SlideShare a Scribd company logo
REKTORAT USAKTI MINTA PN JAKBAR TUNDA EKSEKUSI
Imanuel More | Eko Hendrawan Sofyan | Sabtu, 7 Januari 2012 | 04:10 WIB


     JAKARTA, KOMPAS.com — Pihak rektorat Universitas Trisakti (Usakti) berharap
Pengadilan Negeri Jakarta Barat tidak terburu-buru melaksanakan putusan Mahkamah Agung
untuk mengeksekusi beberapa petinggi Usakti.
     Pasalnya, bila dilaksanakan, maka eksekusi tersebut bisa bertentangan dengan putusan
Pengadilan Negeri Jakarta Selatan (PN Jaksel) mengenai keabsahan kepengurusan Yayasan
Trisakti. "Sebaiknya ditunggu sampai putusan di PN Jaksel inkracht (berkekuatan hukum
tetap). Kalau sudah dieksekusi ternyata ada putusan pengadilan lain yang bertentangan kan
malah bermasalah nantinya," kata juru bicara Usakti, Advendi Simangunsong, saat dihubungi
di Jakarta Barat, Jumat (6/1/2012).
     Advendi menjelaskan, majelis hakim PN Jaksel yang diketuai Kusno SH dalam sidang
kemarin mengabulkan sejumlah poin gugatan yang diajukan pihak rektorat terhadap Yayasan
Trisakti. Di antaranya menyatakan para tergugat (yayasan) telah melakukan perbuatan
melawan hukum; menyatakan rapat dewan pengurus Yayasan Trisakti yang diselenggarakan
pada tanggal 7 September 2005 tidak sah; menyatakan Anggaran Dasar Yayasan yang
termuat dalam Akta Notaris No 22 tertanggal 7 September 2005 adalah akta yang tidak sah
dan batal demi hukum; menyatakan kepengurusan Yayasan Trisakti berdasarkan Akta No 22
Tahun 2005 tersebut tidak sah, dan menyatakan Universitas Trisakti sebagai pembina dan
pengelola dari satuan pendidikan tinggi Usakti.
     Bila putusan ini sudah berkekuatan hukum tetap, polemik akan muncul lantaran
Mahkamah Agung (MA) dalam putusannya tanggal 10 Januari 2011 mengabulkan
permohonan eksekusi yang diajukan pihak yayasan. PN Jakarta Barat bersama kuasa hukum
sempat melakukan upaya eksekusi pada 19 Mei 2011. Namun, upaya tersebut digagalkan
hadangan mahasiswa dan karyawan Usakti yang memblokade gerbang masuk salah satu
kampus swasta ternama di Jakarta Barat itu.
     "Jika putusan lainnya menyatakan bahwa Yayasan Trisakti tidak sah, maka akan
bertentangan dengan putusan eksekusi karena pihak yang dimenangkan ternyata tidak sah
secara hukum," lanjut Advendi, yang juga menjabat Ketua Forum Komunikasi Karyawan
Usakti.
     Ia menguraikan, sejak persiapan pembukaan Usakti yang diresmikan pada 29
November 1965, telah didirikan sebuah presidium berdasarkan Surat Keputusan Menteri
Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan No. 013/dar. Tahun 1965, tanggal 15 November
1965. Fungsi presidium tersebut sebagai pembina, pengelola, dan penyelenggara Usakti
sebagai lembaga pendidikan tinggi. Dengan demikian, sejak berdiri, Usakti telah menjadi
lembaga yang swadaya dan swakelola.
      Pengajar Fakultas Ekonomi ini menambahkan, sejak Usakti berdiri, tidak terdapat
pemisahan kekayaan kepada subyek hukum lain, baik yang berasal dari pemerintah maupun
perseorangan. "Dengan demikian, Universitas Trisakti adalah badan hukum yang otonom,
bukan di bawah subyek hukum lainnya, termasuk yayasan," kata Advendi dalam sidang pada
Kamis (5/1/2012) kemarin.
      Advendi juga mengungkapkan, pihaknya tetap mengupayakan Usakti menjadi
universitas negeri. Alasannya, Usakti didirikan oleh pemerintah dan berdiri di atas tanah yang
dihibahkan negara. Nama Trisakti sendiri diberikan langsung oleh Presiden Soekarno.
"Proses ke arah itu masih terus berlangsung," pungkas Advendi.


Sumber : www.kompas.com


Analisis :
      Masalah juga bisa membelit instansi kenamaan seperti Universitas Trisakti. Universitas
Trisakti merupakan salah satu universitas swasta yang cukup terkenal se-nusantara.
Keberadaan universitas Trisakti di Jakarta Barat menimbulkan polemik dengan yayasan yang
bertitel sama yaitu yayasan Trisakti.
      Dari problem tersebut, terlihat bahwa pengintegrasian antara pihak yayasan dan rektorat
Usakti terbilang gagal. Bisa dikatakan demikian karena masalah ini sampai di”meja-
hijaukan”. Hal ini menunjukkan kurangnya koordinasi antara pihak yayasan dan pihak
rektorat Usakti. Seharusnya, sebagai instansi yang sudah lama berdiri, Usakti bisa melakukan
koordinasi dengan baik dengan pihak yayasan agar tidak terjadi kesalahpahaman sampai ke
ranah hukum.
      Hal ini membuat reputasi Usakti akan turun di mata masyarakat. Jika sudah demikian,
maka kepercayaan masyarakat juag akan menurun. Tentu dapat dimengerti jika hal ini akan
berimbas pada proses rekruitmen dan seleksi calon mahasiswa Usakti nantinya.

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

Artikel msdm 3

  • 1. REKTORAT USAKTI MINTA PN JAKBAR TUNDA EKSEKUSI Imanuel More | Eko Hendrawan Sofyan | Sabtu, 7 Januari 2012 | 04:10 WIB JAKARTA, KOMPAS.com — Pihak rektorat Universitas Trisakti (Usakti) berharap Pengadilan Negeri Jakarta Barat tidak terburu-buru melaksanakan putusan Mahkamah Agung untuk mengeksekusi beberapa petinggi Usakti. Pasalnya, bila dilaksanakan, maka eksekusi tersebut bisa bertentangan dengan putusan Pengadilan Negeri Jakarta Selatan (PN Jaksel) mengenai keabsahan kepengurusan Yayasan Trisakti. "Sebaiknya ditunggu sampai putusan di PN Jaksel inkracht (berkekuatan hukum tetap). Kalau sudah dieksekusi ternyata ada putusan pengadilan lain yang bertentangan kan malah bermasalah nantinya," kata juru bicara Usakti, Advendi Simangunsong, saat dihubungi di Jakarta Barat, Jumat (6/1/2012). Advendi menjelaskan, majelis hakim PN Jaksel yang diketuai Kusno SH dalam sidang kemarin mengabulkan sejumlah poin gugatan yang diajukan pihak rektorat terhadap Yayasan Trisakti. Di antaranya menyatakan para tergugat (yayasan) telah melakukan perbuatan melawan hukum; menyatakan rapat dewan pengurus Yayasan Trisakti yang diselenggarakan pada tanggal 7 September 2005 tidak sah; menyatakan Anggaran Dasar Yayasan yang termuat dalam Akta Notaris No 22 tertanggal 7 September 2005 adalah akta yang tidak sah dan batal demi hukum; menyatakan kepengurusan Yayasan Trisakti berdasarkan Akta No 22 Tahun 2005 tersebut tidak sah, dan menyatakan Universitas Trisakti sebagai pembina dan pengelola dari satuan pendidikan tinggi Usakti. Bila putusan ini sudah berkekuatan hukum tetap, polemik akan muncul lantaran Mahkamah Agung (MA) dalam putusannya tanggal 10 Januari 2011 mengabulkan permohonan eksekusi yang diajukan pihak yayasan. PN Jakarta Barat bersama kuasa hukum sempat melakukan upaya eksekusi pada 19 Mei 2011. Namun, upaya tersebut digagalkan hadangan mahasiswa dan karyawan Usakti yang memblokade gerbang masuk salah satu kampus swasta ternama di Jakarta Barat itu. "Jika putusan lainnya menyatakan bahwa Yayasan Trisakti tidak sah, maka akan bertentangan dengan putusan eksekusi karena pihak yang dimenangkan ternyata tidak sah secara hukum," lanjut Advendi, yang juga menjabat Ketua Forum Komunikasi Karyawan Usakti. Ia menguraikan, sejak persiapan pembukaan Usakti yang diresmikan pada 29 November 1965, telah didirikan sebuah presidium berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan No. 013/dar. Tahun 1965, tanggal 15 November
  • 2. 1965. Fungsi presidium tersebut sebagai pembina, pengelola, dan penyelenggara Usakti sebagai lembaga pendidikan tinggi. Dengan demikian, sejak berdiri, Usakti telah menjadi lembaga yang swadaya dan swakelola. Pengajar Fakultas Ekonomi ini menambahkan, sejak Usakti berdiri, tidak terdapat pemisahan kekayaan kepada subyek hukum lain, baik yang berasal dari pemerintah maupun perseorangan. "Dengan demikian, Universitas Trisakti adalah badan hukum yang otonom, bukan di bawah subyek hukum lainnya, termasuk yayasan," kata Advendi dalam sidang pada Kamis (5/1/2012) kemarin. Advendi juga mengungkapkan, pihaknya tetap mengupayakan Usakti menjadi universitas negeri. Alasannya, Usakti didirikan oleh pemerintah dan berdiri di atas tanah yang dihibahkan negara. Nama Trisakti sendiri diberikan langsung oleh Presiden Soekarno. "Proses ke arah itu masih terus berlangsung," pungkas Advendi. Sumber : www.kompas.com Analisis : Masalah juga bisa membelit instansi kenamaan seperti Universitas Trisakti. Universitas Trisakti merupakan salah satu universitas swasta yang cukup terkenal se-nusantara. Keberadaan universitas Trisakti di Jakarta Barat menimbulkan polemik dengan yayasan yang bertitel sama yaitu yayasan Trisakti. Dari problem tersebut, terlihat bahwa pengintegrasian antara pihak yayasan dan rektorat Usakti terbilang gagal. Bisa dikatakan demikian karena masalah ini sampai di”meja- hijaukan”. Hal ini menunjukkan kurangnya koordinasi antara pihak yayasan dan pihak rektorat Usakti. Seharusnya, sebagai instansi yang sudah lama berdiri, Usakti bisa melakukan koordinasi dengan baik dengan pihak yayasan agar tidak terjadi kesalahpahaman sampai ke ranah hukum. Hal ini membuat reputasi Usakti akan turun di mata masyarakat. Jika sudah demikian, maka kepercayaan masyarakat juag akan menurun. Tentu dapat dimengerti jika hal ini akan berimbas pada proses rekruitmen dan seleksi calon mahasiswa Usakti nantinya.