This document provides a summary of events for the 3rd World Festival of Black Arts and Cultures from December 10-31, 2010 in Dakar, Senegal. Over the 3 week period, there will be over 200 events including forums, lectures, performances, films, and exhibitions focusing on literature, visual arts, architecture, music, dance, theater, cinema, and sports from Africa and its diaspora. High profile international guests and artists will participate in opening ceremonies and throughout the festival celebrating Black civilizations and their ongoing contributions and resistance.
This document provides model dialogues for asking directions and giving directions in Vietnamese. It includes vocabulary like "tourist", "souvenir shop", and phrases like "go straight ahead". The dialogues demonstrate asking "Is there a souvenir shop near here?" and receiving directions to "go straight ahead, take the second street on the left, the shop is on the right opposite the post office". A second dialogue models asking for directions to the supermarket and receiving directions to "go straight ahead and take the first street on the right, the supermarket is in front of you". The document teaches asking directions, giving directions, and includes homework to practice asking about locations with a partner.
This document provides an overview of business models and business plans. It begins by asking what projects people are working on and what problems they face. It then distinguishes between business models, which are used for brainstorming and pitching ideas, and business plans, which are formal documents used by investors and for internal strategic projects. The rest of the document discusses the business model canvas as a tool for creating business models and provides examples for Uber and a personal project. It defines a business plan as a formal written document outlining the strategy, operations, products, costs, sales and profits of a business venture. It notes that business plans are used for starting companies, communicating within an organization, obtaining investment capital and supporting strategic decisions like expansion,
A simple but effective business plan (BP) should focus on key strategic elements like goals, target markets, strengths, barriers and solutions in a clear and concise manner. The plan should divide targets and growth projections into quarters, identify potential new market segments, and include basic financial projections and timelines with buffers. Keeping the BP simple makes it more engaging and effective at communicating the core elements needed to understand and support the business.
This business plan outlines Smoothy Juice Co. Ltd's plans to establish a juice manufacturing and distribution business in Bangladesh. The key points are:
1) Smoothy will manufacture and wholesale orange, mango, and cocktail juices. It aims to capture 5% of the market within 3 years through high quality, sugar-free juices targeting diabetics, children, and health-conscious consumers.
2) The business is a partnership with total funding of TK 15 crore from partners and bank loans. Production will take place in a 3000 sqft factory in Savar, Dhaka.
3) Smoothy plans to price products competitively while maintaining profit margins. It will distribute through wholesalers
This document provides an outline for a typical business plan, including sections on the executive summary, company summary, products, market analysis, strategy, management, and finances. It discusses the contents that should be included in each section, such as an overview of the business, company structure, location, personnel, goals and objectives in the company summary section. The marketing section should include market research on customers and competitors as well as specific marketing and sales strategies. Operational details like overhead costs, suppliers, distribution, assets and insurance are also addressed.
This business plan outlines a company that aims to address a pain point in the [target market segment] market. The plan details the team, products/services, market opportunity, competitors, goals, milestones, marketing strategy, and financial projections. The company sees potential to disrupt the [target market] industry by offering a solution that provides [key benefit] and achieves profitability within [timeframe]. It aspires to reach [$ amount] in revenue within [timeframe] and pursue further expansion opportunities.
This document provides a summary of events for the 3rd World Festival of Black Arts and Cultures from December 10-31, 2010 in Dakar, Senegal. Over the 3 week period, there will be over 200 events including forums, lectures, performances, films, and exhibitions focusing on literature, visual arts, architecture, music, dance, theater, cinema, and sports from Africa and its diaspora. High profile international guests and artists will participate in opening ceremonies and throughout the festival celebrating Black civilizations and their ongoing contributions and resistance.
This document provides model dialogues for asking directions and giving directions in Vietnamese. It includes vocabulary like "tourist", "souvenir shop", and phrases like "go straight ahead". The dialogues demonstrate asking "Is there a souvenir shop near here?" and receiving directions to "go straight ahead, take the second street on the left, the shop is on the right opposite the post office". A second dialogue models asking for directions to the supermarket and receiving directions to "go straight ahead and take the first street on the right, the supermarket is in front of you". The document teaches asking directions, giving directions, and includes homework to practice asking about locations with a partner.
This document provides an overview of business models and business plans. It begins by asking what projects people are working on and what problems they face. It then distinguishes between business models, which are used for brainstorming and pitching ideas, and business plans, which are formal documents used by investors and for internal strategic projects. The rest of the document discusses the business model canvas as a tool for creating business models and provides examples for Uber and a personal project. It defines a business plan as a formal written document outlining the strategy, operations, products, costs, sales and profits of a business venture. It notes that business plans are used for starting companies, communicating within an organization, obtaining investment capital and supporting strategic decisions like expansion,
A simple but effective business plan (BP) should focus on key strategic elements like goals, target markets, strengths, barriers and solutions in a clear and concise manner. The plan should divide targets and growth projections into quarters, identify potential new market segments, and include basic financial projections and timelines with buffers. Keeping the BP simple makes it more engaging and effective at communicating the core elements needed to understand and support the business.
This business plan outlines Smoothy Juice Co. Ltd's plans to establish a juice manufacturing and distribution business in Bangladesh. The key points are:
1) Smoothy will manufacture and wholesale orange, mango, and cocktail juices. It aims to capture 5% of the market within 3 years through high quality, sugar-free juices targeting diabetics, children, and health-conscious consumers.
2) The business is a partnership with total funding of TK 15 crore from partners and bank loans. Production will take place in a 3000 sqft factory in Savar, Dhaka.
3) Smoothy plans to price products competitively while maintaining profit margins. It will distribute through wholesalers
This document provides an outline for a typical business plan, including sections on the executive summary, company summary, products, market analysis, strategy, management, and finances. It discusses the contents that should be included in each section, such as an overview of the business, company structure, location, personnel, goals and objectives in the company summary section. The marketing section should include market research on customers and competitors as well as specific marketing and sales strategies. Operational details like overhead costs, suppliers, distribution, assets and insurance are also addressed.
This business plan outlines a company that aims to address a pain point in the [target market segment] market. The plan details the team, products/services, market opportunity, competitors, goals, milestones, marketing strategy, and financial projections. The company sees potential to disrupt the [target market] industry by offering a solution that provides [key benefit] and achieves profitability within [timeframe]. It aspires to reach [$ amount] in revenue within [timeframe] and pursue further expansion opportunities.
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
https://www.hubspot.com/state-of-marketing
· Scaling relationships and proving ROI
· Social media is the place for search, sales, and service
· Authentic influencer partnerships fuel brand growth
· The strongest connections happen via call, click, chat, and camera.
· Time saved with AI leads to more creative work
· Seeking: A single source of truth
· TLDR; Get on social, try AI, and align your systems.
· More human marketing, powered by robots
ChatGPT is a revolutionary addition to the world since its introduction in 2022. A big shift in the sector of information gathering and processing happened because of this chatbot. What is the story of ChatGPT? How is the bot responding to prompts and generating contents? Swipe through these slides prepared by Expeed Software, a web development company regarding the development and technical intricacies of ChatGPT!
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
The realm of product design is a constantly changing environment where technology and style intersect. Every year introduces fresh challenges and exciting trends that mold the future of this captivating art form. In this piece, we delve into the significant trends set to influence the look and functionality of product design in the year 2024.
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
Mental health has been in the news quite a bit lately. Dozens of U.S. states are currently suing Meta for contributing to the youth mental health crisis by inserting addictive features into their products, while the U.S. Surgeon General is touring the nation to bring awareness to the growing epidemic of loneliness and isolation. The country has endured periods of low national morale, such as in the 1970s when high inflation and the energy crisis worsened public sentiment following the Vietnam War. The current mood, however, feels different. Gallup recently reported that national mental health is at an all-time low, with few bright spots to lift spirits.
To better understand how Americans are feeling and their attitudes towards mental health in general, ThinkNow conducted a nationally representative quantitative survey of 1,500 respondents and found some interesting differences among ethnic, age and gender groups.
Technology
For example, 52% agree that technology and social media have a negative impact on mental health, but when broken out by race, 61% of Whites felt technology had a negative effect, and only 48% of Hispanics thought it did.
While technology has helped us keep in touch with friends and family in faraway places, it appears to have degraded our ability to connect in person. Staying connected online is a double-edged sword since the same news feed that brings us pictures of the grandkids and fluffy kittens also feeds us news about the wars in Israel and Ukraine, the dysfunction in Washington, the latest mass shooting and the climate crisis.
Hispanics may have a built-in defense against the isolation technology breeds, owing to their large, multigenerational households, strong social support systems, and tendency to use social media to stay connected with relatives abroad.
Age and Gender
When asked how individuals rate their mental health, men rate it higher than women by 11 percentage points, and Baby Boomers rank it highest at 83%, saying it’s good or excellent vs. 57% of Gen Z saying the same.
Gen Z spends the most amount of time on social media, so the notion that social media negatively affects mental health appears to be correlated. Unfortunately, Gen Z is also the generation that’s least comfortable discussing mental health concerns with healthcare professionals. Only 40% of them state they’re comfortable discussing their issues with a professional compared to 60% of Millennials and 65% of Boomers.
Race Affects Attitudes
As seen in previous research conducted by ThinkNow, Asian Americans lag other groups when it comes to awareness of mental health issues. Twenty-four percent of Asian Americans believe that having a mental health issue is a sign of weakness compared to the 16% average for all groups. Asians are also considerably less likely to be aware of mental health services in their communities (42% vs. 55%) and most likely to seek out information on social media (51% vs. 35%).
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
Creative operations teams expect increased AI use in 2024. Currently, over half of tasks are not AI-enabled, but this is expected to decrease in the coming year. ChatGPT is the most popular AI tool currently. Business leaders are more actively exploring AI benefits than individual contributors. Most respondents do not believe AI will impact workforce size in 2024. However, some inhibitions still exist around AI accuracy and lack of understanding. Creatives primarily want to use AI to save time on mundane tasks and boost productivity.
Organizational culture includes values, norms, systems, symbols, language, assumptions, beliefs, and habits that influence employee behaviors and how people interpret those behaviors. It is important because culture can help or hinder a company's success. Some key aspects of Netflix's culture that help it achieve results include hiring smartly so every position has stars, focusing on attitude over just aptitude, and having a strict policy against peacocks, whiners, and jerks.
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
PepsiCo provided a safe harbor statement noting that any forward-looking statements are based on currently available information and are subject to risks and uncertainties. It also provided information on non-GAAP measures and directing readers to its website for disclosure and reconciliation. The document then discussed PepsiCo's business overview, including that it is a global beverage and convenient food company with iconic brands, $91 billion in net revenue in 2023, and nearly $14 billion in core operating profit. It operates through a divisional structure with a focus on local consumers.
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
This document provides an overview of content methodology best practices. It defines content methodology as establishing objectives, KPIs, and a culture of continuous learning and iteration. An effective methodology focuses on connecting with audiences, creating optimal content, and optimizing processes. It also discusses why a methodology is needed due to the competitive landscape, proliferation of channels, and opportunities for improvement. Components of an effective methodology include defining objectives and KPIs, audience analysis, identifying opportunities, and evaluating resources. The document concludes with recommendations around creating a content plan, testing and optimizing content over 90 days.
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
The document provides guidance on preparing a job search for 2024. It discusses the state of the job market, focusing on growth in AI and healthcare but also continued layoffs. It recommends figuring out what you want to do by researching interests and skills, then conducting informational interviews. The job search should involve building a personal brand on LinkedIn, actively applying to jobs, tailoring resumes and interviews, maintaining job hunting as a habit, and continuing self-improvement. Once hired, the document advises setting new goals and keeping skills and networking active in case of future opportunities.
A report by thenetworkone and Kurio.
The contributing experts and agencies are (in an alphabetical order): Sylwia Rytel, Social Media Supervisor, 180heartbeats + JUNG v MATT (PL), Sharlene Jenner, Vice President - Director of Engagement Strategy, Abelson Taylor (USA), Alex Casanovas, Digital Director, Atrevia (ES), Dora Beilin, Senior Social Strategist, Barrett Hoffher (USA), Min Seo, Campaign Director, Brand New Agency (KR), Deshé M. Gully, Associate Strategist, Day One Agency (USA), Francesca Trevisan, Strategist, Different (IT), Trevor Crossman, CX and Digital Transformation Director; Olivia Hussey, Strategic Planner; Simi Srinarula, Social Media Manager, The Hallway (AUS), James Hebbert, Managing Director, Hylink (CN / UK), Mundy Álvarez, Planning Director; Pedro Rojas, Social Media Manager; Pancho González, CCO, Inbrax (CH), Oana Oprea, Head of Digital Planning, Jam Session Agency (RO), Amy Bottrill, Social Account Director, Launch (UK), Gaby Arriaga, Founder, Leonardo1452 (MX), Shantesh S Row, Creative Director, Liwa (UAE), Rajesh Mehta, Chief Strategy Officer; Dhruv Gaur, Digital Planning Lead; Leonie Mergulhao, Account Supervisor - Social Media & PR, Medulla (IN), Aurelija Plioplytė, Head of Digital & Social, Not Perfect (LI), Daiana Khaidargaliyeva, Account Manager, Osaka Labs (UK / USA), Stefanie Söhnchen, Vice President Digital, PIABO Communications (DE), Elisabeth Winiartati, Managing Consultant, Head of Global Integrated Communications; Lydia Aprina, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Nita Prabowo, Account Manager, Integrated Marketing and Communications; Okhi, Web Developer, PNTR Group (ID), Kei Obusan, Insights Director; Daffi Ranandi, Insights Manager, Radarr (SG), Gautam Reghunath, Co-founder & CEO, Talented (IN), Donagh Humphreys, Head of Social and Digital Innovation, THINKHOUSE (IRE), Sarah Yim, Strategy Director, Zulu Alpha Kilo (CA).
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
The search marketing landscape is evolving rapidly with new technologies, and professionals, like you, rely on innovative paid search strategies to meet changing demands.
It’s important that you’re ready to implement new strategies in 2024.
Check this out and learn the top trends in paid search advertising that are expected to gain traction, so you can drive higher ROI more efficiently in 2024.
You’ll learn:
- The latest trends in AI and automation, and what this means for an evolving paid search ecosystem.
- New developments in privacy and data regulation.
- Emerging ad formats that are expected to make an impact next year.
Watch Sreekant Lanka from iQuanti and Irina Klein from OneMain Financial as they dive into the future of paid search and explore the trends, strategies, and technologies that will shape the search marketing landscape.
If you’re looking to assess your paid search strategy and design an industry-aligned plan for 2024, then this webinar is for you.
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
From their humble beginnings in 1984, TED has grown into the world’s most powerful amplifier for speakers and thought-leaders to share their ideas. They have over 2,400 filmed talks (not including the 30,000+ TEDx videos) freely available online, and have hosted over 17,500 events around the world.
With over one billion views in a year, it’s no wonder that so many speakers are looking to TED for ideas on how to share their message more effectively.
The article “5 Public-Speaking Tips TED Gives Its Speakers”, by Carmine Gallo for Forbes, gives speakers five practical ways to connect with their audience, and effectively share their ideas on stage.
Whether you are gearing up to get on a TED stage yourself, or just want to master the skills that so many of their speakers possess, these tips and quotes from Chris Anderson, the TED Talks Curator, will encourage you to make the most impactful impression on your audience.
See the full article and more summaries like this on SpeakerHub here: https://speakerhub.com/blog/5-presentation-tips-ted-gives-its-speakers
See the original article on Forbes here:
http://www.forbes.com/forbes/welcome/?toURL=http://www.forbes.com/sites/carminegallo/2016/05/06/5-public-speaking-tips-ted-gives-its-speakers/&refURL=&referrer=#5c07a8221d9b
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
Everyone is in agreement that ChatGPT (and other generative AI tools) will shape the future of work. Yet there is little consensus on exactly how, when, and to what extent this technology will change our world.
Businesses that extract maximum value from ChatGPT will use it as a collaborative tool for everything from brainstorming to technical maintenance.
For individuals, now is the time to pinpoint the skills the future professional will need to thrive in the AI age.
Check out this presentation to understand what ChatGPT is, how it will shape the future of work, and how you can prepare to take advantage.
The document provides career advice for getting into the tech field, including:
- Doing projects and internships in college to build a portfolio.
- Learning about different roles and technologies through industry research.
- Contributing to open source projects to build experience and network.
- Developing a personal brand through a website and social media presence.
- Networking through events, communities, and finding a mentor.
- Practicing interviews through mock interviews and whiteboarding coding questions.
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
1. Core updates from Google periodically change how its algorithms assess and rank websites and pages. This can impact rankings through shifts in user intent, site quality issues being caught up to, world events influencing queries, and overhauls to search like the E-A-T framework.
2. There are many possible user intents beyond just transactional, navigational and informational. Identifying intent shifts is important during core updates. Sites may need to optimize for new intents through different content types and sections.
3. Responding effectively to core updates requires analyzing "before and after" data to understand changes, identifying new intents or page types, and ensuring content matches appropriate intents across video, images, knowledge graphs and more.
A brief introduction to DataScience with explaining of the concepts, algorithms, machine learning, supervised and unsupervised learning, clustering, statistics, data preprocessing, real-world applications etc.
It's part of a Data Science Corner Campaign where I will be discussing the fundamentals of DataScience, AIML, Statistics etc.
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
Here's my presentation on by proven best practices how to manage your work time effectively and how to improve your productivity. It includes practical tips and how to use tools such as Slack, Google Apps, Hubspot, Google Calendar, Gmail and others.
The six step guide to practical project managementMindGenius
The six step guide to practical project management
If you think managing projects is too difficult, think again.
We’ve stripped back project management processes to the
basics – to make it quicker and easier, without sacrificing
the vital ingredients for success.
“If you’re looking for some real-world guidance, then The Six Step Guide to Practical Project Management will help.”
Dr Andrew Makar, Tactical Project Management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Ban tin btl 01 final
1. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
N I DUNG CHÍNH
B N TIN TH TRƯ NG D án tiêu i m
Căn H Kim Tâm H i
Tu n 01
Căn H M Phú
Căn H Era Town
TH SÁU Tin t c B t ng s n trong nư c
Ninh Thu n thu h i gi y phép 19 d án “găm” t
07-01-2011 M bán bi t th ngh dư ng Nine Ivory
“B n tin ư c g i n hơn B t ng s n và lãi su t thu hút ki u h i
100,000 khách hàng m i tu n” TPHCM u giá 5 khu t tr giá 1.000 t ng
D án 100 tri u USD có nguy cơ b rút gi y phép
Năm 2011: Ph n u 70.000 h thu nh p th p có nhà
Detech Land l p quy ho ch d án 278 ha t i Hà Nam
7 c i m tiêu bi u c a th trư ng b t ng s n Vi t Nam năm 2010
Hà N i giao hơn 300 ha t ô th xanh ông Anh cho T p oàn i Dương
4 khách s n Vi t Nam vào top 500 khách s n hàng u th gi i
Th trư ng B S Vi t Nam ng th 4 v h p d n nhà u tư nư c ngoài
Tin t c B t ng s n nư c ngoài
Nga s phát tri n Sochi thành trung tâm ngh mát
Th trư ng B S Brazil: Nhi u ni m tin v s tăng trư ng
Hàn Qu c lo ng i th trư ng B S y u nh hư ng ch t lư ng tín d ng
Ho t ng giao d ch v n tm c nh b t ch p nh ng bi n pháp ki m ch
S xóa b t t c các Ban qu n lý nhà
Giá nhà t i Qu ng Châu tăng 38%
Pháp lý B t ng s n
ư c n ti n s d ng t t i a 5 năm
Ban hành quy nh thu ti n thuê t, thuê m t nư c
Hư ng d n quy i chi phí u tư xây d ng công trình
Ti n c p GCN quy n s d ng t chưa t yêu c u
D án m i
VNPT Land xây khu bi t th 400 t ng t i Trà Vinh
Giang Huong Villas
Kh i công khách s n 4 sao D u khí Sapa
Khu ô th D u khí Ngh An
Kh i công Vĩnh Hưng Dominium t i qu n Hoàng Mai, Hà N i
47 tri u USD xây cao c liên h p t i ng Nai
Kh i ng trung tâm thương m i The Pegasus Plaza, ng Nai
B n tin Ngân hàng nhà nư c
Chuyên
L ch s ki n
CTCP u tư a c B n Thành
D án Ben Thanh Land
172-174 Ký Con, P. Nguy n Thái Bình,
Văn phòng cho thuê tiêu bi u
Qu n 1, TP.HCM
Căn h - t n n tiêu bi u
T: 08 7303 8888
Fax: 08 7303 7777 Văn phòng cho thuê tiêu bi u
Email: bantintuan@benthanhland.vn
Trang 0 Căn h -Nh t n n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
n b n tiêu bi u
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
sales@benthanhland.vn
2. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
D ÁN TIÊU I M
Ch u tư: Công ty CP Kim Tâm H i
Thi t k : Công ty Tư v n – Thi t k - Xây d ng ô th
Thi công: Công ty TNHH SX – TM – DV – XD T Gia
Quy mô d án:
Di n tích t: 3.141,1 m2
M t xây d ng: 43%
T ng cao: 16 t ng
T ng s căn h : 168 căn h
T ng v n u tư: hơn 150 t
Di n tích căn h : 65 – 116 m2/căn h
Giá bán trung bình: kho ng 14,4 tri u/m2
Ti n ích: G n Etown, Maximark c ng Hòa, sân bay Tân Sơn Nh t…
a ch d án: 27 Trư ng Chinh, P. Tân TH i Nh t, Q. 12, TP.HCM.
Kh i công: Quý IV năm 2009
Hoàn thành: Quý IV năm 2011
CĂN H KIM TÂM H I
Ch u tư: Công ty C ph n u tư h t ng và ô th d u khí
(PETROLAND)
Quy mô d án:
Di n tích t: 7078 m2
M t xây d ng: 37,17%
T ng cao: 24 t ng
T ng s căn h : 286 căn h
T ng v n u tư: 600 t ng
Di n tích căn h : 74,6 – 119,8 m2/căn
Giá bán trung bình: 15,3 – 16,2 tri u /m2
Ti n ích: Trung tâm thương m i, trư ng h c, công viên, h sinh thái,
sân tennis, h bơi, trư ng m m non …
a ch d án: 60/68 Lâm Văn B n, P. Tân Ki ng, Qu n 7, TP.HCM
Kh i công: Quý II năm 2010
Hoàn thành: Quý IV 2011
CĂN H M PHÚ
Ch u tư: Công ty c ph n c Kh i
Quy mô d án:
Di n tích t: 108.000 m2 (10,8 ha)
M t xây d ng: 34,46%
T ng cao: 23 - 30 t ng
T ng s căn h : 2.968 căn h
T ng v n u tư: 4.680 t ng
Di n tích căn h : 85,15 – 161 m2/căn
Giá bán trung bình: 13,9 – 14,6 tri u/ m2
Ti n ích: TTTM, trư ng h c, b bơi, g n Trung tâm tri n lãm qu c t ,
i h c RMIT….
a ch d án: ư ng Nguy n Lương B ng n i dài, P. Phú M , Q. 7,
TP.HCM.
Kh i công: Quý 1/2010
Hoàn thành: 2012
CĂN H ERA TOWN
Trang 1 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
3. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
TIN T C B T NG S N TRONG NƯ C
Ninh Thu n thu h i gi y phép 19 d án Thông tin trên ư c ông Nguy n Chí Dũng, Bí thư kiêm Ch t ch UBND t nh Ninh
“găm” t Thu n, cho bi t t i bu i h p m t cu i năm v i g n 100 doanh nghi p vào sáng 5-
Pháp lu t TP.HCM,06/01/2011 1. ây là nh ng d án ã ư c UBND t nh c p gi y phép u tư nhưng ch m tri n khai,
trong ó có d án ư c c p phép t 10 năm trư c. T i bu i h p m t, ông Dũng ánh giá
cao s óng góp c a c ng ng doanh nghi p trong năm 2010. Ông cam k t t o m i
thu n l i cho doanh nghi p ho t ng s n xu t, kinh doanh, t o môi trư ng thông thoáng
cho nhà u tư và kiên quy t x lý nh ng cơ quan, cán b làm sai, có hành vi nhũng nhi u
doanh nghi p. D p này, t nh ã t ng b ng khen cho 39 doanh nghi p, chín doanh nhân có
nhi u óng góp cho s phát tri n kinh t -xã h i c a t nh.
M bán bi t th ngh dư ng Nine Ivory Các căn bi t th Nine Ivory có di n tích a d ng t 500m2-1000m2, giá chào bán
DVT.vn, 06/01/2011 t 3 - 4 tri u ng/m2 t n n. Công ty C ph n Archi Land Vi t Nam v a chính th c
công b m bán qu n th 50 căn bi t th ngh dư ng Nine Ivory t a l c t i xã Yên Bài,
huy n Ba Vì, Hà N i. Các căn bi t th Nine Ivory ư c thi t k theo nhi u phong cách
khác nhau nh m áp ng nhu c u a ng c a khách hàng. M i bi t th có t 2 n 3
phòng ng theo tiêu chu n khu resort 4 sao. i m chung nh t trong ki n trúc t ng th là
m i căn bi t th u có t m nhìn r ng, không gian thoáng ãng bao quanh và b bơi
riêng. Qu n th bi t th ngh dư ng Nine Ivory bao g m 100 căn bi t th trong ó có 9
dinh th ngà voi ư c thi t k b i các ki n trúc sư Pháp theo phong cách ki n trúc hi n
i, ti n nghi và sang tr ng. T a l c t i xã Yên Bài, Ba Vì, Hà N i, Nine Ivory ư c hư ng
l i th v giao thông, cách ư ng Láng Hòa L c kéo dài 3,5km. Nine Ivory ư c nh
hư ng ho t ng theo cơ ch timeshare k t h p cùng các khu nhà hàng, văn phòng, căn
h . D án ư c nghiên c và thi t k b i các ki n trúc sư Pháp cùng công ty ki n
trúc Greenscape nên ư c kì v ng s áp ng t t nh t nhu c u ngh dư ng và kinh doanh
c a nhà u tư.
B t ng s n và lãi su t thu hút ki u Sôi ng trên th trư ng b t ng s n và s h p d n v lãi su t ti n g i v i ng
h i USD khi n ki u h i năm 2010 vư t ch tiêu g n 2 t USD. Năm 2010, t ng lư ng ki u
Báo Tin t c, 06/01/2011 h i chuy n v Vi t Nam t trên 8 t USD, tăng 25,6% so v i năm 2009, vư t d ki n ban
u là quanh m c 6 t USD. H u h t các ngân hàng thương m i u cho bi t lư ng ki u
h i g i v tăng trên 20% so v i năm 2009. Doanh s ki u h i chuy n qua Ngân hàng
Thương m i C ph n Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) t 1,3 t USD, tăng 45% so v i
năm 2009. Doanh s ki u h i qua Công ty ki u h i ông Á t 1,2 t USD, tăng 20% so v i
năm 2009. M c tăng t bi n c a dòng ki u h i v Vi t Nam trong năm 2010 là khá b t
ng b i năm 2009 ki u h i chuy n v nư c gi m g n 13% so v i năm 2008, xu ng 6,3 t
USD. Theo ông Võ Trí Thành, Phó vi n trư ng Vi n Nghiên c u Qu n lý Kinh t Trung
ương, có 2 nguyên nhân chính d n n s chuy n d ch m nh m c a dòng ki u h i vào
Vi t Nam trong năm 2010. Th nh t là do s sôi ng trên th trư ng b t ng s n và th
hai là do s h p d n v lãi su t ti n g i i v i ng USD t i các ngân hàng thương m i
Vi t Nam. Khi lãi su t c a ng USD trên th gi i hi n nay khá th p (lãi su t cho vay liên
ngân hàng th gi i ch dao ng quanh 0,23-0,78%/năm cho t t c các kỳ h n) thì Vi t
Nam, các ngân hàng thương m i áp d ng m c lãi su t quanh 5% cho ti n g i b ng ng
USD là m c cao. Hơn th n a, dòng ki u h i tăng m nh trong năm v a qua cũng ph i tính
t i y u t thông thoáng và c i m trong chính sách ki u h i c a Vi t Nam, cho phép g i
và nh n ti n b ng ng USD. Các ngân hàng thương m i l i ang tri n khai và nâng c p
liên t c d ch v ki u h i n t n gia ình. D báo năm 2011, lư ng ki u h i chuy n v Vi t
Nam s tăng thêm 6,2%. Theo ánh giá c a Ngân hàng Th gi i (WB), Vi t Nam ng
hàng th 16/30 qu c gia trên th gi i có lư ng ki u h i chuy n v nhi u nh t.
Trang 2 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
4. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
TPHCM u giá 5 khu t tr giá 1.000 Vi c bán u giá công khai quy n s d ng t s di n ra ngày 19/1 t i. Thông tin trên
t ng ư c bà ào Th Hương Lan, Giám c S Tài chính thành ph cho bi t sáng nay (6/1)
bên l H i ngh tri n khai nhi m v kinh t -xã h i c a TPHCM năm 2011. Theo bà Lan,
TBKTSG, 06/01/2011
vi c ưa ra u th u xét ch n, giao quy n s d ng t 5 khu t trên nh m t o thêm
ngu n thu cho ngân sách c a thành ph . Các khu t g m khu t s 100 Hùng Vương,
qu n 5 (7.441 m2), khu t Bùi Văn Ba, qu n 7 (538 m2), khu t phư ng Th nh L c,
qu n 12 (1.129 m2), khu t 108 Nguy n nh Th , qu n 12 (3.677 m2) và khu t 414/22
H u Giang, qu n 6 (486 m2). Năm 2011, ngoài vi c rà soát bán u giá quy n s d ng t
các khu t b thu h i trên a bàn thành ph , S K ho ch và u tư thành ph cũng s
xác nh danh m c các d án h t ng tr ng i m th c hi n theo hình th c BOT ưa ra
kêu g i u tư. Theo S Tài chính, trong năm 2011, Th tư ng Chính ph và B Tài chính
ã giao d toán thu ngân sách trên a bàn thành ph là 172.706 t ng, tăng 19,22% so
v i d toán năm 2010.
D án 100 tri u USD có nguy cơ b rút Trung tâm mua s m Promenada có th s b UBND t nh Bình Dương thu h i gi y
gi y phép phép vì tranh ch p gi a nhà u tư chính và i tác Singapore. Vi c thu h i gi y
phép c a d án hơn 46.000 m2 n m t i huy n Thu n An phía Nam t nh Bình Dương này
TTXVN, 04/01/2011
có th di n ra trong tháng 1/2011. Công ty b t ng s n qu c t ECC - nhà u tư chính
c a d án Promenada, và i tác là GuocoLand Vietnam (GLV - Singapore), ã th a thu n
r ng trong vòng 30 ngày k t ngày các i u ki n thanh toán u tiên ư c áp ng, hai
bên s hoàn thành vi c góp v n theo t l lên n 40% v n i u l vào công ty liên doanh,
tương ương 13,2 tri u USD.
Năm 2011: Ph n u 70.000 h thu Sau hơn m t năm tri n khai th c hi n ã có 37 d án nhà cho ngư i thu nh p
nh p th p có nhà th p ư c kh i công, v i t ng v n u tư kho ng 3.600 t ng, t ng di n tích sàn
750.000 m2. B Xây d ng hi n ang ph i h p v i các b , ngành huy ng ngu n v n
Chinhphu.vn, 04/01/2011
nh m y nhanh ti n các d án nhà thu nh p th p, ph n u năm 2011 s có kho ng
70.000 h thu nh p th p có nhà .Trong năm 2010, t các chính sách ưu ãi c a Chính
ph ti n các d án nhà cho ngư i thu nh p th p ã ư c thúc y trong c nư c.
Sau hơn m t năm tri n khai th c hi n ã có 37 d án nhà cho ngư i thu nh p th p
ư c kh i công, v i t ng v n u tư kho ng 3.600 t ng, t ng di n tích sàn 750.000
m2, góp ph n gi i quy t ch cho kho ng 64.000 ngư i, trong ó ã có 1.653 căn h
hoàn thành ph n xây d ng và ã bán ư c 728 căn h cho các h dân.
Detech Land l p quy ho ch d án 278 UBND t nh Hà Nam v a có văn b n ch p thu n cho Công ty c ph n b t ng s n
ha t i Hà Nam Detech Land l p quy ho ch chi ti t xây d ng t l 1/500 d án khu ô th H i Minh
r ng 278,2 ha t i huy n Duy Tiên. D án khu ô th sinh thái công ngh và d ch v a
Landtoday.com, 04/01/2011 ngành H i Minh có quy mô nghiên c u quy ho ch 278,2 ha n m t i a ph n xã Duy Minh
và xã Duy H i, huy n Duy Tiên, t nh Hà Nam. Theo Quy ho ch ư c duy t, d án là m t
khu ô th a ch c năng k t h p nhà thương m i, nhà sinh thái v i khu vui chơi gi i
trí, trung tâm thương m i d ch v , khu công nghi p s ch ch t lư ng cao v i quy mô dân s
kho ng 23.000 ngư i. Phía b c d án giáp a ph n Hà N i; Phía Nam giáp qu c l 38;
Phía ông giáp khu dân cư d c theo qu c l 1A; Phía tây giáp Sông Nhu . D án bao
g m 4 khu ch c năng chính: Khu A: Khu ô th sinh thái: kho ng 72.76ha. Khu B: Khu ô
th công ngh a ngành: kho ng 64.52ha. Khu C: Khu ô th thương m i – d ch v : kho ng
76.22ha. Khu D: Khu trung tâm cây xanh, vui chơi gi i trí: kho ng 39.54ha. Khu t d ch v
tr l i cho a phương kho ng 25.17ha.
7 c i m tiêu bi u c a th trư ng b t 1. Ngh nh 71/2010/N -CP quy nh chi ti t và hư ng d n thi hành Lu t nhà và
ng s n Vi t Nam năm 2010 thông tư 16 ư c ban hành hư ng t i m t th trư ng b t ng s n minh b ch và
thu n l i hơn: Vi c ban hành ngh nh 71/2010/N -CP ngày 23/6/2010 và thông thư 16
DiaOconline.vn, 04/01/2011 hư ng d n ngh nh này ngày 01/09/2010 ã g r i cho th trư ng b t ng s n. Thông
qua ó, ch nh ng doanh nghi p kinh doanh b t ng s n ch ng minh ư c năng l c, tài
chính m i có th c nh tranh t n t i. ng th i h n ch ư c nh ng h p ng mua nhà
trên gi y, gi m h n tình tr ng u cơ sinh l i.
2. Tình tr ng s t t ăn theo quy ho ch t i Hà N i b t u t cu i tháng 04/2010 ã
làm cho th trư ng b t ng s n Hà N i nóng và bi n ng trong th i gian dài: “Cơn
s t” giá t ư c y lên theo ti n c a t ng t l y ý ki n án Quy ho ch chung xây
d ng Th ô Hà N i. c bi t, u năm 2010, khi xu t Trung tâm Hành chính Qu c gia
t t i Ba Vì và tr c tâm linh Thăng Long kéo dài t ư ng Hoàng Qu c Vi t lên chân núi
Ba Vì, giá t phía Tây Hà N i bi n ng liên t c.
3. Chung cư mini ư c công nh n và th trư ng chào ón: Sau m t th i gian dài gây
Trang 3 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
5. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
nhi u tranh cãi, cu i cùng pháp lu t ã công nh n quy n s h u c a khách hàng mua căn
h thu c lo i hình chung cư do tư nhân xây d ng (g i là chung cư mini). Ngh nh 71
ư c Chính ph ban hành, có hi u l c t ngày 8/8/2010 ã ưa chung cư mini vào di n
qu n lý, ư c chính quy n c p s h ng ã t o i u ki n cho nh ng ngư i mua nhà có
tài chính h n h p và khi n phân khúc này tr nên sôi ng hơn bao gi h t.
4. Xu hư ng u tư b t ng s n xanh, b t ng s n ngh dư ng: Sau m t th i gian
dài u tư vào không gian ô th khép kín, g n trung tâm thành ph , các khu công nghi p
l n thì hi n nay nhu c u và xu hư ng c a ngư i dân, nh ng nhà u tư b t ng s n ã
chuy n sang nh ng nơi yên tĩnh, g n gũi v i thiên nhiên, không khí trong lành. Xu th này
ã và ang hình thành m t hư ng u tư m i, u tư b t ng s n xanh.
5. Nhi u d án nhà xã h i/ cho ngư i thu nh p th p: Hi n nay nhu c u u tư, xây
d ng nhà cho công nhân, nhà thu nh p th p t i các t nh thành trên c nư c là r t l n.
Theo th ng kê, hi n c nư c có 264 d án nhà công nhân ăng kí tri n khai xây d ng
v i t ng m c u tư vào kho ng 59.245 t ng; 263 d án nhà thu nh p th p t ng m c
u tư kho ng 72.710 t ng.
6. Tín d ng b t ng s n- v n khó ti p c n: Theo Thông tư 13/2010/TT- NHNN do NH
Nhà nư c ban hành v t l b o m an toàn trong ho t ng c a t ch c tín d ng, các
kho n cho vay kinh doanh b t ng s n thu c lo i tài s n có h s r i ro 250%. i u này
khi n NH th n tr ng hơn khi h tr vay tín d ng b t ng s n, ho t ng cho vay trì tr vì
trư c khi ti n hành cho vay tín d ng b t ng s n các NH ph i xác nh ư c kho n vay
tiêu dùng hay kho n vay kinh doanh b t ng s n xác nh h s d phòng r i ro.
7. B t ng s n Vi t Nam v n là xu hư ng u tư c a FDI: Trong khi th trư ng b t
ng s n th gi i v n chưa có d u hi u ph c h i sau kh ng ho ng kinh t thì Vi t Nam
v n thu hút ư c kho ng 8 t USD ngu n v n FDI vào b t ng s n, tuy gi m nhi u so v i
nh ng năm trư c nhưng ngu n v n này v n x p th 3 trong s các lĩnh v c thu hút nhi u
v n u tư nư c ngoài nh t vào Vi t nam. V n u tư trung bình c a m t d án vào
kho ng 145 tri u USD.
Hà N i giao hơn 300 ha t ô th xanh T p oàn i Dương (OGC) v a ư c UBND thành ph cho phép t ch c l p quy
ông Anh cho T p oàn i Dương ho ch d án phát tri n nhà khu ô th xanh t i huy n ông Anh. D án có quy mô
311 ha n m t i hai xã Tiên Dương và Vân N i, huy n ông Anh, Hà N i. Theo văn b n
TCK, 04/01/2011 ch p thu n c a UBND thành ph Hà N i, liên danh Công ty TNHH Minh Giang và CTCP
T p oàn i Dương (Ocean Group) ư c phép tri n khai l p quy ho ch phân khu và quy
ho ch chi ti t d án phát tri n nhà khu ô th xanh này. D án s bao g m h th ng bi t
th , khu spa, khu nhà hàng, c a hàng...
4 khách s n Vi t Nam vào top 500 4 khách s n g m Sofitel Legend Metropole Hà N i, Caravelle Thành ph H Chí
khách s n hàng u th gi i Minh, Park Hyatt Sài Gòn và Hilton Hanoi Opera. T p chí Travel & Leisure (M ) s
tháng 1/2011 ã vinh danh 500 khách s n hàng u th gi i, trong ó có 4 khách s n c a
Vietnam Plus, 04/01/2011 Vi t Nam. B ng x p h ng này ư c ti n hành thư ng niên và ư c xem là m t trong
nh ng bình ch n uy tín nh t c a ngành du l ch. ây là cu c bình ch n l n th 9 ư c
Travel & Leisure th c hi n, v i s tham gia c a 973.000 c gi . Theo b ng tính i m, t i
Vi t Nam, Sofitel Legend Metropole Hà N i ng u v i 90,87 i m, ti p theo là
Caravelle, Park Hyatt Sài Gòn và Hilton Hanoi Opera.Trong khu v c ông Nam Á, có 12
khách s n c a Thái Lan, 6 c a Singapore, 3 c a Campuchia, 1 c a Lào, 1 c a Indonesia
và 1 c a Malaysia cũng l t vào b ng x p h ng Top 500 c a Travel&Leisure.
Th trư ng B S Vi t Nam ng th 4 Năm 2011, trong các th trư ng m i n i th trư ng B S Vi t Nam x p th 4 trong khi
v h p d n nhà u tư nư c ngoài năm ngoái không ư c x p h ng. Th trư ng M là l a ch n s 1. Trong s các qu c
gia ư c x p h ng v u tư b t ng s n năm 2011, M ã dành ư c s phi u g p 4
Reuters, 04/01/2011
l n nư c x p th 2 là Anh, theo kh o sát c a Hi p h i các nhà u tư nư c ngoài vào lĩnh
v c b t ng s n (AFIRE). Nh ng ngư i tham gia cu c kh o sát hi n n m gi hơn 627 t
USD b t ng s n toàn c u, trong ó có 265 t USD t i M . Kho ng 65% nh ng ngư i
ư c h i cho bi t M h a h n cơ h i tăng giá t t nh t, vư t xa 10% s ngư i ch n Trung
Qu c v trí s 2. Trong cơn s t th trư ng năm 2006, ch có 23% s ngư i ư c h i l a
ch n M là s 1.Do m i lo ng i suy thoái kép ã d n m i, các nhà u tư ang tr nên
hào h ng hơn v i nh ng tri n v ng c a n n kinh t M và hư ng m c tiêu vào các cơ h i
u tư b t ng s n t i ây.Trong các th trư ng m i n i, Brazil ã chi m ngôi v s 1 c a
Trung Qu c. Trung Qu c x p th hai, thay v trí c a n . Vi t Nam không ư c x p
h ng năm ngoái, năm nay x p th 4, y Mexico xu ng v trí th 5. Nga, qu c gia thu c
top 5 n n kinh t m i n i trong hai năm g n ây, rơi xu ng v trí th 10. Theo báo cáo v
u tư FDI năm 2010 c a Vi t Nam, b t ng s n cũng là lĩnh v c có v n ăng ký m i l n
nh t v i hơn 6,8 t USD.
Trang 4 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
6. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
D án Royal City s có vư n dư ng ây là mô hình vư n dư ng sinh trên cao u tiên t i Vi t Nam, ư c b trí trên mái
sinh trên cao c a tòa b các toà nhà thu c t h p Royal City. D án vư n dư ng sinh trên cao ư c
thi t l p v i mong mu n t o thêm di n tích sinh ho t công c ng và cây xanh, nh m nâng
DVT.vn, 04/01/2011
cao ch t lư ng cu c s ng cho c ng ng dân cư trong tòa nhà. ây cũng là nét c áo
c a d án mà ch u tư dành cho các “cư dân thành ph Hoàng Gia”. Theo thi t k , h
th ng vư n dư ng sinh trên cao t i Royal City s ư c t ch c trên nóc c a m i toà nhà
dư i d ng các khu vư n nhi t i. M i khu vư n s có di n tích t 1.000 - 2.000m2, g m
các h ng m c như: Sân t p dư ng sinh, vư n d o, sân v ng c nh, khu gi i khát, chòi
ngh , vư n hoa, vư n khô… Vư n ư c b trí các không gian l n có th t p trung
ư c nhi u ngư i, các không gian xen k gi a các kho ng cây xanh là các gh ng i ngh ,
ng m c nh k t h p các không gian có mái che. Royal City có di n tích hơn 12.000 m2, t a
l c t i ư ng Nguy n Trãi, Thanh Xuân, Hà N i. D án ư c thi t k theo mô hình m t
“thành ph Châu Âu thu nh ” theo l i ki n trúc sinh thái. M t xây d ng ch 40%, di n
tích còn l i, tương ương kho ng 70.000 m2 ư c dành cho cây xanh, công viên và các
công trình công c ng. Royal City ư c kh i công vào u năm 2010 và d ki n s hoàn
thành toàn b vào cu i năm 2013.
Khánh thành tháp ôi u tiên t i Ngh Sáng 3/1/2011, T ng Công ty c ph n xây l p D u khí Ngh An ã t ch c l khánh
An thành Toà tháp ôi D u khí Ngh An to l c trên ư ng Quang Trung, TP Vinh do
Công ty CP u tư & Thương m i D u khí Ngh An làm ch u tư. Toà Tháp ôi D u
Landtoday.com, 03/01/2011
khí Ngh An ư c xây d ng trên di n tích 4.706,6 m2 to l c trên ư ng Quang Trung,
Thành ph Vinh. D án bao g m 2 tòa tháp cao 25 t ng n i và 2 t ng h m ư c thi t k
theo phong cách hi n i v i t ng di n tích sàn (không k 2 t ng h m) là 54.028m2. Tháp
A là khu chung cư có 126 căn h cao c p a d ng v i di n tích t 102m2 n 214 m2
(trong ó có 119 căn h và 07 pendhouse) ư c bán v i giá d ki n t 15 tri u ng/m2
n 16 tri u ng/m2; Tháp B là khu văn phòng cho thuê.T ng m c u tư d án 630 t
ng do Công ty CP u tư & Thương m i D u khí Ngh An làm ch u tư. T ng công ty
CP Xây l p D u khí Vi t Nam (PVC) làm T ng th u xây l p. ây ư c xem là tòa tháp ôi
l n nh t và u tiên t i TP Vinh ư c khánh thành. ư c bi t, d án ư c kh i công vào
ngày 27/3/2008 và hoàn thành vư t k ho ch so v i d ki n ban u là ngày 27/03/2011
S p thành l p Hi p h i B t ng s n Ngày 5/1 t i, Hi p h i B t ng s n ng Nai s ra m t v i 100 h i viên. Theo ông
ng Nai Nguy n Thanh Lâm, Phó Giám c S Xây d ng t nh ng Nai vi c thành l p Hi p h i s
giúp th trư ng b t ng s n ng Nai minh b ch hơn. Hi p h i s g n k t doanh nghi p,
Landtoday, 03/01/2011
nhà u tư, các sàn giao d ch b t ng s n, các cơ quan qu n lý nhà nư c, các s ban
ngành t o ra m t ti ng nói ng thu n trong vi c công khai các cơ ch chính sách,
minh b ch trong ho t ng th trư ng... Hi p h i kỳ v ng s làm c u n i chính quy n
ng hành cùng doanh nghi p, nhà u tư, i u hành th trư ng b t ng s n minh b ch.
Ngay sau khi ra i, m c ích ho t ng hi p h i s bám sát vào chương trình phát tri n
kinh t -xã h i c a a phương, nh hư ng phát tri n nhà c a a phương 2008 - 2015
và chương trình phát tri n nhà toàn qu c…
Nh ng d án t USD “trùm m n” Hàng lo t d án có v n ăng ký lên n hàng t USD ư c c p phép t nhi u năm
trư c, nhưng n nay ph n l n u trong tình tr ng “trùm m n”. i u tr trêu là
Tuoitre.com.vn, 03/01/2011
n u như vi c c p phép khá d dàng thì rút gi y phép l i không ơn gi n chút nào.
Trong năm 2011, B K ho ch - u tư ã công b m c tiêu thu hút 20 t USD v n ăng ký
i v i các d án u tư nư c ngoài (FDI) và kho ng 11 t USD v n gi i ngân. Tuy nhiên,
gi i pháp c th cho nh ng d án l n ư c c p phép các năm trư c nay còn ang “trùm
m n” v n chưa th y c p. T i th i i m này, không ch có d án “Thành ph sáng t o”
Nam Tuy Hòa có v n 1,68 t USD Phú Yên ang ng trư c nguy cơ b rút gi y ch ng
nh n u tư mà nhi u d án b t ng s n v i s v n nhi u t USD cũng trong tình tr ng
tương t . Bà R a - Vũng Tàu là nơi ra i nhi u d án b t ng s n du l ch “t ô” nh t
trong giai o n 2007- 2008. T d án khu du l ch a năng H Tràm Strip 4,2 t USD n
d án khu du l ch Saigon Atlantis 4,1 t USD, d án khu du l ch c a Good Choice 1,3 t
USD... n th i i m hi n nay u tri n khai r t ch m ho c gi m chân t i ch . Theo m t
cán b qu n lý d án u tư nư c ngoài lâu năm TP.HCM, khái ni m “tri n khai” và
“chưa tri n khai” d án còn r t chung chung. “Ch u tư ch c n vài ng tác thay i
gi y t trong b h sơ, xin i u ch nh ch này, b sung ch khác trì hoãn tri n khai thì
cũng ư c coi như là ang tri n khai. Không th nói chưa tri n khai rút gi y phép c a
Trang 5 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
7. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
h ”. Qu th t, x lý i u này không d , b i theo ông Phan H u Th ng - giám c Trung
tâm Nghiên c u u tư nư c ngoài, có r t nhi u doanh nhân không ph i là nhà u tư th t
s , m c ích c a h là làm d án r i bán ki m l i. N u chính quy n a phương c c p
phép mà không th m nh k , trong tương lai còn nhi u d án b kéo dài th i gian tri n
khai hơn n a. “Lu t không quy nh ch t ch thì vi c chuy n như ng này càng ph c t p
hơn” - ông Th ng nh n nh.
10 d án khuy n mãi l n nh t năm Trong ó, có nh ng d án chi t kh u t i 20% t ng giá tr h p ng hay t ng kèm
2010 nh n kim cương, xe SH, rút thăm trúng thư ng Innova…
Landtoday, 03/01/2011 1. Mua trên 10 t ng, tri t kh u 2 t ng: Tháng 3/2010, T p oàn Nam Cư ng
ưa ra chương trình khuy n mãi i v i d án khu bi t th An Phú - nh Long thu c
K TM Phía Tây thành ph H i Dương.
2. City Garden gi m giá t i 1,4 t ng/căn h : Ch u tư d án City Garden t i
qu n Bình Th nh, TPHCM v a tung ra chương trình khuy n mãi, gi m t 200 tri u
ng n 1,4 t ng cho m i su t mua căn h d án này
3. Mua căn h d án The EverRich II v i lãi su t 0%: ây là chương trình bán hàng
l n u tiên xu t hi n trên th trư ng b t ng s n Vi t Nam nh m h tr t i a cho
khách hàng.
4. Mua nhà t ng xe SH: Công ty C ph n u tư và Xây d ng Lâm Viên, ch u tư d
án Richland Southern ưa ra chương trình khuy n mãi “mua nhà, t ng xe”, ng th i
i u ch nh t l n p ti n l n 1 t 50% xu ng 20%.Khách hàng ký h p ng mua bán
căn h và hoàn t t thanh toán t 1 (20% giá tr căn h ) s ư c t ng 1 xe Honda SHi
150cc.
5. D án Mulberry Lane, M Lao, Hà N i gi m giá 10%: T tháng 6/2010, D án
Mulberry Lane c a Công ty TNHH Capitaland Hà Thành ã gi m giá 10% cho khách
hàng t mua cùng lúc 2 căn h . Bên c nh vi c gi m giá trên, khách hàng còn có cơ
h i dành phi u rút thăm trúng thư ng du l ch nư c ngoài v i t ng giá tr lên t i 99
tri u ng khi ăng ký mua căn h d án này.
6. T ng 100 tri u ng khi mua 1 căn h : Theo chương trình khuy n m i mà ch u
tư d án chung cư Hoàng Kim Th Gia qu n Bình Tân, TPHCM ưa ra thì m i căn h
s ư c tri t kh u 100 tri u n u khách hàng mua theo nhóm 5 ngư i.
7. Tín Nghĩa gi m giá bán nhà t 20 - 50%: Tín Nghĩa bán ra 100 căn nhà ph liên
k , bi t th li n k t i khu dân cư phư ng Tân Biên, TP Biên Hòa, có di n tích s
d ng 200 - 250m2/căn v i m c giá ch t 797 tri u ng/căn, gi m 20-50% so v i
m c giá th trư ng
8. t Xanh t ng i n tho i Iphone, nh n ính kim cương: khách hàng mua bi t th
t i Khu sinh thái Giang i n t i huy n Tr ng Bom, t nh ng Nai s ư c khuy n mãi
1 ôi nh n ính kim cương tr giá... 6 tri u ng. N u khách hàng có h p ng giao
d ch t 500 tri u ng tr lên s ư c t ng ôi nh n ính kim cương tr giá hơn 10
tri u, ng th i s ư c t ng thêm 1 i n tho i Iphone 4G.
9. Chung cư Kim Tâm H i chi t kh u 8%, t ng n i th t 24 tri u ng: T ngày
21/11 - 31/12/2010, khách hàng mua căn h d án chung cư Kim Tâm H i, qu n 12,
TPHCM s ư c t ng tr n b s n ph m ti n nghi gia ình tr giá 24 tri u ng và chi t
kh u tr c ti p 8%. B gia d ng tr n gói bao g m Tivi Plasma Samsung 42 inch, máy
gi t Panasonic 7kg, máy l nh Panasonic 1 HP và t l nh Panasonic 300 lít.
10. Gi m 10% giá bán căn h d án An Khang: T 15/10 - 15/11 ch u tư Cao c An
Khang - Cty Intresco, qu n 2, TPHCM ã có chính sách m i cho t bán hàng cu i
cùng c a căn h An Khang áp d ng i v i căn h t 105,8 - 206,7m2. Theo ó,
khách hàng thanh toán trong 10 tháng ư c chi t kh u tr c ti p 2,5%/t ng giá tr căn
h , thanh toán trong 6 tháng s chi t kh u tr c ti p 3,5%/ t ng giá tr căn h .
TIN T C B T NG S N NƯ C NGOÀI
Nga s phát tri n Sochi thành trung T ng th ng Nga Dmitry Medvedev ngày 4/1 tuyên b , m t trong nh ng m c tiêu
tâm ngh mát chính c a k ho ch chu n b cho i h i Olympic mùa ông 2014 mà Nga v a
giành quy n ăng cai t i Sochi c a nư c này là bi n thành ph bi n này thành
TTXVN, 06/01/2011
Trang 6 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
8. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
trung tâm ngh mát c p qu c t . Phát bi u t i h i ngh vùng Krasnodar bàn bi n pháp
s d ng hi u qu các công trình c a i h i Olympic mùa ông Sochi-2014, ông
Medvedev nh n m nh t ư c m c tiêu trên, Nga c n xây d ng m t h th ng cơ s
h t ng hi n i cho Sochi nh m t o i u ki n ngh mát ti n nghi cho du khách Nga và
nư c ngoài. Ông cho bi t, 85% chi phí c p cho các công trình ph c v i h i Olympic
mùa ông Sochi-2014 t p trung vào vi c xây d ng cơ s h t ng như giao thông-v n t i,
năng lư ng, xây m i và c i t o khách s n cũ, cũng như gi i quy t các v n sinh thái và
phát tri n du l ch. Theo Th trư ng B Phát tri n Khu v c Nga Yuri Reilyan, n năm
2014, 30 khách s n m i, hi n i v i 25.400 phòng, s m c lên t i Sochi. Các khách s n
t 3 n 5 sao hi n có v i kho ng 3.000 phòng s ư c nâng c p ho c c i t o m i hoàn
toàn.
Th trư ng B S Brazil: Nhi u ni m tin Công ty phát tri n th trư ng b t ng s n l n nh t c a Brazil không nh n th y có
v s tăng trư ng nguy cơ bong bóng b t ng s n t i th trư ng nhà t c a nư c này m c dù
doanh s bán hàng tăng nhanh cùng v i m t n n kinh t tăng trư ng nóng. Phát
DiaOcOnline.vn, 06/01/2011
bi u t i H i ngh thư ng nh v các ho t ng u tư Brazil do hãng Reuters th c hi n
t i Rio de Janeiro, giám c i u hành c a PDG ông Zeca Grabowsky cũng cho bi t các
công ty nên công b nh ng kho n u tư m i tr giá 5,83 t USD trong năm 2011, nhi u
hơn g n 33% so v i m c nh c a m c tiêu cho năm 2010. V i n n kinh t c a Brazil
ang ngày càng tăng trư ng v i t c nhanh nh t trong g n ba th p k tr l i cùng v i
m t t ng l p trung lưu ang giàu lên nhanh chóng t o ra các kho n vay và th ch p dài
h n có t c ti n tri n m c k l c, giá b t ng s n ang tăng cao t i n n kinh t l n
nh t châu M Latin này ang làm gia tăng n i lo ng i v m t th trư ng bong bong ang
hình thành. Các công ty phát tri n th trư ng B S t i Brazil trư c ây ch ưa ra trung
bình t 100.000 n 200.000 căn h nhà m t năm vào nh ng năm 1990 nhưng hi n
nay con s này ã tăng lên n 800.000. Tuy nhiên khi so sánh, v i quy mô dân s nh
hơn nhi u, th trư ng b t ng s n c a Mexico có t 700.000 n 1 tri u căn h ư c
tung ra th trư ng hàng năm.
Hàn Qu c lo ng i th trư ng B S y u Hàn Qu c s ki m tra các kho n vay trong tháng này, do th trư ng b t ng s n
nh hư ng ch t lư ng tín d ng m m ang là v n l n i v i h th ng ngân hàng. Trong khi n n kinh t Hàn
WSJ, 05/01/2011
Qu c ph c h i m nh m t cu c kh ng ho ng tài chính toàn c u, th trư ng b t ng s n
m m l i ang là v n v i các ch n l n, c bi t là h th ng ngân hàng c a
Finance Holdings Co. Ltd và KB Financial Group Inc.C hai u ã ghi nh n thua l trong
quý hai c a năm 2010 do các quy nh liên quan t i các kho n vay huy ng v n có giá
tr l n. Woori và KB là hai công ty c ph n tài chính l n nh t Hàn Qu c tính theo giá tr tài
s n, c hai u tuyên b s tăng ch t lư ng tài s n và c ng c quy trình qu n lý r i ro
c a mình. Các ngân hàng ti t ki m cũng ang ph i gánh ch u h u qu t r i ro do các
kho n vay huy ng v n b t ng s n, th i bùng lên lo ng i v tình tr ng tài chính c a
các ngân hàng này.Cơ quan giám sát tài chính s ch t p trung vào v n li u các ngân
hàng này ã thi t l p các quy nh i v i các kho n vay huy ng v n d án b t ng
s n, m b o ch c ch n r ng h ã chu n b th a áng cho nh ng kho n thua l cho
vay ti m năng.Các nhà ch c trách s ki m tra xem li u các ngân hàng có ang phân lo i
úng các r i ro ti m tàng v i các kho n vay c a mình hay không. Chính ph Hàn Qu c
năm ngoái ã công b k ho ch chi 2800 t won (2,49 t USD) cho các kho n vay b t
ng s n c a các ngân hàng; cũng như thúc y các ngân hàng ph i tăng v n, khuy n
khích ho t ng mua l i và sát nh p trong ngành công nghi p. Th i gian c th và nh ng
ngân hàng b ki m tra không ư c công b .
Ho t ng giao d ch v n t m c nh Chính ph c a các nư c châu Á ã áp t m t lo t các bi n pháp nh m ngăn ch n
b t ch p nh ng bi n pháp ki m ch các th trư ng B S t i ây ang tăng trư ng quá nhanh, nhưng khu v c này v n
còn cung c p n các nhà u tư b t ng s n m t vài th trư ng ti m năng nh t
Propertywire.com, 04/01/2011
trên toàn c u hi n nay, i u này ã ư c kh ng nh trong th i gian g n ây. Giá tr
b t ng s n châu Á ã tăng g p ôi t i nhi u th trư ng trong hai năm tr l i ây. Vì
v y sau khi áp d ng nhi u bi n pháp khác nhau gi m nhi t th trư ng, c bi t là
Trung Qu c và H ng Kông, tình hình giao d ch s tr nên d u i g n như là i u không
th tránh kh i trong năm t i. Nhưng vư t xa hơn chuy n ó, t c tăng s l y l i à
ph c h i m t l n n a t i các th trư ng truy n th ng c a châu Á, mang l i nhi u cơ h i
u tư cho các nhà u tư b t ng s n. ng th i, theo nh n nh c a các nhà phân
Trang 7 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
9. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
tích, s tăng trư ng kinh t m nh m , giá tr ti n t có m c tăng n nh và quan tr ng là
s ô th hóa ngày càng gia tăng m t s nư c, do v y, h d oán r ng m c giá s
tăng trong kho ng t 5 n 10% vào năm 2012. Nhưng nhìn chung v dài h n, th trư ng
châu Á v n cho th y có s ch c ch n nhi u hơn so v i Hoa Kỳ hay châu Âu, i u này s
thúc y th trư ng i lên, theo nh n nh c a nhi u nhà phân tích. Trong nhi u năm t i,
các n n kinh t thu c các qu c gia phát tri n ư c d báo s ch tăng trư ng ch m ch p
trong nh ng năm t i khi h ph i i phó v i m t lo t nh ng kho n n x u phát sinh trong
su t cu c kh ng ho ng tài chính.
S xóa b t t c các Ban qu n lý nhà Th tư ng Ucraina Nhikolai Azarov cho r ng, trong c i cách s p t i c n ph i ch m
Delo, 04/01/2011
d t ho t ng c a các Ban qu n lý nhà (ZEK). "Tôi nghĩ ZEK s không còn t n t i
Ucraina",- ông nói trong m t cu c ph ng v n v i kênh truy n hình qu c gia s m t khi
ư c h i v s ph n c a các ZEK sau c i cách. Theo ông, trong tương lai, thay th cho
ZEK s là mô hình các t ch c H i dân cư (OSMD). Ông Azarov lên ti ng bày t s tin
tư ng r ng t ch c m t cu c c i cách l n như v y không th thi u ngu n u tư công và
hoài nghi v kh năng thu hút u tư tư nhân vào lĩnh v c này, n u nhìn vào tr ng thái
hi n t i c a nó. Th tư ng nói thêm r ng, trong năm 2011, c i cách d ch v dân sinh s
ư c chu n b và b t u th c hi n vào năm 2012. Trong năm 2010, t i Ucraina ã
thành l p hơn 1.500 h i dân cư. Cu i năm, t ng s các h i này trong nư c ã tăng lên
hơn 11.800, chi m 17% qu nhà cao t ng. Trư c ó, B trư ng B d ch v dân sinh
cho bi t, các dân h i cư s ư c h tr t ngân sách.
Giá nhà t i Qu ng Châu tăng 38% Theo t Liên h p Bu i sáng c a Singapore ngày 31/12, b t ch p nh ng bi n pháp
nghiêm kh c nh t mà Trung Qu c ưa ra nh m i u ti t th trư ng b t ng s n,
Vietnam+,04/01/2011
giá nhà thành ph Qu ng Châu, th ph t nh Qu ng ông v n tăng m nh. Tính t
u năm t i nay, giá nhà Qu ng Châu ã tăng 38%, vư t m c 35% c a năm 2007 và
tr thành m c tăng cao nh t trong vòng 10 năm tr l i ây. Vi c giá nhà Qu ng Châu
không “thu n ph c” ã ph n ánh tình hình ang di n ra t i r t nhi u thành ph c a Trung
Qu c, khi n nhi u th dân càng thiên v hư ng tin r ng th trư ng b t ng s n càng
i u ti t, giá nhà t càng có ng l c tăng lên. i m m u ch t thúc y giá nhà tăng,
theo nhà phân tích Lý Văn Giang, l i n m ngoài th trư ng nhà t. ó là nh ng v n
hi n nay v n khó có th lo i tr như nh ng chính sách tài chính liên quan t i t ai, ti n
trình ô th hóa, cơn s t Asiad 16 hay s thay i l n trong chính b n thân thành ph .
PHÁP LÝ B T NG S N
ư c n ti n s d ng t t i a 5 năm Các cá nhân, h gia ình khi chuy n i m c ích s d ng t ho c ư c nhà
nư c giao t mà chưa có kh năng tài chính s ư c ghi n ti n s d ng t trên
VnEconomy,06/01/2011
“s ”. ó là m t trong nh ng n i dung quan tr ng c a Ngh nh 120/2010 v a ư c
Chính ph ban hành nh m t o i u ki n v th t c hành chính trong qu n lý t ai, có
hi u l c t 1/3/2011. Theo ó, ngư i s d ng t ư c thanh toán n ti n s d ng t
theo giá t t i th i i m c p gi y ch ng nh n trong th i gian t i a 5 năm. Sau 5 năm
mà chưa tr h t n thì ngư i s d ng t ph i n p ti n s d ng t theo giá t do
UBND c p t nh quy nh t i th i i m tr n . Ngoài vi c cho ghi n ti n s d ng t, ngh
nh cũng quy nh b sung m t s trư ng h p ư c mi n ti n s d ng t. C th ,
ngoài các trư ng h p ư c mi n ti n s d ng t như i v i t giao xây d ng ký
túc xá sinh viên; t xây nhà cho ngư i ph i di d i do thiên tai; t xây d ng nhà
c a ng bào dân t c thi u s vùng có i u ki n kinh t - xã h i c bi t khó khăn...T
nay tr i, i v i t xây d ng nhà bán (tr ti n m t l n ho c tr góp), cho thuê,
cho thuê mua i v i ngư i có thu nh p th p t i khu v c ô th ; di n tích t ư c giao
s d ng vào m c ích lòng h thu i n cũng s ư c mi n ti n s d ng t.
Ngoài ra, quy nh m i cũng mi n ti n s d ng t trong h n m c t khi c p s l n
u i v i t do chuy n m c ích s d ng t t không ph i là t sang t do
tách h i v i h gia ình là ng bào dân t c thi u s , h nghèo t i các xã c bi t khó
Trang 8 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
10. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
khăn vùng ng bào dân t c mi n núi theo Danh m c các xã c bi t khó khăn do Th
tư ng Chính ph quy nh. i v i các h ng bào dân t c thi u s , h nghèo t i các
a bàn không thu c ph m vi các xã c bi t khó khăn vùng ng bào dân t c và mi n
núi s ư c gi m 50% ti n s d ng t trong h n m c khi ư c cơ quan nhà nư c có
th m quy n quy t nh giao t; công nh n (c p gi y ch ng nh n) quy n s d ng t l n
u i v i t ang s d ng ho c khi ư c chuy n m c ích s d ng t t không ph i
là t sang t .
Ban hành quy nh thu ti n thuê t, Trư ng h p thuê t tr ti n thuê t hàng năm thì ơn giá thuê t m t năm tính
thuê m t nư c b ng 1,5% giá t theo m c ích s d ng t thuê. Giá t theo m c ích s d ng
DVT.vn, 05/01/2011
t thuê do UBND t nh, thành ph tr c thu c Trung ương ban hành theo quy nh c a
Chính ph v phương pháp xác nh giá t và khung giá các lo i t. ây là quy nh
m i t i Ngh nh 121/2010/N -CP s a i, b sung m t s i u c a Ngh nh
142/2005/N -CP v thu ti n thuê t, thuê m t nư c. Trư ng h p nhà nư c cho thuê
t tr ti n thuê t m t l n cho c th i gian thuê thì s ti n thuê t ph i n p ư c tính
b ng v i s ti n s d ng t ph i n p như trư ng h p giao t có thu ti n s d ng t
có cùng m c ích s d ng t và cùng th i h n s d ng t. ơn giá thuê t xây
d ng công trình ng m (không ph i là ph n ng m c a công trình xây d ng trên m t t)
ư c xác nh không quá 30% ơn giá thuê t trên b m t có cùng m c ích s d ng.
ơn giá thuê t c th do UBND c p t nh quy t nh cho phù h p v i th c t t i a
phương. Ngh nh nêu rõ: Trư ng h p ngư i thuê t, thuê m t nư c v a thu c i
tư ng ư c mi n ti n thuê t, thuê m t nư c v a thu c i tư ng ư c gi m ti n thuê
t, thuê m t nư c thì ư c mi n ti n thuê t, thuê m t nư c; h t th i h n mi n thi n
thuê t, thuê m t nư c thì ư c gi m ti n thuê t, thuê m t nư c theo quy nh cho
th i gian thuê t còn l i; trư ng h p ư c hư ng nhi u m c gi m ti n thuê t, thuê
m t nư c khác nhau thì ư c hư ng m c gi m cao nh t.
Hư ng d n quy i chi phí u tư xây B Xây d ng v a ban hành hư ng d n quy i chi phí u tư xây d ng công trình
d ng công trình v m t b ng giá t i th i i m bàn giao, khai thác s d ng. Theo Quy t nh s
DVT.vn, 05/01/2011
1129/Q -BXD c a B xây d ng, căn c th c hi n quy i d a vào chi phí u tư xây
d ng công trình ã th c hi n hàng năm. Cơ s xác nh chi phí bao g m giá v t li u,
nhân công, máy thi công, ch s giá xây d ng và các ch chính sách c a Nhà nư c t i
th i i m bàn giao và phương pháp quy i chi phí u tư xây d ng công trình v m t
b ng giá t i th i i m bàn giao ưa vào khai thác s d ng. Vi c quy i chi phí u tư
xây d ng công trình ã hoàn thành do ngư i quy t nh u tư quy t nh và ph i th c
hi n quy i theo úng trình t . Trình t quy i ư c thông qua 3 bư c:
Bư c 1: T ng h p chi phí xây d ng, chi phí thi t b , chi phí b i thư ng, h tr và tái nh
cư (n u có), chi phí qu n lý d án, chi phí tư v n u tư xây d ng và chi phí khác ã
th c hi n t ng năm.
Bư c 2: Xác nh các h s quy i c a chi phí xây d ng, chi phí thi t b , chi phí b i
thư ng, h tr và tái nh cư (n u có), chi phí qu n lý d án, chi phí tư v n u tư xây
d ng và chi phí khác ã th c hi n t ng năm v m t b ng giá th i i m bàn giao.
Bư c 3: Tính toán và t ng h p giá tr quy i chi phí xây d ng, chi phí thi t b , chi phí b i
thư ng, h tr và tái nh cư (n u có), chi phí qu n lý d án, chi phí tư v n u tư xây
d ng và chi phí khác ã th c hi n t ng năm v m t b ng giá t i th i i m bàn giao ưa
vào khai thác s d ng.
Ti n c p GCN quy n s d ng t Theo thông tin t B Tài nguyên và Môi trư ng, ti n c p gi y ch ng nh n
chưa t yêu c u (GCN) quy n s d ng t th i gian qua v n ch m so v i yêu c u nêu trong Ngh
quy t 07/2007 c a Qu c h i. Di n tích các lo i t chưa c p GCN còn r t l n: t
Sài Gòn Gi i Phóng,03/01/2011
chuyên dùng còn 53,8% di n tích; t lâm nghi p còn hơn 26%. Ngay c t ô th ,
theo th ng kê chưa y , cũng còn t i 15,1% di n tích chưa ư c c p GCN. Ph n l n
các trư ng h p t n ng u có ngu n g c ph c t p ho c vi ph m pháp lu t v t ai,
do ó r t khó khăn trong quá trình x lý. Trong khi ó, tình tr ng t n ng GCN ã ký
nhưng chưa trao cho ngư i s d ng t vì các lý do khác nhau v n còn nhi u m t s
a phương: Kiên Giang còn hơn 77.200 gi y, Nam nh trên 42.000 và Cao B ng
kho ng 40.100 gi y…
Trang 9 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
11. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
D ÁN M I
VNPT Land xây khu bi t th 400 t D án có quy mô 14 ha, n m trong khu quy ho ch Trung tâm chính tr , hành chính
ng t i Trà Vinh và d ch v thương m i t nh Trà Vinh. D án g m khu nhà bi t th có di n tích
DVT.vn, 06/01/2011
kho ng 300m2 m i căn và khu bi t th song l p có quy mô s d ng t t 150m2 n
180m2. Các bi t th u có Gara ôtô, sân vư n 3 phía công trình, không gian sinh ho t
chung r ng rãi và th hư ng không gian cây xanh khu v c xung quanh. Ngoài ra d án
còn bao g m h ng m c khu nhà li n k v i quy mô t t 100m2 n 120m2. Các
nhà ư c thi t k 4 t ng, có quy mô t t 100m2 n 120m2. T ng m c u tư d
án kho ng 400 t ng do VNPT Land làm ch u tư và d ki n s hoàn thành vào năm
2012.
Khu ô th D u khí Ngh An Khu ô th D u khí Ngh An có di n tích quy ho ch 15 ha t a l c t i phư ng Vinh
Tân, thành ph Vinh do Công ty CP u tư & Thương m i D u khí Ngh An (PVIT)
Landtoday, 05/01/2011
làm Ch u tư. Theo quy ho ch ư c phê duy t, ây là là khu ô th k t h p d ch v
thương m i v i 5 khu ch c năng chính: T ng m c u tư d án: 1.200.000.000.000
(m t ngàn hai trăm t ng) do do Công ty CP u tư & Thương m i D u khí Ngh An
(PVIT) làm ch u tư. Ngày 05/11/2010, UBND t nh Ngh An ã ban hành Quy t nh s
5349/Q -UBND. T v vi c phê duy t quy ho ch chi ti t xây d ng t l 1/500 d án Khu
ô th D u khí Ngh An t i phư ng Vinh Tân, thành ph Vinh. Th i gian th c hi n d án:
2011 – 2015.
Kh i công khách s n 4 sao D u khí Ngày 02/01/2011, t i th tr n Sa Pa, Công ty C ph n Du l ch D u khí Sa Pa - PVST
Sapa ã t ch c L kh i công khách s n d u khí Sa Pa. Khách s n d u khí Sa Pa ư c
Landtoday, 04/01/2011
xây trên di n tích 1.110 m2 (n n t cũ c a c a khách s n Hoàng Liên), bao g m 4 t ng
n i và 1 t ng h m có 55 phòng t tiêu chu n ch t lư ng 4 sao. T ng m c u tư d
án 65,3 t ng do Công ty C ph n Du l ch D u khí Sa Pa - PVST làm ch u tư. D
ki n công trình s hoàn thành vào năm 2012.
Kh i công Vĩnh Hưng Dominium t i D án có di n tích hơn 12.000 m2, n m ngay c a ngõ phía ông Nam c a Thành
qu n Hoàng Mai, Hà N i ph Hà N i. D án Khu nhà k t h p d ch v thương m i (Vinhhung Dominium) t i 409
Lĩnh Nam, qu n Hoàng Mai do công ty TNHH Kinh doanh nhà Vĩnh Hưng làm ch u tư.
Khu ô th m i, 04/01/2011
Công trình có t ng di n tích m t b ng hơn 12.000 m2, trong ó di n tích xây d ng là
5.200 m2. Khu nhà , d ch v thương m i g m ba h ng m c chính: nhà 25 t ng, nhà 35
t ng và nhà th p t ng v i t ng di n tích sàn là 138.000 m2, m t xây d ng trên 42%.
Trong ó, khu nhà 25 t ng có 460 căn h t t ng 3 n t ng 25. Khu nhà 35 t ng có
hơn 740 căn h t t ng 5 n t ng 35. Ngoài ra d án còn có 12 căn nhà th p t ng h p
kh i. Ch u tư cho bi t, các căn h d án thu c phân khúc giá trung bình, thích h p
cho các gia ình tr và ngân sách v a ph i. Khu ô th Vinhhung Dominium n m c a
ngõ phía ông Nam c a Thành ph , trên các tr c ư ng giao thông quan tr ng và ti p
giáp tuy n ư ng Vành ai chi n lư c 2,5.
47 tri u USD xây cao c liên h p t i Khu cao c liên h p Cát Tư ng Hưng Phát g m 2 cao c văn phòng 15 t ng, 4 lô
ng Nai chung cư cao 14 - 16 t ng và m t khách s n 200 phòng. D án do Công ty CP Xây
d ng- Thương m i Thái Dương và Công ty Sova Holdings Sdn.Bhd. (Malaysia) h p tác
Landtoday,04/01/2011
tri n khai.Khu cao c liên h p ư c xây d ng trên di n tích 5ha t i trung tâm hành chính
huy n Nhơn Tr ch, t nh ng Nai. Cùng v i vi c gi i thi u d án, ch u tư cũng ã
khai trương các căn h m u trong khu liên h p. Công trình d ki n hoàn thành vào năm
2012.
Giang Huong Villas Bi t th sinh thái Giáng Hương t a l c t i tr c ư ng Phong Châu l gi i 23m là
tr c ư ng chính trong quy ho ch m r ng và phát tri n ô th phía Tây Tp.Nha
a conline.com, 03/01/2011
Trang. Giao thông thu n l i c v 4 ư ng v i sân bay qu c t Cam Ranh ( ư ng hàng
không), c ng Nha Trang và c ng trung chuy n qu c t Vân Phong ( ư ng bi n). D án
Giáng Hương ư c hình thành theo chi n lư c phát tri n và m r ng ra phía Tây c a
Tp.Nha Trang - nơi ư c quy ho ch là trung tâm hành chính, các d án khu ô th hi n
i, các công viên cây xanh r ng l n và các công trình phúc l i xã h i. Giáng Hương có
v trí khá p, ch cách b bi n kho ng 6km. D án có quy mô di n tích lên n 15 ha,
Trang 10 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
12. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
v i 6,44 ha là di n tích t . Di n tích t công trình công c ng là 0,94 ha bao g m
trư ng m m non, nhà a năng, t qu ng trư ng, công viên vui chơi. M t xây d ng
c a d án là 25 %, v i 141 lô trong ó có 103 lô bi t th và 38 lô liên k , di n tích lô bi t
th t 550 m2 n 679,74 m2.
Kh i ng trung tâm thương m i The Trung tâm Thương m i The Pegasus Plaza cao 80m, có m c u tư hơn 500 t
Pegasus Plaza, ng Nai ng trên di n tích 6.000 m2. Trung tâm Thương m i The Pegasus Plaza do CTCP u
tư - Ki n trúc - Xây d ng Toàn Th nh Phát (TTP Corp), ơn v thành viên c a T p oàn
DVT.vn, 03/01/2011
Sacombank làm ch u tư. D án g m 2 kh i nhà riêng bi t. Kh i căn h và thương
m i, d ch v có 20 t ng n i và 2 t ng h m. Trong ó, có 6 t ng dành cho thương m i,
d ch v . 14 t ng trên dành cho căn h , cung c p cho th trư ng kho ng 120 căn h . c
bi t, m i căn h sky villa (di n tích t 260 - 400 m2/căn) u có h bơi riêng. Ngoài ra, d
án còn cung c p 2 lo i hình căn h là family home và garden villa, di n tích t 81 - 119
m2/căn. Kh i nhà văn phòng có 10 t ng n i, 1 t ng h m, khi hoàn thành s cung c p cho
th trư ng hơn 7.000m2 di n tích sàn văn phòng cho thuê. The Pegasus Plaza ã ư c
kh i công hôm 1/1 v a qua. D ki n công trình s hoàn thành sau kho ng 28 tháng thi
công, trong ó kh i cao c văn phòng s hoàn thành trong 16-18 tháng.
Khu dân cư Long H u Khu dân cư Long H u là d án thành ph n thu c khu ô th c ng Hi p Phư c,
thu c xã Long H u, huy n C n Giu c, t nh Long An. D án n m li n k v i các khu
a conline.com, 03/01/2011
ô th l n và d ki n s t o nên c ng ng dân cư ông úc, s m u t. V i quy ho ch
c nh quan theo hư ng b o toàn môi trư ng thiên nhiên hi n có và có v trí giao thông
thu n ti n, cư dân t i d án Long H u trong tương lai s s h u môi trư ng sinh thái
trong lành, mát m g n trung tâm thành ph . Không ch d ng l i vi c s h u m t không
gian s ng an lành, khu dân cư còn mang n cơ h i u tư b n v ng.
D án s ư c tri n khai xây d ng trên di n tích 37 ha v i t ng v n u tư lên n 210
t ng, cung c p ch cho kho ng 9.000 ngư i, nh m ph c v nhu c u an cư c a cán
b công nhân viên làm vi c t i khu công nghi p Long H u. Khu dân cư Long H u s
ư c chia thành 28 khu nhà ph v i t ng c ng 1.384 lô trên di n tích 15.4 ha. Trong ó
bao g m nhà bi t th , nhà liên k , nhà tái nh cư. ng th i, công ty c ph n Long H u
còn dành 3.5 ha cho vi c xây d ng chung cư cao t ng, 15.4 ha cho các công trình công
c ng như trư ng m m non, trư ng ph thông cơ s , trung tâm y t , trung tâm mua s m,
công trình giao thông và 2.7 ha, còn l i dành cho trung tâm VH - TDTT và công viên cây
xanh.
Xây 5 tháp căn h 33 t ng bán, cho Theo Công ty TNHH m t thành viên Phát tri n nhà B n Thành (ch u tư d án),
thuê t i Q.1 t i khu 1 bis - 1 kép Nguy n ình Chi u, P. a Kao, Q.1 (TP.HCM) s xây d ng c m
cao c v i 5 tòa tháp, cao 33 t ng. ây là khu căn h bán, căn h cho thuê, khách s n,
B n Thành House,03/01/2011
khu trung tâm thương m i…D án xây d ng trên khuôn viên t kho ng 17.000m2, d
ki n kh i công vào tháng 5-2011 và hoàn thành gi a năm 2015. Riêng tòa tháp s 1 s
hoàn thành gi a năm 2014 tái nh cư m t s h dân s p b gi i t a thu c d án.
UBND qu n 1 cho bi t m t lô chung cư 5 t ng t i a ch 1 bis - 1 kép Nguy n ình Chi u
ã ư c UBND TP ch p thu n ch trương di d i th c hi n d án trên (giai o n 2).
Chung cư này ư c xây d ng kho ng năm 1995, t i ây có 83 h dân ang sinh s ng và
h u h t thu c di n tái nh cư chương trình Nhiêu L c - Th Nghè.Các h dân di d i s
ư c tái nh cư t i ch theo di n tích tương ương di n tích căn h ang . Trư ng
h p không nh n căn h tái nh cư thì n bù b ng ti n theo giá tr căn h hi n t i, ang
ư c cơ quan ch c năng th m nh. Theo xu t c a UBND qu n 1, trong th i gian
tri n khai d án ngư i dân ư c chi ti n t m cư 5-10 tri u ng/h /tháng, tùy theo s
ngư i c a m i h .
Khu nhà sinh thái Vinaconex 2 Sáng ngày 30/12/2010, Công ty C ph n Xây d ng s 2 - Vinaconex ã long tr ng t
ch c l kh i công xây d ng d án Khu nhà sinh thái Vinaconex 2. D án n m t i
a c Online.com.vn, 03/01/2011
M á 4B phư ng ng Xuân, th xã Phúc Yên, t nh Vĩnh Phúc cách Hà N i kho ng 40
km.Phía b c giáp i tr ng r ng và khu dân cư. Phía ông giáp ư ng Trư ng
Chinh.Phía Nam giáp i tr ng r ng B ch àn. Phía Tây giáp i tr ng r ng B ch àn.
V i t ng m c u tư cho d án (d ki n): 156,523 t ng. Khu nhà sinh thái
Vinaconex 2 ư c u tư xây d ng v i h th ng h t ng k thu t ng b úng tiêu
chu n hi n hành v quy ho ch, thi t k . Các h ng m c chính c a d án: Trung tâm
Trang 11 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
13. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
thương m i - Siêu th , Khu h i th o - Nhà hàng, Khu bi t th song l p, Bi t th sinh thái,
Khu vui chơi gi i trí và Khu công c ng ph c v th d c th thao vui chơi gi i trí. T ng di n
tích khu sinh thái Vinaconex 2 là 196.300 m2 (19,63 ha), trong ó di n tích t nhà
chi m 40,4 % (79.257 m2) v i 213 căn h . Ngoài ra di n tích t xây d ng nhà vư n:
20.553 m2, t nhà chia lô: 10.228 m2, xây d ng nhà sinh thái: 48.476 m2, di n tích
còn l i ư c s d ng dành cho các ti n ích c a d án. Khu nhà sinh thái Vinaconex 2
là m t d án áp ng nhu c u nâng cao ch t lư ng cu c s ng c a ngư i dân trong và
ngoài a phương. D án khi hoàn thành óng góp cho t nh m t công trình p ng th i
t o thành m t i m nh n v m t khu sinh thái ch t lư ng cao cho t nh Vĩnh Phúc. Theo
ti n d án s hoàn thành vào quý II năm 2012.
L CH S KI N
S ki n ơn v t ch c a i m Th i gian
TT H i ch & Tri n lãm Vi t Nam -
Tri n Lãm Qu c T VietBuild Hà Cty CP H i ch Tri n lãm qu c t
VEFAC (148 23 - 27/04/2011
N i 2011 AFC
Gi ng Võ, Q.ba ình, Tp.Hà N i)
Tri n lãm qu c t Vietbuild Cty CP H i ch Tri n lãm qu c t
TT H i ch & Tri n lãm à N ng 23 - 27/03/2011
Danang 2011 AFC
Công ty thành viên c a Ben Thanh Land
Trang 12 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
14. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
B N TIN NGÂN HÀNG NHÀ NƯ C
1. V lãi su t huy ng và lãi su t cho vay ( t ngày 25/12/2010- 31/12/2010)
- Lãi su t VND
+ Lãi su t huy ng ít bi n ng so v i tu n trư c, lãi su t huy ng ph bi n m c 13,5-14%/năm và h u h t các TCTD
không khuy n m i b ng ti n m t và lãi su t.
+ Lãi su t cho vay ng n h n nông nghi p nông thôn, xu t kh u m c 12,5-14,5%/năm; i v i các lĩnh v c s n xu t kinh
doanh khác t 15-18%/năm; i v i lĩnh v c phi s n xu t t 18-20%/năm.
- Lãi su t USD
+ Ít bi n ng so v i tu n trư c: Lãi su t huy ng ti t ki m không kỳ h n t 0,2-0,5%/năm, dư i 12 tháng t 3,5-5,2%/năm,
trên 12 tháng t 4,2-5,6%; lãi su t cho vay ph bi n m c 5,5-6,5%/năm i v i ng n h n, 6-8%/năm i v i trung và dài
h n.
ơn v : %/năm
Lãi su t huy Không kỳ 1 tháng tr
Lo i ti n 3 tháng 6 tháng 12 tháng
ng niêm y t h n xu ng
VND 2,4–3,0 10-14 13,5-14 13,5-14 13,5-14
Nhóm USD
0,2-0,3 1,0 1,0 1,0 1,0
(áp d ng i v i TCKT)
NHTMNN
USD
0,2-0,3 3,5-3,7 3,7-3,9 4,0-4,5 4,4-4,8
(áp d ng /v cá nhân)
VND 2,4-4,2 12-14 13,5-14 13,5-14 13,5-14
Nhóm USD
0,2-0,5 1,0 1,0 1,0 1,0
(áp d ng i v i TCKT)
NHTMCP
USD
0,25-1,0 3,6-4,2 3,9-5,0 4,0-5,1 4,2-5,2
(áp d ng /v cá nhân)
Lãi su t cho
vay ph c v Lo i ti n Ng n h n Trung, dài h n
SX – KD
- VND áp d ng /v s n xu t kinh 14-15 15,5-17
Nhóm doanh thông thư ng
- VND áp d ng /v nông nghi p,
NHTMNN nông thôn và xu t kh u 12,5-14,5 15-16
USD 5,5-6,0 6,0-7,0
- VND áp d ng /v s n xu t kinh 15-16 17-18
Nhóm doanh thông thư ng
- VND áp d ng /v nông nghi p,
NHTMCP nông thôn và xu t kh u 14-15 16-17
USD 5,5-6,5 6,5-8,0
2. V doanh s giao d ch
+ Theo báo cáo nhanh c a các NHTM n ngày 29/12/2010, t ng doanh s giao d ch trên th trư ng liên ngân hàng trong kỳ
Trang 13 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56
15. B n tin và b ng giá th trư ng B S Vi t Nam Tu n 01 www.benthanhland.vn
Phát hành r ng rãi n hơn 100,000 khách hàng m i tu n
t x p x 218.825 t VND và 4.825 tri u USD, bình quân t kho ng 36.367 t VND và 804 tri u USD/ngày.
+ Trong tu n, các giao d ch VND ch y u phát sinh i v i các kỳ h n qua êm, 1 tu n và 2 tu n v i t ng doanh s c a các
kỳ h n này chi m 82% so v i t ng doanh s giao d ch c tu n. Doanh s VND qua êm t 60.204 t , chi m 27% t ng
doanh s c tu n; doanh s giao d ch USD qua êm t 3.074 tri u USD, chi m 64% t ng doanh s c tu n.
3. V lãi su t bình quân liên ngân hàng
- Lãi su t bình quân liên ngân hàng n ngày 29/12/2010 c th như sau:
+ i v i các giao d ch b ng VND: Lãi su t giao d ch bình quân trên th trư ng liên ngân hàng b ng VND kỳ này tăng h u
h t các kỳ h n, v i các m c tăng t 0,06% n 0,39%. Riêng lãi su t không kỳ h n gi m nh 0,03%.
+ Lãi su t bình quân qua êm m c 10,50%/năm, tăng 0,08% so v i tu n trư c. Lãi su t bình quân các kỳ h n còn l i u
giao ng quanh m c 13% và 13,4%. Lãi su t bình quân cao nh t trong tu n là kỳ h n 3 tháng và 12 tháng, hi n m c
13,41%.
- i v i các giao d ch b ng USD:
+ i v i các giao d ch b ng USD: Kỳ này lãi su t bình quân USD qua êm và 3 tháng tăng so v i kỳ trư c, trong ó lãi su t
qua êm tăng nh 0,03%; lãi su t kỳ h n 3 tháng tăng tương i 0,45%. Lãi su t các kỳ h n còn l i u gi m v i các m c
gi m t 0,05% n 1,87%; trong ó gi m m nh nh t là lãi su t kỳ h n 12 tháng t 3,25% xu ng còn 1,38% ( gi m 1,87%).
Lãi su t bình quân qua êm m c 0,45%/năm; lãi su t bình quân các kỳ h n còn l i dao ng t 0,69% n 2,24%/năm.
+ Kỳ này không phát sinh giao d ch USD 6 tháng, giao d ch USD 12 tháng phát sinh không áng k .
Lãi su t bình quân th trư ng liên ngân hàng tu n qua c th như sau:
ơn v : %/năm
Kỳ h n Qua êm 1 tu n 2 tu n 1 tháng 3 tháng 6 tháng 12 tháng KKH
VND 10,50 12,92 13,31 13,19 13,41 13,08 13,41 2,07
USD 0,45 0,69 0,91 0.82 2.24 - 1,38 -
4. Ho t ng khác
+ Trong tu n qua, th trư ng ngo i h i ti p t c chuy n bi n theo chi u hư ng tích c c hơn. Thanh kho n ngo i t trên th
trư ng ã ư c c i thi n. NHNN ti p t c th c hi n bán can thi p ngo i t i v i các nhu c u thi t y u. Bên c nh ó, s
gia tăng ngo i t t các lu ng v n vào quan tr ng c a cán cân thương m i vào nh ng tháng cu i năm ã góp phân tăng
cung ngo i t trên th trư ng. T giá trên th trư ng t do v n ang trong xu hư ng gi m. Hi n các NHTM ang niêm y t t
giá mua bán m c 19.495/19.500 /USD.
Công ty thành viên c a Ben Thanh Land
Trang 14 Nh n b n tin qua email: vui lòng g i email ăng ký v a ch bantintuan@benthanhland.vn
ăng tin bán ho c cho thuê B S trên b n tin hoàn toàn mi n phí – Tài tr qu ng cáo: xin g i s 7 303 8888 – ext: 55 ho c 56