4 dimensiuni esentiale pentru urmarirea cheltuielilor si veniturilor companiei, folosind un sistem ERP integrat. Centre de cost, Articole de buget si Linii de business
Cum intocmim Bugetul companiei folosind un sistem ERP: 6 pasi simpli. 1. Sablonul de buget. Descarcati Sablonul de Buget 2014 format Excel din sistemul Pluriva ERP. Sablonul tabelar XLS descarcat din aplicatie, din Modulul Contabilitate, contine Centrele de cost si Articolele de buget pentru fiecare linie de business specifice firmei dvs., dupa cum au fost definite si cum sunt utilizate in sistemul Pluriva ERP. Bugetul poate fi realizat si urmarit lunar sau trimestrial.
Instrumente tic - sistem pentru planificarea resurselor întreprinderii (ERP)eComunitate.ro
Când desfăşuraţi o activitate relativ restrânsă, nevoile financiar - contabile pot fi acoperite de un simplu soft de contabilitate. Dar ce se întâmplă când un simplu soft de contabilitate nu mai poate acoperi componenta de management a acestor procese?
Pentru astfel de situaţii există sisteme informatice complexe care pot gestiona integrat toate chestiunile financiar-contabile. Aflaţi mai multe detalii despre soluţiile de Planificare a Resurselor Întreprinderii.
Senior software crestere cu 31% in semestrul 1 2011 pe o piata care scade ...Senior Software
Senior Software a obtinut in semestrul 1 al acestui an o crestere record a cifrei de afaceri cu 31%. Strategia de specializare pe verticale de piata a sistemului SeniorERP, politica de dezvoltare proactiva, bazata pe provocarile clientilor, parteneriatele de succes, investitiile in tehnologie si instruirea sustinuta a echipei de consultanti au contribuit la obtinerea acestor rezultate in piata de ERP, care scade pentru al treilea an consecutiv.
11 metode de crestere a vanzarilor Business to Business (B2B) folosind o solu...Allen Nedelcu
Cuprins: Managementul Oportunitatilor de Vanzare
Cum obtinem Controlul Fortei de Vanzari B2B?
Evaluarea Obiectiva a Reprezentantilor de Vanzari
Cum calculam automat costul de achizitie a clientilor
Avantajele integrarii ERP & CRM
Licentierea solutiei CRM
Distribuitorul de produse veterinare, Vet Diagnostic, a redus considerabil ti...Senior Software
Vet Diagnostic și-a optimizat activitatea de distribuție cu sistemele integrate ERP, SFA, BI și B2B ecommerce de la Senior Software, care au avut o contribuție majoră în creșterea performanțelor de business în ultimii patru ani, distribuitorul dublându-și cifra de afaceri la 6 milioane de euro. Dezvoltarea accelerată a afacerii, susținută de automatizarea proceselor, a dus la crearea de noi locuri de muncă și la reducerea chiar și cu 45 de minute a timpului de procesare a unei comenzi.
Cum intocmim Bugetul companiei folosind un sistem ERP: 6 pasi simpli. 1. Sablonul de buget. Descarcati Sablonul de Buget 2014 format Excel din sistemul Pluriva ERP. Sablonul tabelar XLS descarcat din aplicatie, din Modulul Contabilitate, contine Centrele de cost si Articolele de buget pentru fiecare linie de business specifice firmei dvs., dupa cum au fost definite si cum sunt utilizate in sistemul Pluriva ERP. Bugetul poate fi realizat si urmarit lunar sau trimestrial.
Instrumente tic - sistem pentru planificarea resurselor întreprinderii (ERP)eComunitate.ro
Când desfăşuraţi o activitate relativ restrânsă, nevoile financiar - contabile pot fi acoperite de un simplu soft de contabilitate. Dar ce se întâmplă când un simplu soft de contabilitate nu mai poate acoperi componenta de management a acestor procese?
Pentru astfel de situaţii există sisteme informatice complexe care pot gestiona integrat toate chestiunile financiar-contabile. Aflaţi mai multe detalii despre soluţiile de Planificare a Resurselor Întreprinderii.
Senior software crestere cu 31% in semestrul 1 2011 pe o piata care scade ...Senior Software
Senior Software a obtinut in semestrul 1 al acestui an o crestere record a cifrei de afaceri cu 31%. Strategia de specializare pe verticale de piata a sistemului SeniorERP, politica de dezvoltare proactiva, bazata pe provocarile clientilor, parteneriatele de succes, investitiile in tehnologie si instruirea sustinuta a echipei de consultanti au contribuit la obtinerea acestor rezultate in piata de ERP, care scade pentru al treilea an consecutiv.
11 metode de crestere a vanzarilor Business to Business (B2B) folosind o solu...Allen Nedelcu
Cuprins: Managementul Oportunitatilor de Vanzare
Cum obtinem Controlul Fortei de Vanzari B2B?
Evaluarea Obiectiva a Reprezentantilor de Vanzari
Cum calculam automat costul de achizitie a clientilor
Avantajele integrarii ERP & CRM
Licentierea solutiei CRM
Distribuitorul de produse veterinare, Vet Diagnostic, a redus considerabil ti...Senior Software
Vet Diagnostic și-a optimizat activitatea de distribuție cu sistemele integrate ERP, SFA, BI și B2B ecommerce de la Senior Software, care au avut o contribuție majoră în creșterea performanțelor de business în ultimii patru ani, distribuitorul dublându-și cifra de afaceri la 6 milioane de euro. Dezvoltarea accelerată a afacerii, susținută de automatizarea proceselor, a dus la crearea de noi locuri de muncă și la reducerea chiar și cu 45 de minute a timpului de procesare a unei comenzi.
Ghid - 13 pasi pentru a selecta si implementa cu succes un sistem ERPCosmin Jardianu
Implementarea unui program ERP aduce multe beneficii companiilor, insa uneori poate crea cateva batai de cap. :)
In ghid vei descoperi pasii si recomandarile necesare pentru a te bucura de selectarea corecta a celui mai bun sistem ERP pentru compania ta, dar si de o implementare ERP de succes.
102 intrebari si lucruri de aflat de la furnizorii de solutii ERPAllen Nedelcu
Doriti sa implementati un sistem ERP si cautati un furnizor de incredere si o solutie potrivita? Iata lista celor mai importante 102 intrebari si lucruri de aflat de la furnizorii ERP cu care ati initializat sau urmeaza sa initializati discutii de achizitie. Aceste intrebari sunt grupate in mai multe categorii: firma furnizorului, persoanele de conducere ale furnizorului, angajatii furnizorului, experientele de implementare, referintele, solutia ERP in sine, serviciile post implementare, pretul.
Din experienta noastra, achizitionarea unui sistem ERP este formata din urmatoarele faze: identificarea nevoilor de business pentru implementarea unei solutii de gestiune, studiu si analiza, stabilirea obiectivelor implementarii, identificarea listei de potentiali furnizori, evaluarea furnizorilor, alegerea solutiei potrivite si implementarea ei.
Inotec este o companie reprezentata de o echipa tanara si entuziasta care a plecat la drum in 2004. Ne-am asumat, inca de atunci, misiunea de a crea solutii software inovative pentru eficientizarea proceselor de business din interiorul companiilor. Ceea ce urmarim in activitatea noastra este sa aducem plus valoare clientilor si partenerilor nostri, prin intermediul proiectelor dezvoltatea alaturi de ei.
Acesta fiind scopul, restul e placerea lucrului bine facut!
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERPAllen Nedelcu
Cand se gandesc companiile la un nou sistem ERP
Ce programe sunt inlocuite la implementarea unui ERP
Ce impact are lipsa rapoartelor de business si contabile
Ce inseamna functionarea defectuoasa a sistemului informatic actual
Este viabila utilizarea in paralel a mai multor softuri neintegrate
Bugetele multinationalei Caussade Semences Est Europa sunt gestionate cu solu...Senior Software
Caussade Semences Est Europa, parte a grupului de origine franceza Caussade Semences, a implementat solutia de bugetare si raportare CPM de la Senior Software. Aceasta acopera cu succes activitatea filialelor si a departamentelor companiei, datorita functionalitatilor de consolidare financiara care au contribuit la: crearea si compararea unui numar nelimitat de scenarii de bugetare, raportarea si calculul cash flow-ului la nivel de filiala si de grup, eliminarea tranzactiilor intercompany, obtinerea unei imagini unitare asupra intregii companii si nu numai.
Senior Software a implementat soluția CPM pentru SecomSenior Software
Senior Software, unul dintre cei mai dinamici producatori locali de solutii software integrate pentru managementul afacerilor, a finalizat implementarea sistemului CPM (Corporate Performance Management) in cadrul Secom®, o companie romaneasca specializata in importul, distributia si comercializarea de produse naturale pentru sanatate si frumusete.
Bogdan vorbeste despre obiectivul Charisma ERP de a fi lider in Europa Occidentala si de Est, dar si despre tendintele pietei ERP, intr-un articol din cel mai recent Supliment ERP (Piata Financiara).
Important distribuitor de materiale de constructii din sud-vestul tarii a ale...Senior Software
Termoconstruct, unul dintre distribuitorii de materiale de constructii cu cel mai accelerat ritm de crestere din sud-vestul tarii, implementeaza SeniorERP, SeniorSFA si SeniorVisualBI. Compania urmareste astfel o mai buna organizare a activitatilor, care sa asigure dezvoltarea durabila a afacerii.
Ghid - 13 pasi pentru a selecta si implementa cu succes un sistem ERPCosmin Jardianu
Implementarea unui program ERP aduce multe beneficii companiilor, insa uneori poate crea cateva batai de cap. :)
In ghid vei descoperi pasii si recomandarile necesare pentru a te bucura de selectarea corecta a celui mai bun sistem ERP pentru compania ta, dar si de o implementare ERP de succes.
102 intrebari si lucruri de aflat de la furnizorii de solutii ERPAllen Nedelcu
Doriti sa implementati un sistem ERP si cautati un furnizor de incredere si o solutie potrivita? Iata lista celor mai importante 102 intrebari si lucruri de aflat de la furnizorii ERP cu care ati initializat sau urmeaza sa initializati discutii de achizitie. Aceste intrebari sunt grupate in mai multe categorii: firma furnizorului, persoanele de conducere ale furnizorului, angajatii furnizorului, experientele de implementare, referintele, solutia ERP in sine, serviciile post implementare, pretul.
Din experienta noastra, achizitionarea unui sistem ERP este formata din urmatoarele faze: identificarea nevoilor de business pentru implementarea unei solutii de gestiune, studiu si analiza, stabilirea obiectivelor implementarii, identificarea listei de potentiali furnizori, evaluarea furnizorilor, alegerea solutiei potrivite si implementarea ei.
Inotec este o companie reprezentata de o echipa tanara si entuziasta care a plecat la drum in 2004. Ne-am asumat, inca de atunci, misiunea de a crea solutii software inovative pentru eficientizarea proceselor de business din interiorul companiilor. Ceea ce urmarim in activitatea noastra este sa aducem plus valoare clientilor si partenerilor nostri, prin intermediul proiectelor dezvoltatea alaturi de ei.
Acesta fiind scopul, restul e placerea lucrului bine facut!
14 Semne ca afacerea ta are nevoie de implementarea unui Sistem ERPAllen Nedelcu
Cand se gandesc companiile la un nou sistem ERP
Ce programe sunt inlocuite la implementarea unui ERP
Ce impact are lipsa rapoartelor de business si contabile
Ce inseamna functionarea defectuoasa a sistemului informatic actual
Este viabila utilizarea in paralel a mai multor softuri neintegrate
Bugetele multinationalei Caussade Semences Est Europa sunt gestionate cu solu...Senior Software
Caussade Semences Est Europa, parte a grupului de origine franceza Caussade Semences, a implementat solutia de bugetare si raportare CPM de la Senior Software. Aceasta acopera cu succes activitatea filialelor si a departamentelor companiei, datorita functionalitatilor de consolidare financiara care au contribuit la: crearea si compararea unui numar nelimitat de scenarii de bugetare, raportarea si calculul cash flow-ului la nivel de filiala si de grup, eliminarea tranzactiilor intercompany, obtinerea unei imagini unitare asupra intregii companii si nu numai.
Senior Software a implementat soluția CPM pentru SecomSenior Software
Senior Software, unul dintre cei mai dinamici producatori locali de solutii software integrate pentru managementul afacerilor, a finalizat implementarea sistemului CPM (Corporate Performance Management) in cadrul Secom®, o companie romaneasca specializata in importul, distributia si comercializarea de produse naturale pentru sanatate si frumusete.
Bogdan vorbeste despre obiectivul Charisma ERP de a fi lider in Europa Occidentala si de Est, dar si despre tendintele pietei ERP, intr-un articol din cel mai recent Supliment ERP (Piata Financiara).
Important distribuitor de materiale de constructii din sud-vestul tarii a ale...Senior Software
Termoconstruct, unul dintre distribuitorii de materiale de constructii cu cel mai accelerat ritm de crestere din sud-vestul tarii, implementeaza SeniorERP, SeniorSFA si SeniorVisualBI. Compania urmareste astfel o mai buna organizare a activitatilor, care sa asigure dezvoltarea durabila a afacerii.
Cloud computing vs SaaS: care sunt diferentele si cum influenteaza ele functi...Allen Nedelcu
Intrebare la Radio Erevan: „Cum se spune corect: funicular sau furnicular?” Raspuns: „La ce?!”. Si eu, cand discut despre aplicatia Pluriva ERP, sunt intrebat deseori: „Ce fel de solutie aveti voi, Cloud, SaaS sau ambele?”. Si raspunsul la care ma gandesc este „la ce te referi?!”.
SaaS si Cloud
Sa incercam sa facem lumina asupra acestor doi termeni la moda.
Aplicatiile SaaS – Software as a Service – sunt acele aplicatii furnizate clientilor ca un serviciu: acestia nu cumpara programul software, ci functionalitatile lui, pentru care platesc un abonament periodic, iar aplicatia nu este gazduita la ei, ci in alta locatie, fiind accesata prin Internet.
11 parametri pentru calculul necesarului de aprovizionare de la furnizoriAllen Nedelcu
Cand au nevoie companiile sa-si calculeze automat Necesarul de Aprovizionare la Furnizori? Atunci cand consuma prea mult timp pentru a calcula necesarul de aprovizionare catre furnizori: analiza manuala a vanzarilor pentru fiecare produs in parte si evaluarea preturilor si a conditiilor comerciale de la furnizori. Atunci cand numarul de produse din portofoliu sau numarul de furnizori este prea mare pentru a fi gestionat manual cu succes. Atunci cand colaborarea dintre departamentul de vanzari si cel de achizitie este foarte greoaie si sunt multe scapari in onorarea comenzilor de la clienti. Atunci cand apar frecvent situatii de supra-stocuri pentru diverse produse din depozit. Supra-stocurile inseamna costuri suplimentare de depozitare si bani blocati inutil in prea multa marfa.
Ce inseamna CRM si de ce au companiile nevoie de aceste sistemeAllen Nedelcu
Sistemul CRM (Customer Relationship Management): ce inseamna, ce beneficii aduce companiilor care il implementeaza, definitie, departamente in care este utilizat, studii de caz.
Cum sa creezi pachetul complet de materiale de marketing si promovare pentru ...Allen Nedelcu
Inventarul cunoştinţelor necesare pentru crearea unui proiect de marketing. Cu ajutorul metodei, sunt sigur întotdeauna că urmăresc toate dimensiunile cheie din proiectul de marketing: Produsul, Piaţa/Segmentul, Perspectiva clientului, Preţul, Vânzarea, Competiţia şi Substitutele. Urmărind întrebările din Metodă, am permanent în vedere lista informaţiilor pe care trebuie să le obţin şi pur şi simplu ştiu ce ştiu şi ştiu ce nu ştiu (încă).
Pluriva ERP - solutia dedicata companiilor de distributieAllen Nedelcu
Pluriva ERP Managementul Distributiei este un sistem ERP dedicat companiilor romanesti mici si mijlocii, care va ajuta sa optimizati stocurile, sa eficientizati rutele de livrare, sa lansati rapid produse noi in piata si sa reduceti costurile prin negocieri mai bune cu furnizorii. Solutia Pluriva ERP este utilizata ca platforma de colaborare si coordonare cu furnizorii, cu partenerii de business si cu clientii.
Studiu de caz: Implementare ERP la un distribuitor de papetarie si biroticaAllen Nedelcu
Din culisele unui pariu indraznet:Autograf, primul magazin de birotica si papetarie premium din mall.Distribuitorul naţional de papetărie Vector Internaţional şi-a deschis, la jumătatea lunii mai în Mall AFI Cotroceni, primul magazin exclusiv de papetărie şi birotică premium din Bucureşti.
Este pariul temerar al unui întreprinzător care pune la bătaie experienţa sa de 15 ani în distribuţia de papetărie pentru a iniţia un business de retail cu obiective îndrăzneţe: Marius Avram, Directorul General al Vector Internaţional. Şi cum orice afacere serioasă are nevoie de un software pe măsură, magazinul Autograf se bazează pe soluţia Pluriva ERP pentru informatizarea POS (Point of Sales) şi pentru achiziţii şi stocuri.
Studiu de caz: Implementarea unui sistem ERPAllen Nedelcu
Sartorom, lider de piata in domeniul aparatelor de laborator, a implementat sistemul integrat de gestiune Pluriva ERP pentru controlul distributiei si service-ului echipamentelor.
Studiu de caz - Implementare sistem ERP intr-o firma de consultantaAllen Nedelcu
Cum a castigat compania EPC Consultanta de mediu 50 de minute/zi/om prin implementarea sistemului integrat de gestiune Pluriva ERP si a solutiei dedicate de Management al Proiectelor
1. 4 dimensiuni esentiale pentru
urmarirea cheltuielilor si
veniturilor companiei, folosind
un sistem ERP integrat
Din cuprins:
Dimensiunea Centre de cost
Dimensiunea Articole de buget
Dimensiunea Linii de business
Dimensiunea suplimentara
Opinia Consultantului ERP
Ce trebuie facut pentru a implementa sistemul de analize pe Centre de cost?
Cum pot fi urmarite aceste Centre de cost?
Intrebari frecvente referitoare la implementarea Centrelor de cost
Departamentul de Marketing Pluriva ERP
Noiembrie 2013
Colectia “Ghid ERP”
2. 4 dimensiuni esentiale pentru urmarirea cheltuielilor
si veniturilor companiei
Ce cheltuieli de combustibil a avut Angajatul X in luna curenta si in cea anterioara?
Cum a evoluat el fata de aceeasi luna a anului trecut? Dar cum sunt cheltuielile lui
totale fata de cele ale colegilor din departament? Dar fata de intreaga firma?
Pentru a avea raspunsul in timp real la toate aceste intrebari, este necesar sa folositi un
sistem de urmarire a cheltuielilor si veniturilor companiei din mai multe dimensiuni
diferite, de tip ERP, care sa includa urmatoarele functionalitati: Centre de cost, Articole
de buget sau Linii de business.
Controlul total, din patru perspective
Rapoartele privind Centrele de cost se bazeaza pe informatii in timp real, extrase pe
masura ce operati in sistemul ERP. Veti stii astfel precis Cine sau Ce genereaza cele mai
mari costuri in firma dvs. Puteti ajunge cu analiza pana la nivelul dorit de detaliu,
inclusiv: angajat, vehicul, echipament sau obiect de inventar.
Foarte apreciat de catre clientii Pluriva ERP este Raportul de profitabilitate, rulat fie pe
departament, pe serviciu, pe client sau pe proiect. Analiza in adancime a datelor va
ofera mai mult decat raspunsul la intrebarea „Ce se intampla in companie”, veti afla si
„De ce se intampla”.
Fiecare dimensiune analizata, Centre de cost, Articole de buget sau Linii de business,
va ofera o alta perspectiva asupra afacerii dvs. In momentul in care aceste dimensiuni
se intrepatrund, veti avea cea mai fidela oglinda a activitatii dvs.
1.
3. Cele 4 dimensiuni esentiale pentru urmarirea
cheltuielilor si veniturilor
Dimensiunea Centre de cost. In marea majoritate a implementarilor ERP, am
definit departamentele ca fiind Centrele de cost ale companiei. Centrele de cost au in
general o structura arborescenta, in adancime. Primul subnivel poate fi ori al
subdepartamentelor, ori direct al persoanelor sau al vehiculelor. Pe urmatoarele
subniveluri, Centrele de cost ajung la granularitatea dorita de managementul
companiei: proiectele, tipurile de facturi, clientii, punctele de lucru sau partenerii pot
reprezenta Centre de cost.
Dimensiunea Articole de buget. Daca dimensiunea Centre de cost raspunde la
intrebarea „Cine?”, Articolele de buget urmaresc cheltuielile si veniturile, raspunzand
la intrebarea „Ce?”. Printre cele mai frecvente Articole de buget urmarite in corelatie
cu Centrele de cost se numara: chiria, mijloacele fixe, consumabilele, combustibilul,
telefonia, serviciile, transportul, salariile, taxele si impozitele.
Dimensiunea Linii de business. Suplimentar Centrelor de cost si Articolelor de
buget, unele companii folosesc si dimensiunea Linii de business, ce permite urmarirea
in timp real a cheltuielilor si veniturilor tinand cont de Liniile de business ale firmei
respective. Aceste Linii de business pot ingloba unul sau mai multe departamente,
fiecare putand fi privita ca o afacere separata.
Dimensiunea suplimentara. Suplimentar Centrelor de cost, Articolelor de buget
si Liniilor de business, unele companii si-au definit o dimensiune suplimentara de
analiza, creata in functie de domeniul de activitate: distributie, servicii sau retail.
Opinia Consultantului ERP
“Orice contabilitate poate sa obtina o analiza de costuri
si de venituri, insa aceasta analiza se bazeaza pe un
plan de conturi general valabil pentru toate companiile
din Romania. Sistemul de centre de cost este un sistem
paralel, adaptat conform structurii companiei, ce devine
unul din cele mai bune instrumente de decizie pentru
management. Scoate excelent in evidenta devierile de la
normal, ajutand managerul sa actioneze punctual. Cu un
mic efort din partea operatorilor ERP, companiile care
implementeaza sistemul de Centre de cost si Articole de
buget obtin rapid beneficii semnificative de business:
inteleg unde pot optimiza costurile, descopera cine este
cu adevarat profitabil si pot lua decizii bazate pe
informatii complete.”
Daniel Burcut, Project Manager Pluriva ERP
2.
4. Intrebari frecvente referitoare la implementarea
Centrelor de cost
Ce trebuie facut pentru a implementa sistemul de analize pe Centre de
cost?
Pentru a urmari situatia din firma pe Centre de cost, Articole de buget, sau Linii de
business, trebuie ca la introducerea documentelor financiar-contabile sa atribuiti
valorile specifice. Astfel, veti stii de unde vin veniturile si cheltuielile dvs. Asocierea
fiecarei note contabile pe un centru de cost se realizeaza fie automat, pe baza unor
reguli prestabilite la nivel de companie, fie manual, de catre operatorul in sistemul ERP,
care trebuie sa aleaga de fiecare data Centrul de cost, Articolul de buget sau Linia de
business corecte, pe care va repartiza nota contabila.
Este nevoie de un sistem ERP pentru a implementa sistemul de Centre
de cost?
Da. Intr-o companie, solutia ERP reprezinta sistemul unic de gestiune al tuturor
activitatilor, al tuturor departamentelor firmei. Astfel, orice document este introdus o
singura data in sistem si apoi devine vizibil tuturor utilizatorilor care au acest drept. Si
documentul acela apare in rapoarte, inclusiv in cele de Centre de cost.
Ce fel de rapoarte de Centre de cost si Articole de buget sunt
disponibile?
In cadrul sistemului Pluriva ERP, este inclusa solutia de Business Intelligence, ce contine
peste 1.200 de rapoarte, inclusiv acestea pe Centre de cost, Articole de buget sau
Linii de business. Rapoartele de tip Pivot pot fi accesate in cadrul aplicatiei, din meniu,
sau pot fi primite automat prin email, cu frecventa dorita de managerul firmei: zilnic,
saptamanal, lunar sau cu alta frecventa.
Rapoartele sunt disponibile in timp real, pe baza datelor introduse la minut.
Cine foloseste rapoartele privind Centre de cost, Articole de buget sau
Linii de business?
Aceste analize de business sunt folosite in special de Directori Generali, Directori
Financiari, Directori ai Departamentelor operationale.
Cum pot fi urmarite aceste Centre de cost?
Cheltuielile si veniturile asociate celor patru dimensiuni pot fi urmarite in timp real in
doua tipuri de rapoarte: rapoarte privind luna in curs si rapoarte privind lunile trecute.
PLURIVA SRL A: Bulevardul Iuliu Maniu nr. 6, Sector 6, Cod postal 061102, Bucuresti
T: +4 037 214 92 04 F: +4 0372 870 413 E: office@pluriva.com
www.pluriva.com www.plurivaerp.com