Korzyści płynące z wdrożenia projektów wyprzedzającego odmetanowania złóż węg...Dagmara Dragan
Raport autorstwa Adama Wawrzynowicza i Tomasza Brzezińskiego z W&W oraz dra Piotra Paszko z Dolnośląskiego Instytutu Studiów Energetycznych dotyczący korzyści płynących z wdrożenia projektów wyprzedzającego odmetanowania
złóż węgla i uwarunkowań regulacyjnych ich realizacji
Korzyści płynące z wdrożenia projektów wyprzedzającego odmetanowania złóż węg...Dagmara Dragan
Raport autorstwa Adama Wawrzynowicza i Tomasza Brzezińskiego z W&W oraz dra Piotra Paszko z Dolnośląskiego Instytutu Studiów Energetycznych dotyczący korzyści płynących z wdrożenia projektów wyprzedzającego odmetanowania
złóż węgla i uwarunkowań regulacyjnych ich realizacji
DATACENTER DYNAMICS CONVERGED 2013. Doświadczenia Nordea w zakresie budowy i ...Robert Gronberski
Doświadczenia Nordea w zakresie budowy i eksploatacji ośrodków przetwarzania danych. Rys historyczno-technologiczny z perspektywy zarządzania projektami
Cross-border management of natural resourcesProAkademia
This document discusses several European Union-supported projects focused on sustainable management of natural resources across borders. It describes projects aimed at improving energy efficiency, developing renewable energy, protecting water resources and managing waste. Specific projects highlighted include developing common models for reducing energy use in municipal buildings in Poland and Russia, installing solar energy and biomass equipment in Poland and Ukraine, extending sewage treatment systems along the Bug River between Poland and Belarus, and fostering partnerships for cross-border water protection among Poland, Lithuania and Russia. The document emphasizes how such cross-border cooperation projects can promote sustainable development, reduce environmental threats, and improve quality of life in border regions.
DATACENTER DYNAMICS CONVERGED 2013. Doświadczenia Nordea w zakresie budowy i ...Robert Gronberski
Doświadczenia Nordea w zakresie budowy i eksploatacji ośrodków przetwarzania danych. Rys historyczno-technologiczny z perspektywy zarządzania projektami
Cross-border management of natural resourcesProAkademia
This document discusses several European Union-supported projects focused on sustainable management of natural resources across borders. It describes projects aimed at improving energy efficiency, developing renewable energy, protecting water resources and managing waste. Specific projects highlighted include developing common models for reducing energy use in municipal buildings in Poland and Russia, installing solar energy and biomass equipment in Poland and Ukraine, extending sewage treatment systems along the Bug River between Poland and Belarus, and fostering partnerships for cross-border water protection among Poland, Lithuania and Russia. The document emphasizes how such cross-border cooperation projects can promote sustainable development, reduce environmental threats, and improve quality of life in border regions.
110912 deutsche klima- und energiepolitikProAkademia
The document discusses Germany's climate and energy policy, including its goals of improving energy efficiency, expanding renewable energy sources like wind and solar, and upgrading its electricity grid. It outlines Germany's plans to phase out nuclear power by 2022 and transition to renewable sources that have grown to supply 20% of its electricity. It also notes the challenges in managing costs and integrating renewable energy into the grid, and emphasizes the need for cross-border cooperation with countries like Poland to balance renewable generation and develop efficient electricity infrastructure across Europe.
110912 deutsche klima- und energiepolitikProAkademia
Warschau
The document discusses Germany's climate and energy policy and opportunities for cooperation with Poland. It outlines Germany's goals of improving energy efficiency, expanding renewable energy sources like wind and solar, and modernizing its electricity grid. Some key challenges include keeping renewable energy costs low, further integrating renewables into the market, and expanding cross-border grid infrastructure to balance renewable generation across Europe. Overall, transforming Germany's energy system presents opportunities for German-Polish cooperation on issues like grid stability, energy security, and reducing technology costs.
This document summarizes a workshop on implementing information processing tools in open innovation spaces. The workshop brought together members of two research groups to discuss experiences using different tools, reflect on results, and assess the maturity of information processing. Next steps include further analysis of workshop results, running additional workshops, and comparing feedback to develop recommendations for open innovation spaces.
1. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
Łódź, 26 listopada 2010
Instalacja Demonstracyjna CCS
zintegrowana z nowym blokiem 858 MW
2. Blok 858 MW
858 MW
Warunki nadkrytyczne - 266 bar/554oC
Paliwo stałe – węgiel brunatny
Sprawność bez CCP ~ 41,7%
Emisje – Dyrektywa LCP
(NOx - < 200 mg/Nm3, SO2 - < 200 mg/Nm3,
pyły - < 30 mg/Nm3)
Emisja CO2 (bez instalacji CCS) -
5,1 - 5,5 mln t/a
Rozpoczęcie budowy – 2 października 2006
Zakończenie – 30 kwietnia 2011
2
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
3. Podstawowe parametry techniczne instalacji
wychwytywania CO2
po optymalizacji przeprowadzonej na etapie FEED
Ilość wychwytywanego CO2: 1,8 mln ton/rok, 235 ton/godz.
Sprawność instalacji wychwytywania CO2: 90%
Ilość oczyszczonych spalin odpowiada mocy elektrycznej:
260MWe
Jednostkowe zużycie ciepła przez instalację CCP: 2.2 GJ/tonę
CO2
Przewidywana sprawność bloku bez instalacji CCP: ~41.76%
Przewidywana sprawność bloku z instalacją CCP (wyłącznie z
uwzględnieniem poboru pary na regenerację amin, bez potrzeb
urządzeń elektrycznych CCP: ~39,7 %
Zużycie energii elektrycznej na potrzeby Instalacji CCP: ~41,2
MWe
Nakłady inwestycyjne: 2.303,1 mln PLN
5. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
•Budziszewice – struktura w
odległości 60 km od
Elektrowni Bełchatów
•Lutomiersk-Tuszyn –
zlokalizowana w odległości
między 45 i 60 km na północ
od Elektrowni Bełchatów
•Wojszyce – maksymalizacja
szans znalezienia
odpowiedniego miejsca
składowania CO2, obszar
nieco dalej na północ,
ok. 115 km od Bełchatowa,
struktura zidentyfikowana
jako najbardziej obiecująca
Trzy potencjalne struktury składowania
6. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
Harmonogram realizacji projektu CCS
Instalacja wychwytywania CO2
Uprawomocnienie pozwolenia na budowę: 22 luty 2010r.
Faza FEED wzbogacona o wczesne prace projektowania wykonawczego - do
listopad 2010
Zakończenie prac w zakresie „Capture Ready” (wykonano połączenia z systemem
wody chłodzącej): oryginalny termin - czerwiec 2010r. – częściowo zakończone
Zakończenie montażu mechanicznego – grudzień 2013r. – wymaga przedłużenia
Rurociąg transportowy
Pozwolenie na budowę: sierpień 2013r.
Zakończenie prac mechanicznych: listopad 2014r.
Miejsce składowania CO2
Wybór miejsca składowania (trzy potencjalne struktury): grudzień 2010 r.– wymaga
przedłużenia – prawdopodobnie - I połowa 2011
Złożenie wniosku o wydanie pozwolenia i rozpoczęcie budowy składowiska:
grudzień 2012r.
Zakończenie budowy składowiska CO2: grudzień 2014r.
Wydanie decyzji o rozpoczęciu zatłaczania: grudzień 2014r.
Zakończenie procesu optymalizacji oraz odbiór końcowy
instalacji CCS - grudzień 2015r.
7. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
CCS –
Partnerzy Elektrowni Bełchatów
Wychwytywanie:
- ,,Capture island”
Grupa Alstom – Partner w obszarze doskonalenia technologii
„zaawansowanych amin”
Dow Chemical – Dostawca wybranego absorbentu do wychwytywania
CO2 ze strumienia spalin
- „Capture ready” - integracja
Grupa Alstom
Transport
Gazoprojekt – Studium Wykonalności
Wykonawca prac inżynieryjno-budowlanych – zostanie wybrany
Składowanie - Geologia
Państwowy Instytut Geologiczny oraz Schlumberger – wsparcie
podczas pierwszej fazy oceny struktur geologicznych
Dodatkowi podwykonawcy – zostali wyłonieni w postępowaniu
przetargowym
8. Struktura finansowania Projektu CCS
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A. będzie angażować środki preferencyjne
oraz finansowanie z podziałem ryzyka w maksymalnej możliwej wysokości. Obecnie
rozważana jest następująca struktura finansowania Projektu CCS:
1.Pomoc bezzwrotna:
•Europejski Plan Naprawy Gospodarczej (EEPR) – 180 mln EUR – umowa o
dofinansowanie z KE podpisana w dniu 5 maja 2010 r.;
•Emissions Trading Scheme (ETS) „NER 300” Programme – zgodnie z programowymi
ograniczeniami maksymalna planowana kwota dofinansowania to – 125 mln EUR;
• Norweski Mechanizm Finansowy (NMF) – możliwe dofinansowanie – 20 – 30 mln EUR
• Wsparcie Rządu Polskiego z Funduszy Strukturalnych (FS)
2. Finansowanie komercyjne oraz środki własne
• Europejski Bank Inwestycyjny ( w tym RSFF - Instrumenty finansowe z podziałem
ryzyka, kredyt)
• Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju
• Środki własne
• Inne
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
9. 9
Planowana struktura finansowania
Projektu CCS c.d.
Planowany poziom pomocy bezzwrotnej na podstawie aktualnej wiedzy w całkowitych
nakładach inwestycyjnych projektu CCS (CAPEX = 610 mln EUR):
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
11. Zaawansowanie Projektu CCS w
Bełchatowie
1.Pozwolenie na budowę części CCP (ang. CO2 Capture Plant)
wydane przez Starostwo Powiatowe w Bełchatowie z datą 26
stycznia 2010 r. uprawomocniło się 22 lutego 2010 r.
2.Rozpoczęcie fazy FEED projektu (ang. Front End Engineering and
Design) dla instalacji wychwytywania dwutlenku węgla w listopadzie
2009 r.
3.Planowane rozpoczęcie prac budowlanych w ramach realizacji
komponentu wychwytywania przewidziane zostało na kwiecień 2011
r.
4. Data zakończenia Projektu CCS w 2015 r. wynika z regulacji
programu EEPR.
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
12. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
Rozwój polskiej gospodarki – Czysta technologia węgla przyczyni się do
zwiększenia zainteresowania i realizację podobnych projektów w Polsce i Europie
Zmniejszenie bezrobocia - nowe „zielone” miejsca pracy
Rozwój wiedzy i umiejętności związanych z technologiami CCS w Polsce i w
Europie
Miejsce składowania oraz rurociąg transportowy Instalacji CCS ustanowią
standardowy model dla innych dużych emitentów CO2 w Polsce
Realizacja Instalacji CCS na skalę demonstracyjną umożliwia komercyjne
upowszechnienie tej technologii dla dużych bloków energetycznych opalanych
paliwami kopalnymi
Korzyści z realizacji Projektu CCS w ElB
13. Najistotniejsze ryzyka Projektu CCS
Ryzyko techniczne skalowania instalacji wychwytywania z poziomu pilotażowego do wielkości
o znaczeniu przemysłowym – instalacje kilku megawatowe vs 260 MW, referencje pochodzą z
sektora petrochemicznego i są implementowane w energetyce w kontekście wychwytywania
CO2 ze spalin (demonstracja technologii znajdującej się w fazie przedkomercyjnej)
Ryzyko geologiczne nieuzyskania w wyniku przeprowadzanych badań fazy I – wybór
optymalnej struktury oraz fazy II – charakterystyka wybranej struktury, informacji wystarczającej
do podjęcia decyzji o lokalizacji podziemnego składowiska CO2 dla potrzeb instalacji
demonstracyjnej CCS
Ryzyko nieuzyskania akceptacji społeczności i władz lokalnych dla implementacji dalszych faz
realizacji w ramach komponentu składowania projektu CCS, następujących po wyborze
struktury optymalnej, a także dla budowy rurociągu do przesyłu dwutlenku węgla
Ryzyko zaangażowania znacznych środków finansowych wynikające z ustawowego obowiązku
ustanowienia zabezpieczenie finansowego, mającego na celu wypełnienia przez inwestora
wszystkich obowiązków wynikających z pozwolenia na podziemne składowanie dwutlenku
węgla, w tym wymogów dotyczących zamknięcia składowiska, obowiązków po zamknięciu
składowiska oraz rozliczeń w przypadku wystąpienia wycieków dwutlenku węgla,
zabezpieczenie finansowe musi gwarantować środki na dokończenie likwidacji i ewentualne
usunięcie szkód w przypadku upadłości lub likwidacji inwestora. Zabezpieczenie finansowe
musi być ważne i skuteczne przed rozpoczęciem zatłaczania dwutlenku węgla do składowiska
(okres zatłaczania, 20 lat po zamknięciu składowiska oraz zabezpieczenie środków dla KAPS
po przekazaniu składowiska na następne 30 lat)
Ryzyko prawne nieterminowej implementacji dyrektywy w sprawie geologicznego składowania
oraz uchwalenia ustawy o korytarzach przesyłowych celu publicznego
Ryzyko braku zamknięcia finansowania projektu w strukturze stanowiącej scenariusz
14. Najpilniejsze działania
Implementacja podpisanej z KE umowy o dotację w ramach EEPR, w wysokości 180 mln EUR
Realizacja prac geologicznych fazy I – wybór struktury optymalnej struktury I połowa 2011r.,
Ustalenie procedur formalno - prawnych oraz strategii kontraktowania dla dalszego rozwoju
poszczególnych komponentów CCS – oczekiwanie na odpowiedź skierowaną do Prezesa UZP
w sprawie przyjęcia zgodnych z PZP zasad realizacji instalacji CCS o charakterze badawczo-
rozwojowym, mającej znaczenie i skalę przemysłową (faza demonstracyjna)
Analiza aspektów prawnych w zakresie podziału kompetencji pomiędzy firmę Alstom –
dysponenta praw własności intelektualnej implementowanej w ramach realizowanego
komponentu wychwytywania dwutlenku węgla, technologii „zaawansowanych amin” oraz
wykonawcami prac, które nie byłyby objęte umową wykonawczą z Alstom, celem zachowania
zgodności z wymaganiami ustawy Prawo Zamówień Publicznych, obowiązującej PGE EBSA
jako zamawiającego sektorowego
Opracowanie procedur realizacji fazy II składowania – charakterystyka wybranej struktury
Po wyborze optymalnej struktury - przygotowanie postępowania przetargowego na wybór
wykonawcy rurociągu
Organizacja finansowania projektu, przygotowanie aplikacji w ramach NER 300 (złożenie
aplikacji – do 6 lutego 211 r.)
Kontynuowanie procesu konsultacji społecznych po zakończeniu wyborów samorządowych
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
15. Inne projekty współfinansowane
w ramach EEPR
Jaenszwalde, Vattenafall, Niemcy, oxyfuel + post combustion,
prawdopodobnie onshore (180 mln EUR)
Porto-Tolle, Enel, Włochy, post combustion, offshore (100mln EUR)
Rotterdam, E.ON + Electrabel, Holandia, post combustion, offshore –
wyczerpane pole wydobywcze gazu (180 mln EUR)
Compostilla, Endessa. Hiszpania, oxyfuel, prawdopodobnie onshore
(180 mln EUR)
Hatfield, Powerfuel Power, UK, IGCC, offshore, pole wydobywcze gazu
(180 mln EUR)
PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
16. PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ
Dominika Kukieła
Specjalista ds. Inwestycji - koordynator
Zespół ds. budowy instalacji CCS
dominika.kukiela@elb.pl