プランニングポーカー（昔いた会社でやったやつのリメイク）

1. アジャイル技術展開

2. こんな見積りどうですか？
 見積り期間は1日
 内容がよく分からないけど画面だから5人日にした
 何となく不安だから2割くらい工数上乗せした
 俺様がやれば半日だけど、ま、他の奴なら3日だな！

3. プロジェクト完成予想図Ⅱ

4. 見積り その１
紙飛行機の作成時間を見積もって下さい

5. 見積り その2
手裏剣の作成時間を見積もって下さい

6. アジャイルな見積り方法

7. ビルの高さを見積もって下さい

8. その見積りは正確なの？
相対的な規模の見積り方法

9. プランニングポーカー
1. チーム皆で見積もる
2. ポーカーは「1,2,3,5,8,13,21」と書かれたフィボ
ナッチ数列
3. 進行役を1名きめる
4. 進行役の「せーの！」の掛け声に合わせて、ポー
カーを切る
5. 数が一番「大きい人」と「小さい人」に理由を聞
く
6. 再びポーカーを切る
7. 数が揃うまで繰り返す
－隣り合う数字まで揃ったら、大きい方か多数
決

10. 大切なこと
Readyの定義（Definition Of Ready）
 十分に小さい大きさであること
 正確に見積りをするのに十分なくらいの詳細な情報を含
んでいること
 「完了」を明確に判別できるだけの十分な受け入れ基準
を作っていること
DONEの定義（Definition Of Done）
• 「本人は終わったつもりだったが他から見ると終ってい
ない」とか「本人は終わっていないつもりだったが、他
からみるととっくに終わっている」という状態は不味
い！
• 開発チームとプロダクトオーナーの間での約束や制約
• 受け入れ基準はステークホルダーとともに定義する

11. 見積り その2 リベンジ
紙飛行機の作成時間を3ポイントとしま
す。
手裏剣の作成時間を見積もって下さい

12. ちなみに、作り方はこうだったね
紙飛行機との相対的な差異は想定内かな？

13. 見積り その3
ツル、カブトの作成時間を見積もって下
さい

14. ちなみに、作り方はこうだったね
紙飛行機との相対的な差異は想定内かな？

15. まとめ
メリット
 三人寄れば文殊の知恵
 一人では気が付かなかった課題やタスクに気が付く
 ディスカッションを通して具体的な対策や工夫案が出る
 全員がある程度、納得できる見積りを出せる
 正直な見積りが出来る
デメリット
• 「工数」「難易度」など特定の意味が結びついているわ
けではない
• 工数は完全ではない。精度を上げるには期間が必要

16. ふりかえり