끼
며 홀연히 등장하는 욕망하는 주체성이 있다. 이런 주체성은 무의식 차
원에서 등장하며, 그 이유는 관계망 속에서 욕망이 강렬하기 때문이다.
이런 욕망들이 조각조각 맞춰어져서 공동체가 자율적으로 움직이게 된
다. 누군가를 지명하고 호출하는 방식이 아닌 것이다.
문제는 책임 아니고 주체성 생산이 가능한 만큼의 공동체의 관계망인데
그것은 창의적이고 생산적이면서 그만큼 욕망이 강렬한가 인 것이다.
Rhizome

5. Rhizome
‘리좀'은 들뢰즈와 가타리(Gilles Deleuze et Félix Guattari)가 그들의 명저 『천의 고원(Mille Plateaux)』
에서 입문적 표제어로 사용함.
리좀형과 수목형은 '관계 맺기'의 두 방식을 가리킨다.
리좀은 관계를 맺는 방식이 보다 자유로운 쪽으로 갈 때 성립하고, 수목형은 관계 맺는 방식이
이항대립적(binary) 방식으로 화할 때 성립한다.
즉, 리좀형은 수목형의 잠재성의 방향이고, 수목형은 리좀형의 현실성의 방향이다.
수목형으로부터 리좀형으로 가는 것은 곧 현실적 이항대립을 극복하고서 잠재적인 보다 자유로운 접속
가능성으로 감을 뜻한다.
Hierarchal System Rhizomic System

6. Relationship
Culture
개개인간에 다름의 인정과 다름과 다름 사이에서 생성되는 또 다른 다름을 통해
새로운 것을 찾아내는 것.
Guattari 생태철학 ‘다름과 느림의 미학’
‘같다’라고 생각하는 것보다 ‘다르다’ 에 주목하는 까닭은 다름이
같음보다 다양한 방향으로 열려 있으며, 느림과 생성의 진행으로
나아가기 때문이다.
빠름과 효율성의 방식은 같음을 전제하고 의견 일치를 이루어 일
사분란하며 동일한 메시지를 복제하는 방식으로 전개된다.
그러나 다름과 느림의 방식은 서로 다른 것을 확인하는 정도에서
머무는 것이 아니라, 차이 나는 것끼리 합성되면서 새로운 것을 탄
생시키는 이질생성으로 나아가며, 다르다는 점에서 서로 합의하
는 것이 아니라 서로 더 달라짐으로써 독특한 방향을 개척한다.

7. Creative? Do it what you want!
P LA Y
P Y?
LA
Y
P LA

8. But Only 1 condition…

9. Goal!
The old computing is about what computers can do,
the new computing is about what PEOPLE can do.
- Ben Shneiderman
IDEA Technology

10. 어쩌라고!?
조직
철학 개인
욕망
공동선
새로운 창조적
결과 역량
자율적
즐거운 학습
개발 조직
과정
자발적 창조적
참여 발상

11. 공부 하자고!!!
조직원의 관계
카네기 ’인간관계론’
토론/ 메시지 전달의 힘
칩 히스 ‘Stick!’
창조하고자 하는 욕망
유영만 ’상상하여 창조하라’
미래를 예측하는 욕망
Future marking

12. 그 전에 비우자고!!
그릇이 그릇의 역할을 하려면
먼저 그릇을 비워야 합니다.
보다 빨리 달리기 위해서는
먼저 잘 멈출 수 있어야 합니다.
~ 2011. 12. 23 비움의 시간

13. 그리고… 즐기자고!!!
Web 2.0 Expo SF 2010: Ge Wang,
"Breaking Barriers with Sound"