This document summarizes the creative services and experience of an individual with over 22 years of experience leading creative teams and developing marketing strategies for Fortune 500 companies. They have a proven track record of improving creative quality, growing accounts, rebranding companies, and building supportive work environments. Notable achievements include multiple industry awards for innovation and creativity.
O documento contém uma lista de números escritos por extenso e em algarismos arábicos, bem como as mesmas listas ordenadas de forma crescente e decrescente. Há também expressões matemáticas com sinais de comparação e uma tarefa de completar uma reta graduada com números dados.
Este documento proporciona instrucciones para crear una ballesta casera utilizando materiales de oficina comunes como lápices, un clip, un lapicero y cinta adhesiva. Explica cómo cruzar los lápices y unirlos con cinta, colocar la tapa del lapicero en la cruz y amarrar una banda elástica a ambos extremos para crear el resorte, y usar el clip del lapicero como mecanismo de disparo insertando la banda elástica. El autor eligió este proyecto porque los materiales son
Este documento presenta los contenidos de 7 lecciones sobre gramática y vocabulario en inglés. Cada lección cubre temas como verbos regulares e irregulares en presente, pasado y futuro, formación de oraciones, números, pronombres y más. También incluye historias, diálogos y ejercicios de traducción para practicar los conceptos gramaticales y léxico en diferentes tiempos verbales.
The document outlines a 6 day trip through western India beginning in Ahmedabad and ending in Mumbai. Day 1 involves travel from Hubli to Ahmedabad by train. Day 2 includes travel from Ahmedabad to Junagadh with stops for breakfast and sightseeing. Day 3 focuses on climbing Mt. Girnar near Junagadh. Day 4 includes visits to beaches and forts in Diu. Day 5 consists of wildlife safaris in Gir National Park and visits to Somnath Temple. Day 6 involves travel by train from Rajkot to Mumbai. Distances and estimated travel times are provided between locations.
This document summarizes the creative services and experience of an individual with over 22 years of experience leading creative teams and developing marketing strategies for Fortune 500 companies. They have a proven track record of improving creative quality, growing accounts, rebranding companies, and building supportive work environments. Notable achievements include multiple industry awards for innovation and creativity.
O documento contém uma lista de números escritos por extenso e em algarismos arábicos, bem como as mesmas listas ordenadas de forma crescente e decrescente. Há também expressões matemáticas com sinais de comparação e uma tarefa de completar uma reta graduada com números dados.
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The document outlines a 6 day trip through western India beginning in Ahmedabad and ending in Mumbai. Day 1 involves travel from Hubli to Ahmedabad by train. Day 2 includes travel from Ahmedabad to Junagadh with stops for breakfast and sightseeing. Day 3 focuses on climbing Mt. Girnar near Junagadh. Day 4 includes visits to beaches and forts in Diu. Day 5 consists of wildlife safaris in Gir National Park and visits to Somnath Temple. Day 6 involves travel by train from Rajkot to Mumbai. Distances and estimated travel times are provided between locations.
Domestic LPG in India is subsidized and can only be distributed by public sector oil companies like IOCL. It is available in 14.2kg or 5kg cylinders from authorized distributors, depending on transportation needs. Households use ISI-approved gas stoves, regulators, and hoses for LPG installations. Customers are only allowed one LPG connection per family under the LPG Regulation of Supplies and Distribution order of 2000. Customers must get their cylinders from the distributor assigned to their area of residence.
James Stephenson created 4 mock ups of a Digipak design with variations, with each mock up also including an inverted version for comparison purposes, for a total of 8 draft designs.
Informatica mapas mentales y conceptualesFrank Sanch'z
Este documento define y proporciona ejemplos de mapas mentales, mapas conceptuales, cooperación, cuidado e injusticia. Un mapa mental es un diagrama que representa palabras, ideas y conceptos relacionados alrededor de una idea central. Un mapa conceptual es una red de conceptos que representa el conocimiento de forma gráfica. La cooperación es el resultado de estrategias aplicadas por grupos para alcanzar objetivos comunes, como una cooperativa de vecinos. El cuidado implica ayudar a otros o a uno mismo para mejorar su bienestar. La injust
El documento describe un sistema analítico para medir y controlar procesos de producción de vidrio. El sistema incluye un sensor infrarrojo y un procesador que divide las imágenes en regiones, mide la intensidad en cada región, y genera alertas si hay desviaciones entre regiones o de valores de referencia para garantizar la calidad del proceso.
El documento habla sobre la evaluación interna y externa como parte de la resolución de problemas técnicos y el trabajo por proyectos en los procesos productivos. Explica que la evaluación externa y el seguimiento de los planes de mejora son importantes en el contexto universitario. También discute la participación comunitaria y la resolución de problemas como la capacidad de dar soluciones a problemas detectados de manera proactiva y con sentido común.
La Escuela de Danzas "Aida Victoria Mastrazzi" ha estado promoviendo la danza argentina durante 90 años, comenzando en 1924 como el Conservatorio de Música y Declamación. A lo largo de los años, la escuela ha ampliado su oferta educativa para incluir cursos de danza folklórica, clásica y expresión corporal, así como programas de profesorado en varias disciplinas de la danza. En 2003, la escuela recibió oficialmente el nombre "Aida Victoria Mastrazzi" en honor a su legado en la promoción de la dan
President Obama addressed several key issues in his 2014 State of the Union address, as summarized through news reports. He focused on advancing equal opportunities for women in the workplace. Obama also pledged to advance gun control laws to address gun violence, referencing recent mass shootings. Additionally, he issued an executive order to raise the minimum wage for federal contractors to $10.10 per hour, which could be overturned by Congress or the Supreme Court. Obama further called for increasing fuel efficiency standards for trucks and working with states to reduce pollution.
The document discusses the history and evolution of social networking from the 1980s to present day. It describes how social networking started with bulletin board systems and early platforms like CompuServe and AOL that allowed users to share messages and files. Key milestones were Classmates.com in 1995, which helped people find old school friends, and then sites in the 2000s like Friendster, LinkedIn, MySpace, and Facebook that grew social networking significantly. The future of social networking is predicted to involve even more niche networks focused on specific interests, needs, languages and passions.
This document discusses different leadership styles and personality types in business. It suggests that an assertive style focused on tasks may be seen as obnoxious but lead to success, while a more timid style risks being seen as out for oneself. The document advises getting comfortable with being uncomfortable and having confidence in order to be an authentic leader.
Domestic LPG in India is subsidized and can only be distributed by public sector oil companies like IOCL. It is available in 14.2kg or 5kg cylinders from authorized distributors, depending on transportation needs. Households use ISI-approved gas stoves, regulators, and hoses for LPG installations. Customers are only allowed one LPG connection per family under the LPG Regulation of Supplies and Distribution order of 2000. Customers must get their cylinders from the distributor assigned to their area of residence.
James Stephenson created 4 mock ups of a Digipak design with variations, with each mock up also including an inverted version for comparison purposes, for a total of 8 draft designs.
Informatica mapas mentales y conceptualesFrank Sanch'z
Este documento define y proporciona ejemplos de mapas mentales, mapas conceptuales, cooperación, cuidado e injusticia. Un mapa mental es un diagrama que representa palabras, ideas y conceptos relacionados alrededor de una idea central. Un mapa conceptual es una red de conceptos que representa el conocimiento de forma gráfica. La cooperación es el resultado de estrategias aplicadas por grupos para alcanzar objetivos comunes, como una cooperativa de vecinos. El cuidado implica ayudar a otros o a uno mismo para mejorar su bienestar. La injust
El documento describe un sistema analítico para medir y controlar procesos de producción de vidrio. El sistema incluye un sensor infrarrojo y un procesador que divide las imágenes en regiones, mide la intensidad en cada región, y genera alertas si hay desviaciones entre regiones o de valores de referencia para garantizar la calidad del proceso.
El documento habla sobre la evaluación interna y externa como parte de la resolución de problemas técnicos y el trabajo por proyectos en los procesos productivos. Explica que la evaluación externa y el seguimiento de los planes de mejora son importantes en el contexto universitario. También discute la participación comunitaria y la resolución de problemas como la capacidad de dar soluciones a problemas detectados de manera proactiva y con sentido común.
La Escuela de Danzas "Aida Victoria Mastrazzi" ha estado promoviendo la danza argentina durante 90 años, comenzando en 1924 como el Conservatorio de Música y Declamación. A lo largo de los años, la escuela ha ampliado su oferta educativa para incluir cursos de danza folklórica, clásica y expresión corporal, así como programas de profesorado en varias disciplinas de la danza. En 2003, la escuela recibió oficialmente el nombre "Aida Victoria Mastrazzi" en honor a su legado en la promoción de la dan
President Obama addressed several key issues in his 2014 State of the Union address, as summarized through news reports. He focused on advancing equal opportunities for women in the workplace. Obama also pledged to advance gun control laws to address gun violence, referencing recent mass shootings. Additionally, he issued an executive order to raise the minimum wage for federal contractors to $10.10 per hour, which could be overturned by Congress or the Supreme Court. Obama further called for increasing fuel efficiency standards for trucks and working with states to reduce pollution.
The document discusses the history and evolution of social networking from the 1980s to present day. It describes how social networking started with bulletin board systems and early platforms like CompuServe and AOL that allowed users to share messages and files. Key milestones were Classmates.com in 1995, which helped people find old school friends, and then sites in the 2000s like Friendster, LinkedIn, MySpace, and Facebook that grew social networking significantly. The future of social networking is predicted to involve even more niche networks focused on specific interests, needs, languages and passions.
This document discusses different leadership styles and personality types in business. It suggests that an assertive style focused on tasks may be seen as obnoxious but lead to success, while a more timid style risks being seen as out for oneself. The document advises getting comfortable with being uncomfortable and having confidence in order to be an authentic leader.
3. O marketing é un anglicismo con diversas definicións pero con respeto aonosotraballo ten esta definición: Proceso administrativo polo cal os grupos e induviduos satisfacen o seu negocio ao crear e intercambiar bens e servizos. Qué o marketing?
4. O mercado e calqueraconxunto de transaciónsouacordos de negocios entre compradores e vendedores. Na contraposición con unha simple venda, o mercado implica o comercio regular e regulado ondeixistecerta competencia nos participantes. Concepto de mercado, fases do estudo do mercado
5. 1. Cantos días soes ir aoximnasio? A) 5 días (Lunes, Martes, Mercores, Xoves, Venres) B) Fin de Semana C) 6 días (Lunes, Martes, Mercores, Xoves, Venres) 2.Cómo che parecen os prezos? A) Altos B)Baixos C) Como en todos os ximnasios (normal) Enquisas:
6. 3. Cántosempregados crees que deberíamos ter? A) 8 persoas B) 3 persoas C) 5 persoas 4. Cómo crees que está a instalacións e decoración do ximnasio? A) Moderno B) Antigo C) Excelente 5. Cómo crees que tratamos a xente? A) Mal B) Ben C) Regular
7. 6. Qué tipo de persoas che parecen axeitadas para que pasen polo ximnasio? A) Solo anciáns B) Xentexovenxa que as persoasmaiores non están para facerexercicio C) Un pouco de todo 7. Apeteceríache que despois de acabar a hora de ximnasiohoubera maquinas de comida ou bebida? A) Solo máquina de bebida B) Solo máquinas de comida C) As dúas
8. 8. Crees que a linpeza do noso local é a axeitada? A) Non xa que non tedes a nadie encargada da limpeza. B) Si pero deberíades de ter dúas persoas así poderñianfacer a limpezamellor. C) Si paréceme que tivestesunha boa encargada da limpeza.
9. 9. Crees que temos un nivel de clientela elevada? A) Non, é moi escasa. B) Si, aínda que non tanto como outrosximnasios da zona C) Si, tedes a mellor clientela. 10. Cómo ves ti o futuro do negocio? A) Penso que terá un bo futuro B) Dentro de uns meses cerrarei C) Non pensoainda no futuro.
10. No nosoproxectoanalizaríase por: Debilidades, Ameazas, Fortalezas e Oportunidades. Debilidades. é moi difícilde atoparpersoalformado para unximnasio, xa que non toda a xente sabe sobre os ximnasiose conexperiencia na actividade que coñeza o traballo no que vai traballar e estea acostumada aos ritmos que mandaremos nos no nosso ximnasio que será normal. Analise DAFO
11. Ameazas.Na situación na estamos pola crise economica teríamos que ter moitocoidado co que fagamos co negocio, ainda que teñamos empregados, nos os xefestaménlleteríamos que prestarlle moita atención e dedicarllemoito tempo ao nosonegocio, xa que se nonlle dedicamos o maior tempo posibleacabarase perdendo todo o esforzo feito dende o principio.
12. Fortalezas.O primeiro sería quedar ben coa clientelae dar boa imaxenebo trato, se faifallaampliariamoso horarioestoserviría para ter a clientela satisfeita e taménampliar a clientela, taménfaría falta novos equipamentos e novos instrumentos de ximnasios, para aumentar a profesionalidade. Tamén se teríaenconta o aluguer que depende de coma vaia o negocio estará meiorsituado ou peor.
13. Oportunidades. Coa aparición de novos mercados e de novas actividades que miraremos moito cara o noso negocio, encontramos as piscinas que teñenximnasio e as persoas, mirando como o mirensaldrallemáis caro ou máis barato dependendo do tipo de instrumentos que teña. Nos pensamos que viranxentexovenaínda que taménpoidan vir xente de todas as idades, estaría aberta todos os días da semana excepto os domingos e os díasnonlavoraís. Tería todo tipo de instrumentos expecializados neste sector dos ximnasios.
14. A) PODUCTO Para comezar non é un producto xa que a xente paga polo servizo. É útil para as persoas interesadas apartir de doce anos, con respeto a compra inflúe o nivel do nosoximnasio e o trato que nos lleafrecemos as persoas, que son os principais críticos con respecto aonosoximnasio. As actividades dos consumidores son todos os aparellos e clases dadas.Asintencións que os nosos clientes teñen con respecto aonoso local será aportarnos os maiores beneficios sempre e cando lle guste o trato e a comodidade. Marketing-mix
15. B) PREZOS Os prezospondrémolos respeto a competitividade, miraremos como os teñen eles, e dependedo de cómo os teñen, pondriamolos algo similares. Tuvemos mirando e serían os seguintes: Un mes habería que pagar 30€. Se te fas socio saeriachemáis barato, sería dous meses 45€
16. C) PROMOCIÓN Faremoslledescontos a todos aqueles que sean socios,cada tres meses abra un desconto do 15%, a aqueles que non sean socios abra outro tipo de promoción, que sería: sevánduas semanas tendranunhamasaxe gratis sin ningun tipo de coste. Outra das cousasmoi importantes e a publicidade, nós queremos poñerpublicidade nos seguintes sitios: Xornal, Televisión Local, Internet, Paxinas Web, Pancartas, Revistas.
17. D) PUNTO DE VENTA O punto de venta será nunbaixocomerecial, ondevexamos que o aluguer non se demasiado alto e por ondeaxabo transito de persoas que esteán interesadas, tamén e moi importante que o local destaque e teña un bo modelo de presentación.