11. Корпоративный Новый год компании
«СПСР-Экспресс» 2015
КЛИЕНТ
ООО «СПСР-Экспресс»
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
г. Москва, отель «Корстон», зал Place de Paris
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
23 декабря 2015 г
Целевая аудитория:
— Сотрудники головного
офиса компании
в г. Москве
— 50 % мужчин, 50% жен-
щин, средний возраст от
30 до 55 лет
Цель мероприятия:
— Организовать новогодний
праздник для сотрудников
компании в новой для них
концепции, интересной
как мужской, так и жен-
ской аудитории.
Задачи мероприятия:
— Разработать концепцию
мероприятия, отвечаю-
щую цели проекта.
— Организовать насыщен-
ную сценическую про-
грамму.
— Организовать участие
сотрудников в шоу-про-
грамме.
Решение:
Для реализации проекта была выбрана концепция
«Кабаре», соединившая в себе традиции немецкого
Кабаре 30-х годов со стилистикой Бурлеска. Концепция
нашла свое отражение как в декоративном оформлении
площадки, так и в развлекательной программе во время
Welcome и шоу-программе на сцене. Чтобы перенести
гостей мероприятия в атмосферу выбранной темы были
организованы специальные развлечения: работала ком-
ната стилистов, фокусники, игровые автоматы, гостям
предлагались яркие аксессуары, шампанское, звучала
живая музыка.
Шоу-программа на сцене состояла из нескольких блоков.
Открыли новогодний вечер сотрудники компании, подго-
товившие с помощью профессионального режиссера, хо-
реографа и педагога по вокалу яркие номера в концеп-
ции Кабаре. После общую стилистику вечера подержали
артисты разных жанров (кавер-группа, иллюзионисты,
танцоры и др.).
Завершил основную программу вечера аукцион, на кото-
ром гости смогли потратить заработанные в течение
вечера деньги на приятные призы.
Результат:
— Мероприятие посетило 320 человек.
— Гости оценили насыщенную программу и атмосферу
мероприятия.
— Большое количество публикаций с мероприятия
в социальных сетях сотрудников.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20. Задачи:
Разработать концепцию, которая выполнит цели проекта
Выбрать недорогую площадку, позволяющую провести
деловую, активную и развлекательную части, с возможно-
стью минимизации расходов на брендинг
Разработать удобную логистику разных частей мероприя-
тия, с минимизацией подготовительных моментов во время
мероприятия
Решение:
Реализована программа «Что? Где? Когда? в городе Amway»,
включившая 3 части мероприятия. Деловая часть была
адаптирована в формат «Что? Где? Когда?»: команды садились
за игровой стол по очереди, на каждого участника обраща-
лось внимание ведущего, вопросы были подготовлены на ос-
нове деятельности компании в 2014 году, ведущий обращался
к руководителям за комментариями о планах на 2015 год.
На заработанные баллы команды закупили реквизит для
второй части мероприятия – «Город будущего Amway», в
качестве специфики строительных объектов каждой команда
использовала одно из направлений деятельности компании.
А вечером гостей ждал банкет с программой от ведущего и
дискотекой.
Площадкой был выбран двухъярусный зал клуба Look In
Rooms, удобный для зонирования, со стационарными настен-
ными экранами для вывода видеоматериала и брендинга.
Результаты:
Полная вовлеченность гостей в программу мероприятия
Выявление высокого уровня креативности ряда сотрудников
Понимание уровня владения сотрудниками информацией о
деятельности компании, не связанной напрямую с работой
их отделов
100% положительных отзывов
2014 / EVENT-AGENCY C4GROUP
КЛИЕНТ
Amway
ДАТА ПРОВЕДЕНИЯ
22 декабря 2014
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Москва, клуб LOOK IN ROOMS
Цели:
Адаптировать ежегодную
деловую часть меро-
приятия в максимально
неформальный стиль
Разработать игровую
программу, интересную
для сотрудников
Представить сотрудников
двух отделов друг другу
Организовать настоящий
праздник на целый день
Целевая аудитория:
Сотрудники финансового
и IT-отделов, 70 человек
Средний возраст –
25-40 лет
—
—
—
—
—
—
В ГОРОДЕ AMWAY
EVENT: ЧТО? ГДЕ? КОГДА?
1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.