Στο προφητικό βιβλίο μυθιστορηματικής πραγματικότητας, το “1984” του Τζωρτζ Όργουελ, αναφέρεται το εξής: “Όποιος ελέγχει το παρελθόν ελέγχει το μέλλον. Όποιος ελέγχει το παρόν ελέγχει το παρελθόν - Who controls the past controls the future and who controls the present, controls the past”, περιγράφοντας ότι ο έλεγχος δίνει δύναμη και η δύναμη εξουσία με άμεση συνέπεια τελικά η εξουσία να διαφθείρει αυτούς που την έχουν. Όποιος ελέγχει την πληροφορία / επικοινωνία, αποκτά δύναμη πάνω σε αυτήν και εξουσιάζει όσους πληροφορούνται και επικοινωνούν, δηλαδή όλους εμάς, τους netzines .
Σε ένα “χαζό” δίκτυο τα δεδομένα είναι το αφεντικό και ένα ουδέτερο δίκτυο είναι ένα “χαζό” δίκτυο που απλά περνάει τα πακέτα ανεξάρτητα από τις εφαρμογές που υποστηρίζουν. Αυτή η άποψη εκφράστηκε από τον David S. Isenberg στην εργασία του "Η άνοδος του Χαζού Δικτύου" (The Rise of the Stupid Network ).
Οι πρόσφατες δηλώσεις του Προέδρου Obama αναφορικά με την ουδετερότητα δικτύων και οι ταυτόχρονες πιέσεις στην ΕΕ να κλείσει το ζήτημα μας ωθούν να ξαναδούμε τα δεδομένα μέχρι σήμερα.
Η Ευρωπαϊκή ευρυζωνική ιστορία, όπως και εκείνη των ευρωπαϊκών τηλεπικοινωνιών, είναι γεμάτη από επιτυχίες. Οι καταναλωτές έχουν επωφεληθεί σημαντικά από την αύξηση του ανταγωνισμού κατά τα τελευταία δέκα χρόνια: οι ταχύτητες πρόσβασης έχουν αυξηθεί, οι τιμές έχουν μειωθεί, οι επιλογές είναι πολλές και οι ευρωπαίοι καταναλωτές απολαμβάνουν μεγαλύτερες ταχύτητες πρόσβασης και χαμηλότερες τιμές από τους αμερικανούς ομολόγους τους.
Η επιτυχία στις ευρυζωνικές αγορές λιανικής πώλησης έχει επιτευχθεί σε μεγάλο βαθμό επειδή η ρύθμιση της πρόσβασης επέτρεψε την είσοδο στην αγορά νέων παικτών. Ειδικότερα, η πρόσβαση στα δίκτυα στο φυσικό επίπεδο, μέσω της αδεσμοποίητης πρόσβασης στον τοπικό βρόχο (LLU), επέτρεψε στους νεοεισερχόμενους παίκτες να καινοτομήσουν και να διαφοροποιήσουν τις υπηρεσίες τους από τους κατεστημένους φορείς (ΟΤΕ).
Η ταχεία εξέλιξη της τεχνολογίας και η παγκοσμιοποίηση έχουν τροποποιήσει ριζικά τη ζωή μας και θέτουν νέες προκλήσεις για την προστασία των προσωπικών δεδομένων και της πνευματικής ιδιοκτησίας. Η μετάβαση από τη βιομηχανική κοινωνία στη λεγόμενη κοινωνία των πληροφοριών, της ψηφιακής τεχνολογίας και επικοινωνίας έχει προκαλέσει βαθιές επικοινωνιακές, πολιτισμικές και οικονομικές αλλαγές. Η αξία και η οικονομική σημασία των άυλων αγαθών και των πληροφοριών έχει πολλαπλασιασθεί σε μια κοινωνία της οποίας η οικονομία και η επικοινωνία έχει διεθνοποιηθεί. Η πνευματική ιδιοκτησία παρέχει την κινητήρια δύναμη στην κοινωνία της διασκέδασης και της παγκόσμιας επικοινωνίας. Σκοπός αυτού του άρθρου δεν είναι να αναλύσει το σοβαρό αυτό ζήτημα αλλά να θίξει κάποια ζητήματα καθώς και να προβληματίσει για το μέλλον των πνευματικών δικαιωμάτων στο πλαίσιο την Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
Η Ευρωπαϊκή ευρυζωνική ιστορία, όπως και εκείνη των ευρωπαϊκών τηλεπικοινωνιών, είναι γεμάτη από επιτυχίες. Οι καταναλωτές έχουν επωφεληθεί σημαντικά από την αύξηση του ανταγωνισμού κατά τα τελευταία δέκα χρόνια: οι ταχύτητες πρόσβασης έχουν αυξηθεί, οι τιμές έχουν μειωθεί, οι επιλογές είναι πολλές και οι ευρωπαίοι καταναλωτές απολαμβάνουν μεγαλύτερες ταχύτητες πρόσβασης και χαμηλότερες τιμές από τους αμερικανούς ομολόγους τους.
Η επιτυχία στις ευρυζωνικές αγορές λιανικής πώλησης έχει επιτευχθεί σε μεγάλο βαθμό επειδή η ρύθμιση της πρόσβασης επέτρεψε την είσοδο στην αγορά νέων παικτών. Ειδικότερα, η πρόσβαση στα δίκτυα στο φυσικό επίπεδο, μέσω της αδεσμοποίητης πρόσβασης στον τοπικό βρόχο (LLU), επέτρεψε στους νεοεισερχόμενους παίκτες να καινοτομήσουν και να διαφοροποιήσουν τις υπηρεσίες τους από τους κατεστημένους φορείς (ΟΤΕ).
Η ταχεία εξέλιξη της τεχνολογίας και η παγκοσμιοποίηση έχουν τροποποιήσει ριζικά τη ζωή μας και θέτουν νέες προκλήσεις για την προστασία των προσωπικών δεδομένων και της πνευματικής ιδιοκτησίας. Η μετάβαση από τη βιομηχανική κοινωνία στη λεγόμενη κοινωνία των πληροφοριών, της ψηφιακής τεχνολογίας και επικοινωνίας έχει προκαλέσει βαθιές επικοινωνιακές, πολιτισμικές και οικονομικές αλλαγές. Η αξία και η οικονομική σημασία των άυλων αγαθών και των πληροφοριών έχει πολλαπλασιασθεί σε μια κοινωνία της οποίας η οικονομία και η επικοινωνία έχει διεθνοποιηθεί. Η πνευματική ιδιοκτησία παρέχει την κινητήρια δύναμη στην κοινωνία της διασκέδασης και της παγκόσμιας επικοινωνίας. Σκοπός αυτού του άρθρου δεν είναι να αναλύσει το σοβαρό αυτό ζήτημα αλλά να θίξει κάποια ζητήματα καθώς και να προβληματίσει για το μέλλον των πνευματικών δικαιωμάτων στο πλαίσιο την Ευρωπαϊκής Κοινότητας.
Rusia Telecom Sector (περιοδικό 3 - 2013)Telco News
Η περίπτωση της Ρωσικής Ομοσπονδίας, της οποίας το κρατικό εδαφικό αποτύπωμα αντιστοιχεί στο 18% της επιφάνειας του πλανήτη, θα μας βοηθήσει να κατανοήσουμε τις νέες δυνάμεις που αναδύονται στον διεθνή τηλεπ/κό τομέα και να συνειδητοποιήσουμε ότι, το όνομα Ρωσία δεν αντιπροσωπεύει μόνο πετρέλαιο/φυσικό αέριο, ορυχεία και διαμάντια, προηγμένη
στρατιωτική τεχνολογία και εξερεύνηση του διαστήματος, αλλά και συνεχώς διεθνοποιούμενη τηλεπικοινωνιακή δραστηριότητα με παγκόσμια στόχευση, με τη χρήση πρωτοποριακών τρόπων οργάνωσης των χρησιμοποιούμενων εταιρικών σχηματισμών.
Άρθρο European Telecom Market στο Communication SolutionsTelco News
Η Ευρωπαϊκή προοπτική και εξέλιξη της αγοράς των Ηλεκτρονικών επικοινωνιών.
Το μακρινό 1995, όταν το καθεστώς ήταν το μονοπώλιο του ΟΤΕ, τα αιτήματα των πελατών της παραδοσιακής τηλεφωνίας στον ΟΤΕ που ήταν σε αναμονή ήταν πολλές εκατοντάδες χιλιάδες όπου πολλά από αυτά εκκρεμούσαν για πάνω από 4 χρόνια. Ακόμα και στο Βέλγιο στην καρδιά της Ευρώπης η αναμονή ήταν πάνω από έξι μήνες γα αιτήματα σταθερής τηλεφωνίας.
Για το Ίντερνετ ας μην το συζητήσουμε διότι τότε ήταν ανύπαρκτο από πλευράς ταχυτήτων με τις πενιχρές dialup συνδέσεις των 28 Kbps !
Η απελευθέρωση των τηλεπικοινωνιών σε Ευρωπαϊκό επίπεδο και στην Ελλάδα, παρά τα προσκόμματα και τις καθυστερήσεις που παρατηρήθηκαν στην εφαρμογή της, αναμφίβολα δημιούργησε τεράστια οφέλη για τους Έλληνες καταναλωτές. Οι μειώσεις των τιμών στην παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, αλλά και η επιτάχυνση της διάθεσης νέων καινοτομικών τεχνολογιών επικοινωνίας, όπως οι ευρυζωνικές υπηρεσίες, αποτελούν τα δύο πλέον βασικά και απτά οφέλη που αποκόμισε ο Έλληνας πολίτης από την «ελεύθερη» λειτουργία της αγοράς.
Παρόλα αυτά εντείνεται η ανησυχία στην Ευρωπαϊκή Ένωση αναφορικά με την επίτευξη των στόχων της Ψηφιακής Ατζέντας 2020 καθώς σύμφωνα με τον τελευταίο ετήσιο πίνακα αποτελεσμάτων του ψηφιακού θεματολογίου της Επιτροπής, οι Ευρωπαίοι διαθέτουν βασικά ψηφιακά δίκτυα και υπηρεσίες, αλλά υπολείπονται όσον αφορά τα κύρια σημερινά και τα μελλοντικά οφέλη της ψηφιακής επανάστασης.
Αναλυτικό Άρθρο στο μοντέλο του MVNO που δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Communication Solution Μάρτιος 2013.
Τι είναι MVNO Mobile - (Virtual Network Operators – Εικονικός Πάροχος Κινητής Τηλεφωνίας);
Επί της «θεωρίας» MVNO είναι ένας πάροχος που προσφέρει υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας στους πελάτες του, αλλά στον οποίο δεν έχει εκχωρηθεί φάσμα. Είναι μία εταιρία η οποία προσφέρει υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας χωρίς όμως να έχει την ιδιοκτησία – διανομή της ραδιοσυχνότητας – φάσματος (δίκτυο), ούτε τις απαραίτητες υποδομές για να προσφέρει υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας.
Άρθρο στο περιοδικό Communication Solutions:
Αυτή η πλατφόρμα αναφέρεται σε μία μέθοδο παροχής συνδυασμένων ή και μεμονωμένων προπληρωμένων υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας. Η μέθοδος περιλαμβάνει την παροχή ενός κέντρου λήψης και επεξεργασίας τηλεφωνικών κλήσεων και υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας, την διάθεση στους χρήστες καρτών προσβάσεως, άυλων καρτών οι οποίες περιέχουν ένα προσωπικό αριθμό πρόσβασης (pin) καθώς και οδηγίες για την καθοδήγηση του χρήστη, έτσι ώστε μετά την κλήση να έχει πρόσβαση στην επιθυμητή υπηρεσία προστιθέμενης αξίας . Η κλήση μπορεί να υλοποιείται από οποιοδήποτε σταθερό ή κινητό τηλέφωνο.
Σε κάθε pin αντιστοιχεί χρηματικό ποσό και η πλατφόρμα φροντίζει για την διαχείριση του χρηματικού ποσού που αντιστοιχεί σε μεμονωμένες ή συνδυασμένες προπληρωμένες υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας.
Η μονάδα μέτρησης χρημάτων μπορεί να είναι είτε στην μονάδα του χρόνου (π.χ. ευρώ / λεπτό) ή drop charge (ευρώ / κλήση).
Companies are increasingly using common short codes (CSC) and SMS mobile marketing to reach wide audiences. CSC allows companies to send promotional, informational, or interactive messages to opted-in customers through a 5-6 digit number. Examples show CSC campaigns generated significantly higher response rates than websites. Metrics like message opens, subscriptions, leads, and purchases allow companies to calculate return on investment. Integrating CSC with other channels like email, apps, and websites creates more effective multichannel mobile strategies.
Exelysis is a communications software developer in Greece that has created innovative contact center software called Exelysis Contact Center, which is fully compatible with the Asterisk open source PBX and provides features like automated inbound and outbound call handling, real-time monitoring, call recording, and predictive dialing to enhance call center operations for enterprises and service providers. Exelysis Contact Center is designed to scale from 1 to 15,000 agents using clustering and proxy servers and can be configured for high availability using active-active or active-standby clustering of components.
16 05 2006 - Συνεδρίαση της Επιστημονικής Επιτροπής της Βουλής των Ελλήνων για το θέμα της Ευρυζωνικότητας με προσκεκλημένους τον ΣΑΤΠΕ (με Πρόεδρο τον κο Ανδρέα Αναστασόπουλο και Αντιπρόεδρο τον κο Νικόλαο Καρατζά) και την ΕΕΤΤ (με Πρόεδρο τον κο Νικήτα Αλεξανδρίδη)
This study of digital piracy covers the infringement of copyrighted content (such as music, films, software,
broadcasting, books etc) where the end product does not involve the use of hard media, such as CDs and
DVDs. Piracy involving hard media was covered in Phase I of the overall study.
The study highlights the unique market dynamics of digital piracy,1 where the existence of a large number
of suppliers willing to provide pirated content at virtually zero price pose new and difficult challenges to
copyright owners and policymakers in combating that piracy.