Studio C Group - il partner tecnologico che hai sempre cercatoAndrea Cacciatori
Siamo nati nel 1990 e da subito le ns. vocazioni hanno alimentato 2 divisioni: la produzione software in ambito sanitario e più specificamente nei laboratori di Microbiologia, successivamente le esperienze si sono allargate nell'ambito della gestione software apparecchiature medicali e produzione di cartelle cliniche.
La seconda divisione ha sposato la distribuzione delle soluzioni Esa Software cavalcando tutta la progettualità di Spiga PC, Esatto, E/impresa ed E/ready e le soluzioni CRM. Dal maggio 2014 è entrata a far parte del gruppo Team System potendo abbracciare anche le soluzioni Polyedro ed Aliante.
L'intervento di Davide Ariu sul progetto AI-TEXTILES, cluster top-down che si propone di sviluppare competenze specifiche e avanzate nell'ambito dei tessuti intelligenti e delle tecnologie legate all'intelligenza artificiali. La presentazione si è svolta il 31 gennaio 2020.
Il brevetto protegge il metodo (e il dispositivo ad esso associato) per ottimizzare il posizionamento di sensori di pressione all’interno di una soletta ingegnerizzata per restituire il centro di pressione e la pressione plantare.
Value Based Healthcare Maintenance, ovvero la manutenzione delle tecnologie sanitarie basata sulla ricerca del valore. Manutenzione come investimento da massimizzare e non come costo da ridurre (o minimizzare).
Non costi ma valore. Non OUTPUT ma OUTCOME.
Per fare tutto ciò bisogna cambiare paradigma a partire dall'organizzazione del singolo servizio di ingengeria clinica, passando attraverso la progettazione e la stedura di capitolati tecnici per servizi integrati di Ingegneria Clinica.
Studio C Group - il partner tecnologico che hai sempre cercatoAndrea Cacciatori
Siamo nati nel 1990 e da subito le ns. vocazioni hanno alimentato 2 divisioni: la produzione software in ambito sanitario e più specificamente nei laboratori di Microbiologia, successivamente le esperienze si sono allargate nell'ambito della gestione software apparecchiature medicali e produzione di cartelle cliniche.
La seconda divisione ha sposato la distribuzione delle soluzioni Esa Software cavalcando tutta la progettualità di Spiga PC, Esatto, E/impresa ed E/ready e le soluzioni CRM. Dal maggio 2014 è entrata a far parte del gruppo Team System potendo abbracciare anche le soluzioni Polyedro ed Aliante.
L'intervento di Davide Ariu sul progetto AI-TEXTILES, cluster top-down che si propone di sviluppare competenze specifiche e avanzate nell'ambito dei tessuti intelligenti e delle tecnologie legate all'intelligenza artificiali. La presentazione si è svolta il 31 gennaio 2020.
Il brevetto protegge il metodo (e il dispositivo ad esso associato) per ottimizzare il posizionamento di sensori di pressione all’interno di una soletta ingegnerizzata per restituire il centro di pressione e la pressione plantare.
Value Based Healthcare Maintenance, ovvero la manutenzione delle tecnologie sanitarie basata sulla ricerca del valore. Manutenzione come investimento da massimizzare e non come costo da ridurre (o minimizzare).
Non costi ma valore. Non OUTPUT ma OUTCOME.
Per fare tutto ciò bisogna cambiare paradigma a partire dall'organizzazione del singolo servizio di ingengeria clinica, passando attraverso la progettazione e la stedura di capitolati tecnici per servizi integrati di Ingegneria Clinica.
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ACQUISIZIONE DI UN SISTEMA HI-FU CON COSTO A PRESTAZIONE (PAY PER USE)
1. Estar – Ente di supporto tecnico
amministrativo – Regione Toscana
Acquisizione di un sistema HI-FU
con costo a prestazione (pay per
use)
2. Il gruppo di lavoro – progettazione di una gara
Il gruppo di lavoro è di tipo multidisciplinare ed è composto da due medici specialisti
in chirurgia urologica e da un ingegnere clinico
Ili gruppo di lavoro è un collegio tecnico, costituito presso Estar, incaricato della
progettazione di una gara per l'acquisizione di in sistema di trattamento mini invasivo
del cancro della prostatatramite HI-FU (ultrasuonilocalizzati ad altaintensità)
Il compito del collegio tecnico è di redigere i documenti tecnici ed
ammnistrativi necessari all'espletamento della gara per soddisfare il fabbisogno
clinico manifestato da una azienda sanitariadella Regione Toscana
3. Descrizione: dati di progetto
Il sistema è costituito da un generatore di ultrasuoni ad alta intensità (HI-FU) con
probe endorettalee sistema di imaging per il monitoraggiodel trattamento.
Il sistema viene utilizzato con del materiale di consumo monouso (single use kit) per
ciascun paziente. Il sistema deve poter essere utilizzatoin sala operatoria.
Dati di progetto per l'azienda sanitariarichiedentedella Regione Toscana
nr. pazienti candidati
al trattamento in un
anno
nr. pazienti trattabili
in un giorno di sala
operatoria con un
sistemaHI-FU
nr. giornate di sala
operatoria in un anno
60 4 - 6 10 -15
4. Obiettivi e destinatari:
compliance dell'acquisizione del sistema
Per tenere conto dei dati di progetto è necessario prevedere un costo a prestazione
(pay per use).
Si prevede un noleggio giornaliero del sistema comprensivo dei costi di consegna
presso la sala operatoria dell'azienda sanitaria a inizio giornata (o giorno prima),
installazione e ritiro della macchina a fine giornata e la fornitura del materiale di
consumo (single use kit) necessario ai trattamenti.
Stima dei costi: è stata effettuata facendo la revisione di alcune gare già effettuate in
Italia
Costo noleggio del sistema
a giornata comprensivodei
servizi di consegna,
installazionee ritiro
Costo materiale di
consumo (single use kit) -
per un paziente
€ 7.500 € 750
5. Risultati: quadro economico di gara
nr. procedure
nella stessa
giornata
costo
macchina -
costo fisso
costo
materiale di
consumo
(single use kit)
costo a giornata
macchina
+materiale di
consumo
costo a
procedura
4 € 7.500 € 3.000 € 10.500 € 2.625
5 € 7.500 € 3.750 € 11.250 € 2.250
6 € 7.500 € 4.500 € 12.000 € 2.000
Stima dei costi di una giornata operatoria e costo a procedura: costi fissi (noleggio
sistema) e costi variabili(single use kit)
Il quadro economicoè stato quindi utilizzatocome quadro economico di gara.
Alla gara hanno partecipatodue operatori economici