Psicología 2012 (2), Programa de Innovación Metodológica, Santiagocdd2012
Programa de Innovación Metodológica 2012: Edmodo y Goggleapps al servicio de la comunicación en asignaturas de integración
Carrera: Psicología
Universidad del Desarrollo, Centro de Desarrollo de la Docencia
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Este mapa conceptual permite responder las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyectojesustro
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Introduce la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa para las instituciones que deben innovar. Incluye conclusiones como la necesidad de gestionar proyectos completamente para garantizar su ciclo de vida y entregar un producto final. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos educativos y el rol del gerente de proyectos.
William Simpson has over 30 years of experience as a pharmacist and director of pharmacy at Clarion Hospital in Clarion, PA. He has implemented several pharmacy automation and safety systems, guided multiple capital campaigns, and served on numerous hospital committees. Simpson also has experience as an Army pharmacy technician and currently volunteers on the Clarion Forest VNA Hospice committee.
Psicología 2012 (2), Programa de Innovación Metodológica, Santiagocdd2012
Programa de Innovación Metodológica 2012: Edmodo y Goggleapps al servicio de la comunicación en asignaturas de integración
Carrera: Psicología
Universidad del Desarrollo, Centro de Desarrollo de la Docencia
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Este mapa conceptual permite responder las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyectojesustro
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Introduce la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa para las instituciones que deben innovar. Incluye conclusiones como la necesidad de gestionar proyectos completamente para garantizar su ciclo de vida y entregar un producto final. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos educativos y el rol del gerente de proyectos.
William Simpson has over 30 years of experience as a pharmacist and director of pharmacy at Clarion Hospital in Clarion, PA. He has implemented several pharmacy automation and safety systems, guided multiple capital campaigns, and served on numerous hospital committees. Simpson also has experience as an Army pharmacy technician and currently volunteers on the Clarion Forest VNA Hospice committee.
XMon is a software that provides real-time monitoring and reporting of market data usage and spending across an enterprise. It allows users to view static data downloads, subscriptions, budgets and more in real-time. XMon also enables dynamic flow control through granular rules to control costs and prevent erroneous downloads. Advanced features include in-depth reporting, cost allocation, and "what-if" scenario modeling to optimize spending.
Este documento resume el análisis de varias páginas web como CONACULTA, IMBA y Cultura UDG que aprovechan las redes sociales y los medios audiovisuales para hacer sus contenidos más atractivos e interactivos. También identifica áreas de oportunidad para mejorar en las páginas de Cleta y Cultura Guadalajara, como incluir más vínculos a redes sociales, proyectos futuros y el intercambio de información entre ciudades para promover el turismo.
Integración y desarrollo de los equipos de alto desempeño.Maly Pulido
El documento describe los objetivos y contenido de un taller sobre el desarrollo de equipos de alto desempeño. El taller busca comprender la importancia de los equipos y proporcionar herramientas para crear equipos exitosos que respondan a los desafíos actuales. Se define un equipo como un grupo de personas que trabajan juntas para alcanzar una meta común y se destacan factores como la comunicación, liderazgo, adaptación y conocimientos como claves para el éxito de los equipos de cambio. Finalmente, se describen características
XMon is a software that provides real-time monitoring and reporting of market data usage and spending across an enterprise. It allows users to view static data downloads, subscriptions, budgets and more in real-time. XMon also enables dynamic flow control through granular rules to control costs and prevent erroneous downloads. Advanced features include in-depth reporting, cost allocation, and "what-if" scenario modeling to optimize spending.
Este documento resume el análisis de varias páginas web como CONACULTA, IMBA y Cultura UDG que aprovechan las redes sociales y los medios audiovisuales para hacer sus contenidos más atractivos e interactivos. También identifica áreas de oportunidad para mejorar en las páginas de Cleta y Cultura Guadalajara, como incluir más vínculos a redes sociales, proyectos futuros y el intercambio de información entre ciudades para promover el turismo.
Integración y desarrollo de los equipos de alto desempeño.Maly Pulido
El documento describe los objetivos y contenido de un taller sobre el desarrollo de equipos de alto desempeño. El taller busca comprender la importancia de los equipos y proporcionar herramientas para crear equipos exitosos que respondan a los desafíos actuales. Se define un equipo como un grupo de personas que trabajan juntas para alcanzar una meta común y se destacan factores como la comunicación, liderazgo, adaptación y conocimientos como claves para el éxito de los equipos de cambio. Finalmente, se describen características