The document describes the various tools and features available in Image Studio Screens, a medical imaging software. It includes general tools for viewing, importing, exporting and printing images. It also allows image transformations like adjusting contrast and rotation. Measurements can be taken of lengths, areas and intensity profiles. Images can be edited by marking frames, cropping and filtering. The software integrates with DICOM networks and allows sending and viewing studies. Adjustments can be made to DICOM, network and viewing parameters as well as customizing the interface.
The document discusses estimation techniques. It presents five estimation laws: 1) Don't estimate if you can measure, 2) compare instead of estimating units, 3) measure things that are measurable, 4) reduce precision of estimates based on knowledge, and 5) use different metrics for different estimates. Good practices discussed include using story sizing for requirements, measuring in hours for small tasks, using velocity, splitting large stories, and measuring fixed cycle times. The document provides resources for further learning about agile estimation techniques.
This document discusses and compares different approaches to treating depression, including medication and psychotherapy. It notes that while many turn to antidepressants for a quick solution, medications are only effective for about one-third of patients. Research also shows that psychotherapy can be more effective than medication alone in reducing relapse. The document advocates for a sequential approach using both medication and psychotherapy tailored to the individual patient's severity and needs rather than following a strict timeline.
The document describes the various tools and features available in Image Studio Screens, a medical imaging software. It includes general tools for viewing, importing, exporting and printing images. It also allows image transformations like adjusting contrast and rotation. Measurements can be taken of lengths, areas and intensity profiles. Images can be edited by marking frames, cropping and filtering. The software integrates with DICOM networks and allows sending and viewing studies. Adjustments can be made to DICOM, network and viewing parameters as well as customizing the interface.
The document discusses estimation techniques. It presents five estimation laws: 1) Don't estimate if you can measure, 2) compare instead of estimating units, 3) measure things that are measurable, 4) reduce precision of estimates based on knowledge, and 5) use different metrics for different estimates. Good practices discussed include using story sizing for requirements, measuring in hours for small tasks, using velocity, splitting large stories, and measuring fixed cycle times. The document provides resources for further learning about agile estimation techniques.
This document discusses and compares different approaches to treating depression, including medication and psychotherapy. It notes that while many turn to antidepressants for a quick solution, medications are only effective for about one-third of patients. Research also shows that psychotherapy can be more effective than medication alone in reducing relapse. The document advocates for a sequential approach using both medication and psychotherapy tailored to the individual patient's severity and needs rather than following a strict timeline.
The document describes the FutuRIS PACS and RIS system created by IBERIS SOFTWARE. It provides an overview of the company and its principles, a description of PACS and RIS systems, advantages for hospitals, doctors, and patients, analysis of the European market, system technology including architecture and installation, support through training and updates, and price information.
This document is a presentation by Alexandre Cuva on agile methodologies. It discusses how agile is growing in Switzerland based on survey data. It also covers agile transitions in companies and why companies work collaboratively. Additionally, it discusses values emerging from self-organized teams, innovation rooms, and ensuring company values align with employee values to increase happiness. The presentation provides Cuva's perspective on adopting agile methods.
The document provides an introduction to agile methodologies and Scrum, outlining key concepts like iterative development, self-organizing teams, and delivering working software frequently. It also describes Scrum practices such as sprint planning, daily stand-ups, sprint reviews and retrospectives. The goal of the document is to educate people about agile and Scrum principles and processes through presentations and exercises.
This document provides a disease control chart for poinsettia plants listing various fungicides and their use recommendations. It lists diseases like Alternaria blight, bacterial leaf spot, and black root rot, along with the common and scientific names. For each disease, it provides the product name, formulation, application rate, and comments or restrictions. The chart contains detailed information on active ingredients, trademarks, and updated labels to help control common poinsettia diseases.
Management 3.0 Keynote in Agile tour 2013 HanoiAlexandre Cuva
This document discusses concepts related to agile leadership and motivation. It provides insights from various sources on topics such as self-organizing teams, intrinsic motivation, empowerment, and different leadership styles. References are made to situational leadership theory and its four leadership styles, as well as the seven levels of authority in decision making. The overall message is that empowering teams and developing intrinsic motivation are important aspects of agile leadership.
Management 3.0 : An Oveview about Agile LeadershipAlexandre Cuva
The document discusses optimal group sizes, citing sources that suggest the size is between 3-7 people, preferably 5, or up to 20 people except for groups of 8. It also notes that tribes, as a type of group, are typically between 20-150 people. The rest of the document appears to be from a meeting of the Swiss PMI chapter and covers topics like agile transitions, management styles, and upcoming events in the region.
The document describes the FutuRIS PACS and RIS system created by IBERIS SOFTWARE. It provides an overview of the company and its principles, a description of PACS and RIS systems, advantages for hospitals, doctors, and patients, analysis of the European market, system technology including architecture and installation, support through training and updates, and price information.
This document is a presentation by Alexandre Cuva on agile methodologies. It discusses how agile is growing in Switzerland based on survey data. It also covers agile transitions in companies and why companies work collaboratively. Additionally, it discusses values emerging from self-organized teams, innovation rooms, and ensuring company values align with employee values to increase happiness. The presentation provides Cuva's perspective on adopting agile methods.
The document provides an introduction to agile methodologies and Scrum, outlining key concepts like iterative development, self-organizing teams, and delivering working software frequently. It also describes Scrum practices such as sprint planning, daily stand-ups, sprint reviews and retrospectives. The goal of the document is to educate people about agile and Scrum principles and processes through presentations and exercises.
This document provides a disease control chart for poinsettia plants listing various fungicides and their use recommendations. It lists diseases like Alternaria blight, bacterial leaf spot, and black root rot, along with the common and scientific names. For each disease, it provides the product name, formulation, application rate, and comments or restrictions. The chart contains detailed information on active ingredients, trademarks, and updated labels to help control common poinsettia diseases.
Management 3.0 Keynote in Agile tour 2013 HanoiAlexandre Cuva
This document discusses concepts related to agile leadership and motivation. It provides insights from various sources on topics such as self-organizing teams, intrinsic motivation, empowerment, and different leadership styles. References are made to situational leadership theory and its four leadership styles, as well as the seven levels of authority in decision making. The overall message is that empowering teams and developing intrinsic motivation are important aspects of agile leadership.
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The document discusses optimal group sizes, citing sources that suggest the size is between 3-7 people, preferably 5, or up to 20 people except for groups of 8. It also notes that tribes, as a type of group, are typically between 20-150 people. The rest of the document appears to be from a meeting of the Swiss PMI chapter and covers topics like agile transitions, management styles, and upcoming events in the region.
Climbing Technology (CT) is the brand of Aludesign S.p.A.,
a company with over 25 years of international experience developing
and manufacturing Personal Protective Equipment
Nella pratica dello sport, una buona visione è essenziale per una lettura efficace del terreno. Oltre il 70% dei nostri movimenti è guidato dalla vista. Un paio di occhiali da sole, allora, più che un semplice accessorio di moda, è uno strumento che può aiutare a migliorare le proprie performance.
Se hai dei problemi di vista e desideri portare degli occhiali da sole graduati, in base all'expertise maturata in campo di soluzioni solari e di occhiali da sport, Julbo può esserti d'aiuto grazei al suo programma di occhiali da sole graduati intitolato RX Trem: tutta la tecnologia Julbo adatta alla tua vista e al tua pratica sportiva, per un uso quotidiano e fino allo sport più impegnativo.
Ecco alcune risposte alle domande che potresti porti riguardo agli occhiali da sole graduati.
Bilingual Magazine to all hi-tech lovers (Italiano + English)
Il magazine tpcMAG che si è sdoppiato: una parte dedicata al Consumer e una parte al Business.
In questo numero tutte le novità del mese: smartphones, telefoni ed accessori vari, oltre a fotocamere digitali, stampanti, videocamere HD, 3D, netbook, apps, palmari, videogames, tablets, accessori e curiosità hi-tech…
tpcMAG that has become two: one part dedicated to Consumer and Business to one side.
In this issue all the news of the month: smartphones, mobile phones and accessories, as well as digital cameras, printers, camcorders HD, 3D, netbook, apps, handhelds, video games, tablets, accessories and curiosity hi-tech …
La gamma completa degli abrasivi Ttake. Tra cui abrasivi a taglio, dischi lamellari, lime diamantate, mole abrasive, mole con gambo, spazzole metalliche, tela, fogli e nastri abrasivi.
Tutti prodotti dedicati all'industria, unicamente italiani ed europei.
1. Analisi Semiotica:
Nolan N85 Monza n-com:
Sportività e Funzione..
Tiziano Matteotti Industrial Design 1 Machina Institute
2. Come oggetto dell'analisi è stato scelto un casco dalle linee sportive e da un comfort
ergonomico/funzionale.
Questo casco è stato scelto per confrontarlo con quello tradizionale o meglio definito
“standard”; casco ormai superato e spesse volte scomodo per la sua troppa
semplicità e non curato nei dettagli.
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3. Componente Figurativa e Tassica
Il casco è composto da: calotta esterna,calotta
interna,rivestimento interno,visiera,prese
d'aria,cinturino sottogola.
La calotta esterna è realizzata in materiale
termoplastico o in fibre composite,la calotta
interna in polistirolo espanso,il rivestimento
interno in poliuretano espanso accoppiato a
tessuto traspirante e anallergico,visiera in
materiale termoplastico trasparente e cinturino
in nylon.
Ci sono 3 disponibilità di colore:
- bianco/rosso;
- nero/bianco;
- bianco/blu.
Il suo peso complessivo è di 1460 g.
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4. Componente Figurativa e Tassica
N85 è il nuovo casco integrale da strada di Nolan
dal design grintoso
e sportivo e dalle dimensioni contenute: è, infatti,il
risultato di
accurati studi volumetrici per un’ottimale
integrazione dello schermo parasole (VPS)
all’interno della calotta.
Il meccanismo visiera rende possibile lo
smontaggio della stessa (unicamente con
visiera in posizione aperta),senza dovere
ricorrere ad attrezzi,e ne impedisce l’apertura
accidentale durante l’utilizzo.
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5. Componente Figurativa e Tassica
Casco 1:
- materiale termoplastico o in fibre composite;
- 3 colorazioni;
- leggerezza;
- affidabilità;
- buona qualità/prezzo;
- possibilità di cambiare la visiera esterna;
- schermo parasole VPS;
- imbottitura interna amovibile e lavabile;
- rivestimento interno antibatterico e anallergico;
- i convogliatori limitano l'appannamento della
visiera e la formazione della condensa;
- possibilità utilizzo sistema n-com.
Casco 2:
- policarbonato;
- spesso colorazioni monocromatiche;
- pesantezza;
- scarsa qualità/prezzo;
- possibilità di cambiare solo la visiera esterna;
- imbottitura non amovibile;
- appannamento e condensa della visiera.
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6. Componente Figurativa e Tassica
Le differenze sostanziali tra questi due casci si
vedono a prima vista. La differenza principale è
quella funzionale.
Il Casco 1,viene utilizzato dal motociclista che
cerca qualità e comfort,un motociclista che vuole
distinguersi ma allo stesso tempo non entrare
nell'occhio.E' un casco costruito per i lunghi viaggi
e per mantenere il motociclista sempre a suo
agio.
Il Casco 2 è il casco che tutti hanno e vogliono
lasciarlo nel ripostiglio come ricordo.Un casco non
adatto a lunghi tracciati e situazioni climatiche
sfavorevoli per un semplice giro.Chi utilizza
questo tipo di casco è il motociclista che si crede
di esserlo solo perchè va in moto,incurante dei
rischi che potrebbe incontrare e incurante della
qualità.
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7. Componente Funzionale
Dimensione Funzionale: il Casco Nolan N85
ha un'ottima ergonomicità e permette,con una
semplice azione su una levetta esterna
accanto alla visiera della mano sinistra sul
casco,di poter abbassare lo schermo
parasole,all'interno del casco per proteggersi
dai raggi solari senza utilizzare gli occhiali e
senza cambiare la visiera esterna che in alcuni
casi diminuirebbe la visibilità.
Dimensione Mitica: il motociclista giovane ed
esperto che utilizzerà questo casco sarà quello
che non vorrà rinunciare a un giro in moto se
c'è troppo sole,non ha gli occhiali adatti o non
vuole cambiare la visiera e,in caso di brutto
tempo,che la visiera non si appanni troppo
facilmente dando disagio.
Dimensione Estetica: il nuovo casco integrale
da strada di Nolan ha un design grintoso e
sportivo e dalle dimensioni contenute adatto al
motociclista sportivo ma anche tranquillo.
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8. Sintagmatica
Oggetto: casco che deve consentire la
perfetta visualizzazione dello spazio in
qualsiasi ambiente e situazione,sia che si
utilizzi anche la visiera oscurata sia che si
utilizzi soltanto la visiera trasparente.
Aiutante: la corretta pulizia e manutenzione
delle visiere e del casco con gli appropriati
detergenti.
Oppositore:
mosche,moschini,zanzare,pioggia,non
curanza del casco,ecc;che rovinano la
superficie della visiera trasparente e il
casco.
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9. Sintagmatica
Contratto: il contratto viene
stipulato dal motociclista nel
momento in cui quest’ultimo
compra il casco. Il compito del
casco è di far visualizzare
correttamente il campo visivo.
Competenza: la competenza del
casco è quella di far vedere
bene la strada davanti a sè al
motociclista. La competenza del
motociclista è quella di indossare in
modo corretto il casco
e che aderisca perfettamente alla testa.
Performance: il casco deve
essere capace di offrire un buon
servizio al motociclista,deve far
apparire sempre strade nitide e
garantire una corretta
visualizzazione in curva.
Sanzione: la sanzione viene data
dal motociclista che può godersi di
indossare un casco Nolan e usufruire
dei famosi ed apprezzati dettagli.
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10. Rapporto con le sequenze d'azione
In base all’utilizzo sia nel Casco comune
che nel Casco Nolan N85 le sequenze
d’azione non cambiano molto.
In tutti e due i caschi si usa la visiera
trasparente per vedere davanti ai propri
occhi,ripararsi dall'aria e dalla pioggia.
L’unica differenza che possiamo notare è
quella che nel Casco Nolan N85 per
visualizzare la strada correttamente in caso
di sole abbagliante si utilizza un'ulteriore
schermo parasole,nascosto all'interno del
casco e si utilizzata solo quando è
necessario.
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11. Presenza Enunciativa
Possiamo immediatamente capire di che marca
sia il casco dato che questa è scritta sopra la
visiera,centrata (Nolan).
ENUNCIATARIO: Dal suo design possiamo capire
che è rivolta a un'utenza attenta al dettaglio,che
non rinuncia al benessere e alle tecnologie.
ENUNCIATORE: il design è semplice e ci fa
capire che è di una marca che cerca di soddisfare
le esigenze di una clientela coscienziosa.
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12. Quadrato Semiotico
Nel quadrato di Floch colloco il Casco Nolan N85 nella Valorizzazione Pratica dei valori
utilitari (valori d'uso) perchè ritengo sia un casco maneggevole,affidabile e abbia un
distinto comfort e anche nella Valorizzazione Critica dei valori non esistenziali (valori
d'uso) per la sua buona qualità/prezzo.
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