1. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 1
Bài 1 – Tổng quan về
quản trị dự án
Môn học: Thẩm định và quản trị dự án đầu tư
1
Nội dung
Giới thiệu về dự án1.
Giới thiệu về dự án đầu tư2.
Các giai đoạn quản lý dự án3.
Dự án vs Phòng ban chức năng4.
2

2. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 2
1.1 - Khái niệm dự án
A project is a temporary endeavor undertaken to create a
unique product, service or result. (PMI, PMIS, CBP)
Dự án là một sự nỗ lực trong một khoảng thời gian nhất định
được thực hiện nhằm tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hay một
kết quả có tính độc nhất”.
3
1.1 - Khái niệm dự án
Dự án là một tập hợp riêng biệt (cụ thể,
xác định) những hoạt động có hệ thống
được thực hiện trong một thời hạn xác
định, bằng những nguồn lực xác định,
nhằm đạt một mục tiêu phát triển nhất
định.
4

3. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 3
1.1 - Khái niệm dự án
A project is an undertaking that has a
beginning and an end, and is carried
out to meet established goals within
cost, schedule, and quality objectives.
Source: Haynes (2002). Project Management (3rd ed).
Boston: Thomson Netg. ISBN: 1560526653
5
Project or not Project?
1. Phát triển một sản phẩm hay dịch vụ mới
2. Thiết kế một phương tiện vận chuyển mới
3. Xây dựng một nhà kho mới
4. Phát triển một hệ thống thông tin mới
5. Thực hiện một cách thức kinh doanh mới
6. Tổ chức một chiến dịch tranh cử chính trị
7. Luyện thi lấy bằng IELTS
8. Làm Báo cáo thực tập
6

4. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 4
1.2 – Đặc điểm của dự án
 Mục tiêu rõ ràng: Dự án có các kết quả đạt được các chỉ tiêu
cụ thể đã được lượng hóa.
 Thời hạn nhất định: Có thời điểm bắt đầu và thời điểm kết
thúc
 Tính độc nhất: luôn thay đổi & không bao giờ lặp lại hoàn
toàn giữa các dự án
 Sự tương tác lẫn nhau: giữa các bộ phận trong tổ chức (tiếp
thị, tài chính, sản xuất...) cũng như với các đối tác bên ngoài
 Thế giới của các mâu thuẫn: do sử dụng nguồn lực (nhân
lực, nguyên vận liệu, công cụ, ngân sách) hạn chế. Các dự án
mâu thuẫn với nhau về nguồn tài nguyên và nhân sự. Các
thành viên trong nhóm dự án luôn mâu thuẫn trong vai trò lãnh
đạo và các nguồn tài lực trong việc giải quyết các vấn đề của
dự án. 7
2.1 - Khái niệm đầu tư
Đầu tư là gì?


5. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 5
Khái niệm đầu tư
 Đầu tư là hoạt động sử dụng vốn nhằm mục đích sinh lợi.
(Invest is to engage in any activity in which money is put
at risk for the purpose of making a profit,
http://www.investorwords.com/2598/invest.html)
 Đầu tư là việc nhà đầu tư bỏ vốn bằng các loại tài sản
hữu hình hoặc vô hình để hình thành tài sản tiến hành các
hoạt động đầu tư theo quy định của Luật này và các quy
định khác của pháp luật có liên quan.
(Điều 3, Luật đầu tư Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ
nghĩa Việt Nam, số 59/2005/QH11, ngày 29/11/2005)
2.2 - Khái niệm dự án đầu tư
Dự án đầu tư là một tập hợp những đề xuất có liên
quan đến việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo
những cơ sở vật chất nhất định nhằm đạt được sự tăng
trưởng về số lượng hoặc duy trì, cải tiến, nâng cao chất
lượng của sản phẩm hoặc dịch vụ trong khoảng thời
gian xác định (chỉ bao gồm hoạt động đầu tư trực tiếp).

6. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 6
Investment Project or not?
1. Xây dựng cầu Cần Thơ
2. Mở nhà hàng
3. Xây dựng một nhà kho mới
4. Thư viện trung tâm áp dụng cách tra cứu mới
5. Gửi tiền tiết kiệm
6. Nâng cấp hệ thống thoát nước của TP.HCM
11
2.3 – Phân loại dự án đầu tư
 Theo hình thức bỏ vốn đầu tư  Đầu tư trực tiếp &
Đầu tư gián tiếp. (Điều 3, Luật đầu tư 2005)
Các hình thức đầu tư trực tiếp & đầu tư gián tiếp (Điều 21 &
Điều 26 Luật đầu tư 2005)
 Theo mức vốn đầu tư và ngành nghề  3 loại dự án
đầu tư nhóm A, B, C (Phụ lục 1 - Nghị định 12/2009 về
Quản lý đầu tư xây dựng công trình)
 Sự tác động của dự án đầu tư khác đến lợi ích thu
được từ dự án đầu tư được xem xét  Dự án đầu tư
phụ thuộc; dự án đầu tư độc lập và dự án loại trừ.

7. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 7
2.3 – Phân loại dự án đầu tư (tt)
 Dự án độc lập về mặt kinh tế: Dự án A và B độc lập về mặt kinh
tế khi thoả 2 điều kiện:
 A có tính khả thi về mặt kỹ thuật dù B có được chấp thuận hay
không.
 Lợi ích thuần dự kiến của A không bị chi phối bởi sự chấp thuận
B.
 Dự án phụ thuộc về mặt kinh tế: thỏa 1 trong 2 điều kiện:
 Thực hiện B mà lợi ích dự kiến của A tăng lên thì B được coi như
là bổ sung cho A;
 Thực hiện B mà lợi ích dự kiến của A giảm xuống thì B được coi
như là thay thế cho A.
 Dự án loại trừ nhau: A bị loại hoàn toàn khi B được thông qua.
3 - Các giai đoạn của dự án
(Vòng đời của Dự án)
• Giai đoạn khởi đầu
• Giai đoạn hoạch định
• Giai đoạn triển khai
• Giai đoạn kết thúc
14
Các tổ chức khác phân
chia 3 gđ
•Giai đoạn khởi đầu
• Giai đoạn triển khai
• Giai đoạn kết thúc

8. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 8
3 - Các giai đoạn của dự án
15
3 - Các giai đoạn của dự án
16
Required documents

9. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 9
VD chu kỳ hoạt động của 1 DA xây dựng
17
Sự khác biệt
giữa dự án và phòng ban chức năng
DỰ ÁN PHÒNG BAN CHỨC NĂNG
Có chu kỳ hoạt động rõ ràng Tồn tại lâu dài.
Thời điểm bắt đầu và kết thúc theo ngày
lịch
Không có đặc điểm cụ thể liên quan đến
ngày lịch (ngoại trừ ngân sách tài chính
năm)
Dự án có thể kết thúc đột ngột khi không
đạt mục tiêu
Tồn tại liên tục
Do tính độc đáo của dự án, công việc
không bị lặp lại
Thực hiện theo các công việc và chức
năng đã biết. Hoạt động diễn ra liên tục
và lặp đi lặp lại  thường được lặp lại
cùng một quá trình và tạo ra cùng một
kết quả như nhau.
Nỗ lực tổng hơp được hoàn thành trong
sự ràng buộc về thời gian và nguồn lực
Công việc tối đa được thực hiện vơi ngân
sách trần hàng năm (ceiling budget)
18

10. Khoa Kinh tế Đối ngoại - ĐH Kinh tế - Luật @ 2012
GV: Trần Thiện Trúc Phượng
Ngô Thanh Trà 10
DỰ ÁN PHÒNG BAN CHỨC NĂNG
Việc dự báo thời gian hoàn
thành và chi phí gặp khó khăn
Tương đối đơn giản
Liên quan đến nhiều kỹ năng
trong nhiều tổ chức và thay
đổi theo các giai đoạn của dự
án
Chỉ liên quan đến một vài kỹ
năng trong một tổ chức
Tỉ lệ và các loại chi phí thay
đổi liên tục
Tương đối ổn định
Bản chất năng động Bản chất ổn định
Sự khác biệt
giữa dự án và phòng ban chức năng
19
20