1.육아를 하며 10개넘는 회사의 일을 할수있는 이유 2.아빠는 무자본 창업을 찬양한다 3.돈 되는 아이템으로 차별화하고 싶을 때 보거라 4.전 세계를 대상으로 사업하지 않을 이유가 없다 5.부지런히 일하려는 욕심을 버려야 성공한다 6.엄마가 2억 받으면서 사업할 수 있었던 이유

1. 목차별 공감 글귀
모음집 #3

2. 1.육아를 하며 10개넘는 회사의 일을 할수있는 이유
2.아빠는 무자본 창업을 찬양한다
3.돈 되는 아이템으로 차별화하고 싶을 때 보거라
4.전 세계를 대상으로사업하지 않을 이유가 없다
5.부지런히 일하려는 욕심을 버려야 성공한다
6.엄마가 2억 받으면서 사업할 수 있었던 이유
CHAPTER3. 게으르지만 잘 사는 아빠의 비밀

3. 이것저것 애매하게 손을 댈 수도 있지만 시공간 제약을 가장
덜 받으면서, 창의성을 요하는 핵심 파트를 캐치하고 경험이
쌓일수록 부가가치가 기하급수적으로 높아지는 쪽으로만 집
중했다.
다른 업무들에도 욕심부렸으면 아빠가 지금 하는 핵심업무에
대해 제대로 인정받기 어려웠을 거다. 그래서 진입장벽이 높
고, 대부분의 기업이 필요로 하는 광고비와 인건비를 절감할
수 있는 부분만 집중해서 능력을 키웠다.
<육아를 하며 10개 넘는 회사의 일을 할 수 있는 이유 P.117>
계속 새로운 시장이 생기고, 나눠 먹을 수 있는 파이가 커져야
무자본 창업에 도전하는 사람들의 만족도가 올라갈 텐데 지
금은 그것과 거리가 먼 상황으로 보인다.
아빠가 말하는 무자본 창업은 초기 비용 상관없이 자신이 하
고 싶은 아이템을 미리 돈을 받고 판 다음, 그 돈으로 제품을
만들고 서비스를 제공하는 방식이다.
이런 관점으로 접근해야 무자본 창업에서 사업 아이템의 제
약이 사라지기 때문이다.
<아빠는 무자본 창업을 찬양한다 P.122>
아들아 명심하거라, 잘 사는데 필요한건 따로 있다 본문중
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4. 누구나 돈 버는 아이템이 어느 순간 돈 못 버는 아이템이 되는
것은 한순간이다. 여기서도 창업자의 인생과 철학이 녹아 있
어야 차별화가 되고, 누구보다 끝까지 아이템을 붙들고 있을
때 함부로 따라 하기 힘든 아이템으로 키워낼 수 있다.
프로그램을 사용해서 판매 물건을 대량 등록하거나 매일 10
시간씩 수동으로 아이템 등록하는 일만 반복해서 불특정 다
수에게 특색 없이 파는 방식으로 매출을 많이 올릴지는 모르
겠다. 하지만 브랜드를 키우기 어렵고, 단골 고객 만들기 어
렵고, 경쟁에서 우위에 서기 어려워진다.
<돈 되는 아이템으로 차별화하고 싶을 때 보거라 P.129>
실제로 글로벌로 눈을 돌리고 나면 한국에서 벌어지는 치열
한 경쟁 압박에서 벗어나는 느낌이 들었다. 한 다리 걸치면 다
아는 사람들끼리 좁은 시장에서 경쟁하는 느낌이 덜하다 보
니 훨씬 마음이 편하다.
마음 편하게 시도해볼 수 있다는 것은 아빠에게 굉장히 중요
한 부분이다. 너도 혹시 주변과의 경쟁 때문에 마음이 불편 하
면 글로벌로 눈을 돌려보거라. 마음이 한결 편해질 수 있다.
<전 세계를 대상으로 사업하지 않을 이유가 없다 P.137>
아들아 명심하거라, 잘 사는데 필요한건 따로 있다 본문중
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5. 남들처럼 중간에 슬럼프가 세게 올 만큼 콘텐츠를 부지런히
만들지도 않다 보니 별로 지치는 날이 없어 콘텐츠 제작을
오래 지속할 수 있었다.
이게 핵심이다. 중간에 지쳐서 멈추는 시간이 필요할 만큼 에
너지를 쓰지 않다 보니 콘텐츠를 제작하는 감각이 1년, 2년,
3년 계속 유지가 된다. 그리고 그 감각은 복리로 상승하기
시작했다.
<부지런히 일하려는 욕심을 버려야 성공한다 P.141>
하지만 당연한 것도 채우지 못하고 가짜로 승부 보려는 사람
들이 있기 때문에 오히려 제대로 사업을 하려는 사람에게
기회가 있다.
하지도 않을 사업을 돈 받기 위해서 하는 것처럼 꾸미거나,
창업과 폐업을 반복하면서 지원받기 유리한 형 태로 계속
아이템을 바꾸고 도전하는 경우도 많다는 것을 지원사업에
참여해보며 알았다. 진짜로 지원사업에 뛰어들어서 경험하지
않았다면 제대로 모르고 그냥 넘겨 짚었을 내용이다.
<엄마가 2억 받으면서 사업할 수 있었던 이유 P.149>
아들아 명심하거라, 잘 사는데 필요한건 따로 있다 본문중
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