SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Board of
 Directors
 értekezlet
  2013.02.19.




Készítette:
 Ondrus Gábor
 (létesítménygazdálkodási
 menedzser)
Nemzetközi könyvelőiroda - alapadatok - 2012



   Árbevétel: 1 Mrd. EUR/év

  Működés 1970-től


Jelenlét 13 országban


 80 000 m2 irodaterület


  2 500 db ügyfél




 ~ 23 000 fő alkalmazott

| - 2 - | Baby on Board
Magyarországi helyzet



                      6 000 m2 – 1 500 alkalmazott




                                                           Javaslat




              Dolgozói igény             Érdekképviselet
               felmerülése


| - 3 - | Baby on Board
Érvek az óvodai funkció megvalósítása mellett



 Munkavállalónak           Munkáltatónak             Bérbeadónak

  „A gyerek ott van a     Jelentős marketing     Jelentős marketing
 közelemben”              érték (családbarát      érték
 (biztonságérzet)         munkahely bizt.)         Bérlőmegtartás
  Rugalmas munkaidő       Munkavállalói          Új bérlő akvirálás
  Bérkiegészítő jelleg   lojalitás erősödése
                                                   Építményadó
 (kafetéria)               Rugalmas munkaidő     csökkentése
  Gyermekelhelyezési      Megbízhatóbb           Üres terület
 gondok orvoslása         munkaerő                hasznosítása –
  Esélyegyenlőség         Társadalmi            kihasználtság-növelés
  Gyorsabb munkába       felelősségvállalás
 állás                    teljesülése (CSR – jó
                          besorolás)                 Államnak
  Nincs
 kényszerszabadság         Kevesebb szabadság
                                                   Csökken a túlzsúfoltság



| - 4 - | Baby on Board
Minimális követelmények


   Csatornázott épület                       Biztosított
   Akadálymentesített épület                 Biztosított
   Tűzjelző berendezés                       Biztosított
   Maximum 1. emeleti elhelyezés             Biztosított (ajánlott)
   Kat.véd. + ÁNTSZ engedély                 Beszerezhető
   Melegítő helyiség (3x étk.)               Kialakítható
   Konyha (gyermekétkeztetési eng.)          Nem szükséges
   Szabad levegő bizt. (játszótér, közpark)  Biztosított
   Tornaterem (heti 1 alk. min 50 m2)        Kiváltható
   Megfelelő berendezés. (köznev.tv.)        Biztosítható
   Csoportszoba (min. 2 m2/gyerek)           Biztosított
   1 szoba max. 20 fő                        Biztosított
   Minimum két óvónő (váltott műszak)        Biztosítható
   Egy általános orvos                       Biztosítható



| - 5 - | Baby on Board
Szolgáltatások


                              Opcionális szolgáltatások:
                               Nyelvórák
                               Pszichiáter
                               Kirándulások
Alapszolgáltatások:            Lovaglás
 Testi nevelés (játszótér)    Úszás
 Szellemi nevelés             Speciális étkeztetés
         rajz                 Sószoba
         ének-zene            Külön torna
         matematika
         mese, vers
 Logopédiai felmérés +
  fejlesztés
 Orvosi ellátás
| - 6 - | Baby on Board
Megvalósítási alternatívák



                                Előnyök                  Hátrányok
          Javaslat
                               Meglévő know-how         5 éves elkötelezettség
              Alapítvánnyal    Olcsóbb üzemeltetés     (ha a kialakítást és a
                                                        bérleti díjat is az
                               Nincs gyermekpótlási
                                                        alapítvány finanszírozza
                              probléma


                                                         Nincs know-how
                                                         Drágább üzemeltetés
                               Nincs elkötelezettség    Óvónők felvétele
              Saját erővel
                                                         Cégen belüli
                                                        többletmunka
                                                         A létszámot a cégnek
                                                        kell biztosítani

| - 7 - | Baby on Board
Költségek - tervezett létszám max. 40 fő (két csoport)


           Kialakítás egyszeri beruházási költsége:   5.500.000 Ft

           Bérleti díj:                               3.500.000 Ft/év

           Alapszolgáltatások díja:                     35.000 Ft/fő/hó
        - ebből a cég által finanszírozott rész:        - 25.000 Ft/fő/hó
        - ebből a dolgozó által finanszírozott rész:    - 10.000 Ft/fő/hó
            (kafetériával csökkenthető)




      Teljes éves költség:
      1. év                17.500.000 Ft
      2. évtől             12.000.000 Ft

| - 8 - | Baby on Board
Köszönöm
                          a figyelmet!




| - 9 - | Baby on Board

More Related Content

Viewers also liked (11)

InvestorID Platform Overview
InvestorID Platform OverviewInvestorID Platform Overview
InvestorID Platform Overview
 
Prot. 3729 13 pl - obriga os estabelecimentos do gênero “supermercado” a fo...
Prot. 3729 13   pl - obriga os estabelecimentos do gênero “supermercado” a fo...Prot. 3729 13   pl - obriga os estabelecimentos do gênero “supermercado” a fo...
Prot. 3729 13 pl - obriga os estabelecimentos do gênero “supermercado” a fo...
 
Azenha caros-amigos
Azenha caros-amigosAzenha caros-amigos
Azenha caros-amigos
 
Iekma Solutions
Iekma SolutionsIekma Solutions
Iekma Solutions
 
Informa industry survey 2013
Informa industry survey 2013Informa industry survey 2013
Informa industry survey 2013
 
La casa de mis sueños
La casa de mis sueñosLa casa de mis sueños
La casa de mis sueños
 
Ma pas
Ma pasMa pas
Ma pas
 
Car policy
Car policyCar policy
Car policy
 
Kalendar rada škole 2015-16
Kalendar rada škole 2015-16Kalendar rada škole 2015-16
Kalendar rada škole 2015-16
 
10 passos para adoçao de softwares em vendas
10 passos para adoçao de softwares em vendas10 passos para adoçao de softwares em vendas
10 passos para adoçao de softwares em vendas
 
Internet e brechós
Internet e brechósInternet e brechós
Internet e brechós
 

More from Hungarian Facility Management Society

A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában
A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncábanA létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában
A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncábanHungarian Facility Management Society
 

More from Hungarian Facility Management Society (20)

A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában
A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncábanA létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában
A létesítménygazdálkodás szerepe az építésgazdaság digitális értékláncában
 
Korszerűbb épület, jobb szolgáltatások
Korszerűbb épület, jobb szolgáltatásokKorszerűbb épület, jobb szolgáltatások
Korszerűbb épület, jobb szolgáltatások
 
World FM Day 2017 - Fűtési káosz
World FM Day 2017 - Fűtési káoszWorld FM Day 2017 - Fűtési káosz
World FM Day 2017 - Fűtési káosz
 
El Camino - World FM Day 2017
El Camino - World FM Day 2017El Camino - World FM Day 2017
El Camino - World FM Day 2017
 
Fűtési káosz
Fűtési káoszFűtési káosz
Fűtési káosz
 
Elektromos autó
Elektromos autóElektromos autó
Elektromos autó
 
Karácsonyi parkolási káosz
Karácsonyi parkolási káoszKarácsonyi parkolási káosz
Karácsonyi parkolási káosz
 
BRFK mohácsi őrs rekonstrukciója
BRFK mohácsi őrs rekonstrukciójaBRFK mohácsi őrs rekonstrukciója
BRFK mohácsi őrs rekonstrukciója
 
A hőkomfortérzet mérése
A hőkomfortérzet méréseA hőkomfortérzet mérése
A hőkomfortérzet mérése
 
Az azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásig
Az azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásigAz azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásig
Az azbesztmentesítéstől a létesítménygazdálkodásig
 
BCWW
BCWWBCWW
BCWW
 
Jobb és korszerűbb irodaház
Jobb és korszerűbb irodaházJobb és korszerűbb irodaház
Jobb és korszerűbb irodaház
 
Az 50 millió forintos kérdés
Az 50 millió forintos kérdésAz 50 millió forintos kérdés
Az 50 millió forintos kérdés
 
Hamar megtérülő befektetések
Hamar megtérülő befektetésekHamar megtérülő befektetések
Hamar megtérülő befektetések
 
Műszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőben
Műszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőbenMűszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőben
Műszaki szolgáltatások dokumentálása a felhőben
 
Az FM-et válaszd!
Az FM-et válaszd!Az FM-et válaszd!
Az FM-et válaszd!
 
Szelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetem
Szelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetemSzelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetem
Szelektív hulladékgyűjtés: az én sikertörténetem
 
FM Benchmarking I.
FM Benchmarking I.FM Benchmarking I.
FM Benchmarking I.
 
Hungaropark Success Story
Hungaropark Success StoryHungaropark Success Story
Hungaropark Success Story
 
Homlokzat tisztítás
Homlokzat tisztításHomlokzat tisztítás
Homlokzat tisztítás
 

Baby on board

  • 1. Board of Directors értekezlet 2013.02.19. Készítette: Ondrus Gábor (létesítménygazdálkodási menedzser)
  • 2. Nemzetközi könyvelőiroda - alapadatok - 2012 Árbevétel: 1 Mrd. EUR/év Működés 1970-től Jelenlét 13 országban 80 000 m2 irodaterület 2 500 db ügyfél ~ 23 000 fő alkalmazott | - 2 - | Baby on Board
  • 3. Magyarországi helyzet 6 000 m2 – 1 500 alkalmazott Javaslat Dolgozói igény Érdekképviselet felmerülése | - 3 - | Baby on Board
  • 4. Érvek az óvodai funkció megvalósítása mellett Munkavállalónak Munkáltatónak Bérbeadónak  „A gyerek ott van a  Jelentős marketing  Jelentős marketing közelemben” érték (családbarát érték (biztonságérzet) munkahely bizt.)  Bérlőmegtartás  Rugalmas munkaidő  Munkavállalói  Új bérlő akvirálás  Bérkiegészítő jelleg lojalitás erősödése  Építményadó (kafetéria)  Rugalmas munkaidő csökkentése  Gyermekelhelyezési  Megbízhatóbb  Üres terület gondok orvoslása munkaerő hasznosítása –  Esélyegyenlőség  Társadalmi kihasználtság-növelés  Gyorsabb munkába felelősségvállalás állás teljesülése (CSR – jó besorolás) Államnak  Nincs kényszerszabadság  Kevesebb szabadság  Csökken a túlzsúfoltság | - 4 - | Baby on Board
  • 5. Minimális követelmények  Csatornázott épület  Biztosított  Akadálymentesített épület  Biztosított  Tűzjelző berendezés  Biztosított  Maximum 1. emeleti elhelyezés  Biztosított (ajánlott)  Kat.véd. + ÁNTSZ engedély  Beszerezhető  Melegítő helyiség (3x étk.)  Kialakítható  Konyha (gyermekétkeztetési eng.)  Nem szükséges  Szabad levegő bizt. (játszótér, közpark)  Biztosított  Tornaterem (heti 1 alk. min 50 m2)  Kiváltható  Megfelelő berendezés. (köznev.tv.)  Biztosítható  Csoportszoba (min. 2 m2/gyerek)  Biztosított  1 szoba max. 20 fő  Biztosított  Minimum két óvónő (váltott műszak)  Biztosítható  Egy általános orvos  Biztosítható | - 5 - | Baby on Board
  • 6. Szolgáltatások Opcionális szolgáltatások:  Nyelvórák  Pszichiáter  Kirándulások Alapszolgáltatások:  Lovaglás  Testi nevelés (játszótér)  Úszás  Szellemi nevelés  Speciális étkeztetés  rajz  Sószoba  ének-zene  Külön torna  matematika  mese, vers  Logopédiai felmérés + fejlesztés  Orvosi ellátás | - 6 - | Baby on Board
  • 7. Megvalósítási alternatívák Előnyök Hátrányok Javaslat  Meglévő know-how  5 éves elkötelezettség Alapítvánnyal  Olcsóbb üzemeltetés (ha a kialakítást és a bérleti díjat is az  Nincs gyermekpótlási alapítvány finanszírozza probléma  Nincs know-how  Drágább üzemeltetés  Nincs elkötelezettség  Óvónők felvétele Saját erővel  Cégen belüli többletmunka  A létszámot a cégnek kell biztosítani | - 7 - | Baby on Board
  • 8. Költségek - tervezett létszám max. 40 fő (két csoport)  Kialakítás egyszeri beruházási költsége: 5.500.000 Ft  Bérleti díj: 3.500.000 Ft/év  Alapszolgáltatások díja: 35.000 Ft/fő/hó - ebből a cég által finanszírozott rész: - 25.000 Ft/fő/hó - ebből a dolgozó által finanszírozott rész: - 10.000 Ft/fő/hó (kafetériával csökkenthető) Teljes éves költség: 1. év 17.500.000 Ft 2. évtől 12.000.000 Ft | - 8 - | Baby on Board
  • 9. Köszönöm a figyelmet! | - 9 - | Baby on Board