SlideShare a Scribd company logo
A-listan
Checklista för
kundmöte
Frid & Freud 2012
2012-12-14




 Checklistan   är ett exempel på hur de
  träningspass du gått igenom kan
  appliceras på ett verkligt kundsamtal
  även om det självklart är omöjligt att
  förutse alla situationer. Men kom ihåg att
  det som skapar en god förutsättning för
  mötet är empati.
 Träna dig alltså i konsten att med ord och
  handlingar visa att du lyssnar, bryr dig och
  vill lösa problemet till det bästa.

                                          Frid & Freud
2012-12-14




A-lista för Samspel med kund
Atmosfär
Auktoritet
Agenda
Accept
Aktivt   lyssnande
Avslut
                          Frid & Freud
2012-12-14




Atmosfär
 Är miljön stressig/lugn?
 Är mobilerna avstängda?
 Möt upp vid dörren eller med en blick.
 Presentera dig själv med för och
  efternamn.
 Se personen i ögonen.
 Be personen att till exempel hänga av sin
  jacka, att sätta sig.
 Förklarar hur lång tid ni har på er.
                                        Frid & Freud
2012-12-14




Auktoritet
Imånga kunders ögon är du som arbetar
 på Af en auktoritet med makt. Dessutom
 vet vi att arbetslöshet kan utlösa
 skamkänslor. Formulera därför det ärende
 du försöker lösa ihop med kunden som ett
 gemensamt problem som ni ska hitta
 lösningar på.



                                     Frid & Freud
2012-12-14




Agendan
 Vad   vill personen ha ut av mötet? Om det
  känns naturligt för dig kan du fråga
  personligt ”Vad har du på hjärtat?”
 Klargör din avsikt med mötet.
 Använd coachande frågor: ”Vad vill du
  att vi pratar om?” eller “Vad kan vara ett
  bra resultat från det här samtalet?”


                                        Frid & Freud
2012-12-14




Alla frågor öppna
 Allafrågor formuleras som öppna frågor.
 ”Vad”,
 ”Var”,
 ”Vem”,
 ”Hur”,
 ”På vilket sätt…”




                                       Frid & Freud
2012-12-14




Accept
 Att fråga om kundens godkännande eller
  accept är ett bra sätt att ge
  honom/henne en känsla av att ha
  kontroll.
 Fråga t.ex om det är o.k att du skriver
  samtidigt som ni talar.
 Om kunden pratar på oavbrutet kan du
  fråga: “Är det o.k att jag avbryter dig för
  att sammanfatta och se så jag förstått
  vad du berättar?”
                                         Frid & Freud
2012-12-14




Aktivt lyssnande
 Terapeutisk
            tystnad.
 Humma, nicka, se frågande ut.
 Eko.
 Sammanfatta.




                                  Frid & Freud
2012-12-14




Avslut
 Vad   ska kunden göra sedan?
 Vad kommer du att göra?
 Sammanfatta. Repetera och visa att du
  förstår. Att kunden får höra sina egna
  synpunkter ger honom/henne en känsla
  av att ha kontroll.
 Lämna till sist ärendet vidare eller boka in
  nytt möte. Det är långsiktighet ni är ute
  efter. Ni ska bygga en relation. Det detta
  Samspel med kund handlar om.
                                           Frid & Freud

More Related Content

Similar to A-lista

Undvik följande fraser på din arbetsplats
Undvik följande fraser på din arbetsplatsUndvik följande fraser på din arbetsplats
Undvik följande fraser på din arbetsplats
Robert Dahlström
 
Tuffa påståenden
Tuffa påståenden Tuffa påståenden
Tuffa påståenden
KarinTyllstrom
 
Kommunikation
KommunikationKommunikation
Kommunikation
Alex Eriksson
 
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskapSundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
Mongara AB
 
Hr dagarna gavle nov 2019
Hr dagarna gavle nov 2019Hr dagarna gavle nov 2019
Hr dagarna gavle nov 2019
Jenny Furtenbach
 
Jaget och individen del 2
Jaget och individen del 2Jaget och individen del 2
Jaget och individen del 2
jonathansikh
 
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Mongara AB
 

Similar to A-lista (8)

Undvik följande fraser på din arbetsplats
Undvik följande fraser på din arbetsplatsUndvik följande fraser på din arbetsplats
Undvik följande fraser på din arbetsplats
 
Tuffa påståenden
Tuffa påståenden Tuffa påståenden
Tuffa påståenden
 
Kommunikation
KommunikationKommunikation
Kommunikation
 
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskapSundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
Sundsvall42 20 okt innovation och entrepenörsskap
 
Hr dagarna gavle nov 2019
Hr dagarna gavle nov 2019Hr dagarna gavle nov 2019
Hr dagarna gavle nov 2019
 
Jaget och individen del 2
Jaget och individen del 2Jaget och individen del 2
Jaget och individen del 2
 
Mark
Mark Mark
Mark
 
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
Personligt varumärke, Svensk Bensinhandel, Mongara, Gran Canaria 2012
 

A-lista

  • 2. 2012-12-14  Checklistan är ett exempel på hur de träningspass du gått igenom kan appliceras på ett verkligt kundsamtal även om det självklart är omöjligt att förutse alla situationer. Men kom ihåg att det som skapar en god förutsättning för mötet är empati.  Träna dig alltså i konsten att med ord och handlingar visa att du lyssnar, bryr dig och vill lösa problemet till det bästa. Frid & Freud
  • 3. 2012-12-14 A-lista för Samspel med kund Atmosfär Auktoritet Agenda Accept Aktivt lyssnande Avslut Frid & Freud
  • 4. 2012-12-14 Atmosfär  Är miljön stressig/lugn?  Är mobilerna avstängda?  Möt upp vid dörren eller med en blick.  Presentera dig själv med för och efternamn.  Se personen i ögonen.  Be personen att till exempel hänga av sin jacka, att sätta sig.  Förklarar hur lång tid ni har på er. Frid & Freud
  • 5. 2012-12-14 Auktoritet Imånga kunders ögon är du som arbetar på Af en auktoritet med makt. Dessutom vet vi att arbetslöshet kan utlösa skamkänslor. Formulera därför det ärende du försöker lösa ihop med kunden som ett gemensamt problem som ni ska hitta lösningar på. Frid & Freud
  • 6. 2012-12-14 Agendan  Vad vill personen ha ut av mötet? Om det känns naturligt för dig kan du fråga personligt ”Vad har du på hjärtat?”  Klargör din avsikt med mötet.  Använd coachande frågor: ”Vad vill du att vi pratar om?” eller “Vad kan vara ett bra resultat från det här samtalet?” Frid & Freud
  • 7. 2012-12-14 Alla frågor öppna  Allafrågor formuleras som öppna frågor.  ”Vad”,  ”Var”,  ”Vem”,  ”Hur”,  ”På vilket sätt…” Frid & Freud
  • 8. 2012-12-14 Accept  Att fråga om kundens godkännande eller accept är ett bra sätt att ge honom/henne en känsla av att ha kontroll.  Fråga t.ex om det är o.k att du skriver samtidigt som ni talar.  Om kunden pratar på oavbrutet kan du fråga: “Är det o.k att jag avbryter dig för att sammanfatta och se så jag förstått vad du berättar?” Frid & Freud
  • 9. 2012-12-14 Aktivt lyssnande  Terapeutisk tystnad.  Humma, nicka, se frågande ut.  Eko.  Sammanfatta. Frid & Freud
  • 10. 2012-12-14 Avslut  Vad ska kunden göra sedan?  Vad kommer du att göra?  Sammanfatta. Repetera och visa att du förstår. Att kunden får höra sina egna synpunkter ger honom/henne en känsla av att ha kontroll.  Lämna till sist ärendet vidare eller boka in nytt möte. Det är långsiktighet ni är ute efter. Ni ska bygga en relation. Det detta Samspel med kund handlar om. Frid & Freud