마음커뮤니케이션 프리보드 상장전 소액공모 투자제안서

1. 마음커뮤니케이션 , 월드 프린팅 마켓 1,000 조원의 시장에 도전한다 . 2011 MAUM IR Report 투 자 제 안 서

2. 목 차 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

3. ( 주 ) 마음커뮤니케이션 일반 현황 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

4. 1.1 Company Information 회 사 명 : ㈜마음커뮤니케이션 Maum Communication Co., Ltd 대 표 자 : 박 진 만 ( 朴鎭萬 ) 설 립 일 : 2000 년 03 월 전 화 : 02-2272-0900, FAX. 02 -2279 -5155 자 본 금 : 1,600 백만원 ( 발행주식 3,200,000 주 ) 소 재 지 : 서울시 중구 충무로 3 가 39-1 미르내빌딩 ( 구 해창빌딩 ) 1~3 층 임 직 원 : 77 명 (2011 년 3 월 현재 ) 업 종 : 인쇄종합서비스 , 미스터카드 프랜차이즈 , 미스터 패키지 , 디자인 , 카드제작 CD 타이틀 제작 , S/W 개발 및 판매 , MVP SERIES 개발 및 판매 기업구분 : 비상장 중소기업 등록구분 : 벤처기업 인증 ( 제 041134233-1-01619 호 ) 이노비즈기업 인증 ( 제 6011-0238 호 ) 기술관리 : 특허출원 5 건 / 실용신안 등록 2 건 / 의장권 출원 1 건 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

5. History( 연혁 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 2010 2010-03 굿네이버스와 사회공헌협약 2010-04 유상증자 ( 자본금 16 억원 ) 2010-09 비닐인쇄기 MVP 시리즈 개발 및 보급 개시 2010-09 서울인쇄대상 ‘은상’ 수상 2010-11 MRPACK( www.mrpck.co.kr ) 사이트 개발 2010-12 마음 inno 프린팅 연구소 설립 2009 2009-01 월간 인재경영 발행 2009-02 미스터에이 산본점 ( 경기남부브랜치 ) 오픈 2009-09 중소기업 기술혁신대전 기술혁신상 수상 2009-12 벤처기업 유공자 포상 중소기업 청장상 수상 2009-12 마음 제작부 설립 ( 공장 준공 ) 2008 2008-02 국민은행 지정 , 유망중소기업으로 선정 2008-02 마음커뮤니케이션 대표이사 , 벤처기업협회 이사 선임 2008-02 유상증자 ( 자본금 : 13 억 5 천만원 ) 2008-03 마음통번역센터 오픈 2008-08 마음인재경영연구소 설립 2008-10 미스터애드 (www.mrad.co.kr) 사이트 오픈 2008-11 ( 주 ) 마음커뮤니케이션 이태금회장 취임 2007 2007-02 일본 , 오사카 수출 상담회 진행 ( 오사카 지역 판매망 구축 ) 2007-08 중국법인설립 ( 상하이 ) 2007-08 중장기 사업계획 발표 및 공개 IR 행사진행 2007-11 중국 , 상해경제신문 인수 (www.shanghaibao.com) 2006 2006-02 CTP 출력기 및 미쓰비시 5 색 UV 인쇄기 도입 2006-03 이노비즈 (INNOBIZ) 선정 ( 중소기업청 주관 ) 2006-04 KIDP 한국디자인진흥원 산업디자인전문회사 신고필증 2006-06 유 , 무상증자 ( 자본금 10 억 5 천만원 ) 2005 2005-01 기업부설연구소 설립 ( 한국산업기술진흥협회 제 20042375 호 ) 2005-02 프레스 펀칭기 3 대 , PET 전용재단기 1 대 , 텍셀 인쇄기 1 대 도입 2005-02 미스터 카드 골드카드 원단개발 및 신제품 출시 2005-07 텍셀 인쇄기 4 대 추가 도입 2005-08 미스터카드 가맹점 70 개 돌파 ( 국내 , 해외 ) 2005-08 ISO 9001 인증 ( 상업인쇄물의 디자인 , 제조 및 부가서비스 ) 2005-11 제 9 회 대한민국 e 비즈니스대상 ( 산업자원부 장관상 수상 ) 2004 2004-01 본사 충무로 이전 , 시노하라 국반절 4 색 인쇄기 도입 2004-04 카드프린터 전문업체 ( 주 )ITCS 와 전략적 제휴 2004-05 카드게임 개발전문업체 ( 주 ) 머스타드와 전략적 제휴 2004-09 미스터카드 프랜차이즈 사업 진출 2004-10 한국경제신문 " 미래성장산업 " 선정 2004-10 MRCARD, MRCD 랭키닷컴 인쇄 / 제본부분 1 위 2 위 2004-12 벤처기업 인증 획득 ( 기술 신용보증기금 - 신기술 산업 ) 2003 2003-02 노무현 대통령 16 대 대선 백서 CD 타이틀 제작 2003-07 PET 카드 전문업체 한진카드시스템 인수 2003-10 충무로사무소 개소 및 공장 이전 2003-11 MRCARD(www.mrcard.co.kr) 사이트 오픈 2002 2002-01 MRA(www.mra.co.kr ) 사이트 개발 2002-02 MRCD(www.mrcd.co.kr) 개발 2002-05 ( 주 ) 마음커뮤니케이션으로 회사명 변경 2002-09 MRA : 랭키닷컴 인쇄 / 판촉물 사이트 부분 1 위 2002-11 MRCD : 랭키닷컴 기타서비스 사이트 부분 1 위 2001 2001-05 OCR 정보통신과 Mr.ink 사업을 위한 MOU 체결 2001-08 ( 주 ) 마음테크놀러지로 법인등록 2001-09 동양의학방송국 (www.dytv.co.kr) 개발 2001-10 www.mrink.net 오픈 서비스 개시 2001-11 제록스코리아 CD 타이틀 제작 2000 2000-05 와비디오닷컴 설립 2000-06 전자상거래 솔루션 EC 2000 개발 / 출시 2000-08 컴퓨터 전문 쇼핑몰 www.pccorea.com 개발

6. 1.2 마음의 가치체계 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 인쇄를 통해 마음과 마음을 이어주는 기업 We connect to your heart by our printing services . 항상 정직하고 감사하는 마음으로 이웃과 함께 행복을 준비하겠습니다 . MISSION. VISION 경영이념 비전 2015 : 준비하는 2012, 행복한 2015 핵심가치 정 도 경 영 상 생 협 력 인 재 육 성 사 회 공 헌 품 질 경 영

7. 1.3 Organization copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 마음차이나 영업부 관리부 제작부 마음커뮤니케이션 디자인부 이노프린팅연구소 웹솔루션연구소

8. 1.4 주요 경영진 소개 사외이사 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 주요 경영진 김인균 ㈜ 스톡플랜 대표이사 ( 사 ) 한국 M&A 협회 이사 고려대학교 경영대학원 졸업 서울대학교 세계최고전략과정 (ASP) 수료 [ 실전 M&A 특강 ] 저자 한승호 서울대학교 환경 대학원 졸업 ( 주 ) 한설그린 대표이사 중소기업기술혁신협회 회장 최계희 계명 대학교 졸업 ( 주 ) 알코 대표이사 숙명여자 대학교 최고경영자과정 수료 연세대학교 최고경영자과정 수료

9. 1.5 시설 및 장비현황 본사 ( 충무로 ) 마음이노프린팅센터 ( 제작부 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 서울시 중구 충무로 3 가 39-1 미르내빌딩 1 층 ~3 층 Tel. 02-2274-7002 / Fax. 02-2279-5155 서울시 중구 필동 3 가 39-20 번지 B1~3F Tel. 02-2285-0300

10. 1.5 시설 및 장비현황 대국전 인쇄기 <Mitsubishi v-3000ls 1 대 / + T3 절 UV 인쇄기 1 대 / 국반절 UV 1 도인쇄기 > 텍셀 UV 인쇄기 5 대 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

11. 1.5 시설 및 장비현황 그라비아 인쇄기 <Combination Rotogravure Presses> 라미네이터 <Dry Laminating Machine> copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

12. 1.5 시설 및 장비현황 CTP < 루셔 Xpose! 230 CTP (+ 현상기 )> copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 인디고 디지털 인쇄기 <HP indigo press 3050>

13. 1.5 시설 및 장비현황 명함 전사기기 < Cx-210> 바코드 , 넘버링 기기 < zebra p310c> copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

14. 1.5 시설 및 장비현황 엠보싱 기기 < Plextor AR010> copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

15. 1.6 Global Network 마음차이나 (www.maum.cn/ ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 국내에서 확고한 기반을 구축하면서 매출 급성장을 이룩한 마음은 국내에서의 성공적인 사업모델에 스스로 만족하지 않고 , 2007 년 Global Printing Network 구축을 위하여 < 마음 차이나 > 를 설립하여 매년 높은 성장을 거듭하고 있습니다 . 2010 년도추진실적 및 평가 최근 3 년간 매출 현황 매출액 2008 년 75,084,469 2009 년 273,473,411 2010 년 516,214,095 항 목 매출 비율 디자인 15,677,000 3.1% 인쇄 219,706,572 42.6% 웹개발 31,290,200 6.1% 명함 12,924,590 2.5% 기념품 236,635,733 45.7% 계 516,214,095 100.00%

16. 1.7 부설기관 웹 솔루션연구소 마음 INNO 프린팅 연구소 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication ‘ 마음 INNO 프린팅 연구소’는 포장인쇄 산업에 혁신을 가져올 MVP Series 를 개발하고 연구하여 인쇄산업의 환경문제를 해결해줄 솔루션을 제공하겠습니다 . 또한 사회적 기업 (ISO26000) 의 책임감과 의무감을 다하며 국내뿐 아니라 해외시장까지 도전해 나가고 있습니다 . ‘ 마음 웹 솔루션 연구소’는 국내 디자인 인쇄 산업을 미래 신 성장동력 사업으로 이끌어 낼 수 있는 위대한 도전을 위하여 , 그리고 고객과의 보이지 않는 끈을 이어가기 위한 솔루션을 개발하기 위한 노력을 계속하고 있습니다 . 마음 웹 에이전시 서비스 이용 CLIENT 한경디스코 네이트 THE SOHO 해양문화재단 ㈜마음 PUMA 한국투수개발㈜ 프라임텍 TH 정밀 자누스코리아 THE K KDP 우드워킹에이드 스킨플레이어 온세 미스터시디 한국엠티 SOLTAR KOREA 행복한고구마 모던엔지니어링 TOEI NEXTURE DAN maru WAFF NEO 기호일보 유한킴벌리 외 다수

17. 인쇄산업 전망 및 사업 추진 방향 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

18. 2.1 경기 전망 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 중소기업청 종합통계시스템의 경기전망 자료에 근거 , 자료 : 중소기업중앙회 , [ 월간중소기업경기전망조사 ] 전반적인 경기전망은 회복세를 나타내고 있음 다만 , 생산 및 자금사정 등 실질적인 경기전망은 다소 악화되고 있는 것으로 조사되었으나 , 생산설비에 대한 신규투자 등의 요인은 증가하고 있는 것으로 나타남 인쇄 및 기록매체 복제업 2010. 4 2010. 5 2010. 6 2010. 7 종합경기전망 SBHI 84.0 85.7 70.4 75.5 생산전망 SBHI 86.2 88.8 70.4 76.0 경상이익전망 SBHI 78.7 81.6 67.3 69.1 자금사정전망 SBHI 83.0 80.6 80.6 74.0 생산설비수준전망 SBHI 104.3 107.1 106.1 109.2

19. 2.1 경기 전망 국내 인쇄물 총생산 9 조 5000 억 원 통계청 집계 , 1 인 이상 사업체는 1 만 6709 개 사 신문 · 특수인쇄물 포함하면 15 조 시장 추정 통계청이 최근 발표한 ‘ 2008 년 기준 사업체기초통계조사 보고서 (9 차 개정 )’ 에 따르면 1 인 이상 전국 인쇄업 및 인쇄관련 산업의 총 인쇄물 생산액은 2007 년 (8 조 8306 억 8208 만 2 천원 ) 대비 8.0% 증가한 9 조 5323 억 4728 만 8000 원으로 집계됐다 . 신문 · 특수인쇄물을 포함하면 15 조원에 이를 것으로 추정된다 . 한편 2008 년 현재 등록된 1 인 이상 총 인쇄업 및 인쇄관련 산업의 사업체는 1 만 6709 개 사로 2007 년도의 1 만 7767 개 사보다 5.9% 감소한 것으로 집계됐다 . 종사자도 2007 년도의 7 만 5231 명보다 4.7% 감소한 7 만 1716 명을 기록했다 . 그리고 종사자 10 인이상 인쇄 및 인쇄관련산업 사업체 수는 1316 개사로 종사자는 2 만 9849 명이며 생산액은 3 조 9674 억 7900 만원으로 집계됐다 . copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

20. 2.2 인쇄업 경영 환경 추이 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 업체간 과당경쟁에 따른 제품단가 하락 내수 부진 및 원자재가격상승에 따른 경영환경 악화 자료 : 중소기업중앙회 , [ 월간중소기업경기전망조사 ]

21. 2.3 산업 현황 – 인쇄업체 및 종사자 규모 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 인쇄업체 및 종사자 수는 계속 감소하는 추세 ( 통계청 자료 ) 구 분 사업체수 종사자수 2005 년 2006 년 2007 년 2008 년 2005 년 2006 년 2007 년 2008 년 서 울 8,346 7,957 7,935 7,347 38,836 30,541 33,250 32,071 부 산 1,277 1,239 1,246 1,143 4,061 3,679 3,731 3,391 대 구 1,067 1,242 1,035 1,001 3,189 3,401 3,449 3,144 인 천 579 563 553 518 2,335 1,956 2,139 2,007 광 주 480 438 492 453 1,458 1,278 1,628 1,529 대 전 552 555 534 461 1,585 1,432 1,552 1,484 울 산 197 212 212 200 518 560 606 545 경기도 2,867 2,858 3,029 2,939 18,747 17,081 20,393 19,733 강원도 242 230 212 201 511 488 463 487 충 북 350 336 343 336 1,103 1,019 1,077 1,200 충 남 328 325 315 315 1,042 970 1,034 928 전 북 379 376 355 361 845 849 901 862 전 남 284 271 258 248 551 582 561 536 경 북 449 441 441 419 1,308 1,166 1,373 1,286 경 남 716 678 664 652 2,501 2,123 2,215 2,116 제주도 118 110 108 115 291 292 352 397 합 계 18,131 17,631 17,767 16,709 78,881 67,417 75,231 71,716

22. 2.3 산업 현황 – 10 인 이상 인쇄업체 생산 현황 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 인쇄업체 수는 감소하였지만 , 종업원 10 인 이상인 인쇄업체의 생산규모는 꾸준히 증가 사업체당 부가가치 역시 꾸준히 증가하는 추세를 나타나고 있으며 , 이는 시장에서의 경쟁 및 온라인 솔루션의 접목 등을 통해 새로운 시장을 꾸준히 확장시켜나가고 있음을 반증 ( 단위 : 천원 , () 의 수치는 전년대비 증감률 , 통계청 자료 ) 구 분 2004 년 2005 년 2006 년 2007 년 2008 년 사업체당 생산액 1,089,154(7.2%) 1,089,154(7.2%) 1,119,036(2.0%) 2,505,536 3,014,801(20.3%) 종사자 1 인당 생산액 98,589(6.9%) 101,080(2.5%) 103,797(2.7%) 117,022 132,918(13.6%) 사업체당 생산비 524,798(5.1%) 527,758(0.6%) 543,296(2.9%) 1,273,013 1,550,152(21.8%) 종사자 1 인당 생산비 47,504(4.8%) 48,606(2.3%) 50,394(3.7%) 59,457 68,344(15.0%) 종사자 1 인당 인건비 19,102(7.8%) 19,418(1.7%) 19,579(0.8%) 22,950 24,870(8.4%) 사업체당 부가가치 564,572(9.2%) 570,232(1.0%) 575,583(0.9%) 1,235,794 1,477,692(19.6%) 종사자 1 인당 부가가치 51,104(8.6%) 52,518(2.8%) 53,389(1.7%) 57,718 65,149(12.9%)

23. 2.4 인쇄기계 및 자재류 수출입 현황 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 인쇄기자재 수출 현황 인쇄기자재 수입 현황 인쇄기자재 관련 시장은 2008 년을 기점으로 수출이 수입을 역전 ( 단위 : 천달러 , 관세청 자료 ) 구 분 2005 년 2006 년 2007 년 2008 년 2009 년 2009 년 2010 년 2010 년 총 계 총 계 총 계 총 계 총 계 8 월 8 월 1 월 ~8 월 제책 기계 3,188 4,733 4,455 6,804 4,885 235 735 3,775 제지용 펄프지 또는 판지의가공용기계 57,689 62,723 69,302 71,436 71,412 4,254 5,605 46,224 활자의 주조용 , 식자용기기 및 부분품 4,977 3,960 2,587 1,737 2,451 700 82 1,518 인쇄기 38,949 120,562 126,666 1,345,083 1,252,301 97,605 115,087 990,854 인쇄 제판용의 카메라 3 2 3 16 15 0 0 0 인쇄 제판용 롤상필름 자동 현상기기 1,719 355 1,720 2,951 446 3 43 300 합 계 106,525 192,335 204,733 1,428,027 1,331,510 102,797 121,570 1,042,670 구 분 2005 년 2006 년 2007 년 2008 년 2009 년 2009 년 2010 년 2010 년 총 계 총 계 총 계 총 계 총 계 8 월 8 월 1 월 ~8 월 제책 기계 28,586 36,527 51,168 30,240 16,888 887 1,783 12,597 제지용 펄프지 또는 판지의가공용기계 41,430 47,866 57,001 40,948 21,074 1,754 4,268 41,960 활자의 주조용 , 식자용기기 및 부분품 8,082 11,525 17,043 22,162 17,205 1,241 2,071 12,577 인쇄기 475,202 469,712 1,658,122 1,636,288 1,224,211 93,341 112,665 969,323 인쇄 제판용의 카메라 2,466 1,671 2,933 1,091 96 2 8 70 인쇄 제판용 롤상필름 자동 현상기기 5,443 5,940 6,117 3,688 4,998 999 632 2,461 합 계 561,209 573,241 1,792,384 1,734,453 1,284,472 98,224 121,427 1,038,988

24. 사업부문별 성장 전략 (1)

25. 3.1 미스터에이 – 온라인 커뮤니케이션 서비스 포탈 온라인 시스템으로 고객의 주문 현황 및 제작 , 배송 등의 업무 프로세스 관리가 간편하고 신속하게 관리 인터넷 기반의 One-Stop Design & Print 서비스 Facebook 과 연동하여 마케팅의 다변화 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

26. 3.1.1 미스터에이 Facebook Page www. facebook.com/mra.co.kr copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 홈페이지 뿐만 아니라 facebook 페이지를 개설하여 고객 또는 친구와 더욱 가깝게 소통하고 의견을 나누어 고정고객을 이끌어내고 매출향상이 극대화 된다 .

27. 3.2 Service Flow copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 오프라인 주문 & 납품 프로세스 온라인을 통해 확보한 고객 DB 를 활용하여 각 업체의 조사 및 분석 진행 대형 수주가 가능한 업체에 대해 내부 토론 진행 및 제안서 작성 영업 담당자 배정 후 전화 및 방문으로 상담 PT 와 담당자 컨택을 통하여 제안활동 진행 및 상품에 대한 견적을 제출하여 협상 시작 발주획득 후 디자인 및 제작이 들어가며 납품 관리 진행 향후 재 주문 및 신규 주문을 위해 지속적인 사후관리 진행 발주 실패의 경우 그 원인을 파악 후 기획 및 영업에서 결과를 공유 실패 원인을 DB 화하여 신규 상품 및 향후 전략 수립에 참고

28. 3.3 Traffic- Page view copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 《 1 일 평균 Page View 5704 회 》 2010 Mr.A 1 월 2 월 3 월 4 월 5 월 6 월 7 월 8 월 9 월 10 월 11 월 12 월 Page View 263,752 240,890 255,485 270,178 238,410 227,290 220,462 232,715 214,141 228,602 194,709 178,030

29. 3.3 Traffic- 방문수 & 신규방문수 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 《 1 일 평균 방문수 950 회 》 《 1 일 평균 신규방문수 562 회 》 ( 매장 전화상담 신청 건 제외 ) 2010 Mr.A 1 월 2 월 3 월 4 월 5 월 6 월 7 월 8 월 9 월 10 월 11 월 12 월 방문수 41,083 39,353 39,976 39,588 38,342 39,713 37,240 39,542 35,844 39,969 36,249 31,695 신규방문수 24,115 23,827 24,453 24,160 23,677 22,483 19,833 24,169 20,936 23,594 21,773 19,120

30. 3.4 WPDP Business copyrightⓒ 2011 MAUM Communication “ WPDP (Planning Design Printing)” 이란 웹 기반 서비스 (www.WPDP.co.kr) 를 통하여 컨설팅 / 기획에서 디자인 , 인쇄에 이르는 전 과정을 One-stop 으로 제공합니다 . 즉 , WPDP 는 < 기업 맞춤형 광고홍보물 주문 & 관리 솔루션 > 으로서 마음커뮤니케이션이 추구하는 < 커뮤니케이션 서비스 포탈 > 의 결정체입니다 . 컨설팅 / 기획 (Planning) 인쇄 (Printing) 디자인 (Design) WPDP DB 마케팅 활용 모바일 SMS 고객관리

31. 3.5 WPDP System Summary copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

32. 3.6 WPDP Service Flow copyrightⓒ 2011 MAUM Communication WPDP 솔루션은 고객에게 보다 편하고 객관적인 작업 환경을 제공함으로써 , 업무능률을 향상시키는 한편 , 제작물의 통일화 된 디자인을 바탕으로 보다 효과적인 이미지 전달을 가능하게 만들어 줍니다 . 템플릿 편집 보조프로그램 웹사이트 (http://www.wpdp.co.kr) 디자인파일 생성프로그램 WPDP Server Program 조판지원 프로그램 ( 하리꼬미 ) 디자인프로그램 (CorelDraw 시리즈 )

33. 3.7 WPDP 차별화 요소 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 디자인파일 생성프로그램 조판지원 프로그램 ( 하리꼬미 ) 브랜드 강화 차별적인 개별 관리시스템으로 브랜드 경쟁력 제고 WPDP 로 주문을 자동화하여 업무 손실을 줄이고 , 영업력 증대를 통한 매출 향상을 이룹니다 . 서비스 향상 빠르고 편리한 인쇄판촉물 관리서비스를 통하여 만족도 향상 업무 비용 감소 고객의 주문 후 일괄 처리만으로 작업이 완료되기 때문에 디자인 비용 감소 기술력 강화 자사의 인쇄판촉물 주문솔루션 확보로 기술력 및 영업력의 강화 마케팅활용 강화 지점의 인쇄판촉물 주문현황을 바탕으로 매출과 비교분석 할 수 있는 근거데이터 확보 마음커뮤니케이션 WPDP 솔루션

34. 3.8 미스터에이 영업 실적 ( 2008 년 ) ( 단위 : 원 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

35. 3.9 미스터에이 영업실적 ( 2009 년 ) ( 단위 : 원 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

36. 3.9 미스터에이 영업실적 ( 2010 년 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 영업팀 카드팀 (mra 포함 ) 공장매출 외 월별합계 2010 년 1 월 499,412,140 97,378,840 596,790,980 2010 년 2 월 380,299,122 108,234,380 488,533,502 2010 년 3 월 493,228,119 136,722,008 629,950,127 1 분기 1,372,939,381 342,335,228 328,958,540 2,044,233,149 2010 년 4 월 433,223,512 148,985,200 582,208,712 2010 년 5 월 543,387,857 114,647,266 658,035,123 2010 년 6 월 518,068,264 129,933,473 648,001,737 2 분기 1,494,679,633 393,565,939 388,524,230 2,276,769,802 상반기 결산 2,867,619,014 735,901,167 717,182,770 4,320,702,951 2010 년 7 월 503,441,757 107,164,596 610,606,353 2010 년 8 월 581,624,636 110,919,636 692,544,272 2010 년 9 월 435,899,429 105,484,633 541,384,062 3 분기 1,520,965,822 323,568,865 315,584,760 2,160,119,447 2010 년 10 월 566,984,857 139,727,071 706,711,928 2010 년 11 월 613,176,639 125,834,804 739,011,443 2010 년 12 월 616,564,576 132,784,829 749,349,405 4 분기 1,796,726,072 398,346,704 357,271,176 2,552,343,952 하반기 결산 3,317,691,894 721,915,569 672,855,936 4,712,463,399 합계 5,568,746,332 1,325,031,907 1,390,338,706 9,033,466,350

37. 3.10 미스터에이 영업전략 고객맞춤형 서비스와 뛰어난 품질로 고객 감동을 실현 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

38. 3.11 Maum Smart Sales System copyrightⓒ 2011 MAUM Communication SNS 를 기반으로 고객에게 Communication Solution 을 제공하는 영업 상대방의 얼굴을 보고 이야기를 주고받으며 공개된 정보를 통하여 신뢰도를 구축한다 . 또한 쪽지 의 기능은 서로의 유대감을 높여준다 Smart Sales System 은 판매자와 구매자가 아닌 파트너쉽으로서 관계를 맺어 고객의 요구에 즉각적으로 대응하고 솔루션을 제공 . 또한 , 서로의 고민을 해결해주고 공감 가는 이야기를 주고받으며 소통을 하면 관계도는 두터워진다 .

39. 3.11 Maum Smart Sales System copyrightⓒ 2011 MAUM Communication Mr.A 홈페이지에 SNS 와 연동할수 있는 Tool 을 설치하여 바로 개인 프로필에 등록 . 스마트 폰의 사용자가 증가함에 따라 실시간 고객의 반응에 대응하고 , 고객의 욕구에 능동적인 마케팅 실현 가능 개인 프로필에 게시된 Mr.A 상품은 친구들도 볼 수 있고 , 또 친구가 [ 공유하기 ] 를 누르면 해당 프로필에 글이 등록되므로 보다 빠른 마케팅을 할 수 있다 . Maum SNS Service

40. 3.12 Maum Smart Sales System 기대 효과 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 매출 극대화

41. 3.13 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication “ 세상에 없는 놀라운 명함 ” 씨앗과 함께 녹색 기부 운동 씨앗 명함

42. 3.13.1 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 녹색 기부 씨앗 명함 + 씨앗 ☆ 녹색 신기술 : 물에 녹는 필름과 “씨앗줄” ☆ PET 명함 : 물에 젖지 않고 쉽게 찢어지지 않음 초록의 꿈의 녹색 신기술과 마음커뮤니케이션의 PET 명함이 만나 “씨앗 명함”이 탄생 되었습니다 . 국가의 저탄소 [ 녹색성장 ] 이라는 구호와 발맞추어 작은 씨앗으로부터 녹색세상으로 다가가는 첫걸음 을 걸어봅니다 . PET 명함 씨앗명함

43. 3.13.2 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 왜 씨앗 명함 인가 ! 최근 환경의 중요성이 각 상품 마다 대두 되고 있다 . 하지만 인쇄라는 것은 환경을 저해하는 나무를 소비한다는 인식이 강하다 그러기에 인식 변환점의 일환으로 녹색 명함이라는 제품을 생산하게 되었다 . 그것이 바로 씨앗명함이다 . 녹색 성장의 중요성 대두 친환경적 사고 발상 기존 명함의 인식 탈피 씨앗명함

44. 3.13.3 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 허브바질 미모사 씨앗의 종류 패랭이 유채 씨앗의 종류는 20 여종이며 , 원하는 씨앗을 제작해 드립니다 . 머리를 맑게하며 두통의 진통에 좋다 . 구내염 , 편도염에 효과가 있고 신장염 , 이뇨제로 이용된다 식물체 전부를 함수초 ( 含羞草 ) 라는 약재로 쓰는데 , 장염 · 위염 · 신경쇠약으로 인한 불면증 · 신경과민으로 인한 안구충혈과 동통에 효과 열매는 삭과로서 꽃받침으로 싸여 있고 끝에서 4 개로 갈라지며 9∼10 월에 익는다 . 밑에 4∼6 개의 포가 있다 . 꽃과 열매가 달린 전체를 그늘에 말려 약재로 쓰며 , 이뇨 · 통경 · 소염 등에 사용한다 . 한국 · 중국에 분포한다 . 15∼20% 의 가용성 질소질과 20% 가량의 단백질이 들어 있는 식용유로서 콩기름 다음으로 많이 소비하고 있으며 , 깻묵은 사료나 비료로 쓴다 . 씨앗의 효능

45. 3.13.4 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 씨앗 명함 제작 ① ② ③ 1. “ 씨앗명함” 하단 부위에 부착시킨 “씨앗줄” 씨앗줄 이란 ? 물에 녹는 친환경 특수 필름 ( 발명특허 ) 으로 씨앗을 감아 끈 형태로 제작한 줄을 통칭하여 “씨앗줄” ( 발명특허 ) 라 칭함 2.”TOP SOLI LINE 표시선” 이점선 부위까지 흙 ( 상토 ) 에 꽂아 준 후 물을 주면 씨앗줄이 물에 녹으며 예쁜 새삭이 자라납니다 . 3. 광고 , 홍보 , 프로모션등을 다양하게 표현할수 있는 지면 ( 양면인쇄 )

46. 3.13.5 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 씨앗명함 적용 ㈜ 하이닉스 반도체에서 프로모션 씨앗명함 [ 좋은 기억 나눔 신청서 ] 라는 제목으로 매월 정기기부로 지역의 미래인재 양성과 소외 아동을 위한 지원사업 이러한 홍보는 기업의 이미지를 상승시키고 고객에게 인지도를 얻는 일석이조의 효과를 가져옴 . ▣ 돌잔치 사용 예 흔히 돌찬치 선물로 수건 또는 비누를 사용하는 대신 아이의 사진을 넣은 씨앗명함을 이용하여 돌잔치의 추억을 간직 . ▣ 결혼식 사용 예 아름다운 결혼식에 참석한 친구 , 직장동료 , 가족들에게 소중한 추억을 모두에게 공감 할 수있도록 씨앗웨딩카드를 나누어 준다 . ▣ 생일 사용 예 매년 돌아오는 생일잔치 친구 , 직장동료에게 씨앗생일카드를 선물로 하여 씨앗을 키우는 동안 오랫동안 나를 기억할 수 있다 .

47. 3.13.6 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 씨앗 스틱형 사 용 설 명 화분에 꽂고 물만주면 식물이 자라는 재밌고 신기한 플라워 스틱 ! 재질 및 제작

48. 3.13.7 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 씨앗 스틱형 샘플 축복의 말씀 스틱 신한은행 프로모션 하나은행 프로모션 칸타타 프로모션 매일 보고 또보고 ^^ 빨리 예쁜 새싹이 나오길 ~ 새싹이 나오니 신기 !

49. 3.13.10 Maum New Item Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 씨앗 스틱 & 팟 세트

50. 3.13.12 Maum New Item Service 기대효과 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication ◈ 비용대비 제품의 퀄리티와 광고 지속 효과 ( 재배기간 동안의 노출 지속성 ) 가 우수 ◈ 사회공헌 ( 녹색 기부 운동 , 친환경 가꾸기 ), 녹색마케팅 효과로 인한 사회적 순기능과 어린이 , 청소년 ( 기업의 잠재고객 ) 들에게 즐거움 그리고 감동을 줄수 있고 생태자연 학습 ( 체험 ) , 감성 개발등의 기회를 제공할 수 있다 기업이미지 및 가치 UP Grade ◈ 씨앗줄 ( 녹색기술 ) 이 부착된 플라워 스틱 ( 발명특허 ) 은 신기술과 창의적인 아이템 이종간의 융합 신기술로서의 가치가 높은 고부가가치 제품으로서 기존의 판촉용이나 프로모션용으로 사용되었던 타 아이템들과의 차별화 희소가치의 뛰어난 고품격 마케팅도구

51. 3.14 미스터에이 차별화 요소 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

52. 사업부문별 성장 전략 (2)

53. MAUM Vinyl Printing Machine Series copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

54. 4.1 MVP Series 1st. Model - MVP 1100 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 특허번호 : 10-1021596 특허번호 : 10-1021597

55. 4.1 MVP Series 1st. Model - MVP 1100 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 미스터에이로 지켜온 마음의 명성과 기술을 담아 그라비아 인쇄를 대체할 친환경 비닐 인쇄기 및 관련 서비스를 제공합니다 . (version 1.1.0.0)

56. MVP 1100 을 소개합니다 . copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 동영상 재생 시 잡음이 있으니 , 음소거를 추천합니다 . 동영상을 재생하고자 할 때 슬라이드쇼 (Shift+F5) 를 눌러주세요 . 동영상파일도 다운받아야 재생이 가능합니다 .

57. 4.1 비닐 인쇄산업 전망 및 환경 분석 - PEST 분석 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 정부의 녹색성장 전략에 따라 1 회용품 사용 규제가 강화되는 등 비닐 인쇄 시장은 위협요소를 내포하고 있음 . 그러나 친환경 원료를 사용한 기술 개발로 이러한 규제가 경쟁제품에 대한 진입장벽으로 작용됨을 기대 그라비아 인쇄에서 사용하던 동판 대신에 마스터 페이퍼 , 또는 일반 P/S ( 소부판 ) 을 사용함으로써 동판 제작비가 절감되는 한편 , 폐기물 배출 비용 등의 절감 효과를 기대할 수 있음 플라스틱 ( 비닐 포함 ) 에 인쇄할 수 있는 유일한 방법이었던 그라비아 인쇄는 VOC( 휘발성유기화합물 ) 을 원료로 사용하여 유해가스의 발생 및 오염물질 배출 등의 문제가 있었으나 , 동판을 사용하지 않음으로 인해 이를 해소 인쇄 ( 특히 비닐 인쇄 ) 산업은 3D 업종으로 인식되어 고급인력의 유입이나 신규투자가 활발하게 이루어지질 않고 있으나 , 비닐인쇄 시장은 그라비아 인쇄를 대체할 수 있는 친환경 기술로서의 확장 가능성이 존재 첨단 자동제어 시스템으로 쉽게 비닐인쇄물 제작 가능 정치적 Politic 경제적 Economy 사회적 Social/Culture 기술적 Technical 친환경 , 녹색성장의 기조에 맞는 신기술 저비용 , 고효율 및 맞춤형 제품생산으로 높은 시장성

58. 천안시민 셋 중 한 명 , “ 장바구니 할인제도 몰라” - 2006-11-07 충남시사신문 유상판매제도 정책 제안 워크샵일회용 봉투 사용 줄이려는 유통업체의 의지 절실환경 · 시민단체를 중심으로 ‘장바구니 사용하기’ 운동이 수년전부터 실시돼 왔으나 아직도 장바구니를 사용할시 받게 되는 기본적인 혜택조차 모르고 있는 이들이 상당수인 것으로 드러났다 . 지난 3 일 ( 금 ) 천안아산환경운동연합에서는 천안자원순환네트워크가 주최한 ‘일회용 봉투 유상판매제도 정책 제안 워크샵’이 열렸다 . 이 자리에서 천안녹색소비자연대는 천안시민 442 명 대상 면접설문조사 결과를 발표하며 대형유통업체들의 적극적인 홍보가 절실함을 피력했다 . 유혜정 사무국장은 “자율협약을 맺고 있는 대형마트를 이용할 시 장바구니를 이용하면 50 원 할인이나 인센티브를 적용받을 수 있는 제도를 알고 있느냐는 질문에 알고 있다는 답변이 68%(301 명 ), 모른다는 답변이 32%(141 명 ) 로 조사됐다”고 밝혔다 . 이날 워크샵에서는 이외에도 대형유통업체의 자율실천선언과 관련한 현황분석 , 봉투판매수익의 지역 환원 , 시민들의 의식제고를 위한 다양한 의견 등이 제시됐다 . 비닐봉투는 핵심적인 1 회용품이날 워크샵에는 대형유통업체 관계자 , 천안시 청소과 , 시민단체 , 시민 , 환경부 등이 참여 해 종합적인 토론이 이뤄졌다 . 푸른천안 21 추진위원회 유진수 사무국장의 사회로 진행된 이날 토론회는 환경부 자원순환정책과 오호진 주사와 천안아산환경련 오승화 사업부장의 기조발제로 시작됐다 . 오호진 주사는 대형유통업체 일회용 봉투 쇼핑백을 중심으로 일회용품 사용규제정책 현황의 발표에 나섰다 . 오 주사는 1 회용 봉투 · 쇼핑백에 대해 “시장규모면에서는 규제대상 1 회용품 시장 1 조 1451 억원의 12.2% 인 1400 억여 원에 불과하나 , 발생량은 연간 27 만 3000 톤으로 총 발생량 34 만 8000 톤의 78.4% 에 이르는 등 핵심적인 1 회용품”이라고 지적했다 . 정부는 1 회용 봉투의 관리를 위해 99 년부터 ‘자원의 절약과 재활용촉진에 관한 법률’에 근거 , 무상제공을 금지하고 유상판매를 시행하게 했다 . 하지만 사업자 및 소비자들의 협조 부족으로 유상판매제도가 정착되지 못했고 대형 유통업체들이 솔선해 2002 년 5 월 , 1 회용품 줄이기 자율실천선언을 한 상황 ( 법적근거 없음 ) 이다 . 이어 천안아산환경련의 오승화 부장이 천안지역 유통업체들의 자율선언 이행 정도의 조사결과 발표에 나섰다 . 오 부장은 천안지역 자율실천협약 대상 6 개 대형유통업체를 조사한 결과 “상반기 조사 보다 일회용 봉투 구입률이 줄고 장바구니 , 종이 박스 사용률이 증가했다”며 “장바구니 인센티브를 3 개까지 제공한 이후 사용률이 증가했고 , 홍보를 잘하는 곳과 그렇지 못한 곳의 일회용 봉투 구입율과 장바구니 사용률이 많은 차이를 보였다”고 밝혔다 . 오승화 부장에 따르면 마트내 장바구니 사용률은 매장 평균 21.4% 이고 , 롯데마트 천안점만이 29% 를 상회하는 것으로 나타났다 . 봉투판매 금액대비 장바구니 할인율을 의미하는 장봉율은 1 차 조사 평균 41.42% 에서 약 14% 상승한 55.37% 로 나타났다 . 특히 롯데마트 천안점의 경우 2 차 조사에서 81.5% 로 매우 높은 수치를 나타내 일회용 봉투 유상 판매에 대한 비용이 장바구니 인센티브로 소비자에게 가장 많이 환원되는 것으로 나타났다 . 하지만 이 수치도 서울 지역 69% 보다는 현저히 낮은 수치다 . 오승화 부장은 “천안지역 5 개 대형마트에서 2004 년부터 2006 년 6 월까지 판매된 일회용 봉투 수는 총 626 만장 이상이고 그 판매액은 3 억 1000 만원이 넘는 것으로 나타났다”며 , “ 그 중 ▶ 37% 가 장바구니 인센티브로 소비자에게 제공 ▶ 16.6% 는 환불 ▶장바구니 배포 5.1% ▶ 기타 불우이웃 돕기 등에 18.1% 가 쓰였으며 ▶ 23.3% 인 약 7200 만원이 업체의 이익으로 남아 있거나 서울 본사에서만 사용되는 것으로 조사됐다”고 밝혔다 . 대형마트 , 이행의지 제고해야지정토론에 나선 천안녹색소비자연대 유혜정 사무국장은 ‘일회용 봉투 사용 자제 및 장바구니 활성화를 위한 시민의식조사’의 결과를 발표했다 . 여론조사 결과에 따르면 ‘자율협약을 맺고 있는 대형마트를 이용할 시 장바구니를 이용하면 50 원 할인이나 인센티브를 적용받을 수 있는 제도를 알고 있느냐’는 질문에 알고 있다는 답변이 68%(301 명 ), 모른다는 답변이 32%(141 명 ) 로 나타났다 . 장바구니를 잘 사용하지 않는 이유로는 ▶장바구니 챙기는 것을 잊어버려서 43%(163 명 ) ▶ 귀찮아서 27%(102 명 ) ▶ 장바구니가 없어서 13%(47 명 ) ▶ 제도를 몰라서 9%(32 명 ) 순으로 조사됐다 . 유 사무국장은 “대형마트에서 장바구니 사용에 대한 적극적인 정보와 다양한 할인제도의 도입 , 장바구니 대여제 , 종량제 봉투 낱개 판매 확대 , 자율포장대 확대 등 소비자 편의를 제공한다면 장바구니 사용을 확대할 수 있을 것으로 기대된다”고 말했다 . 자원순환사회연대 김태희 팀장은 자율실천제도에 대한 업체 및 정부가 나아갈 방향을 제시했다 . 김 팀장은 “자율실천제도는 기업이 이를 이행하려는 의지가 없을 경우 어떠한 제재도 가할 수 없기 때문에 유명무실화해질 수밖에 없다”며 06 년 상반기에 9 개 업체가 환경부에 봉투 판매금 사용내용을 제출하지 않은 것을 지적했다 . 이의 개선을 위해서는 ▶ 1 회용 봉투 판매금액의 사용내역 투명 공개 ▶환불되지 않은 금액을 폐기물 관리사업에 우선 사용하도록 규정 ▶미환불 금액의 해당지역 환원 ▶쇼핑봉투 보증금 사용에 대한 법률 조항 신설 등을 주장했다 . 천안아산환경련 차수철 사무국장은 “비용의 일부가 천안지역으로 환원되어 장바구니 활성화 및 일회용 봉투 저감을 위해 사용된다면 더 많은 효과를 볼 수 있고 그 혜택은 지역 소비자에게 돌아갈 것”이라고 지적했다 . copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

59. 4.1 비닐인쇄 산업 전망 및 환경 분석 - SWOT 분석 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 자체 기술로 개발한 제어기술 및 공정 설계로 높은 효율성 확보 소규모 생산에서부터 대량 생산까지 높은 생산성 (1 만 매 / 시간 ) 확보 친환경 원료 사용으로 소비자 사용에 대한 안정성 확보 인쇄기계 생산 및 판매에 대한 경험 및 대량 생산에 따른 자금 부족 비닐 소재에 대한 화학적 연구 기반의 외부 의존 ( 산학협력 ) 3D 산업 및 오염물질에 대한 부정적 인식으로 시장 진입장벽 낮음 그라비아 인쇄는 선진국에서 금지되고 있으며 , OECD 규제사항임 자체 기술 개발로 특허 출원을 추진중이며 , 기술보호에 의한 진입장벽 기대 환경친화적 정책 추진에 따른 1 회용품 사용 규제 등의 법제도의 장벽 존재 소비자 계층의 비닐류에 대한 비호감적 태도 강점 Strength 약점 Weakness 기회요인 Opportunity 위협요인 Treat 자체 기술로 개발한 대체산업으로서의 가능성 존재 강점 및 기회요인을 살린 공격적 경영 추진

60. 독일에 부는 친환경 패키징 바람 지속 가능성을 위한 친환경 패키지가 이슈로 부각 최근 패키지 재료 시장에서 친환경 소재 및 제품에 대한 관심이 고조되고 있다 . 이미 미국의 시장연구기업 Pike Research 는 2014 년 모든 포장재의 1/3 이 재활용 가능할 것이라는 전망을 내놓았다 . 현재 포장재 재활용률은 약 21% 에 이른다 . 따라서 앞으로는 제품을 생산할 때에 원자재 사용을 줄이고 재활용 소재의 사용을 늘려 이와 같은 트렌드에 맞추어 나가야만 할 것으로 , 이를 통해 생산 공정의 에너지 절감효과와 구매 및 운송비용 절감효과를 동시에 누릴 수 있을 것으로 보인다 . 또한 ‘기호와 품질’과 같은 가치가 점점 더 중요시 되는 사회적 변화 역시 이러한 포장재 산업의 트렌드 변화를 이끌고 있다 . 2008 년 독일 포장재 생산 규모 [ 자료원 : Berndt & Partner GmbH/Reflex Verlag, 2010. 3] 시장연구기관인 GfK 에 의하면 , 독일 소비자의 2/3 는 상품 구매 시 “친환경 패키지의 소재가 중요한 역할을 하고 있다”고 응답했다 . 일반적으로 비판적인 구매성향을 보이며 환경과 건강을 중요시하는 독일 소비자들은 친환경소재 사용 여부에 대해 높은 가치를 두고 , 그중 1/4 이 이를 위해 더 많은 비용을 지불할 의사가 있는 것으로 나타났다 . 2009 년 독일의 포장재 생산규모는 총 320 억 유로로 , 그 중 플라스틱 소재가 43%, 종이류 32%, 금속류 19%, 유리 소재 6% 의 비중을 차지한 것으로 나타났다 . 에코 밸런스와 탄소방출 이력 제품 및 포장재의 친환경 척도로는 현재 에코 밸런스 (Eco-Balance) 와 탄소방출이력 (PCF: Product Carbon Footprint) 등이 주요 기준으로 작용하고 있다 . 먼저 , 에코 밸런스는 DIN ISO 14040 에 따라 제품의 소재 투입과 생산단계 및 총 사용기간 등이 제품의 환경에 대한 영향에 고려된다 . PCF 는 제품생산에서 사용 , 폐기처분단계까지 발생하는 모든 CO2 방출이 합산되며 , 주요한 선 가공제품 역시 함께 산정된다 . 이를 통해 부여되는 탄소라벨 (Carbon Label) 인증은 상품에 탄소 방출이력을 표시해 소비자가 탄소 방출이력을 인식하고 , 이를 고려해 구매할 수 있도록 하고 있다 . 현재 CL 인증은 실험단계에 있으며 , 다양한 접근법과 방법들이 사용되고 있어 관련 업계들은 글로벌 시장에서 통합된 시스템을 요구하고 있는 상황이다 . 주요 포장 소재의 친환경성을 분석하면 다음과 같다 . ○ 종이 소재 FSC 인증 [ 자료원 : http://www.fsc-papier.de/ ] 종이나 박스와 같은 포장재는 지속적으로 재배 가능한 원자재를 원료로 하고 , 재활용이 가능해 친환경적인 소재 중의 하나이다 . EU 의 폐지 리사이클링 비율은 종이박스의 경우 , 약 80% 에 달하며 , 종이소재 상자는 약 60% 가 재활용 박스에 의해 생산된다 . 특히 독일에서는 철저한 감독 하에 생산되는 소재가 점점 더 많이 활용되는데 , 현재 독일의 3 대 음료 제조사와 그 산하의 보틀링 기업들이 세계적인 산림경영 인증인 FSC(Forest Stewardship Council) 인증을 사용하는 비율은 2007 년 47% 에서 2008 년 77% 로 높은 증가세를 보이고 있다 . ○ 유리 소재 2009 년 유럽유리용기협회 (FEVE) 에서 실시한 유럽 소비자 조사 결과에 의하면 , 독일 소비자들이 친환경성 부문에서 최고로 여기는 소재는 유리 소재로 나타났다 . 응답 결과 , 독일 소비자의 64% 가 유리를 가장 친환경적인 소재로 여기고 있으며 , 92% 의 소비자들이 최고의 재활용 가능한 소재라고 답하였다 . 실질적으로 유리 소재는 석영 모래와 석회 , 소다 등의 자연 원자재로 만들며 , 기타 유리 조각 등으로 생산이 가능하다 . 이에 따라 현재 생산되는 모든 유리병은 평균 약 60~90% 가 이미 사용된 유리를 재활용한 소재이다 . 유리 소재 포장 이니셔티브 포럼에 따르면 , 2006 년 독일에서 판매된 유리 포장재의 약 84% 가 품질 손실 없이 재활용된 것으로 발표된 바가 있다 . 유리 소재 포장재의 다른 장점은 재활용하기에 편리하다는 점이다 . 유리 소재의 특성상 다른 소재를 흡수하지도 않고 , 어떤 물질도 배출하지 않기 때문에 최대 50 회까지 내용물 투입이 가능하며 , 이를 통해 평균 약 6 년간 사용 가능한 것으로 알려졌다 . ○ 금속 소재 금속 역시 재활용도가 높은 소재로 , 미국의 친환경 인증인 SCS(Scientific Certification System) 에서 연구한 바에 따르면 , 식료품 금속 소재 포장은 수확에서 실제 식탁에 오르기까지 가장 에너지 효율이 높은 것으로 나타났다 . 금속소재포장협회 (VMV: Verband Metallverpackungen) 에 따르면 , 금속 포장 소재는 제품 포장 시 소요되는 에너지 비용이 제품을 동결시키는 것보다 훨씬 낮은 이점이 있는데 , 캔과 깡통 등은 재포장할 필요가 거의 없고 , 높이 쌓아 보관할 수 있고 , 냉장 보존하지 않아도 장기 보관할 수 있다 . 또한 내용물을 조리하는 시간이 단축되는 장점이 있다 . 이 외에도 캔이나 깡통 등은 기타 소재로 포장된 제품이나 신선한 식료품보다 폐기 처분되는 경우가 드물다 . 일반적으로 알루미늄이나 철은 가장 흔한 소재 중의 하나로 100% 재활용 가능하며 , 가공 후 새로운 알루미늄이나 강철 포장 소재로 재활용해 사용할 수 있다 . 이는 알루미늄이 지난 150 여 년간 상업용으로 이용되는 주요인이며 , 기초 소재의 75% 가 여전히 활용되고 있다 . ○ 플라스틱 소재 Pike Research 의 전문가들은 친환경성 면에서 플라스틱 소재가 가장 높은 성장을 보이는 것으로 평가하였다 . 점점 더 많은 기업이 재배 가능한 식물성 원재료에서 생산되는 바이오 플라스틱으로 제품 소재로 교체하고 있다 . 대표적인 예는 생분해성이 있는 폴리머 소재로 , 코카콜라는 2009 년 덴마크와 북미 지역에서 새로운 플라스틱보틀 ‘ PlantBottle’ 을 도입하였는데 , 이는 PET 병의 일종으로 30% 가 식물에서 추출한 원료로 이루어졌다 . 독일에서는 디스카운터 슈퍼인 Aldi 가 폐기처분 가능한 가방을 판매한 적이 있다 . 플라스틱 포장 소재는 더욱이 나노 기술과 접합돼 큰 기대를 불러일으키고 있다 . 나노 소재가 포함된 포장 소재는 중량이 보다 가볍고 , 유효기간을 늘릴 수 있는 장점이 있다 . 스위스 소재 기술센터 (TA SWISS) 는 나노소재 PET 보틀이 유리보틀과 같은 에코 지수를 나타낸다는 연구 결과를 발표한 바 있다 . 단 , 나노 소재의 안전성에 관해서는 지속적인 증명을 필요로 한다 . 패키지 소재가 구매 결정 요소 ! 패키징 산업 부문에도 친환경 소재에 대한 관심이 높아지고 있으며 , 세계 시장에서 영향력을 가진 기업들이 선도적인 역할을 함에 따라 앞으로 제품의 포장 소재도 소비자의 구매 결정에 큰 영향력을 행사할 것으로 예상된다 . 한국의 수출기업들도 이러한 패키징 업계의 흐름을 잘 포착해 독일 및 유럽시장 진출이나 진출 확대를 계획하는 경우 , 미적 효과와 더불어 친환경성을 고려한 포장 소재 사용을 적극 확대해 나가야만 할 것이다 . [ 자료원 : Handelsblatt, Reflex Verlag ’10 년 3 월 특별 발간자료 , 금속소재 포장협회 (VMV Verband Metallverpackungen) 및 코트라 자체정보 종합 ](KOTRA & globalwindow.org copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

61. 4.2 그라비아 인쇄기 vs. MVP 1100 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 구 분 그라비아 인쇄기 MVP 1100 크기 및 중량 2M(W)×4M(L)× 2.5M(H), 1500Kg 1.5M(W)×2.5M(L)×1.2M(H), 800Kg ( 실 ) 인쇄속도 120M/min. 100M/min. 사용 잉크 및 인쇄품질 그라비아 잉크 ( 유기용제 ) 단조로운 인쇄 표현 UV 잉크 ( 무기용제 ) 정밀한 인쇄 그라데이션까지 표현 가능 인쇄 원판 ( 가격 ) 동판을 사용 (20 만원 /1 도 당 ) 마스터 페이퍼 사용 (1000 원 / 장 ) 환경 문제 인체유해 , 오염물질배출 선진국에서 생산설비 엄격히 규제 인체무해 , 오염물질배출 없음 환경피해가 없는 인쇄기 최소주문가 / 매 20 만원 / 1 만 매 65,000 원 / 5 백 매 납기 15 일 5 일 건조방식 열풍건조방식 자외선건조방식 , 경화시간 짧아 작업성 高 식품 포장 톨루엔 잔류 농도 제한으로 엄격 가능 ( 톨루엔등 유기용제 미사용 ) 투입 인력 숙련 인력 필요 비숙련 인력 가능

62. 4.2.1 그라비아 인쇄 Process copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 그라비아 인쇄는 현존하는 유일한 비닐 인쇄 방법 그러나 , 동판 및 휘발성유기화합물을 염료로 사용하기 때문에 많은 문제점 내포 ① 주문  ②디자인  ③필름제작  ④동판 제작  ⑤ 인쇄  ⑥가공  ⑦포장 그라비아 인쇄 공정

63. 4.3.2 그라비아 인쇄를 위한 동판 제조 공정 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 동 도금 실린더 연마 전자 조각 ( 헤리오 ) HDP 화일 아트프로 헤리오 네트웍 조각 크롬 도금 교정 필름 제판 ( 부메랑 ) 감광 노광 현상 부식 레이저 조각 감광 레이저 조각 부식 제작 기간 : 3~5 일 최소 제작비 : 20 만원 (1 도 당 ) 제작 시 환경오염물질 배출

64. 4.2.3 그라비아 인쇄의 문제점 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

65. 4.2.4 그라비아 인쇄업 근로자의 톨루엔 노출수준 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 톨루엔은 그라비아 인쇄 사업장의 휘발성 유기 화합물 구성 성분 중 90% 이상을 차지 하고 있으며 한국의 제조업종에서 가장 많이 사용되는 유기용제로 보고 된 바 있다 . 주로 호흡기를 통해 체내로 흡수되며 누 , 피부 및 호흡기 점막의 자극증상을 일으키고 고농도에 노출되면 감각이상 , 시력장애 , 현기증 , 불면 , 불안 , 경련을 거처 혼수상태에 빠지기도 하며 장기적이고 반복적인 노출에 의해 신경행동기능 저하 및 뇌병증을 일으키기도 한다 . ( 대한산업의학회지 2004 년 ) 공장악취 허용 톨루엔 기준치 :10PPM 마뇨산 노출 기준 :1.6(g/g crea) 마뇨산 노출 비교 공기중 톨루엔 노출정도 그라비아 인쇄 사업장의 근로자는 허용기준 보다 비교적 높은 농도의 톨루엔에 노출되고 있으며 톨루엔을 포함하는 유기용제노출로 인한 수행능력의 저하를 발견 할 수 있다 사업장 노동자수 톨루엔 (PPM) 마뇨산 (g/g crea) 기하평균 표준편차 기하평균 표준편차 A 19 38.9 27.7 1.21 1.10 B 4 14.8 7.8 0.31 0.11 C 7 181.9 17.3 5.14 0.55 D 14 10.5 5.9 0.33 0.14 E 6 102.2 13.4 4.74 1.33 합계 50 56.7 60.9 1.87 2.06 그 룹 노동자수 기하평균 표준편차 오차범위 톨루엔 노출군 50 1.87 2.06 <0.01 톨루엔 비노출군 147 0.11 0.12

66. 4.3 MVP series 의 특장점 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

67. 4.4 Market Competition copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 동판을 사용하지 않으므로 그라비아 인쇄기에 비해서 생산능력이 떨어지지 않음 . 무동판으로 최소 500 매부터 생산가능 , 시간당 1 만매 생산 . 동판대신 Master Paper 를 사용하므로 동판 제작 비용을 줄임 . 고객의 입장에서는 소량의 주문을 할 수 있으므로 비용 절감 . 서보 모터 개발로 인한 비닐 원단 손실이 줄어들어 제조원가 절감 대량 비닐인쇄 뿐만 아니라 다품종 소량인쇄가 가능하며 PP,PE 봉투와 OPP 봉투 및 택배용 비닐 , 테이프 등 생산 가능 . 친환경 봉투와 잉크를 사용하므로 인체무해뿐 아니라 식품포장으로 사용 . 자동제어시스템으로 기능인력 조달 용이 하고 조달비용감소 및 산업재해 없음 . 현재 대량 생산만 가능했던 인쇄시장에 대해 불만 해소 . 친환경 재료 사용으로 비닐류에 대한 호감도 상승 . 생산성 가격 경쟁력 시장 차별화 Customer 친환경 재료 사용으로 시장의 선호도 상승 자동제어시스템 과 Master Paper 사용으로 회사와 고객 모두 비용절감 효과 기대

68. 4.5 MVP Series 의 자동제어 시스템 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication MVP Series 는 전자식 자동제어 시스템을 채택하여 숙련도가 떨어지는 작업자도 손쉽게 조작할 수 있습니다 . 터치스크린 화면에서 설정화면을 선택하고 , 기능별로 필요한 설정 값을 조작하는 것만으로도 운전이 가능합니다 .

69. 4.5 MVP Series 의 자동제어 시스템 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 자동제어 기반의 운전 설정 자동운전 컨트롤부 Rewind 및 Unwind 기능 조작부

70. 4.5 MVP Series 의 자동제어 시스템 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 자동제어 기반의 입출력 조절 동작중인 Input Device 및 Output Device 는 적색으로 표시됨 자동제어 기반의 에러 검출 Error 검출 시에는 발생시간 및 관련 메시지가 붉은 색으로 표시되며 , Error 에 대한 조치 시에도 조치시간 및 관련 메시지가 희색으로 표시됨 MVP Series 는 입출력 설정에서부터 미세한 운전방법 및 Error 관리에 이르기까지 정밀제어가 손쉽습니다 .

71. 4.6 R&D Plan copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 1. 친환경 인쇄 적합한 잉크 연구 - 무기용제이면서 비닐에 적합한 UV 잉크 연구 2. 세척방식 연구 - 모르동에서 물로라 세척방식으로 연구 1. 후가공 기계 개발 - 2011 년 3 월 OPP 테이프 접착기 / 컷팅기 개발 2. 1 도 양면 인쇄 개발 - 2011 년 6 월까지 자체 개발 3. 복제방지 프로그램 및 시스템개발 - 2011 년 9 월 개발 4. 다색기 개발 - 2012 년 12 월까지 4 도 이상 다색기 개발 MVP Series 향후 개발계획

72. 4.7 MVP Series Roadmap copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 1 도 인쇄기 2 도 인쇄기 4 도 인쇄기 1 도 단면 1 도 양면 2 도 단면 2 도 양면 4 도 단면 4 도 양면 2010 년 8 월 생산 개시 개발 중 2011 년 6 월 생산 ( 예정 ) 설계 중 2011 년 6 월 생산 ( 예정 ) 2011 년 12 월 생산 ( 예정 ) 2012 년 6 월 생산 ( 예정 ) 2012 년 12 월 생산 ( 예정 ) MVP 1100 MVP 2100 MVP 1200 MVP 4200 MVP 4100 MVP 2200

73. Front Image Side Image copyrightⓒ 2011 MAUM Communication MVP 1100 [ 특허 번호 제 1021596 호 ] [ 특허 번호 제 1021597 호 ]

74. copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 기존 동판인쇄방식은 제품 길이나 디자인 변경에 따라 동판을 수시로 교체해야 생산이 가능한 반면 MVP 1100 인쇄기는 동판을 사용하지 않으며 , 동판 대용으로 LBP 마스타 페이퍼 또는 일반 마스터 페이퍼를 사용하여 잉크롤러에서 마스터 페이퍼에 잉크를 공급하며 동시에 원판 세척을 연속적으로 자동 진행하여 블랭킷에 인쇄면을 전달하여 비닐원단에 최종 착색한 후 압통이 분리 되면서 기 입력된 제품 길이의 나머지 기장을 feeding 시켜 동판교체 없이 다양한 제품을 인쇄할 수 있는 세계적으로 유일한 기술이다 서보모터 프로그램에 의해 작동을 하며 다양한 제품 길이를 서보 모터 회전거리만큼 자동으로 조절함으로 사이즈별로 제품 ( 기계 ) 구성이 필요 없이 다양한 제품 및 사이즈 조절이 가능하여 설비비용 절감 및 기기의 소형화가 가능 자외선 건조기 코로나 방전기 코로나 방전기는 비닐원단에 잉크의 고착력을 강화시켜 인쇄시 선명도가 뛰어나며 번짐이 없고 망점 처리 효과가 우수하다 당사 인쇄기는 UV 자외선건조 방식을 이용함으로 경화성 무기용제잉크를 사용하는데 적합하며 자외선을 투과한 인쇄물은 자동 살균처리 되기 때문에 음식물 포장지 인쇄에도 적합하다 구동부

75. 1. 비닐이 roll 에 말려들어가는 모습 2. 비닐이 roll 에 의해 tension 되는 모습 내부 작동 모습 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

76. copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 3. Master Paper 에 잉크를 먹여 인쇄 4. 인쇄가 완료된 Mr. BAG 비닐 제품 측면 작동 모습

77. copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 5. 다시 roll 에 감아 후가공 준비 완성품 확대 이미지 6. 완성품이 나오는 모습

78. copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 전체 공정을 제어하는 Control Box 인쇄기 상태를 모니터링 ( 온도 , 압력 , 전력 등 ) [ 인쇄공정 ] 비닐원단 코로나 방전기를 통과 블랭킷을 통과하면서 인쇄 자외선 건조기를 통과하면서 자외선 잉크 건조 ( 경화 ) 비닐 인쇄기에서는 이와 같이 평판인쇄시스템을 이용한 방식이 국 . 내외적으로 개발되지 않았으며 , 이와 같은 비닐인쇄 방식의 개발은 기존 그라비아 인쇄가 가진 많은 문제점을 해결할 수 있다 .

79. MVP 1100 1 호기 공장 사진 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 공장 내부 전경 MVP 1100 제대기 사이드 실링기 ※ 제대기와 사이드 실링기 모델과 사양은 공장 평수와 운영자의 사정에 따라 변경

80. copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 후가공 기계 사이드실링 머신 인쇄된 비닐원단을 봉투 형태로 가공해주는 기계 펀칭 머신 인쇄 , 가공된 비닐 봉투에 손잡이 등과 같이 고유한 패턴을 따라 절단해 주는 기계

81. copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 후가공 기계 Poly Bags Film 을 접착 및 절단할 수 있는 기계로서 초보자가 손쉽게 사용하도록 설계되어 각각 이동하는 여러 Line 의 필름을 동시에 자동 공급하는 한편 , 여러 Line 의 인쇄마크를 검지하여 각기 정확한 위치를 접착 및 절단 테이프 접착기 테이프 컷팅기 제대기

82. 4.9 인쇄 잉크시장 분석 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 그라이바 잉크와 옵셋잉크가 전체시장의 70% 를 차지하며 그라비아 잉크만 30% 이상을 차지한다 . ( 통계청 자료 ) 구분 품목별 2002 년 2003 년 2004 년 2005 년 사업체수 그라비아잉크 30 34 37 34 기타잉크 25 35 38 37 디지털잉크 9 14 20 옵셋잉크 19 17 17 20 윤전용잉크 6 생산액 ( 백만원 ) 그라비아잉크 110,597 125,863 158,058 142,174 기타잉크 45,399 104,782 97,583 55,481 디지털잉크 51,119 61,401 81,608 옵셋잉크 163,423 160,207 164,703 179,667 윤전용잉크 71,738 출하액 ( 백만원 ) 그라비아잉크 110,640 125,628 157,045 142,153 기타잉크 45,440 103,365 97,233 55,292 디지털잉크 50,659 61,204 81,265 옵셋잉크 162,926 159,749 163,402 179,099 윤전용잉크 71,460

83. 4.9 인쇄 잉크시장 분석 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 현재 출판인쇄 시장은 온라인 인쇄 (e-book) 로 인하여 점점 감소를 하고 있으나 포장인쇄 ( 패키지디자인 ) 는 점점 증가되는 추세이므로 2006 년 대비 경제성장률을 고려한다면 생산량은 100,000 톤 정도 예상 ( 통계청 자료 ) 단위 : 톤 시점 생 산 량 출 하 량 재 고 량 전년대비 증감률 전년대비 증감률 내수 수출 전년대비 증감률 2000 729,993 ㅡ 73,028 ㅡ 60,768 12,260 31,544 ㅡ 2001 73,987 1.36% 73,513 0.66% 60,771 12,742 32,933 4.40% 2002 82,829 11.95% 82,370 12.05% 67,618 14,752 33,042 0.33% 2003 79,813 -3.64% 79,880 -3.02% 63,381 10,562 33,398 1.08% 2004 89,136 11.68% 87,633 9.71% 68,369 19,264 42,875 28.38% 2005 86,124 -3.38% 86,485 -1.31% 67,220 19,265 45,787 6.79% 2006 88,110 2.31% 90,185 4.28% 68,510 21,675 46,479 1.51%

84. 4.10 비닐 원단 시장 분석 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 고밀도 폴리에틸렌 시장현황 (HDPE) 통계청 자료 저밀도 폴리에틸렌 시장현황 (LDPE) 통계청 자료 OPP 필름은 2006 년 140,400 톤 생산 ( 톤당 가격 2,600,000). 약 3650 억 정도 경제성장을 고려한다면 2010 년 폴리에틸렌과 OPP 시장은 5 조정도 예상 HDPE 와 LDPE 시장은 2005 년 3 조 5 천억 정도 품목별 구분 2002 2003 2004 2005 전년대비 증감률 고밀도폴리에틸렌 사업체수 ( 개소 ) 9 10 8 6 -25.0% 생산액 ( 백만원 ) 1,255,474 1,332,582 1,904,120 1,536,469 -19.3% 출하액 ( 백만원 ) 1,242,268 1,334,989 1,852,378 1,555,315 -16.0% 품목별 구분 2002 2003 2004 2005 전년대비 증감률 저밀도폴리에틸렌 사업체수 ( 개소 ) 7 7 6 7 16.7% 생산액 ( 백만원 ) 1,468,286 1,598,803 1,756,466 1,921,132 9.4% 출하액 ( 백만원 ) 1,487,586 1,589,727 1,722,171 1,916,903 11.3%

85. 4.11 재료 유통 구조 및 전략 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 생산업체 MVP 대리점 소매업자 그라비아업체 소비자 가 공 생산업체와 전략적 제휴 Mr. Pack 을 통한 정확한 수요 예측 친환경 소재 개발과 구매자 지속적 모색 주문자 생산방식으로 인한 100% 맞춤 전략 향후 물류센터 설치로 인하여 MVP 전국대리점 공급 수월 유통 구조 유통 전략

86. 4.12 MVP 1100 도입 비용 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication No 품 명 규 격 수 량 단 가 금 액 1 MVP 1000(UV 비닐인쇄기 ) 1 식 ₩ 250,000,000 1.5M*2.5M(L)*1.2(H), 800kg UV 잉크용제 , 마스터페이퍼 사용 자외선건조기 , 코로나 방전기 , 서브모터 구동부 , Control Box 외 2 사이드씰링 머신 ( HD700-C) 1 식 ₩ 32,000,000 비닐원단 가공 3 펀칭 머신 1 식 ₩ 봉투 손잡이 후가공 프레스 4 제대기 (HL900BL) 1 식 ₩ 28,000,000 Film 접착 절단기 5 테이프 접착기 1 식 ₩ 테이프 접착 후가공 6 테이프 컷팅기 1 식 ₩ 테이프 재단기 합 계 ₩ 310,000,000

87. 4.12 MVP 1100 초도 물품 비용 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication No 품 명 규 격 수 량 단 가 금 액 1 비닐원단 ₩ HDPE 17 8,502,070 LDPE 2 잉크 ₩ 643,060 9 종류 및 세척제 3 프레스 ₩ 1,479,500 프레스 및 재단판 4 철형 ₩ 297,000 M 타입과 사각타입 5 사이드 실링 소모품 ₩ 348,700 풀 , 필름 , 테이프 6 기타 소모품 ₩ 235,950 합 계 ₩

88. 4.13 MVP 1100 Product List copyrightⓒ 2011 MAUM Communication hdpe 원단으로 인장력이 뛰어나고 다양한 용도로 활용이 가능하고 다양한 사이즈 가능 사용용도 : 음식점 , 마트 , 일반 봉투에 비해 강한 내구성과 일체화된 곡선형 손잡이가 있어 이동시 편리 사용용도 : 문구 , 완구 , 의류매장 우편물이나 책 또는 정기 간행물 발행용 비닐봉투 제품으로 회사의 로고와 이미지를 통하여 간편한 발송과 마케팅 효과까지 누릴 수 있는 우편발송용 봉투입니다

89. 4.14 매출 추정 ( 월간 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication ※ 월간 추정매출은 월 24 일간 ( 일 8 시간 ) 기계를 가동한다는 전제 조건 하에서 봉투 및 우편봉투를 고르게 주문 받아 생산함을 가정 ※ 원재료 ( 비닐 1 roll 당 500 미터에서 1,200 매 생산 , OPP 는 1 roll 당 4,000 미터에서 800 개 생산 ) 구분 항목 금액 ( 천원 ) 산출근거 ① 매출 OPP( 테이프 외 ) 인쇄 31,680 3 팩 (1roll/hr.)×480,000 원 ×22 일 비닐봉투 인쇄 33,660 15 팩 (5roll/hr.)×102,000 원 ×22 일 우편봉투 인쇄 12,100 5 팩 (5roll/hr.)×110,000 원 ×22 일 ② 매출원가 인쇄 재료비 ( 원단 , 잉크 , 판 등 ) 24,420 (OPP:680,000+ 봉투 :300,000 + 우편 :130,000)×22 일 ③ 매출이익 (①-②) 53,020 ④ 일반관리비 인건비 9,000 (2.500.000×3 명 )×120%( 퇴직급여 충당금 포함 ) 복리후생비 3,600 급여총액 ×40%(4 대 보험 및 식대 등 ) 판매관리비 ( 통신비 , 교통비 등 ) 5,000 홍보비 포함 임대료 3,140 평당 30,000×100 평 +(20,000,000( 보증금 ) ×7%) 제세공과금 3,000 제비용 ( 전기 , 수도 등 ) 2,500 ⑤ 영업이익 (③-④) 26,780 ⑥ 영업외비용 영업외비용 ( 이자 등 ) 2,000 ⑦ 경상이익 (⑤-⑥) 24,780

90. 4.15 Financial Plan(1 st . Year) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication ( 단위 : 천원 ) ※ 월간 추정매출을 기준하여 초기 2 개월은 70% 수준을 산정 , 이후 6 개월까지 100%, 6 개월 이후는 120% 생산을 가정하였음 ※ 판매관리비 및 영업외비용은 고정비로 계수화하여 적용하였음 구분 M+1 M+2 M+3 M+4 M+5 M+6 M+7 M+8 M+9 M+10 M+11 M+12 OPP 비닐 22,176 22,176 31,680 31,680 31,680 31,680 38,016 38,016 38,016 38,016 38,016 38,016 비닐봉투 23,562 23,562 33,660 33,660 33,660 33,660 40,392 40,392 40,392 40,392 40,392 40,392 우편봉투 8,470 8,470 12,100 12,100 12,100 12,100 14,520 14,520 14,520 14,520 14,520 14,520 매출액 계 54,208 54,208 77,440 77,440 77,440 77,440 92,928 92,928 92,928 92,928 92,928 92,928 매출원가 17,094 17,094 24,420 24,420 24,420 24,420 29,304 29,304 29,304 29,304 29,304 29,304 매출이익 37,114 37,114 53,020 53,020 53,020 53,020 63,624 63,624 63,624 63,624 63,624 63,624 판매관리비 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 26,240 영업이익 10,874 10,874 26,780 26,780 26,780 26,780 37,384 37,384 37,384 37,384 37,384 37,384 영업외비용 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 경상이익 8,874 8,874 24,780 24,780 24,780 24,780 35,384 35,384 35,384 35,384 35,384 35,384 누적손익 - 310,000 - 301,126 - 292,252 - 267,472 - 242,692 - 217,912 - 193,132 - 157,748 - 122,364 - 86,980 - 51,596 - 16,212

91. 4.16 손익분기점 (BEP) 분석 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 800,000 누적손익은 13 개월 차에 투자원금을 상회함 ( 손익분기점 도달 ) 기계에 대한 감가상각은 정액법 (5 년 ) 을 적용 누적이익 (BEP)

92. Vinyl Printing Total Market copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

93. 5.1 미스터 패키지 Process copyrightⓒ 2011 MAUM Communication Mr.Pack 사이트접속 상품선택 고객이 직접 테이터입력 주문 및 신청 공장 생산 배송 고객수령 비닐봉투의 새로운 브랜드 Mr Pack! 친환경 UV 잉크사용 인체무해 식품포장지도 사용가능 소량 맞춤 제작 가능 ( 최소 500 매 ) 주문 및 처리 Process 온라인 쇼핑으로 만나는 비닐백의 모든것 www.mrpack.co.kr

94. 5.2 미스터 패키지 소셜화 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 소셜계정으로 로그인 가능 기존의 복잡한 회원가입은 필요없고 소셜 ( 트위터 , 페이스북 ) 로 로그인하여 보다 간편하고 쉽게 접속 가능 . Facebook Page 의 팬이되어 정보공유 요즘 대세인 페이스북의 페이지를 개설하여 고객과 정보를 공유하고 소통하여 신뢰를 쌓아 매출로 이어진다 . Package Master 도입 해당상품의 전문 담당자와 페이스북을 통하여 상품뿐만 아니라 지식을 공유하며 고객이 아닌 파트너십의 관계가 된다 .

95. 5.3 미스터 패키지 Facebook Page copyrightⓒ 2011 MAUM Communication www. facebook.com/mrpack.co.kr facebook 페이지를 개설하여 패키지의 정보를 고객 또는 친구와 공유하며 신뢰를 쌓고 인지도를 높여 매출로 이어진다 .

96. 5.4 미스터패키지 상품구성 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 상품 카테고리 O P P Mr Bag Packing Bag Packing Box Package Shopping Bag Tape/ label OPP 헤더 OPP 접착 OPP 비접착 M Type(HDPE) 사각 (HDPE) 사각 (LDPE) 우편발송 (HDPE) 은박지퍼스탠트 은박지퍼봉투 은박접착 봉투 은박비접착봉투 택배봉투 진공봉투 진공지퍼봉투 택배용 박스 비규격 박스 선물용박스 패키지박스 일반디지팩 싸바리형 디지팩 흑지형 디지팩 와인패키지 쇼핑백 ( 규격 ) 쇼핑백 ( 비규격 ) 부직포백 규격 접착테이프 인쇄 접착테이프 스티커 / 라벨 상품 주문 구성도 사이트 접속 상품선택 사용자가 직접테이터 입력 주문 MVP 생산 배송 고객 수령

97. 5.5 미스터패키지 상품 이미지 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication Product Image OPP 비접착봉투 M 타입 (HDPE) 은박지퍼스탠드 규격태이프 OPP 헤더 OPP 접착봉투 우편발송 (HDPE) 사각타입 (HDPE) 은박접착봉투 진공지퍼봉투 은박지퍼봉투 택배발송봉투 진공봉투 인쇄테이프 쇼핑백 제약용기 원터치 용기

98. 5.6 Mr.Bag+ MVP 협력발전 방향 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication Mr. Pack + MVP 시리즈 MVP 시리즈 비닐 인쇄기를 구매하는 고객은 ‘미스터 백’ 쇼핑몰을 통한 홍보 및 마케팅을 기반으로 초기 시장진입을 위한 체계적인 지원을 받으실 수 있습니다 . 다품종 소량생산으로 직접 생산 및 납품 MVP 1100 고객 고객 고객 Mr. Pack 대량주문 품목은 미스터 백 서비스를 통해 생산하여 납품 온라인 인쇄 분야에서 수년간 최고의 자리를 지켜온 ( 주 ) 마음커뮤니케이션의 지원 하에 간편하고 빠른 영업 / 생산 관리가 가능합니다 . MVP 시리즈에 대한 지속적인 기술지원 인쇄염료 및 비닐원단의 원활한 공급 다양한 상품개발 및 훈련 프로그램 지원 Mr. Pack 온라인 서비스를 통한 다각적 영업지원

99. 사업부문별 성장 전략 (3)

100. Smart CEO 를 위한 맞춤형 서비스 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

101. 6.1 President Identification Service 란 ? CEO 는 기업을 대표하는 얼굴 로서 , CEO 브랜드는 기업의 이미지를 좌우하는 핵심가치로 작용함을 인식해야 하고 , CEO 의 모든 언행은 기업이미지와 신뢰도는 물론 , 미래의 기업 가치에도 미치는 영향이 점차 증대하고 있는 추세에 맞춰 전략적 관리가 필요 하다 . 이에 CEO 의 Identity 와 기업의 Identity 가 결합되어 , 시너지 효과를 창출함으로써 다양한 방향성을 만들어 나갈 수 있도록 해 주는 서비스의 필요성이 커지고 있다 . 마음커뮤니케이션에서 제공하는 P·I Service(S-CEO) 는 CEO 를 대중과 소통할 수 있도록 매니징하고 내 · 외부 소통의 중심이 되는 Human Network 의 KeyMan 이 될 수 있도록 개인 및 조직의 역량을 극대화 시킬 수 있도록 도와주는 전략적 의미를 가진 새로운 서비스이다 . copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

102. 6.2 서비스 Work Flow President Management CEO STAR CEO S-CEO STAR SMART SINCERITY STYLISH SOCIAL SMILE SUCCESS SPECIAL copyrightⓒ 2011 MAUM Communication Personal Image Making Social Network Service 제공 Human Network 강화

103. 6.3 단계별 추진 전략 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

104. 6.4 S-CEO 서비스 구성 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

105. 6.5 [Service Lv.1]Package Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

106. 6.5 [Service Lv.2]Social Network 구축 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

107. 6.5 [Service Lv.3]Off-line Network 연계 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

108. 6.6 S-CEO 서비스 가격 전략 ( 단위 : 만원 ) (B - Basic, A – Advance, O - Option) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 구분 상품 판매금액 ( 기준가격 ) 예상수요 초기년도 (‘10. 9 ~ ’10. 12) 매출액 B President Pack 1,000 ( 평균 ) 12 명 12,000 A 1 트위터 / 카페 유지관리비 월 50 6 명 1,200 초기구축비 1 년 이상 – 50 2 명 100 6 개월 이상 – 100 2 명 200 6 개월 미만 – 150 2 명 300 A 2 페이스북 / 블로그 유지관리비 월 50 6 명 1,200 초기구축비 1 년 이상 – 50 2 명 100 6 개월 이상 – 100 2 명 200 6 개월 미만 – 150 2 명 300 O Imaging School 1 시간 /30 ( 총 10 회 / 주 1 회 ) 4 명 1,200 O Executive Tool 300 4 명 1,200 O SMART MEDIA 6 개월 /120 4 명 480 O 인물검색 / 홈페이지 월 20/ 초기구축비 : 10 4 명 480 (6 개월 계약 시 제작비 무료 ) O 포럼 / 세미나 강연 강연비의 20% • • O 최고경영자과정 무료 • •

109. 6.7 핵심 성공 전략 합리적 구성 ( 선택 가능한 옵션 제공 ) 기술력 확보 (Man Power 보완 ) 적극적 마케팅 프로그램 차별화 시장 Trend 의 변화에 맞춘 성장전략 구현 인지도 제고 조기 시장 선점 고객 욕구 파악 ONE-Stop 서비스 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

110. 6.7.1 STP 전략 점진적인 포지션 압축전략 라이프스타일 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 연매출 100 억이상 벤처기업 전문성 / 품질에 따른 위치선정

111. 6.7.2 Segmentation 3,046,958 명 3,044,169 명 300 만여개의 중소기업 중 , 연매출 100 억 이상의 벤처기업 CEO 를 대상으로 접근 22,023 명 15,385 명 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

112. 6.7.3 Targeting - Primary Target : 최근 3 년간 연매출 100 억 이상인 벤처기업 CEO - Secondary Target : 연매출 100 억 이상 , 업력 10 년 이상의 중소기업 CEO < 인구 통계학적 특성 > 연령 : 30~50 대 학력 : 석사 이상 (62%) 거주지 : 수도권 전공분야 : 공학계열 < 행동적 특성 > < 라이프스타일 특성 > CEO 모임의 증가 선호 최고경영자과정 등의 상위교육 이수자 증가 SNS 이용 CEO 증가 자서전 출판 선호도 증가 평균 업무시간 - 12 시간 4 분 평균 모임횟수 - 주 2 회 이상 모임참가 평균 여가시간 - 주 12 시간 7 분 평균 독서량 - 월 2 권 이상 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

113. 6.7.4 Positioning HIGH PROFESSIONAL LOW PROFESSIONAL HIGH QIALITY LOW QUALITY S-CEO 서비스가 고품질의 전문화된 서비스로서의 브랜드 인지도 정착을 위하여 점진적인 Position 압축 전략을 구사 . copyrightⓒ 2011 MAUM Communication S-CEO 브로셔 이미지 메이킹 자서전 PR

114. 6.8 마케팅 전략 Package Service : 기획에서 제작까지 One-stop System On-line : 다양한 프로그램과 차별화된 서비스 Off-line : CEO 특성에 맞는 Human Network 제공 One-stop System 을 통한 합리적 가격 프로그램별 추가선택에 따른 차별화 된 옵션가격 정책 신문 , 잡지등 미디어매체 광고 SNS 를 통한 전략적 마케팅 ( 카페 , 블로그 , 트위터 , 페이스북 ) 상위 1% 의 CEO 를 만들기 위한 Premium Service 를 강조 CEO 전문잡지 광고 및 CEO 모임 홍보 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

115. 6.9 R&D Smart & Super, S-CEO 1. P·I Book 패키지상품 제작 - P·I Book + Luxury 명함 + Photo 상품 + PR CD 등 2. 기업 패키지상품 제작 - 기업홍보 CD + 다이어리 + 브로셔 + 판촉물 등 3. S-CEO 잡지 제작 - CEO 전문 잡지 발행 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 1. Application 개발 - 인맥관리 통합 App ‘ 인맥왕’ 개발 2. Website 개발 - CEO 전문 비즈니스 커뮤니티 개설 (S-CEO.NET) 3. e-Book 개발 - P·I Book 의 추가 옵션사항 S-CEO 향후 개발계획

116. ( 주 ) 마음커뮤니케이션 재무 현황 및 투자 안내

117. 미스터 에이 , 미스터 백 (MVP 시리즈 ) & S-CEO Service copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

118. 7.1 최근 3 년간 재무현황 ( 손익계산서 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 2010 년 2009 년 2008 년 매출액 9,033,466,350 8,632,855,473 10,869,759,935 매출원가 5,191,752,466 5,078,587,081 6,716,395,395 매출이익 3,841,713,884 3,554,268,392 4,153,364,540 판매비와 관리비 3,501,773,017 4,414,385,255 3,588,901,471 영업이익 339,940,867 -860,116,863 564,463,069 영업외수익 16,526,927 46,966,500 54,491,329 영업외비용 143,155,186 131,475,954 178,784,253 경상이익 213,312,608 -944,626,317 440,170,145 당기순이익 213,312,608 -950,471,606 440,170,145

119. 7.2 최근 3 년간 재무현황 ( 대차대조표 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 2010 년 2009 년 2008 년 자산 8,292,180,086 7,017,439,384 4,805,307,974 당좌자산 2,182,316,657 1,469,963,493 1,948,567,535 재고자산 1,564,271,236 1,282,104,515 702,322,190 투자자산 597,798,000 597,798,000 597,798,000 유형자산 1,797,948,293 1,565,785,864 291,676,838 무형자산 1,969,043,900 1,552,785,512 986,801,411 기타비유동자산 180,802,000 549,002,000 278,142,000 부채 6,182,091,082 6,000,662,988 2,838,059,972 유동부채 5,288,038,321 5,080,425,354 2,176,998,338 1-1. 단기차입금 665,150,000 581,434,026 510,000,000 1-2. 유동성장기부채 414,486,097 405,824,000 105,824,000 1-3. 기타 4,208,402,224 4,093,167,328 1,561,174,338 2. 비유동부채 1,524,052,761 920,237,634 661,061,634 자본 1,480,089,004 1,016,776,396 1,967,248,002 자본금 1,600,000,000 1,350,000,000 1,350,000,000 이익잉여금 -119,910,996 -333,223,604 617,248,002

120. 7.3 최근 3 년간 재무현황 ( 재무비율 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 2010 년 2009 년 2008 년 자산순이익률 (ROA) 2.57% -13.54% 9.16% 자기자본이익률 (ROE) 14.41% -93.48% 22.37% 부채비율 460.25% 590.17% 144.26% 자기자본비율 17.85% 14.49% 40.93%

121. 7.4 추정 매출 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 2011 년 2012 년 2013 년 매출액 23,777,951,286 35,786,679,720 60,262,272,615 미스터 에이 11,983,910,328 13,848,074,156 17,526,468,854 미스터 패키지 ( 그라비아 +MVP) 3,100,000,000 4,200,000,000 7,600,000,000 MVP 시리즈 판매 4,500,000,000 (MVP 1100 기준 15 대 ) 9,000,000,000 (MVP 1100 기준 30 대 ) 18,000,000,000 (MVP 1100 기준 60 대 ) MVP 후가공 기계 판매 ( 테이프 접착기 + 커팅기 ) 1,500,000,000 3,000,000,000 6,000,000,000 비닐인쇄 원자재 유통 2,250,000,000 4,500,000,000 9,000,000,000 S-CEO 444,040,958 1,238,605,564 2,135,803,761 매출원가 15,358,606,166 23,236,430,786 40,000,606,929 미스터 에이 6,710,989,783 7,200,988,561 8,412,705,049 미스터 패키지 2,170,000,000 2,940,000,000 5,320,000,000 MVP 시리즈 판매 3,375,000,000 6,750,000,000 13,500,000,000 MVP 후가공 기계 판매 ( 테이프 접착기 + 커팅기 ) 1,125,000,000 2,250,000,000 4,500,000,000 비닐인쇄 원자재 유통 1,800,000,000 3,600,000,000 7,200,000,000 S-CEO 177,616,383 495,442,225 1,067,901,880

122. 7.5 추정재무제표 (FY2011~2013) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 2011 년 2012 년 2013 년 매출액 23,777,951,286 35,786,679,720 60,262,272,615 매출원가 15,358,606,166 23,236,430,786 40,000,606,929 매출이익 8,419,345,120 12,550,248,934 20,261,665,686 판매비와 관리비 4,041,285,657 5,898,616,998 8,949,541,990 영업이익 4,378,059,463 6,651,631,936 11,312,123,696 영업외수익 31,589,847 63,320,137 84,727,685 영업외비용 210,598,982 348,260,754 487,184,193 경상이익 4,199,050,328 6,366,691,319 10,909,667,188

123. 마음커뮤니케이션이 제안하는 투자 및 회수 조건 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

124. 8.1 MAUM 성장 전략 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication Design + Product 의 강점을 WPDP 를 통해 차별화하여 시장지배력 (M/S) 의 강화 및 매출 / 매출이익의 상승을 꾀함 다채로운 Identification 서비스를 기반으로 중소기업 CEO 를 대상으로 한 PI(President Identification) 및 SNS 네트워크 확산에 기반한 Human Network Solution 확산 MVP 시리즈의 판매 , 유지보수 사업과 원단공급을 통한 시장의 신규 창출을 통한 새로운 비즈니스 모델 창출 미스터패키지 + 미스터 백 MVP 판매와 함께 미스터 패키지 사이트를 운영하여 패키지 사업부분을 활성화 시키고 더불어 비닐판매의 매출을 향상

125. 8.2 단계별 투자 계획 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 시설확충 및 공장이전 MVP 2200 개발 및 판매 미스터에이 소셜커머스 전략시행 마음 스마트 세일즈 시스템 구충 프렌드 포스터등 SNS 모바일 앱 개발 비닐 원단 공장 설립 패키지 후가공 장비 도입 Facebook 을 통한 글로벌 시장 진출 MVP 4200 개발 및 판매 상반기 코스닥 상장 주식공모를 통한 투자유치 자본금 : 16 억 유상증자 :1.5 억 신주발행 : 300,000 주 Venture Capital 투자유치 자본금 : 17.5 억 유상증자 :3 억 신주발행 : 600,000 주 주식보유 비율 배당 2011 년 2012 년 2013 년

126. 8.2 단계별 투자 계획 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 1 단계 공장설비 현대화 및 노후기계 대체를 통한 생산구조 고도화 2 단계 MVP 시리즈 연구개발 강화 생산기종 다양화 및 고도화 3 단계 온라인 시스템 통합 및 온 / 오프라인 마케팅 강화로 M/S 확대 4 단계 전문인력 강화 및 업무시스템 개선을 통한 업무효율 강화 공장시설 증강 : 2.5 억 UV 인쇄기 도입 : 5 억 테잎 커팅기 개발 : 5 억 MVP 1200 개발 : 5 억 시스템 통합 : 2.5 억 광고홍보비 : 4 억 인력구조고도화 : 2 억 업무시스템 고도화 : 4 억

127. 8.3 Valuation copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 구 분 1 차년도 2 차년도 3 차년도 비 고 추정경상이익 4,199,050,328 6,366,691,319 10,909,667,188 법인세 등 1,259,715,098 1,910,007,395 3,272,900,156 법인세율 30% 가정 추정이익 2939335230 4456683924 7,636,767,032 발행주식수 3,200,000 주 3,200,000 주 3,200,000 주 자본금 16 억 (@500) 주당추정이익 918 원 1392 원 2,386 원 가중치 50% 30% 20% 가중평균주당이익 459 원 417 원 477 원 1353 원 자본환원율 7.5% [ 5 개 시중은행 평균정기예금금리 (5%) × 1.5 ] 수익가치 1,296x(7.5%x3)=3044 원

128. 8.3 Valuation copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 구 분 자 산 부 채 2010 년도 12 월말 기준 유동자산 3,746,587,893 유동부채 5,288,038,321 비유동자산 4,545,592,193 비유동부채 1,524,052,761 자산 합계 8,292,180,086 부채 합계 6,812,091,082 순자산가치 1,480,089,004 주 식 수 3,200,000 주 1 주당 자산가치 462 원 구 분 주당가치 가중치 가중가치 자산가치 462 원 1 462 원 액면가 (@500) 의 4 배 기업가치 = 6,435 백만원 3,200,000 주 × @2,011 2. 수익가치 3,044 원 1.5 4,566 원 3. 본질가치 {(1*1)+(2*1.5)}/2.5 2,011 원

129. 8.4 투자 조건 ( 제안 ) copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

130. 프리보드 상장 주식 공모 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication ▣ 공모개요 당사는 이사회 결의를 통하여 기명식 보통주 300,000 주를 일반 공모 방식으로 발행하기로 결정하였으며 , 동 증권의 공모의 개요는 다음과 같습니다 . 1. 모집 주식의 내용 2. 공모 주요 일정 자 산 : 16 억 유상증자 : 1.5 억 3. 공모 방법 : 일반공모 ( 선착순 마감 ) 종 류 모집수량 주당액면가액 주당모집 ( 매출 ) 가액 모집 ( 매출 ) 총액 기명식 보통주 300,000 500 3,000 900,000,000 항 목 일 정 항 목 일 정 비 고 청약일 2011. 04. 21- 2011. 04.29 자본금납입일 2011.05.03 모 집 대 상 주 수 (%) 주당모집가액 모집총액 비 고 일 반 모 집 300,000 주 (100%) 3,000 900,000,000 선착순 마감

131. 프리보드 상장 주식 공모 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 4. 모집 또는 매출절차 등에 관한 사항 가 . 모집 또는 매출조건 항 목 내 용 주당 모집가액 또는 매출가액 예정가액 - 확정가액 3,000 모집총액 또는 매출총액 예정가액 - 확정가액 900,000,000 청약단위 (1 구좌 =50 주 ) 총 6,000 구좌 300,000 주 1 주이상 - 50 주이하 : 50 주 50 주초과 - 100 주이하 : 100 주 100 주초과 - 150 주이하 : 150 주 150 주초과 - 200 주이하 : 200 주 200 주초과 - 250 주이하 : 250 주 250 주초과 - 300 주이하 : 300 주 300 주초과 : 50 주 단위로 거래 청약기일 일반모집 또는 매출 개시일 2011 년 4 월 21 일 종료일 2011 년 4 월 29 일 (16:00 까지 ) 청약 증거금 일반모집 또는 매출 1 주당 모집가액 전액 (100%) 청약 증거금 납입기일 2011 년 4 월 29 일

132. 프리보드 상장 주식 공모 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 나 . 공고의 일자 및 방법 - 청약 및 배정결과는 금융감독원 전자공시 시스템 (http:// dart.fss.or.kr) 에 소액공모 실적보고서를 참고하시기 바랍니다 . 다 . 청약 방법 1). 소정의 청약서 2 통에 필요한 사항을 기입 날인하여 청약 취급처에서 청약함 . - 개인투자자 : 청약서 2 통 , 환불용 통장사본 1 부 , 실명확인증표 사본 2 부 , 도장 , 증권카드사본 2 부 - 법인투자자 : 청약서 2 통 , 환불용 통장사본 1 부 , 사업자 등록증사본 2 부 , 위임장 ( 인감날인 ), 법인 인감증명서 피위임자 실명확인증표 사본 2 부 , 증권카드사본 2 부 2). 모든 청약자는 “금융실거래 및 비밀 보장에 관한 법률”에 의거 실명자이며 청약일 (2011 년 4 월 21 일 오전 10 시 부터 2011 년 4 월 29 일 오후 16 시까지 ) 청약 사무 취급처나 전화 , 팩스 인터넷 등을 이용하여 청약신청서를 작성하고 , 청약증거금과 함께 제출하여야 하며 증거금은 납입일 (2011 년 5 월 3 일 ) 에 납입금으로 대체 됩니다 . 3). 청약 증거금은 청약금의 100% 이며 , 청약 증거금에 대해서는 이자를 지급하지 않습니다 . 4). 청약시간은 청약일 (2011 년 4 월 21 일 10 시부터 2011 년 4 월 29 일 16 시까지 ) 이며 , 주식청약서 작성 , 청약증거금 납입 , 실명확인 이 모두 완료 되어야만 청약된 것으로 인정합니다 . 구 분 일 자 공 고 방 법 청약 공고 2011 04. 18 당사 홈페이지 (www.maumc.net)

133. 프리보드 상장 주식 공모 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 라 . 청약 취급처 주식회사 마음커뮤니케이션 주 소 : 서울 중구 충무로 3 가 39-1 번지 미르내빌딩 1.2.3 층 전화번호 : 02-2274-7002 팩스번호 : 02-2279-5155 홈페이지 : http:// www.maumc.net 마 . 청약결과 배정방법 청약주식수가 공모 주식수를 초과한 경우에는 선착순에 따라 배정하며 , 청약주식수가 공모주식수에 미달하는 경우에는 청약주식수대로 배정합니다 . 청약미달로 인한 실권주는 별도의 이사회 결의에 따라 처리합니다 . 바 . 주권 교부에 관한 사항 1). 주권 교부 예정일 : 2011 년 5 월 12 일 2). 주권 교부 장소 : 국민은행 증권 대행부 3). 해당 청약자에게 배정된 주식은 국민은행 증권 대행부에서 한국 증권 예탁원 명의로 일괄 발행되고 동 주권은 청약서 상 기재된 계좌로 자동 입고됩니다 . 4). 상기일정은 관계기관과의 협의에 따라 변동 될 수 있습니다 . 사 . 기타 모집 또는 매출에 관한 사항 1). 주금 납입을 받을 은행 : 국민은행 152437-04-000545 ( 예금주 : ( 주 ) 마음커뮤니케이션 ) 2). 기타 투자자 유의사항 - 본 유상증자는 소액공모로 증권 신고서를 제출하지 않으며 반드시 소액공모공시서류를 열람 하시기 바랍니다 . - 상세한 내용은 전자공시시스템 ( http://dart.fss.or.kr ) 을 참조하시기 바랍니다 . - 기타 신주발행에 대한 부수적인 사항은 대표이사에게 위임합니다 .

134. 실적 자료 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication

135. 명화 다이어리 및 명화노트 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 명화 다이어리 커버소재 : 국내원단 규 격 : 25 절 커버 - 175mm*235mm*30mm 속지 - 150mm*215mm 색 상 : 4 도컬러 속지구성 : 명화다이어리 컬러 속지 제 본 : 6 공 기 타 : 대량 (50 권 ) 구매시 표지에 불박 , 금박 , 은박 처리 또는 내지에 칼라 삽지 명화 노트 커버소재 : 싸바리형 양장제본 규 격 : 커버 - 155mm*223mm 속지 - 150mm*215mm 색 상 : 렘블란트 외 3 종 속지구성 : 종합 노트식 제 본 : 양장제본 기 타 : 대량 (50 권 ) 구매시 표지에 불박 , 금박 , 은박 처리

136. 상품명 : 이스트 소프트 패키지 디자인 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 이스트 소프트 패키지 디자인

137. 상품명 : 서든어택 패키지 CD/ 매뉴얼 / 달력 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 온라인게임 CD 패키지 디자인

138. 상품명 : GDCA CONTENTS SPECIAL COLLECTION copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 흑지 싸바리 패키지 디자인

139. copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 종류별 CD 패키지 디자인

140. 상품명 : copyrightⓒ 2011 MAUM Communication Wine 패키지 디자인

141. 투자 및 제휴 문의 copyrightⓒ 2011 MAUM Communication 회 사 명 :( 주 ) 마음 커뮤니케이션 주 소 : 서울시 중구 충무로 3 가 39-1 미르내빌딩 ( 구 해창빌딩 ) 2 층 담당 부서 : 전략기획팀 담 당 자 : 하현수 대리 전 화 :02-2274-7002 ( 내선 551) 핸 드 폰 :010-3404-8079 E-mail:soo0073@hanmail.net