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날갱 in 가뿐한대담
22.10.28
걸어서 행사 속으로
날갱을 소개합니다
02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
01
날갱을 소개합니다
01
신나리[날]을
소개해요
1. 공공기관(한국관광공사, 한국데이터진흥원) 근무 경험
2. 스얼에서 약 6년 근무(2016.01 ~ 2022. 03)
3. 커피클럽, 실리콘밸리의한국인, 재팬부트캠프 PM
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5. 지금은 카카오스타일(지그재그) HR매니저
01 날갱을 소개합니다
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소개해요 1. 토스랩(협업툴 잔디 개발사) 근무
2. 스얼에서 약 4년 근무(2018. 04 ~ 2022. 03)
3. 스터디클럽, 아시아의한국인, 펀딩클럽, 스타트업맵,
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4. 스얼 크리에이티브 디렉터 겸임(스얼 홈페이지, 스
얼맵페이지, 행사 디자인, 캐릭터 ‘스얼이’ 창조)
5. 지금은 네이버 스타트업 투자 조직 D2SF 매니저
01 날갱을 소개합니다
날갱을
소개해요
1. 스타트업 서비스 소개 브이로그 채널 [날갱티비] 운영
2. 스타트업 소식과 인사이트를 나누는 블로그 페이지
[날갱닷컴] 운영
3. 스타트업 사람들과 이야기 나누는 것을 좋아함
4. ENFJ로 MBTI는 같으나, 다른 부분이 많아서 오히려
시너지로 이어짐(물론 그래서 많이 싸웁니다.)
01 날갱을 소개합니다
날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
02
스얼은
어떤 곳일까 1. 스타트업 생태계를 위한 비영리 사단법인
2. 스타트업 생태계 활성화를 위한 세미나, 컨퍼런
스, 프로그램을 주도적으로 만들고 운영
3. 스타트업 생태계의 건강한 성장을 위한 주요 리포
트 발행 및 토론회 개최
4. 스타트업 생태계에 대한 올바른 정보를 제공하기
위해 다양한 정보 수집 및 콘텐츠 발행
02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
클럽 시리즈 글로벌 시리즈 이슈/트렌드
테헤란로 커피클럽
테헤란로 펀딩클럽
테헤란로 스터디클럽
테헤란로 런치클럽
실리콘밸리의 한국인
아시아의 한국인
재팬부트캠프
미니컨퍼런스
프레스데이
스타트업맵
스얼레터
기타 콘텐츠
스얼의
주요 프로그램
02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
클럽 시리즈
테헤란로 커피클럽
테헤란로 펀딩클럽
테헤란로 스터디클럽
테헤란로 런치클럽
02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
글로벌 시리즈
실리콘밸리의 한국인
아시아의 한국인
재팬부트캠프
02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
이슈/트렌드
미니컨퍼런스
프레스데이
스타트업맵
스얼레터 등
날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
03
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
행사 기획 행사 준비 행사 운영 행사 정리
행사
프로세스
행사 기획
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
왜?
누가?
무엇을?
행사의 목적과 기대효과 정리
어떤 사람이 반응을 보일까 예상
청중이 얻어갈 수 있는 부분을 구체적으로 상상
① 목적 설정
행사 기획
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
누가?
무엇을?
왜?
유명 인사보다 행사 목적에 맞는 연사 발굴
연사가 어떤 이야기를 하면 좋을지 구체화
왜 꼭 이 사람이어야 하는지 생각
② 연사 발굴
행사 기획
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
어떻게?
언제?
어디서?
행사에 가장 효과적인 운영 방식 고민
(온라인/오프라인/클로즈드/하이브리드 등)
요일, 시간대, 다른 행사 개최 여부 등
다양한 요소 고려
1안은 물론, 2-3안까지 준비
(접근성, 비용 등 현실적인 문제 고려)
③ 운영 방식 결정
행사 준비
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
1. 주제에 적합한 연사 리스트업, 우선순위를 정한 후
섭외 시작
2. 왜 섭외하려고 하는지, 어떤 이야기를 듣고 싶은지
가능한 구체적으로 전달
3. 연사가 얻어갈 수 있는 가치도 함께 공유
4. 콜드콜, 소개, SNS 서칭 등 모든 수단 방법 활용
5. 결국 진심은 통한다!
① 연사 섭외
행사 준비
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
1. 상세한 타임라인 전달 및 적절한 리마인드
2. 발표 내용은 사전 확인 후 디테일하게 피드백 제공
3. 모객 정보와 사전 질문을 정리해 공유
4. 행사 당일 운영 및 진행 사항에 대해 사전 안내
② 연사 커뮤니케이션
행사 준비
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
1. 직관적이고 깔끔한 홍보 이미지 제작
2. 행사 내용에 대해 쉽고 명확하게 작성된 신청폼
3. 페이스북 페이지 포스팅 및 광고 집행
4. 관련 커뮤니티/채널 탐색 및 활용
5. 뉴스레터를 통한 배포
③ 홍보
행사 준비
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
1. 행사 관련 적절한 리마인드
2. 행사 참여에 대한 상세하고 친절한 안내
3. 공지는 안본다는 전제를 두고 최대한 다양한 방
식, 루트로 정보 제공
4. 더 쉽게 접근할 수 있는 방법을 다양하게 시도
④ 청중 커뮤니케이션
행사 운영
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
연사
청중
콘텐츠
사전 리허설
행사 관련 정보 사전 제공(시간, 동선, 그 외 상황)
더 좋은 경험을 위해 참여할 수 있는 다양한 장치 준비
행사 당일 스케치, SNS 포스팅 등 미리 준비
보도자료를 위한 사진 촬영 및 내용 사전 셋팅
스탭
명확한 역할 분담과 오너십 부여
커뮤니케이션 채널을 일원화하고 자주 공유
행사 이후
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
연사
청중
청중 피드백 등 취합 후 전달
보도자료, 사후 콘텐츠 전달
참여 감사 인사 및 피드백 수집
행사 이벤트 등이 있다면 일정 안내 및 공지
보도자료 발송 후 기사화 트래킹
영상, 텍스트 등 아카이빙 콘텐츠 발행 및 공유
행사 랩업 미팅을 통해 회고
개선할 것, 유지할 것을 논의하고 다음에 반영
홍보
스탭
결국
좋은 행사를
위해서는
03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까
좋은
연사
좋은
피드백
좋은
콘텐츠
좋은
네트워킹
좋은
청중
우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
04
날갱스러운
행사를
만들기 위해
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
꾸준함
꾸준함은 힘이 있다.
1회보단 10회, 10회보단 100회!
브랜딩이 뭔지는 잘 모르지만,
꾸준한 쌓음이 브랜딩을 만든다.
날갱스러운
행사를
만들기 위해
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
실행력
여기가 섭외가 될까? 망설이지 말자.
이야기 나온 것은 최소한의 리소스로
바로 시도하자. 남들이 하기 전에!
날갱스러운
행사를
만들기 위해
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
진정성
일에 사심을 담자. 일에 진심을 담자.
그러면 즐거워진다.
날갱스러운
행사를
만들기 위해
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
성장
어떻게 하면 더 잘할까?
중심은 유지하며, 조금씩 나아질 것.
가벼운 시도로 개선해나갈 것.
날갱스러운
행사를
만들기 위해
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
팀워크
수다에 답이 있다.
수다는 언제나 아이디어를 준다.
쉽게 제안하고, 존중하며 피드백 주기!
날갱스러운
행사를
만들기 위해
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
디테일
‘뭘 이렇게까지?’란 없다!
결국 아는 사람은 안다.
그걸 놓치지 않는 것이 진정한 프로!!
날갱스러운
행사를
만들기 위해
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
조직문화
PM을 전적으로 믿어주는 문화
누구나 의견을 내고,
주도적으로 할 수 있는 환경
결국
좋은 행사를
위해서는
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
좋은
연사
좋은
피드백
좋은
콘텐츠
좋은
네트워킹
좋은
청중
결국
좋은 행사를
위해서는
04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까?
좋은
연사
좋은
피드백
좋은
콘텐츠
좋은
네트워킹
좋은
청중
좋은 행사를
만들기 위해
고민하는
기획자
시작해야, 끝이 난다!
E.O.D
Thank you

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날갱이 생각하는 좋은 행사 A to Z

  • 2. 날갱을 소개합니다 02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 01
  • 4. 신나리[날]을 소개해요 1. 공공기관(한국관광공사, 한국데이터진흥원) 근무 경험 2. 스얼에서 약 6년 근무(2016.01 ~ 2022. 03) 3. 커피클럽, 실리콘밸리의한국인, 재팬부트캠프 PM 4. 스얼에서 가장 오래 일한 매니저(a.k.a. 행사공장장) 5. 지금은 카카오스타일(지그재그) HR매니저 01 날갱을 소개합니다
  • 5. 정인경[갱]을 소개해요 1. 토스랩(협업툴 잔디 개발사) 근무 2. 스얼에서 약 4년 근무(2018. 04 ~ 2022. 03) 3. 스터디클럽, 아시아의한국인, 펀딩클럽, 스타트업맵, 스얼레터 PM 4. 스얼 크리에이티브 디렉터 겸임(스얼 홈페이지, 스 얼맵페이지, 행사 디자인, 캐릭터 ‘스얼이’ 창조) 5. 지금은 네이버 스타트업 투자 조직 D2SF 매니저 01 날갱을 소개합니다
  • 6. 날갱을 소개해요 1. 스타트업 서비스 소개 브이로그 채널 [날갱티비] 운영 2. 스타트업 소식과 인사이트를 나누는 블로그 페이지 [날갱닷컴] 운영 3. 스타트업 사람들과 이야기 나누는 것을 좋아함 4. ENFJ로 MBTI는 같으나, 다른 부분이 많아서 오히려 시너지로 이어짐(물론 그래서 많이 싸웁니다.) 01 날갱을 소개합니다
  • 7.
  • 8. 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까 02
  • 9. 스얼은 어떤 곳일까 1. 스타트업 생태계를 위한 비영리 사단법인 2. 스타트업 생태계 활성화를 위한 세미나, 컨퍼런 스, 프로그램을 주도적으로 만들고 운영 3. 스타트업 생태계의 건강한 성장을 위한 주요 리포 트 발행 및 토론회 개최 4. 스타트업 생태계에 대한 올바른 정보를 제공하기 위해 다양한 정보 수집 및 콘텐츠 발행 02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까
  • 10. 02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까 클럽 시리즈 글로벌 시리즈 이슈/트렌드 테헤란로 커피클럽 테헤란로 펀딩클럽 테헤란로 스터디클럽 테헤란로 런치클럽 실리콘밸리의 한국인 아시아의 한국인 재팬부트캠프 미니컨퍼런스 프레스데이 스타트업맵 스얼레터 기타 콘텐츠 스얼의 주요 프로그램
  • 11. 02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까 클럽 시리즈 테헤란로 커피클럽 테헤란로 펀딩클럽 테헤란로 스터디클럽 테헤란로 런치클럽
  • 12. 02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까 글로벌 시리즈 실리콘밸리의 한국인 아시아의 한국인 재팬부트캠프
  • 13. 02 날갱은 스얼에서 무슨 일을 했을까 이슈/트렌드 미니컨퍼런스 프레스데이 스타트업맵 스얼레터 등
  • 14. 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 03
  • 15. 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 행사 기획 행사 준비 행사 운영 행사 정리 행사 프로세스
  • 16. 행사 기획 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 왜? 누가? 무엇을? 행사의 목적과 기대효과 정리 어떤 사람이 반응을 보일까 예상 청중이 얻어갈 수 있는 부분을 구체적으로 상상 ① 목적 설정
  • 17. 행사 기획 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 누가? 무엇을? 왜? 유명 인사보다 행사 목적에 맞는 연사 발굴 연사가 어떤 이야기를 하면 좋을지 구체화 왜 꼭 이 사람이어야 하는지 생각 ② 연사 발굴
  • 18. 행사 기획 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 어떻게? 언제? 어디서? 행사에 가장 효과적인 운영 방식 고민 (온라인/오프라인/클로즈드/하이브리드 등) 요일, 시간대, 다른 행사 개최 여부 등 다양한 요소 고려 1안은 물론, 2-3안까지 준비 (접근성, 비용 등 현실적인 문제 고려) ③ 운영 방식 결정
  • 19. 행사 준비 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 1. 주제에 적합한 연사 리스트업, 우선순위를 정한 후 섭외 시작 2. 왜 섭외하려고 하는지, 어떤 이야기를 듣고 싶은지 가능한 구체적으로 전달 3. 연사가 얻어갈 수 있는 가치도 함께 공유 4. 콜드콜, 소개, SNS 서칭 등 모든 수단 방법 활용 5. 결국 진심은 통한다! ① 연사 섭외
  • 20.
  • 21. 행사 준비 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 1. 상세한 타임라인 전달 및 적절한 리마인드 2. 발표 내용은 사전 확인 후 디테일하게 피드백 제공 3. 모객 정보와 사전 질문을 정리해 공유 4. 행사 당일 운영 및 진행 사항에 대해 사전 안내 ② 연사 커뮤니케이션
  • 22.
  • 23. 행사 준비 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 1. 직관적이고 깔끔한 홍보 이미지 제작 2. 행사 내용에 대해 쉽고 명확하게 작성된 신청폼 3. 페이스북 페이지 포스팅 및 광고 집행 4. 관련 커뮤니티/채널 탐색 및 활용 5. 뉴스레터를 통한 배포 ③ 홍보
  • 24.
  • 25. 행사 준비 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 1. 행사 관련 적절한 리마인드 2. 행사 참여에 대한 상세하고 친절한 안내 3. 공지는 안본다는 전제를 두고 최대한 다양한 방 식, 루트로 정보 제공 4. 더 쉽게 접근할 수 있는 방법을 다양하게 시도 ④ 청중 커뮤니케이션
  • 26.
  • 27. 행사 운영 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 연사 청중 콘텐츠 사전 리허설 행사 관련 정보 사전 제공(시간, 동선, 그 외 상황) 더 좋은 경험을 위해 참여할 수 있는 다양한 장치 준비 행사 당일 스케치, SNS 포스팅 등 미리 준비 보도자료를 위한 사진 촬영 및 내용 사전 셋팅 스탭 명확한 역할 분담과 오너십 부여 커뮤니케이션 채널을 일원화하고 자주 공유
  • 28.
  • 29. 행사 이후 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 연사 청중 청중 피드백 등 취합 후 전달 보도자료, 사후 콘텐츠 전달 참여 감사 인사 및 피드백 수집 행사 이벤트 등이 있다면 일정 안내 및 공지 보도자료 발송 후 기사화 트래킹 영상, 텍스트 등 아카이빙 콘텐츠 발행 및 공유 행사 랩업 미팅을 통해 회고 개선할 것, 유지할 것을 논의하고 다음에 반영 홍보 스탭
  • 30.
  • 31. 결국 좋은 행사를 위해서는 03 날갱은 행사를 어떻게 만들었을까 좋은 연사 좋은 피드백 좋은 콘텐츠 좋은 네트워킹 좋은 청중
  • 32. 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 04
  • 33. 날갱스러운 행사를 만들기 위해 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 꾸준함 꾸준함은 힘이 있다. 1회보단 10회, 10회보단 100회! 브랜딩이 뭔지는 잘 모르지만, 꾸준한 쌓음이 브랜딩을 만든다.
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  • 35. 날갱스러운 행사를 만들기 위해 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 실행력 여기가 섭외가 될까? 망설이지 말자. 이야기 나온 것은 최소한의 리소스로 바로 시도하자. 남들이 하기 전에!
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  • 37. 날갱스러운 행사를 만들기 위해 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 진정성 일에 사심을 담자. 일에 진심을 담자. 그러면 즐거워진다.
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  • 40. 날갱스러운 행사를 만들기 위해 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 성장 어떻게 하면 더 잘할까? 중심은 유지하며, 조금씩 나아질 것. 가벼운 시도로 개선해나갈 것.
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  • 42. 날갱스러운 행사를 만들기 위해 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 팀워크 수다에 답이 있다. 수다는 언제나 아이디어를 준다. 쉽게 제안하고, 존중하며 피드백 주기!
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  • 44. 날갱스러운 행사를 만들기 위해 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 디테일 ‘뭘 이렇게까지?’란 없다! 결국 아는 사람은 안다. 그걸 놓치지 않는 것이 진정한 프로!!
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  • 48. 날갱스러운 행사를 만들기 위해 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 조직문화 PM을 전적으로 믿어주는 문화 누구나 의견을 내고, 주도적으로 할 수 있는 환경
  • 49. 결국 좋은 행사를 위해서는 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 좋은 연사 좋은 피드백 좋은 콘텐츠 좋은 네트워킹 좋은 청중
  • 50. 결국 좋은 행사를 위해서는 04 우리가 만든 행사는 왜 달랐을까? 좋은 연사 좋은 피드백 좋은 콘텐츠 좋은 네트워킹 좋은 청중 좋은 행사를 만들기 위해 고민하는 기획자