Pòster presentat a la I Jornada Catalana de Recerca en Ciències de l’Activitat Física i l’Esport

1. Conèixer la situació actual de les curses a la muntanya catalanes, la seva realitat i característiques.
Donar feedback a les persones responsables de l’organització de les curses per tal de millorar la seva gestió.
Crear una classificació de les curses a la muntanya a Catalunya.
ANÀLISI DE LA GESTIÓ DE LES CURSES A LA MUNTANYA A CATALUNYA
Babí, J.1 ; Inglés, E.1 ; Soler, S.1
1Institut Nacional d'Edudació Física de Catalunya (INEFC) Barcelona – GISEAFE
jbabi@gencat.cat
INTRODUCCIÓ
Baum, J. A. C. (1996). Organizational ecology. In S. R. Clegg, C. Hardy, & W. R. Nord (Eds.), Handbook of organization studies (pp. 77–115). London: SAGE Publications Ltd.
Getz, D. (2012). Event Studies: theory, research and policy for planned events (2nd ed.). Abingdon: Routledge Ltd.
Hannan, M. T., & Freeman, J. (1977). The population ecology of organizations. American Journal of Sociology, 82(5), 929–964. doi:10.1086/226424
Hannan, M. T., & Freeman, J. (1984). Structural Inertia and Organizational Change. American Sociological Review, 49(2), 149–164. doi:10.2307/2095567
Llopis, R., & Vilanova, A. (2015). A Sociological Analysis of the Evolution and Characteristics of Running. In J. Scheerder & K. Breedveld (Eds.), Running Across Europe: The Rise and Size of One of the Largest Sport Markets (pp.
220–240). Palgrave Macmillan.
Ropits Social Running. (2016). Runedia. Retrieved April 29, 2016, from http://www.runedia.com/
REFERÈNCIES BIBLIOGRÀFIQUES
En els darrers anys, hi ha hagut un increment global de la pràctica del running a Espanya
(Llopis & Vilanova, 2015). Aquest increment ha estat encara més exponencial en les
curses a la muntanya, demostrat pel fet que més de 450 curses a la muntanya són
organitzades anualment a Catalunya (Ropits Social Running, 2016). Aquest creixement
pot tenir importants efectes sobre el medi ambient i, conseqüentment, és necessari un
millor coneixement de les característiques d’aquestes curses, per tal de regular-les i
millorar-ne la seva gestió.
I Jornada Catalana de Recerca en Ciències de l’Activitat Física i l’Esport 15 de juny 2016 Barcelona (Catalunya)
MÈTODE
PREGUNTA D’INVESTIGACIÓ
1. Quines són les formes de gestió i les
característiques organitzatives de les curses a
la muntanya a Catalunya?
MARC TEÒRIC
RESULTATS ESPERATS
Teoria de l’Organització Ecològica
Ecosistema
(Catalunya)
Comunitat
(conjunt de curses
a la muntanya)
Esdeveniment
(una determinada
cursa)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
1964 1979 1986 1990 1994 1998 2003 2007 2011 2015
Evolució de les curses a la muntanya a Catalunya
PROBLEMA DE LA RECERCA: El gran augment de l’organització de curses a la muntanya a Catalunya, acompanyat d’una manca de regulació i d’ordenament, fa
que aquestes puguin tenir importants efectes sobre l’entorn. A més, és el gran desconeixement d’aquesta situació fa indispensable el seu estudi.
OBJECTIUPRINCIPAL: Descriure les formes de gestió i les característiques organitzatives de les curses a la muntanya a Catalunya.
Dimensions d’anàlisi dels esdeveniments planificats
Disseny
Lideratge
Comportament organitzacional i inter-organitzacional
Operacions i logística
Màrqueting i comunicacions
Recursos humans
Gestió i control financer
Risc, salut i seguretat
Recerca, avaluació i sistemes d’informació
Població total 2015
(curses a la muntanya)
Mostra seleccionada (curses a la muntanya)
Províncies: n % n Marge d’error % Nivell de confiança %
Barcelona 214 46,6% 138
5,0% 95%
Girona 113 24,6% 87
Lleida 56 12,2% 49
Tarragona 76 16,6% 64
Total (Catalunya) 459 100,0% 338 3,0% 95%
Estudi descriptiu, exploratori i transversal
Curses a la muntanya a Catalunya al 2015
MOSTRA
Baum (1996), Hannan & Freeman (1977, 1984)
Getz (2012)
Ropits Social Running (2016)
Per a més informació:
Entrevista presencial estandaritzada
Organitzadors/es de curses a la muntanya seleccionats
Qüestionari estructurat 57 preguntes
(condificades i no codificades)