Tuesday, December 15, 2009
AkitaOnRails.com




Tuesday, December 15, 2009
Agilidade
                              Qualidade e Futuro




Tuesday, December 15, 2009
Além do Caos
                        Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade




Tuesday, December 15, 2009
Porque x Como



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Manifesto Ágil
                               4 valores, 12 princípios




Tuesday, December 15, 2009
Indivíduos e Interações
                             do que processos e ferramentas


                             Softwar...
Indivíduos e Interações
                             do que processos e mecanização


                             Sistema...
Complexidade
                             em vez de reducionismo determinista


                             Caos
        ...
Metáforas



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φιλοσοφία



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Premissas


Tuesday, December 15, 2009
Causalidade



Tuesday, December 15, 2009
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Reducionismo


                             Determinismo


                             Conhecimento Objetivo




Tuesday,...
Estados Ideais


                             Linearidade


                             Equilíbrio Estático


           ...
Linearidade



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Aditividade e Homogeidade



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“Dadas as condições ideais de
                            temperatura e pressão”




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Mundo Real, não “Ideal”


                             Não-linearidade


                             Pensamento Sistêmico...
Caos


Tuesday, December 15, 2009
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Tuesday, December 15, 2009
Condições Iniciais


                             Efeito Borboleta


                             Parece Aleatório


     ...
Atrator Estranho



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Processo De nido



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Processo Empírico



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Plan   Do




                             Act
                                    Check




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Sistemas


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Conjunto de Entidades


                             Interação


                             Interdependência


         ...
Sistemas Complexos
                Adaptativos


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Agentes (“black box”)

                             Ações Paralelas

                             Ação e Reação

         ...
Heterarquia



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Ordem é emergente



                             Passado é Irreversível


                             Futuro é imprevisí...
Redes


                             “Pequenos Mundos”


                             Sincronização




Tuesday, December ...
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Emergência



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Auto-Organização



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Teoria de Redes



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Resistente a falhas aleatórias

                             Auto-similaridade

                             Links fracos ...
Condensado
                             Bose-Einstein


Tuesday, December 15, 2009
Ordem   Caos




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Ordem   Caos




Tuesday, December 15, 2009
“Edge of Chaos”
                             Beira do Caos




Tuesday, December 15, 2009
Segunda Lei da Termodinâmica


                             Entropia Aumenta


                             Ordem para Des...
“Em time que está ganhando não se mexe.”




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Organizações


                             Identidade


                             Transformação


                    ...
Evolução


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Indivíduos


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Equilíbrio Nash
                             teoria dos jogos




Tuesday, December 15, 2009
B nega       B delata

                               ambos       A - 10 anos
                A nega
                     ...
B nega       B delata

                               ambos       A - 10 anos
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                     ...
“Combinado não sai caro.”




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Conformidade



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“Se a maioria estiver errado,
                             eu não estou errado sozinho.”




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Motivação



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Autonomia


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Gerenciamento Cientí co

                             Hierarquia das Necessidades

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Modelar



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Quanto mais a equipe
        de desenvolvimento
        operar próximo da beira
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As melhores arquiteturas,
                             requerimentos e designs
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Futuro



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Indivíduos e Interações
                             do que processos e ferramentas


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Não vem de um plano


                             Vem da adaptabilidade
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Encontro Ágil

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"Além do Caos: Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade". Primeira versão desta palestra que engloba de Teoria do Caos à Psicologia. Apresentado na USP no dia 10/out. Vídeos disponíveis em http://vimeo.com/akitaonrails

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Encontro Ágil

  1. 1. Tuesday, December 15, 2009
  2. 2. AkitaOnRails.com Tuesday, December 15, 2009
  3. 3. Agilidade Qualidade e Futuro Tuesday, December 15, 2009
  4. 4. Além do Caos Pensamentos Aleatórios sobre Agilidade Tuesday, December 15, 2009
  5. 5. Porque x Como Tuesday, December 15, 2009
  6. 6. Tuesday, December 15, 2009
  7. 7. Manifesto Ágil 4 valores, 12 princípios Tuesday, December 15, 2009
  8. 8. Indivíduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do Cliente do que negociações de contratos Responder à Mudanças do que seguir um plano Tuesday, December 15, 2009
  9. 9. Indivíduos e Interações do que processos e mecanização Sistema que funciona do que controle excessivo Responder à Mudanças do que prever o futuro Colaboração do que isolamento Tuesday, December 15, 2009
  10. 10. Complexidade em vez de reducionismo determinista Caos em vez de equilíbrio Tuesday, December 15, 2009
  11. 11. Metáforas Tuesday, December 15, 2009
  12. 12. φιλοσοφία Tuesday, December 15, 2009
  13. 13. Premissas Tuesday, December 15, 2009
  14. 14. Causalidade Tuesday, December 15, 2009
  15. 15. Tuesday, December 15, 2009
  16. 16. Tuesday, December 15, 2009
  17. 17. Tuesday, December 15, 2009
  18. 18. Tuesday, December 15, 2009
  19. 19. Reducionismo Determinismo Conhecimento Objetivo Tuesday, December 15, 2009
  20. 20. Estados Ideais Linearidade Equilíbrio Estático Ciência está completa Tuesday, December 15, 2009
  21. 21. Linearidade Tuesday, December 15, 2009
  22. 22. Aditividade e Homogeidade Tuesday, December 15, 2009
  23. 23. “Dadas as condições ideais de temperatura e pressão” Tuesday, December 15, 2009
  24. 24. Mundo Real, não “Ideal” Não-linearidade Pensamento Sistêmico Complexidade Tuesday, December 15, 2009
  25. 25. Caos Tuesday, December 15, 2009
  26. 26. Tuesday, December 15, 2009
  27. 27. Tuesday, December 15, 2009
  28. 28. Condições Iniciais Efeito Borboleta Parece Aleatório Atratores Estranhos Tuesday, December 15, 2009
  29. 29. Atrator Estranho Tuesday, December 15, 2009
  30. 30. Tuesday, December 15, 2009
  31. 31. Tuesday, December 15, 2009
  32. 32. Tuesday, December 15, 2009
  33. 33. Tuesday, December 15, 2009
  34. 34. Tuesday, December 15, 2009
  35. 35. Tuesday, December 15, 2009
  36. 36. Tuesday, December 15, 2009
  37. 37. Processo De nido Tuesday, December 15, 2009
  38. 38. Processo Empírico Tuesday, December 15, 2009
  39. 39. Tuesday, December 15, 2009
  40. 40. Plan Do Act Check Tuesday, December 15, 2009
  41. 41. Sistemas Tuesday, December 15, 2009
  42. 42. Conjunto de Entidades Interação Interdependência Formam uma “Integração” Tuesday, December 15, 2009
  43. 43. Sistemas Complexos Adaptativos Tuesday, December 15, 2009
  44. 44. Agentes (“black box”) Ações Paralelas Ação e Reação Altamente disperso Descentralizado Competição e Cooperação Tuesday, December 15, 2009
  45. 45. Heterarquia Tuesday, December 15, 2009
  46. 46. Ordem é emergente Passado é Irreversível Futuro é imprevisível Tuesday, December 15, 2009
  47. 47. Redes “Pequenos Mundos” Sincronização Tuesday, December 15, 2009
  48. 48. Tuesday, December 15, 2009
  49. 49. Tuesday, December 15, 2009
  50. 50. Emergência Tuesday, December 15, 2009
  51. 51. Tuesday, December 15, 2009
  52. 52. Tuesday, December 15, 2009
  53. 53. Auto-Organização Tuesday, December 15, 2009
  54. 54. Teoria de Redes Tuesday, December 15, 2009
  55. 55. Resistente a falhas aleatórias Auto-similaridade Links fracos entre clusters Distribuição de Lei de Potência Hubs muito conectados Atração Preferencial Tuesday, December 15, 2009
  56. 56. Condensado Bose-Einstein Tuesday, December 15, 2009
  57. 57. Ordem Caos Tuesday, December 15, 2009
  58. 58. Ordem Caos Tuesday, December 15, 2009
  59. 59. “Edge of Chaos” Beira do Caos Tuesday, December 15, 2009
  60. 60. Segunda Lei da Termodinâmica Entropia Aumenta Ordem para Desordem Sistemas morrem Tuesday, December 15, 2009
  61. 61. “Em time que está ganhando não se mexe.” Tuesday, December 15, 2009
  62. 62. Tuesday, December 15, 2009
  63. 63. Organizações Identidade Transformação Sistema aberto Sistema não-linear Tuesday, December 15, 2009
  64. 64. Evolução Tuesday, December 15, 2009
  65. 65. Tuesday, December 15, 2009
  66. 66. Tuesday, December 15, 2009
  67. 67. Indivíduos Tuesday, December 15, 2009
  68. 68. Tuesday, December 15, 2009
  69. 69. Tuesday, December 15, 2009
  70. 70. Equilíbrio Nash teoria dos jogos Tuesday, December 15, 2009
  71. 71. B nega B delata ambos A - 10 anos A nega 6 meses B - livre A - livre ambos A delata B - 10 anos 10 anos Dilema do Prisioneiro Tuesday, December 15, 2009
  72. 72. B nega B delata ambos A - 10 anos A nega 6 meses B - livre A - livre ambos A delata B - 10 anos 10 anos Dilema do Prisioneiro Tuesday, December 15, 2009
  73. 73. “Combinado não sai caro.” Tuesday, December 15, 2009
  74. 74. Conformidade Tuesday, December 15, 2009
  75. 75. Tuesday, December 15, 2009
  76. 76. Tuesday, December 15, 2009
  77. 77. “Se a maioria estiver errado, eu não estou errado sozinho.” Tuesday, December 15, 2009
  78. 78. Tuesday, December 15, 2009
  79. 79. Motivação Tuesday, December 15, 2009
  80. 80. Tuesday, December 15, 2009
  81. 81. Tuesday, December 15, 2009
  82. 82. Autonomia Maestria Propósito Tuesday, December 15, 2009
  83. 83. Gerenciamento Cientí co Hierarquia das Necessidades Teoria X e Teoria Y Teoria de Auto-Determinação Teoria de Objetivos Tuesday, December 15, 2009
  84. 84. Modelar Tuesday, December 15, 2009
  85. 85. Quanto mais a equipe de desenvolvimento operar próximo da beira do caos, e ainda mantendo uma ordem, mais competitivo e útil será o sistema resultante. Ken Schwaber - Scrum Tuesday, December 15, 2009
  86. 86. As melhores arquiteturas, requerimentos e designs emergem de equipes auto-organizadas. 11o Princípio - Manifesto Ágil Tuesday, December 15, 2009
  87. 87. Futuro Tuesday, December 15, 2009
  88. 88. Tuesday, December 15, 2009
  89. 89. Tuesday, December 15, 2009
  90. 90. Indivíduos e Interações do que processos e ferramentas Software que funciona do que documentação compreensiva Colaboração do Cliente do que negociações de contratos Responder à Mudanças do que seguir um plano Tuesday, December 15, 2009
  91. 91. Sucesso Tuesday, December 15, 2009
  92. 92. Não vem de um plano Vem da adaptabilidade ao ambiente Tuesday, December 15, 2009
  93. 93. Obrigado www.akitaonrails.com Tuesday, December 15, 2009
  94. 94. Obrigado continuem pesquisando www.akitaonrails.com Tuesday, December 15, 2009
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