Apresentação sobre Programa Inclusão da Diversidade Pessoas com Deficiência - Evento Cascade Gruo Enel emvRoma na Italia pelo Diretor de RH Carlos Ewandro Naegel
Apresentação sobre Programa Inclusão da Diversidade Pessoas com Deficiência - Evento Cascade Gruo Enel emvRoma na Italia pelo Diretor de RH Carlos Ewandro Naegel
The document discusses skills development legislation in South Africa. It outlines several key acts that regulate training: the Skills Development Act, Skills Development Levies Act, SAQA Act, and Employment Equity Act. These acts work to ensure training takes place according to industry needs, is affordable, standardized, equitable, and of high quality. The legislation benefits skills development but also faces challenges of complexity that burden employers. Learnerships provide both workplace experience and formal assessment to benefit graduates and employers.
The Institute of People Development (IPD) aims to enhance workplace learning through developing managers, supervisors, and learning practitioners. It strives to be an agent of change by providing qualifications, recognizing prior learning, conducting research, and expanding learning practices through various programs and resources. The document discusses skills development strategies in South Africa including the skills levy system, PIVOTAL programs, and qualifications frameworks. It also proposes reforms to the skills development landscape including absorbing SETAs into the DHET and shifting funding to the National Skills Fund.
Como elaborar um programa de inclusão de pessoas com deficiênciaCathoEmpresas
O documento fornece diretrizes para a criação de um programa de inclusão de pessoas com deficiência nas empresas. Ele descreve etapas como mapeamento de cargos, ações de capacitação e retenção de funcionários, além de apontar benefícios como melhoria no clima organizacional e acesso a novos mercados consumidores.
Catho Empresas - o futuro dos processos seletivos de estágioLuís Testa
O documento discute as tendências dos estagiários em 2016 e como as empresas podem melhorar seus processos seletivos de estágio. Ele apresenta mitos e fatos sobre a Geração Y, competências desejadas por empresas e estagiários, e como a tecnologia pode trazer mais eficiência aos processos seletivos de estágio.
Catho Empresas - inclusão de PcD no mercado de trabalhoLuís Testa
Apresentação sobre o cenário do mercado de trabalho para pessoas com deficiência e a nova plataforma Catho Empresas para recrutamento de PcD.
Evento Café com Talento, organizado pela Catho Empresas, no Rio de Janeiro, em 07/10/2016.
Diminuímos todos os obstáculos que distanciam
pessoas incríveis das grandes empresas.
Incluir a pessoa com deficiência no mercado de trabalho, qualificar os profissionais, capacitar as empresas, diminuir as distâncias. Essa é a missão da Emprol RH, fundada em 2008 no Rio de Janeiro, para cumprir uma função social importante.
Este documento fornece informações sobre a inclusão de pessoas com deficiência na Unisinos, abordando definições legais, dicas de convivência com diferentes tipos de deficiência e a importância da conscientização para promover a inclusão.
The document discusses skills development legislation in South Africa. It outlines several key acts that regulate training: the Skills Development Act, Skills Development Levies Act, SAQA Act, and Employment Equity Act. These acts work to ensure training takes place according to industry needs, is affordable, standardized, equitable, and of high quality. The legislation benefits skills development but also faces challenges of complexity that burden employers. Learnerships provide both workplace experience and formal assessment to benefit graduates and employers.
The Institute of People Development (IPD) aims to enhance workplace learning through developing managers, supervisors, and learning practitioners. It strives to be an agent of change by providing qualifications, recognizing prior learning, conducting research, and expanding learning practices through various programs and resources. The document discusses skills development strategies in South Africa including the skills levy system, PIVOTAL programs, and qualifications frameworks. It also proposes reforms to the skills development landscape including absorbing SETAs into the DHET and shifting funding to the National Skills Fund.
Como elaborar um programa de inclusão de pessoas com deficiênciaCathoEmpresas
O documento fornece diretrizes para a criação de um programa de inclusão de pessoas com deficiência nas empresas. Ele descreve etapas como mapeamento de cargos, ações de capacitação e retenção de funcionários, além de apontar benefícios como melhoria no clima organizacional e acesso a novos mercados consumidores.
Catho Empresas - o futuro dos processos seletivos de estágioLuís Testa
O documento discute as tendências dos estagiários em 2016 e como as empresas podem melhorar seus processos seletivos de estágio. Ele apresenta mitos e fatos sobre a Geração Y, competências desejadas por empresas e estagiários, e como a tecnologia pode trazer mais eficiência aos processos seletivos de estágio.
Catho Empresas - inclusão de PcD no mercado de trabalhoLuís Testa
Apresentação sobre o cenário do mercado de trabalho para pessoas com deficiência e a nova plataforma Catho Empresas para recrutamento de PcD.
Evento Café com Talento, organizado pela Catho Empresas, no Rio de Janeiro, em 07/10/2016.
Diminuímos todos os obstáculos que distanciam
pessoas incríveis das grandes empresas.
Incluir a pessoa com deficiência no mercado de trabalho, qualificar os profissionais, capacitar as empresas, diminuir as distâncias. Essa é a missão da Emprol RH, fundada em 2008 no Rio de Janeiro, para cumprir uma função social importante.
Este documento fornece informações sobre a inclusão de pessoas com deficiência na Unisinos, abordando definições legais, dicas de convivência com diferentes tipos de deficiência e a importância da conscientização para promover a inclusão.
Inclusão de Deficientes no Mercado de Trabalho Kim Evy
O documento discute a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho no Brasil. A reserva legal de vagas (cotas) visa promover igualdade de oportunidades oferecendo meios institucionais diferenciados para o acesso dessas pessoas ao trabalho. As empresas com mais de 100 funcionários devem reservar de 2% a 5% de suas vagas para pessoas com deficiência. Apesar da criação de 270 mil vagas, apenas 85 mil foram preenchidas, mostrando desafios na contratação.
O documento lista vagas de emprego em diversas cidades de Pernambuco, com descrições das funções, escolaridade e salários exigidos. Há oportunidades para serventes, auxiliares, porteiros, vendedores e outros cargos, principalmente para candidatos com ensino fundamental e médio completo. Algumas vagas exigem experiência mínima de 6 meses carimbada na carteira ou cursos técnicos específicos.
A Taking é uma empresa de consultoria especializada em recrutamento e seleção de profissionais de TI e administrativos. Ela oferece serviços de hunting, alocação de mão de obra e contratação de pessoas com deficiência (PCD), seguindo uma metodologia de cinco etapas que inclui entendimento das necessidades do cliente, captação de candidatos, seleção, aprovação e contratação.
Esta apresentação foi realizada no Cloud Latam 2014 em São Paulo - Brasil. O objetivo desta apresentação foi descrever algumas iniciativas em Big Data no VAGAS.com
Cristina de Souza Fórum PCD apresentado na Semana de enfrentamento ao preconc...Cristina de Souza
O documento discute a inclusão de pessoas com deficiência (PCD) na sociedade, identificando as principais dificuldades enfrentadas por PCDs, esclarecendo mitos e verdades, e destacando os direitos e responsabilidades das famílias e da sociedade no apoio a PCDs.
Este certificado confirma que GONESA SOUZA MOREIRA GONCALVES concluiu com sucesso um curso de Inclusão de Pessoas com Deficiência realizado pela Academia Atento em 27 de Agosto de 2014.
O documento discute estratégias para melhorar o engajamento entre pessoas com deficiência (PcD) e empresas empregadoras. A consultoria propõe realizar estudos qualitativos e quantitativos para entender as perspectivas de PcDs, empresas e especialistas, e desenvolver recomendações personalizadas para cada empresa patrocinadora.
O documento apresenta os resultados de um estudo de engajamento realizado pela Cargill. O item com menor pontuação foi "Recompensas e Reconhecimento" (60%). O documento também discute a importância da cultura de reconhecimento e propõe treinamentos para gestores e colaboradores sobre reconhecimento, feedback e práticas informais para promover um ambiente mais engajado.
Este documento discute os direitos das pessoas com deficiência. Apresenta uma introdução sobre o termo "deficiência" e discute como as pessoas com deficiência enfrentam dificuldades diárias, mas ainda assim têm direitos iguais. Lista 13 artigos que estabelecem os direitos das pessoas com deficiência à dignidade, vida independente, educação, emprego, proteção contra exploração e acesso a apoio jurídico. Conclui que pessoas com deficiência são cidadãos com os mesmos direitos e deveres que os demais.
Inclusão de Profissionais com Deficiência e Gestão por IndicadoresReinaldo Bulgarelli
O documento discute a gestão por indicadores para a inclusão de profissionais com deficiência. Ele apresenta os conceitos de planejamento, metas e indicadores para medir o progresso de um programa de inclusão. O documento também lista vários processos e áreas da empresa que devem ser considerados para promover a inclusão, como recrutamento, seleção, carreira e cultura organizacional.
A lei brasileira exige que empresas contratem pessoas com deficiência em cotas proporcionais ao número de funcionários desde 1991. No entanto, a inclusão forçada sem preparação adequada tem gerado choque cultural e exclusão. É necessário comunicação efetiva e treinamentos que preparem tanto pessoas com deficiência quanto funcionários sem deficiência para uma inclusão significativa e benéfica para todos.
O texto descreve vários tipos de "deficiências", definindo cada um como alguém que não consegue fazer algo específico, como modificar sua vida, ser feliz com o que tem, ajudar os necessitados, ouvir os outros, falar o que sente, ajudar os necessitados, ser doce ou deixar o amor crescer. A pior deficiência, segundo o texto, é ser miserável e não conseguir falar com Deus.
Inovação na Tecnologia da Gestão EmpresarialWilson Luconi
Este documento descreve uma proposta de consultoria para inovação na gestão de uma concessionária de motocicletas. A consultoria visa mapear processos, identificar problemas e propor soluções por meio de três etapas: diagnóstico, construção de alternativas e implantação das soluções. O cronograma prevê atividades ao longo de três semanas e o consultor tem experiência em gestão organizacional em empresas do setor automotivo.
O documento discute a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho. Ele define o que é deficiência segundo a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência e descreve as leis brasileiras sobre cotas de emprego para pessoas com deficiência. Também lista benefícios da inclusão dessas pessoas e estratégias para promover a acessibilidade e autonomia no ambiente de trabalho.
O documento fornece uma introdução ao Android, incluindo sua história, arquitetura, ferramentas de desenvolvimento e elementos-chave de aplicativos. Ele discute o que é o Android, suas características, versões, arquitetura de camadas, componentes de aplicativos, ciclo de vida de atividades, ferramentas, estrutura de diretórios de projetos e o Android Market.
Pessoas com Deficiência - Direitos e DeveresCarlos Junior
O documento discute os direitos e deveres das pessoas com deficiência. Ele explica a legislação que protege seus direitos ao trabalho e acessibilidade, incluindo cotas de emprego e leis que exigem acessibilidade em edifícios e transporte. O documento também fornece exemplos de pessoas com deficiência que tiveram sucesso em diferentes áreas.
O documento discute o histórico e os processos de recrutamento e seleção. Apresenta as definições de recrutamento e seleção, suas etapas, técnicas e formas. Também discute os tipos de recrutamento, princípios, vantagens do recrutamento externo e o processo de recrutamento antes e depois.
The document compares training and development. Training aims to improve current job performance through imparting technical skills, while development focuses on acquiring skills for future roles through broad, managerial training. Examples of each are provided. The importance, purpose, process, methods, benefits and types of training and development are also outlined.
This document summarizes a workshop on collections management skills. The workshop objectives are to introduce the work of Collections Trust, explain their Collections Management Competency Framework, promote continuing professional development in collections management, and develop advocacy skills. The Collections Trust is a professional association that seeks to further the interests of collections management professionals and raise standards. Collections management involves strategies, policies and procedures relating to a collection's development, documentation, access and care. The workshop covers topics like the competency framework, planning continuing professional development, and techniques for advocating for collections management.
The document discusses training and its importance for organizations. It defines training as a planned effort to facilitate employees' learning of job-related competencies. Some key points:
1. Training is important as it increases employees' knowledge, skills, and abilities which are critical for job performance. It also helps prepare employees for changes like new technology or working in teams.
2. The goal of training is to create intellectual capital, defined as informational resources like human capital, customer relationships, and intellectual property that can improve business.
3. The training design process is based on the Instructional System Design model, which includes analyzing needs, designing the learning environment, ensuring transfer of training, and evaluating the program.
LKS Improvement Practice - UHDB - HLG Presentation/WorkshopCarolineWhite55
This document summarizes the improvement practice journey of the UHDB Library & Knowledge Service. It launched its improvement practice in 2018 based on the NHS England Vital Signs program. Various workshops and projects were conducted to map processes, identify waste, and enhance efficiency. Projects focused on areas like inter-library loans, user registrations, and reducing clutter. The 6S methodology was also applied to organize workspaces. Challenges included buy-in from staff and the COVID-19 pandemic. Going forward, improvement efforts will be written into performance objectives to sustain this work.
Inclusão de Deficientes no Mercado de Trabalho Kim Evy
O documento discute a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho no Brasil. A reserva legal de vagas (cotas) visa promover igualdade de oportunidades oferecendo meios institucionais diferenciados para o acesso dessas pessoas ao trabalho. As empresas com mais de 100 funcionários devem reservar de 2% a 5% de suas vagas para pessoas com deficiência. Apesar da criação de 270 mil vagas, apenas 85 mil foram preenchidas, mostrando desafios na contratação.
O documento lista vagas de emprego em diversas cidades de Pernambuco, com descrições das funções, escolaridade e salários exigidos. Há oportunidades para serventes, auxiliares, porteiros, vendedores e outros cargos, principalmente para candidatos com ensino fundamental e médio completo. Algumas vagas exigem experiência mínima de 6 meses carimbada na carteira ou cursos técnicos específicos.
A Taking é uma empresa de consultoria especializada em recrutamento e seleção de profissionais de TI e administrativos. Ela oferece serviços de hunting, alocação de mão de obra e contratação de pessoas com deficiência (PCD), seguindo uma metodologia de cinco etapas que inclui entendimento das necessidades do cliente, captação de candidatos, seleção, aprovação e contratação.
Esta apresentação foi realizada no Cloud Latam 2014 em São Paulo - Brasil. O objetivo desta apresentação foi descrever algumas iniciativas em Big Data no VAGAS.com
Cristina de Souza Fórum PCD apresentado na Semana de enfrentamento ao preconc...Cristina de Souza
O documento discute a inclusão de pessoas com deficiência (PCD) na sociedade, identificando as principais dificuldades enfrentadas por PCDs, esclarecendo mitos e verdades, e destacando os direitos e responsabilidades das famílias e da sociedade no apoio a PCDs.
Este certificado confirma que GONESA SOUZA MOREIRA GONCALVES concluiu com sucesso um curso de Inclusão de Pessoas com Deficiência realizado pela Academia Atento em 27 de Agosto de 2014.
O documento discute estratégias para melhorar o engajamento entre pessoas com deficiência (PcD) e empresas empregadoras. A consultoria propõe realizar estudos qualitativos e quantitativos para entender as perspectivas de PcDs, empresas e especialistas, e desenvolver recomendações personalizadas para cada empresa patrocinadora.
O documento apresenta os resultados de um estudo de engajamento realizado pela Cargill. O item com menor pontuação foi "Recompensas e Reconhecimento" (60%). O documento também discute a importância da cultura de reconhecimento e propõe treinamentos para gestores e colaboradores sobre reconhecimento, feedback e práticas informais para promover um ambiente mais engajado.
Este documento discute os direitos das pessoas com deficiência. Apresenta uma introdução sobre o termo "deficiência" e discute como as pessoas com deficiência enfrentam dificuldades diárias, mas ainda assim têm direitos iguais. Lista 13 artigos que estabelecem os direitos das pessoas com deficiência à dignidade, vida independente, educação, emprego, proteção contra exploração e acesso a apoio jurídico. Conclui que pessoas com deficiência são cidadãos com os mesmos direitos e deveres que os demais.
Inclusão de Profissionais com Deficiência e Gestão por IndicadoresReinaldo Bulgarelli
O documento discute a gestão por indicadores para a inclusão de profissionais com deficiência. Ele apresenta os conceitos de planejamento, metas e indicadores para medir o progresso de um programa de inclusão. O documento também lista vários processos e áreas da empresa que devem ser considerados para promover a inclusão, como recrutamento, seleção, carreira e cultura organizacional.
A lei brasileira exige que empresas contratem pessoas com deficiência em cotas proporcionais ao número de funcionários desde 1991. No entanto, a inclusão forçada sem preparação adequada tem gerado choque cultural e exclusão. É necessário comunicação efetiva e treinamentos que preparem tanto pessoas com deficiência quanto funcionários sem deficiência para uma inclusão significativa e benéfica para todos.
O texto descreve vários tipos de "deficiências", definindo cada um como alguém que não consegue fazer algo específico, como modificar sua vida, ser feliz com o que tem, ajudar os necessitados, ouvir os outros, falar o que sente, ajudar os necessitados, ser doce ou deixar o amor crescer. A pior deficiência, segundo o texto, é ser miserável e não conseguir falar com Deus.
Inovação na Tecnologia da Gestão EmpresarialWilson Luconi
Este documento descreve uma proposta de consultoria para inovação na gestão de uma concessionária de motocicletas. A consultoria visa mapear processos, identificar problemas e propor soluções por meio de três etapas: diagnóstico, construção de alternativas e implantação das soluções. O cronograma prevê atividades ao longo de três semanas e o consultor tem experiência em gestão organizacional em empresas do setor automotivo.
O documento discute a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho. Ele define o que é deficiência segundo a Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência e descreve as leis brasileiras sobre cotas de emprego para pessoas com deficiência. Também lista benefícios da inclusão dessas pessoas e estratégias para promover a acessibilidade e autonomia no ambiente de trabalho.
O documento fornece uma introdução ao Android, incluindo sua história, arquitetura, ferramentas de desenvolvimento e elementos-chave de aplicativos. Ele discute o que é o Android, suas características, versões, arquitetura de camadas, componentes de aplicativos, ciclo de vida de atividades, ferramentas, estrutura de diretórios de projetos e o Android Market.
Pessoas com Deficiência - Direitos e DeveresCarlos Junior
O documento discute os direitos e deveres das pessoas com deficiência. Ele explica a legislação que protege seus direitos ao trabalho e acessibilidade, incluindo cotas de emprego e leis que exigem acessibilidade em edifícios e transporte. O documento também fornece exemplos de pessoas com deficiência que tiveram sucesso em diferentes áreas.
O documento discute o histórico e os processos de recrutamento e seleção. Apresenta as definições de recrutamento e seleção, suas etapas, técnicas e formas. Também discute os tipos de recrutamento, princípios, vantagens do recrutamento externo e o processo de recrutamento antes e depois.
Similar to Apresentação sobre Programa Inclusão da Diversidade Pessoas com Deficiência - Evento Cascade Gruo Enel emvRoma na Italia pelo Diretor de RH Carlos Ewandro Naegel
The document compares training and development. Training aims to improve current job performance through imparting technical skills, while development focuses on acquiring skills for future roles through broad, managerial training. Examples of each are provided. The importance, purpose, process, methods, benefits and types of training and development are also outlined.
This document summarizes a workshop on collections management skills. The workshop objectives are to introduce the work of Collections Trust, explain their Collections Management Competency Framework, promote continuing professional development in collections management, and develop advocacy skills. The Collections Trust is a professional association that seeks to further the interests of collections management professionals and raise standards. Collections management involves strategies, policies and procedures relating to a collection's development, documentation, access and care. The workshop covers topics like the competency framework, planning continuing professional development, and techniques for advocating for collections management.
The document discusses training and its importance for organizations. It defines training as a planned effort to facilitate employees' learning of job-related competencies. Some key points:
1. Training is important as it increases employees' knowledge, skills, and abilities which are critical for job performance. It also helps prepare employees for changes like new technology or working in teams.
2. The goal of training is to create intellectual capital, defined as informational resources like human capital, customer relationships, and intellectual property that can improve business.
3. The training design process is based on the Instructional System Design model, which includes analyzing needs, designing the learning environment, ensuring transfer of training, and evaluating the program.
LKS Improvement Practice - UHDB - HLG Presentation/WorkshopCarolineWhite55
This document summarizes the improvement practice journey of the UHDB Library & Knowledge Service. It launched its improvement practice in 2018 based on the NHS England Vital Signs program. Various workshops and projects were conducted to map processes, identify waste, and enhance efficiency. Projects focused on areas like inter-library loans, user registrations, and reducing clutter. The 6S methodology was also applied to organize workspaces. Challenges included buy-in from staff and the COVID-19 pandemic. Going forward, improvement efforts will be written into performance objectives to sustain this work.
This document discusses career development frameworks and current practices in career education. It outlines key terminology used in career development and summarizes the essential elements of career education programs in different educational settings. The document also describes the Australian Blueprint for Career Development, which provides 11 competencies to guide career education across one's lifespan.
This document discusses career development frameworks and current practices in career education. It outlines key terminology used in career development and summarizes the essential elements of career education programs in different educational settings. The document also describes the Australian Blueprint for Career Development, which provides 11 competencies to guide career education across an individual's lifespan.
This document discusses career development frameworks and current practices in career education. It outlines key terminology used in career development and summarizes the essential elements of career education programs in different educational settings. The document also describes the Australian Blueprint for Career Development, which provides 11 competencies to guide career education across an individual's lifespan.
This document discusses career development frameworks and current practices in career education. It outlines key terminology used in career development and summarizes the essential elements of career education programs in different educational settings. The document also describes the Australian Blueprint for Career Development, which provides 11 competencies to guide career development across one's lifespan.
This document discusses career development frameworks and current practices in career education. It outlines key terminology used in career development and summarizes the essential elements of career education programs in different educational settings. The document also describes the Australian Blueprint for Career Development, which provides 11 competencies to guide career education across one's lifespan.
In this presentation, we will discuss the importance and understanding of Training and Development of employees in an organization. Types of training and understanding the steps in conducting a training program are also presented here in this presentation.
To know more about Welingkar School’s Distance Learning Program and courses offered, visit:
http://www.welingkaronline.org/distance-learning/online-mba.html
HR Professional Practice Standards Launch - Marius MeyerSABPP
The document discusses the development of HR Professional Practice Standards (PPS) in South Africa. It provides context on the development of PPS as more specific standards that supplement the broader HR Management System Standard. 19 initial PPS were developed through collaboration in areas like workforce planning, learning and development, performance management, and leadership development. Feedback from HR practitioners was positive and saw PPS as revitalizing HR practice. The document outlines next steps like expanding PPS coverage and resources to help practitioners apply the standards.
This document provides an overview of the Chartered Institute of Personnel and Development's Foundation Diploma in HR and Learning & Development programs. It discusses the value of the qualifications, the benefits for students and organizations, and Oakwood International's experience in successfully delivering the programs. The content includes program objectives, modules, assignments, and Oakwood's commitment to helping all students pass the programs.
Increasing ROI through an Effective CTMS Training ProgramPerficient
The document discusses creating an effective training program for a clinical trial management system (CTMS). It begins by emphasizing the importance of training, as technology is only useful if people know how to use it. It then covers adult learning theory and principles for designing training, including clarifying objectives, analyzing users, considering constraints, and selecting appropriate methods. A sample training program is proposed that leverages computer-based training, question sessions, and ongoing support methods for a large, multinational group of users transitioning to a new CTMS.
This document discusses strategic training and the strategic training development process. It discusses:
1. The evolution of training's role from a program focus to broader focus on learning, knowledge creation and sharing.
2. A 4 step strategic training development process: 1) Identify business strategy, 2) Identify strategic training initiatives, 3) Translate initiatives into training activities, 4) Identify metrics to measure outcomes.
3. Organizational characteristics and HR planning influence training needs and development activities. Questions are also provided to assess potential training providers.
This document discusses continuous professional development (CPD) for biomedical scientists. It defines CPD as lifelong learning to maintain and develop skills to safely and effectively practice within an evolving scope. The document outlines that good CPD should improve practice, demonstrate standards, and be based on individual needs and reflective learning. It notes barriers to CPD like time and cost. The document describes the IBMS CPD scheme which aims to provide learning opportunities, facilitate HCPC registration requirements, and encourage reflective practice through online logging of activities across categories. It was simplified in 2016 to focus on learning outcomes rather than credits. Reflection on activities is emphasized for self-evaluation and practice improvement.
The document provides information about a training program on health and safety foundations. It aims to help participants understand their role as training leaders, explain the importance of training and development, describe the stages of the training cycle, and plan and deliver short training sessions. The stages of the training cycle discussed are identifying training needs, setting learning objectives, planning and designing training, delivering training, and evaluating training. Factors that can influence learning like the learner, environment, and trainer are also addressed.
HR PRACTICES IN INFOSYS TANVI SINGHVI.pptxAstha589814
Infosys has strong human resource practices that have made it a top employer. It recruits top talent through a rigorous selection process and provides intensive 14-week training. All employees undergo annual training and some receive leadership training. Infosys was one of the first companies to offer stock options and uses a variable compensation structure tied to individual, team, and company performance. The document discusses Infosys' recruitment, selection, training, performance management, and compensation practices in detail.
Watch this with a 10-15 minute audiotrack at http://vimeo.com/novusprogram/lesson9
The goal of this lesson is to introduce the purpose and importance of human resource management. The lesson provides a brief overview of the staff development process, from attracting and choosing the right employees to cultivating a positive organizational culture.
The Novus project is a combination of video tutorials designed to be used in conjunction with a free business simulation software program. The Novus Business and IT Program contains 36 business and IT training videos, covering basic finance, accounting, marketing, economics, business strategy, Word, Excel, and PowerPoint. Users will have an opportunity to apply the lessons in the Novus Business Simulator. Over six rounds, the user or teams will have to make decisions on capital purchases, financing, production, financing, and human resources for a microbrewery. This channel has arranged the 36 video lessons into the order in which they are meant to be used with the simulator. To watch this slideshow as a video, please go to our Vimeo page at: https://vimeo.com/novusprogram. To download our free business simulation software, please go to our SourceForge page at: http://sourceforge.net/projects/novus/.
This document discusses training and development in health information management. It defines training and development and explains their importance for new employee orientation, updating skills, improving performance, and career development. Various training methods are described, including on-the-job training, in-service education, and the ADDIE method for designing training. Learning styles, staff development approaches like continuing education, and professional career development options are also outlined.
Similar to Apresentação sobre Programa Inclusão da Diversidade Pessoas com Deficiência - Evento Cascade Gruo Enel emvRoma na Italia pelo Diretor de RH Carlos Ewandro Naegel (20)
How to Leverage AI to Boost Employee Wellness - Lydia Di Francesco - SocialHR...SocialHRCamp
Speaker: Lydia Di Francesco
In this workshop, participants will delve into the realm of AI and its profound potential to revolutionize employee wellness initiatives. From stress management to fostering work-life harmony, AI offers a myriad of innovative tools and strategies that can significantly enhance the wellbeing of employees in any organization. Attendees will learn how to effectively leverage AI technologies to cultivate a healthier, happier, and more productive workforce. Whether it's utilizing AI-powered chatbots for mental health support, implementing data analytics to identify internal, systemic risk factors, or deploying personalized wellness apps, this workshop will equip participants with actionable insights and best practices to harness the power of AI for boosting employee wellness. Join us and discover how AI can be a strategic partner towards a culture of wellbeing and resilience in the workplace.
Your Guide To Finding The Perfect Part-Time JobSnapJob
Part-time workers account for a significant part of the workforce, including individuals of all ages. A lot of industries hire part-time workers in different capacities, including temporary or seasonal openings, ranging from managerial to entry-level positions. However, many people still doubt taking on these roles and wonder how a temporary part-time job can help them achieve their long-term goals.
Building Meaningful Talent Communities with AI - Heather Pysklywec - SocialHR...SocialHRCamp
Speaker: Heather Pysklywec
Digital transformation has transformed the talent acquisition landscape over the past ten years. Now, with the introduction of artificial intelligence, HR professionals are faced with a new suite of tools to choose from. The question remains, where to start, what to be aware of, and what tools will complement the talent acquisition strategy of the organization? This session will give a summary of helpful AI tools in the industry, explain how they can fit into existing systems, and encourage attendees to explore if AI tools can improve their process.
The Rules Do Apply: Navigating HR ComplianceAggregage
https://www.humanresourcestoday.com/frs/26903483/the-rules-do-apply--navigating-hr-compliance
HR Compliance is like a giant game of whack-a-mole. Once you think your company is compliant with all policies and procedures documented and in place, there’s a new or amended law, regulation, or final rule that pops up landing you back at ‘start.’ There are shifts, interpretations, and balancing acts to understanding compliance changes. Keeping up is not easy and it’s very time consuming.
This is a particular pain point for small HR departments, or HR departments of 1, that lack compliance teams and in-house labor attorneys. So, what do you do?
The goal of this webinar is to make you smarter in knowing what you should be focused on and the questions you should be asking. It will also provide you with resources for making compliance more manageable.
Objectives:
• Understand the regulatory landscape, including labor laws at the local, state, and federal levels
• Best practices for developing, implementing, and maintaining effective compliance programs
• Resources and strategies for staying informed about changes to labor laws, regulations, and compliance requirements
Start Smart: Learning the Ropes of AI for HR - Celine Maasland - SocialHRCamp...SocialHRCamp
Speaker: Celine Maasland
In this session, we’ll demystify the process of integrating artificial intelligence into everyday HR tasks. This presentation will guide HR professionals through the initial steps of identifying AI opportunities, choosing the right tools, and effectively implementing technology to streamline operations. Additionally, we’ll delve into the specialized skill of prompt engineering, demonstrating how to craft precise prompts to enhance interactions between AI systems and employees. Whether you’re new to AI or looking to refine some of your existing strategies, this session will equip you with the knowledge and tools to harness AI’s potential in transforming HR functions.
Becoming Relentlessly Human-Centred in an AI World - Erin Patchell - SocialHR...SocialHRCamp
Speaker: Erin Patchell
Imagine a world where the needs, experiences, and well-being of people— employees and customers — are the focus of integrating technology into our businesses. As HR professionals, what tools exist to leverage AI and technology as a force for both people and profit? How do we influence a culture that takes a human-centred lens?
Watch this expert-led webinar to learn effective tactics that high-volume hiring teams can use right now to attract top talent into their pipeline faster.
Accelerating AI Integration with Collaborative Learning - Kinga Petrovai - So...SocialHRCamp
Speaker: Kinga Petrovai
You have the new AI tools, but how can you help your team use them to their full potential? As technology is changing daily, it’s hard to learn and keep up with the latest developments. Help your team amplify their learning with a new collaborative learning approach called the Learning Hive.
This session outlines the Learning Hive approach that sets up collaborations that foster great learning without the need for L&D to produce content. The Learning Hive enables effective knowledge sharing where employees learn from each other and apply this learning to their work, all while building stronger community bonds. This approach amplifies the impact of other learning resources and fosters a culture of continuous learning within the organization.
AI Considerations in HR Governance - Shahzad Khan - SocialHRCamp Ottawa 2024SocialHRCamp
Speaker: Shahzad Khan
This session on "AI Considerations in Human Resources Governance" explores the integration of Artificial Intelligence (AI) into HR practices, examining its history, current applications, and the governance issues it raises. A framework to view Government in modern organizations is provided, along with the transformation and key considerations associated with each element of this framework, drawing lessons from other AI projects to illustrate these aspects. We then dive into AI's use in resume screening, talent acquisition, employee retention, and predictive analytics for workforce management. Highlighting modern governance challenges, it addresses AI's impact on the gig economy as well as DEI. We then conclude with future trends in AI for HR, offering strategic recommendations for incorporating AI in HR governance.
Apresentação sobre Programa Inclusão da Diversidade Pessoas com Deficiência - Evento Cascade Gruo Enel emvRoma na Italia pelo Diretor de RH Carlos Ewandro Naegel
1.
2. • Traditional selection
model
• Searching for qualified
handicapped people
As it was
Inclusion of disability people project
RESULTS
3. As is now
• Non conventional and
innovative selection model
• External partner - UNILEHU
• Training Program
• Pioneer inclusion program with
athletes in Brazil
Inclusion of disability people project
RESULTS
4. Behavioral training
Technical training – Administrative functions
Class Athletes
Inclusion of disability people project
Training program:
12 hours per week in the
company / rest:sports
training
Working hours
17
Non-athletes
32Number
40 hours per week in
the company
Student employee: 12 months with 04 hours of paid training
Develop technical and personal skills to labor market
960 hours program:
Format:
5. Actions coordinated by the focal
point:
Inclusion of disability people project
- Workplace changes
- Sensibility actions
- Training program
- Adaptation- Monitoring
1 2
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