"Além do Caos: Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade", quarta versão, para o Business School de São Paulo, dia 12/nov. Vídeos em http://vimeo.com/akitaonrails
8. Indivíduos e Interações
do que processos e ferramentas
Software que funciona
do que documentação compreensiva
Colaboração do Cliente
do que negociações de contratos
Responder à Mudanças
do que seguir um plano
Tuesday, December 15, 2009
10. Ken Schwaber
Quanto mais a equipe
de desenvolvimento
operar próximo da
beira do caos, e ainda
mantendo uma ordem,
mais competitivo e útil
será o sistema
resultante.
Tuesday, December 15, 2009
11. As melhores arquiteturas,
requerimentos e designs
emergem de equipes
auto-organizadas.
11o Princípio - Manifesto Ágil
Tuesday, December 15, 2009
12. Indivíduos e Interações
do que processos e ferramentas
Software que funciona
do que documentação compreensiva
Colaboração do Cliente
do que negociações de contratos
Responder à Mudanças
do que seguir um plano
Tuesday, December 15, 2009
13. Complexidade
em vez de reducionismo determinista
Caos
em vez de equilíbrio
Tuesday, December 15, 2009
39. Resistente a falhas aleatórias
Auto-similaridade
Links fracos entre clusters
Distribuição de Lei de Potência
Hubs muito conectados
Atração Preferencial
Tuesday, December 15, 2009
40. Organizações
Identidade
Transformação
Sistema aberto
Sistema não-linear
Tuesday, December 15, 2009