The scandal of the Cross in Chesterton's Romance of OrthodoxyLuke-Czajka
Chesterton's discussion of Jesus' cry from the cross in "Romance of Orthodoxy" can be read on two levels - exoterically and esoterically. Exoterically, Chesterton states that God only "seemed to be an atheist" for a moment. However, esoterically there is an unspoken suggestion that God himself experienced doubt. This esoteric reading is supported by the political/religious context requiring cautious writing, and apparent contradictions in Chesterton's text. The cry from the cross is interpreted differently by philosophers like Žižek and mystics like John of the Cross, relating it respectively to atheism or the "dark night of the soul" spiritual experience.
The document outlines key takeaways from a design thinking course, including that creativity benefits from ongoing training, prototyping and learning from mistakes helps success, and getting feedback from others is valuable. It also shares a process map for design thinking, starting with defining a problem, brainstorming ideas, prototyping solutions, getting feedback, and improving the prototype. Finally, it discusses applying the skills to the workplace by encouraging participation, creating creative workspaces, holding informal meetings, and implementing a project using design thinking.
Each year 1to1 Media selects 12 executives as 1to1 Media Customer Champions -- customer-centric leaders who understand that engaged customers make a positive bottom-line impact. They're innovative, determined, and creative leaders who treat customers as the valuable resource they are.
The document proposes several ideas to help university students gain more practical work experience such as programs that combine university studies with job programs, companies creating their own universities, more job fairs, and internship programs with big companies. It also suggests creating a special city focused on research that would provide many jobs for young people with new ideas.
oikos consulting is a student-run consulting organization at the University of St. Gallen that provides consulting services to sustainable startups and SMEs. It offers services in four key areas: marketing/branding, process optimization, market entry strategies, and company appearance/online strategies. Projects are completed by teams of 4-6 students over the course of a semester with coaching from internal mentors and external partners. The organization has successfully completed 11 projects providing high-quality consulting services to clients.
Meet the Winners of the 2014 Gartner & 1to1 Media CRM Excellence Awards1to1 Media
Through our joint awards program, 1to1 Media and Gartner spotlight excellence among organizations that have swept past their competition by implementing enterprise-wide customer-focused strategies that significantly improve business performance.
Meet the Winners of the 2013 Gartner & 1to1 Media CRM Excellence Awards1to1 Media
Through our joint awards program, 1to1 Media and Gartner spotlight excellence among organizations that have swept past their competition by implementing enterprise-wide customer-focused strategies that significantly improve business performance.
The scandal of the Cross in Chesterton's Romance of OrthodoxyLuke-Czajka
Chesterton's discussion of Jesus' cry from the cross in "Romance of Orthodoxy" can be read on two levels - exoterically and esoterically. Exoterically, Chesterton states that God only "seemed to be an atheist" for a moment. However, esoterically there is an unspoken suggestion that God himself experienced doubt. This esoteric reading is supported by the political/religious context requiring cautious writing, and apparent contradictions in Chesterton's text. The cry from the cross is interpreted differently by philosophers like Žižek and mystics like John of the Cross, relating it respectively to atheism or the "dark night of the soul" spiritual experience.
The document outlines key takeaways from a design thinking course, including that creativity benefits from ongoing training, prototyping and learning from mistakes helps success, and getting feedback from others is valuable. It also shares a process map for design thinking, starting with defining a problem, brainstorming ideas, prototyping solutions, getting feedback, and improving the prototype. Finally, it discusses applying the skills to the workplace by encouraging participation, creating creative workspaces, holding informal meetings, and implementing a project using design thinking.
Each year 1to1 Media selects 12 executives as 1to1 Media Customer Champions -- customer-centric leaders who understand that engaged customers make a positive bottom-line impact. They're innovative, determined, and creative leaders who treat customers as the valuable resource they are.
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Meet the Winners of the 2014 Gartner & 1to1 Media CRM Excellence Awards1to1 Media
Through our joint awards program, 1to1 Media and Gartner spotlight excellence among organizations that have swept past their competition by implementing enterprise-wide customer-focused strategies that significantly improve business performance.
Meet the Winners of the 2013 Gartner & 1to1 Media CRM Excellence Awards1to1 Media
Through our joint awards program, 1to1 Media and Gartner spotlight excellence among organizations that have swept past their competition by implementing enterprise-wide customer-focused strategies that significantly improve business performance.
Improving the listening experience through context-aware discovery. (July 2013) - Download the 'Putting Music in Context' whitepaper for free at http://www.arguslabs.be
This document discusses context-aware mobile advertising and how it can be used to create real-time engagement. It notes that with the rise of wearables, connected devices and smartphones, there are now many sensors that can provide contextual data. Traditional mobile advertising relies on explicit user signals, while context-aware advertising uses implicit signals learned from sensors. This allows for richer and more accurate user profiles. The document describes Argus Labs' platform which uses sensors and deep learning to perform near real-time contextualization and behavioral profiling of mobile users. This can help advertisers better target ads based on factors like location, activity, and mood.
Mobile Sensor Data, Machine Learning and Context (Strata 2014)Argus Labs
Sensors are everywhere, and context detection can improve almost any service, from media recommendations and advertising, to mobility management and mHealth. These two use cases show what mobile sensor data and machine learning can do to help make technologies more 'smart' and context-aware.
Presented at Strata Hadoop Barcelona, Internet of Things track, November 2014
Digital Marketing First 2014 - Context Aware Computing and Cross Channel Pers...Argus Labs
The document discusses context-aware computing and how Argus Labs is addressing it. Argus Labs has created a sensor fusion platform that can understand context, behavior, and mood using deep learning. It can profile users based on sensors to understand habits and predict human behavior. Argus Labs is applying this across industries like insurance, healthcare, advertising, and more to engage users based on their context in a personalized manner.
Argus Labs' technology renders mobile devices into sensing, intelligent and feeling devices. Learn how this revolution has started and what the near future holds. Already today...
Customer Experience is a brand’s differentiator. It can mean the difference between a loyal customer and one who deflects in search of a relevant, personalized experience. Here, 1to1 Media and SurveyMonkey surveyed 504 consumers to learn how critical customer experience is when interacting with a brand.
Improving the listening experience through context-aware discovery. (July 2013) - Download the 'Putting Music in Context' whitepaper for free at http://www.arguslabs.be
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Mobile Sensor Data, Machine Learning and Context (Strata 2014)Argus Labs
Sensors are everywhere, and context detection can improve almost any service, from media recommendations and advertising, to mobility management and mHealth. These two use cases show what mobile sensor data and machine learning can do to help make technologies more 'smart' and context-aware.
Presented at Strata Hadoop Barcelona, Internet of Things track, November 2014
Digital Marketing First 2014 - Context Aware Computing and Cross Channel Pers...Argus Labs
The document discusses context-aware computing and how Argus Labs is addressing it. Argus Labs has created a sensor fusion platform that can understand context, behavior, and mood using deep learning. It can profile users based on sensors to understand habits and predict human behavior. Argus Labs is applying this across industries like insurance, healthcare, advertising, and more to engage users based on their context in a personalized manner.
Argus Labs' technology renders mobile devices into sensing, intelligent and feeling devices. Learn how this revolution has started and what the near future holds. Already today...
Customer Experience is a brand’s differentiator. It can mean the difference between a loyal customer and one who deflects in search of a relevant, personalized experience. Here, 1to1 Media and SurveyMonkey surveyed 504 consumers to learn how critical customer experience is when interacting with a brand.
2. Ordine del giorno
• Chi siamo
• Cosa abbiamo fatto
• Il nuovo regolamento per i corsi di
dottorato
• Report incontro col ministro Carrozza
• Buone vacanze (brindiamo e
mangiamo)
3. Chi siamo
• L'ADI è l'associazione che cerca di dare rappresentanza e tutela ai
dottorandi e ai giovani ricercatori e lavora per dare più valore al titolo di
Dottore di Ricerca. L'ADI è indipendente dai partiti, è fatta da
dottorandi e da dottori di ricerca che dedicano in maniera volontaria e
non retribuita il proprio tempo per migliore le condizioni di vita e di
ricerca di tutti.
• l'aumento di 240 euro al mese, per tutti i dottorandi borsisti, a partire
da gennaio 2008 è sicuramente la più importante ma non è l'unica. In
alcuni atenei siamo riusciti a far mettere all'ordine del giorno
l'eliminazione delle tasse universitarie per i dottorandi, così come siamo
riusciti ad ottenere alcune misure nella Riforma del Welfare a tutela dei
diritti pensionistici.
• Dai forza al tuo dottorato, iscriviti all'ADI!
4. Cosa vogliamo
• Aumento delle borse, superamento del dottorato senza borsa, riforma del
dottorato, statuto dei diritti, misure pensionistiche, riforma delle procedure di
reclutamento, valorizzazione del titolo: sono solo alcuni temi trattati nell'ultimo
anno dall'ADI. Abbiamo dato voce alle istanze e ai bisogni dei dottorandi e dei
giovani ricercatori nella contrattazione con il Ministero e con il Governo, nel
confronto con maggioranza e opposizione, come rappresentanti al CUN e al
CNSU.
• Resta ancora molto da fare: l'eliminazione delle tasse per tutti i non
borsisti, una riforma del reclutamento dei ricercatori incentrata su
una valutazione del merito e del lavoro svolto, l'approvazione di una Carta dei
Diritti dei Dottorandi, la valorizzazione del dottorato nelle imprese, nella scuola e
nella pubblica amministrazione, il superamento del precariato nella ricerca.
• Nel prossimo anno vogliamo continuare a dare voce ai dottorandi e ai dottori di
ricerca. Per farlo, come sempre, potremo contare solo sul tempo e sull'impegno
volontario di tanti attivisti. Iscriversi all'ADI significa sostenere concretamente
queste battaglie e impegnarsi a portarle avanti.
5. Cosa abbiamo fatto
a Padova
• Piano triennale assunzioni: precari della ricerca
• Commissione internazionalizzazione dottorato
• Regolamento assegni senior
• Qualità del dottorato: richiesta test a dottorandi
• Biblioteca Maldura
• Nuovo regolamento corsi di dottorato
6. Piano triennale:
precari della ricerca
• 34 posti RTDb e 40 RTDa:
• 7% degli attuali assegnisti potranno essere stabilizzati nei
prossimi 3 anni
• Turn over al 50%, qualcosa di positivo
7. Piano triennale:
precari della ricerca
Abbiamo aiutato il coordinamento dei precari padovani a
scrivere una lettera e a raccogliere le firme (più di 300) per
chiedere al Rettore
• Maggiori posti RTD
• Programmazione della piramide anche per i non strutturati
• Rappresentanza dei precari in Senato Accademico
• Trasparenza della programmazione nei dipartimenti
8. Commissione
intern.zione del dottorato
• Dottorandi stranieri
• Servizi di supporto al reperimento di alloggio
• Pensare i servizi per chi rimane fuori sede anche nei periodi in cui non c’è
didattica
• Unificare i servizi necessari a studenti e postdoc stranieri (specialmente extra
UE) in un unico sportello, che possa anche fare da tramite con gli uffici non
universitari (INPS, Questura, etc ...)
• Dottorandi italiani
• Ogni scuola di dottorato dovrebbe redigere all'interno dei suoi obiettivi
formativi quali siano gli strumenti attraverso i quali consentire l'integrazione
del dottorando nella comunità scientifica internazionale, indicando quali siano
le attività che è necessario svolgere durante il dottorato
• Garantire anche ai dottorandi privi di borsa di studio la maggiorazione del
50% per periodi all’estero a disposizione dei dottorandi con borsa di studio,
sottoponendola alle medesime condizioni di attribuzione
• Corsi di lingua veicolare (scritta e parlata)
9. Altre attività
• Regolamento assegni senior
• Mantenimento dei referee esterni per la valutazione dei
progetti
• Qualità del dottorato: richiesta test a dottorandi
• Ottenuta una nuova sottomissione dei test per la valutazione
delle scuole di dottorato
• Biblioteca Maldura
• Elezione rappresentanti Consulta e CNSU
11. Nuovo regolamento:
chi riguarda?
• XXIX ciclo: tutto tranne accreditamento e selezione
• Dal XXX a regime
• XXVIII, XXVII e XXVI rimangono con gli attuali
regolamenti
12. Nuovo regolamento:
Cosa cambia?
Struttura
• Accreditamento e valutazione (16 membri consiglio docenti
ANVUR, restanti membri valutati da NVA)
• Corsi (minimo di 4 iscritti), scuole, curriculi (3 posti di cui
almeno 2 con borsa) e indirizzi (aboliti)
Concorso
• Graduatoria unica (questione ancora in discussione)
• Valutazione per titoli, sempre
• Borse a tema vincolato e curriculi
• Borse per stranieri, graduatoria separata prevista per legge
13. Nuovo regolamento:
Cosa cambia?
Novità per noi dottorandi
• 10% della borsa come finanziamento alla ricerca, per tutti
• Il dottorato è un’attività a tempo pieno, ma possiamo lavorare
(???)
• Possibilità di esclusione dal dottorato
• Lavoro non autorizzato, assenze ingiustificate, valutazione
insufficiente del collegio docenti
• Specializzandi e dottorato
• Incompatibilità (corsi laurea, master, specializzazione, altri
corsi di dottorato), TFA dal secondo anno con sospensione del
dottorato
14. Nuovo regolamento:
Cosa cambia?
Conseguimento del titolo
• Possibilità di proroga (6 o 12 mesi) senza borsa
• Entro fine anno collegio docenti formula giudizio e
ammette alla valutazione
• Valutazione esterna di 2 valutatori (possibile rinvio 6 mesi)
• Esame finale (commissione unica per curriculo 3-5 membri)
15. Nuovo regolamento:
Cosa abbiamo ottenuto?
• 15% rappresentanti nel collegio docenti e2 rappresentanti nel
consiglio direttivo con diritto di voto
• 10% finanziamento alla ricerca anche per i senza borsa
• 50% limite posti senza borsa (mantenimento della vecchia soglia
abrogata dalla legge Gelmini)
• Difesa dello studente in caso di esclusione dal dottorato
• Eliminazione articolo restituzione borsa in caso di rinuncia
• Possibilità di lavorare, su richiesta al collegio
• Proroga e regolarizzazione della presenza in dipartimento durante la
proroga
• Assenza all’esame finale per gravi motivi (malattia, infortunio o
cause di forza maggiore) per max 1 anno.
• Nuova commissione che discuta su senza borsa e 10%
16. Cosa abbiamo fatto a
livello nazionale
• Indagine sul dottorato
• www.dottorato.it
• Incontro col ministro
• Richieste ADI:
• Dottorando, un lavoratore in formazione
• Post-Doc: un’unica figura al posto dell’assegnista e l’RTDa
• 10% a tutti i dottorandi
• Niente tasse per i senza borsa
• Valorizzazione del titolo nella PA
• Espulsione di massa dei precari
• Valutazione incontro
