В отчете компания Wrike анализирует частоту использования нецензурных выражений на рабочем месте в зависимости от пола, возраста, индустрии и его влияние на продуктивность и взаимоотношения в команде.
https://www.wrike.com/blog - Today, more and more companies manage projects across multiple locations. Distributed teams and remote work are made possible with all the new technologies. But how do you efficiently
manage remote workers? Here are 5 rules for successfully coordinating your distributed team.
https://www.wrike.com/blog/top-10-add-ons-adobe-premiere/ - Adobe Premiere Pro is one of those powerful tools that allow you to bring a vision to life onscreen. Here are the top 10 most useful and most popular Adobe Premiere Pro add-ons, both paid and free, that can enhance your video work.
Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)Wrike
https://www.wrike.com/blog/leadership-styles-decision-tree/ - Given dozens of leadership styles, each based on a different set of skills, philosophies, and personality traits, which one is the best fit for you? Use our infographic decision tree below to discover your ideal approach. Then head over to the blog post for a complete explanation of each management style.
Be Innovative, Yet Familiar: How to Create a Comfort App People Will Actually...Wrike
Hundreds of social software applications for business users appear on the market every week, but very few of them stick. Why? The key to a business app’s success is to solve users’ problems, yet still be easy to adopt. Learn how leveraging ubiquitous tools (for instance, email) can help you create innovative software that will still match people’s existing behavior. In this presentation, Andrew Filev alsos give practical tips based on industry anecdotes and the success story of Wrike, the leading provider of social project management software.
Collaboration as the Heart of Project Management: Geneva Health Forum 2014 Wrike
At Geneva Health Forum 2014, Wrike CEO Andrew Filev led a workshop on collaboration and how it is impacting all industries, especially the healthcare industry.
The presentation's key topics include: the current trends shaping work collaboration, the key technologies enabling collaboration, and how jumpstarting a culture of sharing is integral to effective project management in any organization. Especially since innovation is dependent on people collaborating efficiently to meet business goals.
Within the presentation is a case study -- how a customer in the healthcare field had to migrate from managing projects via email to using an effective work management tool in order to boost efficiency and achieve more transparent workflows.
The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with WrikeWrike
https://www.wrike.com/blog - Wrike is an online tool for accelerating work and managing projects, work discussions, resources, & collaboration. But even though Wrike was initially created as a project management tool, it's so flexible that our customers have found other uses for it. Here are 11 ways we've seen customers use Wrike. These use cases can be mixed and matched, so that Wrike helps you carry out several (or all) of these functions.
https://www.wrike.com/blog - Today, more and more companies manage projects across multiple locations. Distributed teams and remote work are made possible with all the new technologies. But how do you efficiently
manage remote workers? Here are 5 rules for successfully coordinating your distributed team.
https://www.wrike.com/blog/top-10-add-ons-adobe-premiere/ - Adobe Premiere Pro is one of those powerful tools that allow you to bring a vision to life onscreen. Here are the top 10 most useful and most popular Adobe Premiere Pro add-ons, both paid and free, that can enhance your video work.
Which Leadership Style is Right for You? (Decision Tree)Wrike
https://www.wrike.com/blog/leadership-styles-decision-tree/ - Given dozens of leadership styles, each based on a different set of skills, philosophies, and personality traits, which one is the best fit for you? Use our infographic decision tree below to discover your ideal approach. Then head over to the blog post for a complete explanation of each management style.
Be Innovative, Yet Familiar: How to Create a Comfort App People Will Actually...Wrike
Hundreds of social software applications for business users appear on the market every week, but very few of them stick. Why? The key to a business app’s success is to solve users’ problems, yet still be easy to adopt. Learn how leveraging ubiquitous tools (for instance, email) can help you create innovative software that will still match people’s existing behavior. In this presentation, Andrew Filev alsos give practical tips based on industry anecdotes and the success story of Wrike, the leading provider of social project management software.
Collaboration as the Heart of Project Management: Geneva Health Forum 2014 Wrike
At Geneva Health Forum 2014, Wrike CEO Andrew Filev led a workshop on collaboration and how it is impacting all industries, especially the healthcare industry.
The presentation's key topics include: the current trends shaping work collaboration, the key technologies enabling collaboration, and how jumpstarting a culture of sharing is integral to effective project management in any organization. Especially since innovation is dependent on people collaborating efficiently to meet business goals.
Within the presentation is a case study -- how a customer in the healthcare field had to migrate from managing projects via email to using an effective work management tool in order to boost efficiency and achieve more transparent workflows.
The Wrike Playbook - 11 Ways to Get Things Done with WrikeWrike
https://www.wrike.com/blog - Wrike is an online tool for accelerating work and managing projects, work discussions, resources, & collaboration. But even though Wrike was initially created as a project management tool, it's so flexible that our customers have found other uses for it. Here are 11 ways we've seen customers use Wrike. These use cases can be mixed and matched, so that Wrike helps you carry out several (or all) of these functions.
Мне не нужно мнение – я хочу знать, как ты себя поведешь: 12 способов улучшить интервью с пользователем.
Выступление Тамары Кулинкович на Data Talks Minsk, Wargaming, 2017.
О спикере: Тамара Кулинкович, психолог, исследователь, совладелец «Студии Сорокина и Кулинкович» (hrmstudio.ru), руководитель направления исследований и оценки, совладелец skitapi.com, создатель «Школы бизнес-исследований», ведет блог об исследовании пользователей на habrahabr.ru.
О докладе:
Опросы и интервью – одни из самых доступных и привычных методов исследования пользователей. Но пользователи врут, недоговаривают, хотят казаться лучше и не всегда осознают причины своего поведения. Как получить нужную для проекта информацию о пользователях, если объективные измерения недоступны и приходится все-таки спрашивать?
В своем выступлении Тамара поделится личными примерами, когда ошибочное доверие к высказываниям пользователей приводило к неверным решениям и большим тратам денег, а также расскажет, какими способами можно перевести интервью из разговора о мнениях к исследованию поведения.
Вы узнаете 12 уловок, которые помогают обойти угрозы словарных методов исследования и получать более надежную информацию о поведении и прогнозировать пользовательский опыт.
Youtube канал: https://www.youtube.com/watch?v=_AOegKZTE9s&list=PLnsFY4CHqWdV_Dm1wzA1B6bJKCMnDbYnO
Специально для Измени сознания мы с PRT в Red Keds подготовили масштабное исследование предпочтений участников рекламного рынка в сексе. На основе этих предпочтений (вот анкета, которую вы можете пройти http://anketolog.ru/s/130352/Badtibkz) мы собрали данные и интерпретировали их в соцграф архетипов рекламистов. У нас получилось три архитипа, которые мы проверили на совместимость друг к другу.
https://www.wrike.com/blog - We surveyed creative teams to discover their biggest challenges and bottlenecks, from conception to completion. And what we discovered was: creative teams have to organize requests, listen to feedback, and seek approvals, all while trying to incorporate their own creative vision, making it difficult to prioritize and meet deadlines. Check out the details in our Slideshare.
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...Wrike
Auch wenn Wrike ursprünglich als Projektmanagement-Tool entwickelt wurde, ist es so flexibel, dass unsere Kunden weitere Verwendungsmöglichkeiten dafür entdeckt haben. Im Wrike Playbook finden Sie 11 kreative Möglichkeiten, um Wrike einzusetzen.
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar WrikeWrike
Presentamos 11 formas diferentes en que nuestros clientes usan Wrike. Se pueden combinar y coordinar, por lo que te ayudamos a llevar a cabo varias de estas funciones simultáneamente o, si lo deseas, todas ellas.
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...Wrike
Voici les 11 façons dont nos clients utilisent Wrike. Tous ces cas peuvent être combinés et associés, si bien que Wrike vous permet d'exploiter plusieurs de ces fonctions, voire toutes.
15 Statistics to Help Improve Your Sales PerformanceWrike
http://www.wrike.com/blog - As you improve the performance of your sales organization, check out these stats on what works (and what doesn't) when trying to close a deal.
https://www.wrike.com/blog/how-to-build-the-perfect-team-nancy-butler/ - Having the right people in place is essential to accomplishing your goals and building your business. Follow these tips from Nancy Butler, business coach and award-winning author of Above All Else, to assemble the perfect high-performing team.
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-MethodeWrike
Projektmanagement-Methoden gibt es in reichlicher Auswahl. Doch wie findet man die passende Methode, die am besten zum eigenen Projekt und Team passt? Eine Anleitung in drei Schritten.
How to Hook Customers with Habit-forming ProductsWrike
https://www.wrike.com/blog/interview-with-nir-eyal-hooked/ - Engaging products don't happen by mistake. We interviewed Nir Eyal, author of Hooked: How To Build Habit-Forming Products. His background in advertising and gaming has led him to write about consumer psychology principles that change customers' behavior. He explains how to create engaging products using the Hook model.
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...Wrike
Les méthodes de gestión de projet servent a trouver la meillleure façon de planifier et développer vos projets.
Servez-vous de cette guide en 3 étapes pour découvrir la méthode la plus adaptée à vos besoins.
Мне не нужно мнение – я хочу знать, как ты себя поведешь: 12 способов улучшить интервью с пользователем.
Выступление Тамары Кулинкович на Data Talks Minsk, Wargaming, 2017.
О спикере: Тамара Кулинкович, психолог, исследователь, совладелец «Студии Сорокина и Кулинкович» (hrmstudio.ru), руководитель направления исследований и оценки, совладелец skitapi.com, создатель «Школы бизнес-исследований», ведет блог об исследовании пользователей на habrahabr.ru.
О докладе:
Опросы и интервью – одни из самых доступных и привычных методов исследования пользователей. Но пользователи врут, недоговаривают, хотят казаться лучше и не всегда осознают причины своего поведения. Как получить нужную для проекта информацию о пользователях, если объективные измерения недоступны и приходится все-таки спрашивать?
В своем выступлении Тамара поделится личными примерами, когда ошибочное доверие к высказываниям пользователей приводило к неверным решениям и большим тратам денег, а также расскажет, какими способами можно перевести интервью из разговора о мнениях к исследованию поведения.
Вы узнаете 12 уловок, которые помогают обойти угрозы словарных методов исследования и получать более надежную информацию о поведении и прогнозировать пользовательский опыт.
Youtube канал: https://www.youtube.com/watch?v=_AOegKZTE9s&list=PLnsFY4CHqWdV_Dm1wzA1B6bJKCMnDbYnO
Специально для Измени сознания мы с PRT в Red Keds подготовили масштабное исследование предпочтений участников рекламного рынка в сексе. На основе этих предпочтений (вот анкета, которую вы можете пройти http://anketolog.ru/s/130352/Badtibkz) мы собрали данные и интерпретировали их в соцграф архетипов рекламистов. У нас получилось три архитипа, которые мы проверили на совместимость друг к другу.
https://www.wrike.com/blog - We surveyed creative teams to discover their biggest challenges and bottlenecks, from conception to completion. And what we discovered was: creative teams have to organize requests, listen to feedback, and seek approvals, all while trying to incorporate their own creative vision, making it difficult to prioritize and meet deadlines. Check out the details in our Slideshare.
Das Wrike Playbook: Die 11 besten Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit mit Wrik...Wrike
Auch wenn Wrike ursprünglich als Projektmanagement-Tool entwickelt wurde, ist es so flexibel, dass unsere Kunden weitere Verwendungsmöglichkeiten dafür entdeckt haben. Im Wrike Playbook finden Sie 11 kreative Möglichkeiten, um Wrike einzusetzen.
Manual de estrategia de Wrike: Las 11 principales formas de usar WrikeWrike
Presentamos 11 formas diferentes en que nuestros clientes usan Wrike. Se pueden combinar y coordinar, por lo que te ayudamos a llevar a cabo varias de estas funciones simultáneamente o, si lo deseas, todas ellas.
Le manuel stratégique de Wrike : 11 façons d'utiliser Wrike pour accomplir vo...Wrike
Voici les 11 façons dont nos clients utilisent Wrike. Tous ces cas peuvent être combinés et associés, si bien que Wrike vous permet d'exploiter plusieurs de ces fonctions, voire toutes.
15 Statistics to Help Improve Your Sales PerformanceWrike
http://www.wrike.com/blog - As you improve the performance of your sales organization, check out these stats on what works (and what doesn't) when trying to close a deal.
https://www.wrike.com/blog/how-to-build-the-perfect-team-nancy-butler/ - Having the right people in place is essential to accomplishing your goals and building your business. Follow these tips from Nancy Butler, business coach and award-winning author of Above All Else, to assemble the perfect high-performing team.
3 Schritte zur Auswahl einer Projektmanagement-MethodeWrike
Projektmanagement-Methoden gibt es in reichlicher Auswahl. Doch wie findet man die passende Methode, die am besten zum eigenen Projekt und Team passt? Eine Anleitung in drei Schritten.
How to Hook Customers with Habit-forming ProductsWrike
https://www.wrike.com/blog/interview-with-nir-eyal-hooked/ - Engaging products don't happen by mistake. We interviewed Nir Eyal, author of Hooked: How To Build Habit-Forming Products. His background in advertising and gaming has led him to write about consumer psychology principles that change customers' behavior. He explains how to create engaging products using the Hook model.
Votre guide en 3 étapes pour découvrir la méthode de gestion de projet parfai...Wrike
Les méthodes de gestión de projet servent a trouver la meillleure façon de planifier et développer vos projets.
Servez-vous de cette guide en 3 étapes pour découvrir la méthode la plus adaptée à vos besoins.
https://www.wrike.com/blog/ultimate-guide-team-building-activities/ - There's nothing better than engaging in a fun, non-cheesy, and well-thought out team building exercise to get the camaraderie flowing. Here's a list of our 8 favorite team games that won't bore your people.
https://www.wrike.com/blog/working-with-difficult-team-members-infographic/ - As a manager, you will inevitably encounter a difficult team member and must prepare for that eventuality. The trick is to manage difficult team situations without coming off as the bad guy. And for that you will need our infographic tips for properly identifying and addressing difficult team members. Read on!
https://www.wrike.com/work-management-report-2015 - You may not be a project manager, but that doesn't mean you don't manage projects. As the task of managing projects spans across all departments, we wanted to find out how non-project managers are handling it. Are people practicing standard approaches? Or is it all ad-hoc? And how is that affecting work management? Check out this SlideShare to find out how these "accidental project managers" are dealing with this role and how it's affecting their workplace satisfaction and productivity.
50 Productivity Hacks to Boost Your Brainpower (Infographic)Wrike
https://www.wrike.com/blog/productivity-tips-infographic/ - When you find it impossible to focus and your mile-long to-do list is hanging over your shoulder, give yourself a kick in the pants with these 50 simple productivity tricks and get your to-do list off your back.
https://www.wrike.com/blog/project-kickoff-checklist-infographic/ - Successful projects start with a great kickoff meeting. Setting the right tone from the get-go can make or break your project, so hit a home run by following our 10-step project kickoff checklist.
https://www.wrike.com/blog/meeting-infographic-decision-tree/ - If you're bouncing from meeting to meeting every day, it might be high time that your organization examine whether every meeting is necessary. In the spirit of eliminating waste to increase productivity, use this handy meeting decision tree infographic. And please share it with everyone whose default solution is "Let's have a meeting!"
Collaborate to Win - Why Every Company Needs a Culture of CollaborationWrike
https://www.wrike.com/blog - Collaboration is integral to a company's success and growth. And without it, there is hampered productivity and no significant innovation. Find out why collaboration should be built into your organization's DNA.
https://www.wrike.com/blog/15-project-management-quotes-to-live-by-infographic/ - A collection of 15 wise quotes from history's most successful people on the various aspects of project management: leadership, communication, planning, and failure.
2. Слайд 2Опрос о поведении на рабочем месте
В сентябре 2016 г. компания Wrike опросила 1542 американских служащих из разных
отраслях, включая маркетинг, ИТ, сферу научных исследований и разработок, финансы и
управление кадрами, об их поведении на рабочем месте, в том числе о том, как часто они
сталкиваются с употреблением ненормативной лексики в рабочей среде, об их отношении
к этому и о том, как поведение других сотрудников влияет на их собственное поведение.
Опрос Wrike о поведении на рабочем месте
Читайте дальше!
3. Слайд 3Опрос о поведении на рабочем месте
Личное отношение к ругательствам на работе:
• Это проявление распущенности и
непрофессионализма (41%)
• Это вызывает ощущение неловкости (39%)
• Мне это безразлично (36%)
• Это может ранить чьи-то чувства (30%)
Среди менее популярных ответов
встречались следующие: так люди выражают
свое служебное рвение (30%), это снижает
уровень культуры (29%), это упрощает обмен
идеями и эмоциями (28%), и это усиливает
враждебность в отношениях между
сотрудниками (27%).
Это проявление
распущенности
и непрофесс-
ионализма
Это вызывает
ощущение
неловкости
Мне это
безразлично
Это может
ранить чьи-то
чувства
Так люди
выражают свое
служебное
рвение
Это снижает
уровень
культуры
Это упрощает
обмен идеями и
эмоциями
Это усиливает
враждебность
в отношениях
между
сотрудниками
Так на рабочем
месте веселее
Это приводит
к другому
неприемлемому
поведению
Это укрепляет
отношения
между
участниками
команды
Это повышает
уровень
культуры
41%
39%
36%
30% 30% 29% 28% 27%
24%
22% 21%
11%
Отношение к использованию ненормативной лексики на работе
4. Слайд 4Опрос о поведении на рабочем месте
Употребляете ли вы ненормативную лексику
на работе?
• 57% респондентов признаются в
употреблении браных слов
• 43% респондентов никогда себе этого не
позволяют
Два самых популярных объяснения, которые
использовали респонденты, ответившие
отрицательно, оказались следующими:
• Потому что я уважаю своих коллег (51%)
• Потому что ругань противоречит моим
жизненным принципам (45%)
• И только 4% опрошенных признались, что
сдерживаются из страха перед выговором
или осуждением
Среди респондентов, сказавших ругани
твердое «нет», 36% не одобряют подобного
поведения у сослуживцев, а 20% готовы подать
на сквернословов официальную жалобу.
Ругань на рабочем месте
5. Слайд 5Опрос о поведении на рабочем месте
Среди не ругающихся респондентов:
• 63% заявили о том, что в их коллективе
есть люди, не стесняющиеся в выражениях
Да
Да
Нет
Нет
63%
93%
38%
7%
Ругань в кругу сослуживцев
Среди респондентов, признавшихся в
использовании браных слов:
• 93% утверждают, что в их коллективе также
имеются сквернословы
Это указывает на определенную
закономерность: если среди ваших коллег
есть люди, позволяющие себе использовать
ненормативную лексику, это повышает
вероятность, что и вы последуете их примеру.
6. Слайд 6Опрос о поведении на рабочем месте
Часто ли вы материтесь на работе?
• Время от времени — несколько раз в
неделю (49%)
• Ежедневно — пару раз в день (25%)
• Редко — в каких-то экстраординарных
обстоятельствах (16%)
• Часто — у нас все матерятся, и я не
исключение (11%)
Ежедневно
Время от
времени
Редко
Часто
25%
49%
16%
11%
Частота употребления ненормативной лексики
7. Слайд 7Опрос о поведении на рабочем месте
Где вы чаще всего ругаетесь?
• За рабочим столом (67%)
• На закрытых совещаниях (55%)
• На вечеринках (38%)
• На кухне / в комнате отдыха (36%)
• 28% респондентов заявили, что ругаются «везде»
На кухне / в
комнате отдыха
В разговорах с
глазу на глаз
За рабочим
столом
По телефону
Везде
В холле
Нигде
На вечеринках
В сервисах для
управления
проектами
На командных
совещаниях
В эл.
переписке
На закрытых
совещаниях
В мгновенных
сообщениях
36%
94%
28%
23%
2%
38%
3%
30%
8%
55%
30%
67%
36%
В каких обстоятельствах сотрудники используют ненормативную лексику
При каком способе общения вы позволяете себе
нецензурные выражения?
• В разговорах с глазу на глаз (94%)
• По телефону (36%)
• В мгновенных сообщениях (30%)
• В электронной переписке (8%)
• В программах для управления рабочими
процессами (3%)
Хотя люди не стесняются «выражаться» при
личном общении, они становятся гораздо более
сдержанными, если знают, что все их высказывания
будут сохранены в памяти компьютер а (системы
обмена сообщениями, электронная почта и т. д.).
8. Слайд 8Опрос о поведении на рабочем месте
В общении с кем вы используете ненормативную
лексику?
• Равные по должности сотрудники (80%)
• Ближайшие коллеги (75%)
• Менеджеры (55%)
• Непосредственные подчиненные (39%)
• Высшее руководство (30%)
Равные по
должности
сотрудники
Часто
Ближайшие
коллеги
Редко
Непосредственные
подчиненные
Высшее
руководство
Я не общаюсь
с клиентами
Менеджеры
Никогда
80%
2%
30%
39%
8%
55%
62%
75%
28%
В общении с кем матерятся сотрудники?
Материтесь ли вы перед клиентами?
• Часто (2%)
• Редко (28%)
• Никогда (62%)
66% респондентов признаются, что склонны
ругаться, если ругается их начальник, в то время
как 25% утверждают, что «это не имеет значения»
41% респондентов чаще ругаются в присутствии
коллег, принадлежащих к той же возрастной
группе, а 54% заявляют, что возраст не важен.
9. Слайд 9Опрос о поведении на рабочем месте
Предпочитаете ли вы работать в
окружении, где принято ругаться?
• Мне все равно (54%)
• Да (35%)
• Нет (11%)
Да
Мне все
равно
Меня она
полностью
устраивает
Нет
Скорее
положительно
Скорее
отрицательно
Мне очень
она не
нравится
Мне все
равно
35%
35%
44%
1%
54%
4%
11%
16%
Предпочтения
Как вы относитесь к лексике, которая
используется у вас на работе?
• Меня она полностью устраивает (44%)
• Мне все равно (35%)
• Скорее положительно (17%)
• И только 0,6% респондентов крайне
недовольны используемой на работе
лексикой
33% респондентов не согласились бы
перейти на работу в компанию, где
ругательства строго запрещены.
10. Слайд 10Опрос о поведении на рабочем месте
Поколение двухтысячных (18-29 лет):
• 66% используют ненормативную лексику
на работе
– 13% ругаются часто
– 28% ругаются каждый день
– 49% ругаются время от времени
– 10% ругаются редко
Поколение икс и «бэби-бумеры» (30 лет и старше):
• 54% используют ненормативную лексику
на работе
– 10% ругаются часто
– 23% ругаются каждый день
– 50% ругаются время от времени
– 17% ругаются редко
80% молодых сотрудников склонны ругаться,
если их ругается их начальник, в то время как
среди представителей более старших поколений
подобный ответ дали лишь 61% опрошенных.
Только 22% молодежи не одобряют чужую ругань, но
представителей старшего поколения, давших такой
же ответ, оказалось почти в два раза больше (40%).
Отношение к ругани представителей различных поколений
11. Слайд 11Опрос о поведении на рабочем месте
Что касается личного отношения к ругани на
работе, представители двухтысячных чаще всего
высказывали следующие мнения:
• Мне это безразлично (45%)
• Это упрощает обмен идеями и эмоциями (39%)
• Так люди выражают свое служебное рвение (36%)
• Это укрепляет отношения между участниками
команды (34%)
Это вызывает
ощущение
неловкости
Это упрощает обмен
идеями и эмоциями
Это проявление
распущенности и
непрофессионализма
Мне это
безразлично
Мне это
безразлично
Так люди выражают
свое служебное
рвение
Это снижает
уровень
культуры
Это укрепляет отношения
между участниками
команды
Это усиливает
враждебность в
отношениях между
сотрудниками
Так на рабочем
месте веселее
43%
39%
45%
45%
32%
34%
32%
34%
33%
36%
Отношение к ругани представителей различных поколений (продолжение)
Но когда тот же вопрос был задан представителям
более старших поколений, самыми распространен-
ными оказались следующие мнения:
• Это проявление распущенности и непрофес-
сионализма (45%)
• Это вызывает ощущение неловкости (43%)
• Мне это безразлично (33%)
• Это снижает уровень культуры (32%)
12. Слайд 12Опрос о поведении на рабочем месте
Употребляете ли вы ненормативную
лексику на работе?
• Среди руководителей и менеджеров из поколения
двухтысячных ответ «да» дали 80%
• Среди руководителей и менеджеров более старших
поколений ответ «да» дали 56%
Если не считать общения лицом к лицу
(самый популярный ответ), представители
старших поколений чаще всего ругаются
по телефону (38%) и в системах для
обмена мгновенными сообщениями (25%).
У молодежи результат оказался обратным:
на втором месте по популярности
оказались мгновенные сообщения (42%),
а ругань по телефону вышла на третье
место (31%).
Молодые мужчины
• 66% используют ненормативную лексику на работе
• 27% не одобряют чужую ругань
• 22% готовы подать официальную жалобу на коллег-
матерщинников
• Большинство ругаются время от времени (38%) или
каждый день (37%)
• 77% склонны ругаться, если ругается их начальник
• 47% предпочитают работать в окружении, где
принято ругаться
Молодые женщины
• 67% используют ненормативную лексику на работе
• 18% не одобряют чужую ругань
• 15% готовы подать официальную жалобу на коллег-
матерщинников
• Большинство ругаются время от времени (60%) или
каждый день (20%)
• 83% склонны ругаться, если ругается их начальник
• 40% предпочитают работать в окружении, где
принято ругаться
Отношение к ругани
представителей различных
поколений (продолжение)
Женщины и мужчины из
поколения двухтысячных
13. Слайд 13Опрос о поведении на рабочем месте
Женщины:
• 60% используют ненормативную
лексику на работе
– 8% ругаются часто
– 21% ругаются каждый день
– 53% ругаются время от времени
– 19% ругаются редко
Мужчины:
• 55% используют ненормативную
лексику на работе
– 13% ругаются часто
– 28% ругаются каждый день
– 46% ругаются время от времени
– 13% ругаются редко
Женщины чаще, чем мужчины, признаются в
сквернословии, но если уж мужчина привык
ругаться в офисе, он делает это гораздо
чаще, чем средняя женщина.
Женщины против мужчин
14. Слайд 14Опрос о поведении на рабочем месте
Что касается личного отношения к ругани на
работе, женщины чаще всего высказывали
следующие мнения:
• Это проявление распущенности и
непрофессионализма (39%)
• Мне это безразлично (39%)
• Это вызывает ощущение неловкости (36%)
• Это упрощает обмен идеями и эмоциями
(29%)
Мне это
безразлично
Мне это
безразлично
Это проявление
распущенности и
непрофессионализма
Это проявление
распущенности и
непрофессионализма
Это вызывает
ощущение
неловкости
Это вызывает
ощущение
неловкости
Это упрощает
обмен идеями и
эмоциями
Так люди выражают
свое служебное
рвение
42%
39%
43%
39%
34%
29%
34%
29%
34%
36%
Это снижает
уровень
культуры
Это может ранить
чьи-то чувства
Женщины против мужчин (продолжение)
Когда тот же вопрос был задан мужчинам,
мнения распределились таким образом:
• Это проявление распущенности и
непрофессионализма (43%)
• Это вызывает ощущение неловкости (42%)
• Мне это безразлично (34%)
• Это может ранить чьи-то чувства (34%)
15. Слайд 15Опрос о поведении на рабочем месте
Техническая сфера: 59% используют
ненормативную лексику на работе
– 32% ругаются часто или каждый день
Профессиональные услуги: 61% используют
ненормативную лексику на работе
– 42% ругаются часто или каждый день
Финансы: 62% используют ненормативную
лексику на работе
– 34% ругаются часто или каждый день
Здравоохранение: 64% используют
ненормативную лексику на работе
– 45% ругаются часто или каждый день
Органы государственного управления:
53% используют ненормативную лексику
на работе
– 24% ругаются часто или каждый день
Образование: 48% используют
ненормативную лексику на работе
– 24% ругаются часто или каждый день
Да
Да
Нет
Нет
59%
53%
41%
47%
Результаты опроса по отраслям
Органы государственного управления
Техническая сфера
16. Другие статьи о продуктивности и
условиях работы читайте в блоге:
www.wrike.com/ru/blog