2. CRANE Proyek Kereta Cepat di
Matraman Jakarta Roboh
Timpa Pekerja
usai tertimpa
AKIBAT KECELAKAAN
KERJA
• Empat pekerja tewas
bantalan rel proyek pembangunan kereta,
dan
• Berdampak pada kerugian moril maupun
materil, citra negatif perusahaan dan hal-
hal negatif lainnya.
4. Hasil Analisa
Kesalahan murni berasal dari pekerja itu sendiri,
misalnya kurangnya pengalaman, kemampuan, dan
aspek psikologis.
• Tingkat keterampilan dan kompetensi yang rendah
• Mengabaikan SOP
Pekerja tidak konsentrasi saat bekerja
5. Teknik dalam
menganalisa
pelanggaran
terkait UU No 1
thn 1970
• Pengurus diwajibkan melaporkan tiap kecelakaan yang
terjadi dalam tempat kerja yang dipimpinnya, pada
pejabat yang ditunjuk oleh Menteri Tenaga Kerja.
Tanggap terhadap keadaan darurat dengan cepat dan positif
segera ambil langkah
pengamanan dan pengendalian di tempat kerja
Kumpulkan informasi yang terkait
Analisa semua fakta yang penting
Kembangkan dan ambil tindakan perbaikan/pengendalian
Membuat laporan analisis
6. Rekomendasi & Saran Pencegahan Kecelakaan Kerja
Berdasarkan teori Domino Effect penyebab kecelakaan kerja (H.W. Heinrich), maka
dapat dirancang berbagai upaya untuk mencegah kecelakaan kerja di tempat kerja,
antara lain :
Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja melalui PengendalianBahaya Di Tempat Kerja :
• Pemantauan dan Pengendalian Kondisi Tidak Aman di tempat kerja
• Pemantauan dan Pengendalian Tindakan Tidak Aman di tempat kerja.
Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja melalui Pembinaan dan Pengawasan :
• Pelatihan dan Pendidikan K3 terhadap tenaga kerja.
Konseling dan Konsultasi mengenai penerapan K3 bersama tenaga kerja.
Pengembangan Sumber Daya ataupun Teknologi yang berkaitan dengan peningkatan
penerapan K3 di tempat kerja.•
Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja melalui Sistem Manajemen :
• Prosedur dan Aturan K3 di tempat kerja.
Penyediaan Sarana dan Prasarana K3 dan pendukungnya di tempat kerja.
Penghargaan dan Sanksi terhadap penerapan K3 di tempat kerja kepada tenaga kerja
