SlideShare a Scribd company logo
Маркетинг-план вознаграждения «В» Евроазиатский регион 2008-11
01 Краткое содержание плана В План А План В Корпорация «Тяньши» специально разработала маркетинг-план вознаграждения В для того, чтобы способствовать развитию и расширению деятельности дистрибьюторов. План В является дополнением исходного плана А. Краткое содержание
0 2 Степени и структурные отношения плана В Для участия в плане В необходимо сначала подать заявление и вступить в дистрибьюторскую сеть плана А; Отношения в дистрибьюторской сети плана В такие же как в плане А, остаются неизменными; Дистрибьюторские степени плана В устанавливаются в соответствии со степенями, которые были получены в плане А. План   A План В Структурные отношения Степенные отношения
0 3 Статус получения вознаграждения и требования к объемам продаж Внимание: Групповой объем закупок сети включает весь объем закупок, совершенных в плане В: активационный объем закупок и личный объем закупок текущего месяца. Групповой объем закупок дистрибьюторов со степенью 8 звезд и выше  подсчитывается по критериям объема продаж дистрибьюторов со степенью 8 звезд. Срок активации - один год, отсчет начинается с месяца активации, и длится до следующего года того же месяца. После окончания срока активации, необходимо повторно активироваться. Требования к сумме активационного объема закупок и ежемесячного личного потребительского объема закупок: Совершив активационный объем  закупок для низкой степени, после повышения степени не нужно докупать остаток Степень предыдущего месяца Требования к объему и статусу для активации в плане В Личный потребительский объем закупок Требования к групповому объему закупок сети 3 звезды или новичок 100 20 100 4  звезды 150 40 200 5  звезд 200 60 300 6  звезд 400 80 600 7  звезд 500 100 1000 8  звезд 600 200 1500 Бронзовый лев 800 400 2000 Серебряный лев 800 500 2000 Золотой лев 800 600 2000 Член правления 800 1000 2000
0 4 Пропорция вознаграждения плана В  53% Уровневое вознаграждение 33% Элитный автомобиль 5% Вознаграждение за руководство 7% Прямое и косвенное  вознаграждение  8%
Уровневое вознаграждение  33% 10 11 7 8 9 4 5 6 1 2 3 Любой дистрибьютор успешно активировавшийся в плане В в текущем месяце или набравший соответствующий личный потребительский объем закупок, при этом групповой объем продаж структуры соответствует требованиям,  считается активной линией. 0 5 Уровни Активационный объем закупок  Личный потребительский объем закупок 1 15% 9% 2 10% 6% 3 2% 3% 4 2% 3% 5 2% 3% 6 2% 2% 7 2% 8 2% 9 1% 10 1% 11 1% 3 星 4 星 5 星 6 星 7 星 8 星 1 2 Первый уровень это первый наставник в структуре, активировавшийся в плане В, но не сам дистрибьютор. Последовательность уровней получаемого вознаграждения, устанавливается в соответствии с личными степенями и количеством активных подчиненных линий; например 6 звезд, 2 активных подчиненных линии, могут получить вознаграждение 5 уровня.
Уровневое вознаграждение  33% Дистрибьюторы прошедшие активацию в плане В,  чей месячный объем закупок превысил требования активационного объема или личного потребительского объема, получают сверхлимитное вознаграждение 33% на превышающую часть.  0 6 Подчиненные активные  линии 3  или 4  звезды 5   звезд 6   звезд 7   звезд 8   звезд 0~1  активная подчиненная  линия 3 3 3 3 3 2  активные подчиненные  линии 3 5 5 5 5 3  активные подчиненные  линии 3 5 7 7 7 4  активные подчиненные  линии 3 5 7 9 9 5  активных подчиненных  линий 3 5 7 9 11 4 В  таблице представлено логическое построение, каким образом вычисляется уровень дистрибьюторов, получивших статус вознаграждения в плане В, согласно их степеням и количеству активных подчиненных линий в плане В. 3
0 7 Модель получения уровневого вознаграждения 1600*6%= 96 800*9%= 72 5120*3%= 153.6 15360*3%= 460.8 40960*3%= 1228.8 81920*2%= 1638.4 Итог: Получение  3648.6$  вознаграждения за 5460 человек 5 ,  4  звезды  256  человек 6 ,  5  звезд  64  человека 8 , 7  звезд 7 ,   6  звезд 16 человек 4 ,  3  звезды  4096  человек 4 ,  3  звезды  1024  человека 8 星
0 8 Прямое и косвенное вознаграждение 8% Уровни 5   звезд 6   звезд 7   звезд 8   звезд БЛ СЛ ЗЛ ЧП Общая пропорция ПВ 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 8% 5   звезд -- 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 6   звезд -- 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7   звезд -- 1% 2% 3% 4% 5% К В 8   звезд -- 1% 2% 3% 4% БЛ -- 1% 2% 3% СЛ -- 1% 2% ЗЛ -- 1% ЧП -- Комментарий 1)  Дистрибьюторы со степенью 5 звезд и выше, прошедшие активацию в плане В в текущем месяце, могут получить прямое и косвенное вознаграждение, их прямое вознаграждение рассчитывается следующим образом: групповой объем закупок дистрибьюторов со степенью 5 звезд, умноженный на процентную пропорцию, соответствующую степени данного дистрибьютора .   2)   Дистрибьюторы, получившие степень 6 звезд и выше, могут получить соответствующее дифференцированное вознаграждение от группового объема продаж дистрибьюторов с низшими степенями подчиненной сети .
09 Пример прямого и косвенного вознаграждения (ПВ и КВ) A ЧП D 6   звезд E 5   звезд 1000 E  ПВ =1000*1%=10 D  КВ =1000*(2-1)%=10 C  КВ =1000*(4-2)%=20 B  КВ =1000*(6-4)%=20 A  КВ =1000*(8-6)%=20 10+10+20+20+20=80 80/1000=8% 8% 6% 4% 2% 1% 6% 3000$ B СЛ C 8   звезд B1   СЛ 15 0 т
10 Вознаграждение за руководство  7% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 7% 0.5% 1% 1% 1% 1% -- -- -- Равнозначное вознаграждение за руководство Общая пропорция ЧП ЗЛ СЛ БЛ 8   звезд 7  звезд   6   звезд 5   звезд Уровни Коммен тарий Дистрибьюторы со степенью выше 8 звезд,  в подчиненной сети которых,  имеются дистрибьюторы равных степеней, могут получить вознаграждение за руководство в соответствии со степенями и уровнем. Вознаграждение дистрибьютора со степенью выше 8 звезд может рассчитываться, начиная с нижней степени, таким образом, он может получить двойное вознаграждение. Например, у Серебряного Льва есть подчиненный Бронзовый Лев, таким образом, Серебряный Лев может получить  вознаграждение за руководство, как дистрибьютор 8 звезд + вознаграждение за руководство подчиненного Бронзового Льва. Точно также, наставник с низшей степенью может получить вознаграждение за руководство, например Бронзовый Лев – наставник, он может получить вознаграждение за руководство подчиненного Серебряного Льва 1% + вознаграждение за руководство, как Бронзовый Лев 1%..
11 Пример вознаграждения за руководство 1 11 A  вознаграждение за руководство бронзового льва : B  групповой объем бронзового льва  15 0000 *1%=1500 A  вознаграждение за руководство 8 звезд : B  групповой объем 8 звезд  (15 0 -6 0 -4 0 )*1%=500 B1  групповой объем 8 звезд 40000 *1%=400 B2  групповой объем 8 звезд  6 0000 *1%=600 C1  групповой объем 8 звезд  4 0000 *0.5%=200 C2  групповой объем 8 звезд  6 0000 *0.5%=300 A СЛ 30 0 т B1 8  звезд 4 0 т C1 8  звезд 4 0 т C2 8  звезд 6 0 т B БЛ 15 0 т B2 8  звезд 6 0 т
Пример вознаграждения за руководство 2 12 A  вознаграждение за руководство бронзового льва : B  групповой объем бронзового льва  20 0000 *1%=2000 A  вознаграждение за руководство 8 звезд : B  групповой объем 8 звезд  (20 0 -6 0 -5 0 -4 0 )*1%=500 B1  групповой объем 8 звезд  5 0000 *1%=500 C1  групповой объем 8 звезд  4 0000 *0.5%=200 C2  групповой объем 8 звезд  5 0000 *0.5%=250 C3  групповой объем 8 звезд  6 0000 *0.5%=300 A БЛ 30 0 т C2 8  звезд 5 0 т C3 8  звезд 6 0 т B СЛ 20 0 т B1 8  звезд 5 0 т C1 8  звезд 4 0 т
13 Элитный автомобиль  5% Можно получить 1 балл   Дистрибьюторы 8 звезд 1 ветка  30 0 тысяч  2 ветка 300 тысяч Остальные  300 тысяч Комментарии Дистрибьюторы, выполнившие соответствующие требования в отчетный месяц, получают 1 балл, когда общая сумма баллов составит 12 (12 отчетных месяцев), компания дарит элитный автомобиль. После получения дистрибьютором материального вознаграждения, он в дальнейшем не суммирует  баллы для получения автомобиля и больше не участвует в акции.
14 Преимущества плана В Параллельное действие обоих планов увеличивает модель вознаграждения «Тяньши» . Уровневое вознаграждение разбивает ограничения между степенями, не надо опасаться обгона и «слоновьей ноги». Дистрибьюторы с 3 и 4 звездами могут получить сверхлимитное вознаграждение 33%, выгодно для привлечения низких степеней. Выполнивший соответствующие требования наставник может после компрессии уровней получить уровневое вознаграждение в определенной пропорции. Дистрибьюторы с 8 звездами и выше могут получить  двойное вознаграждение   за руководство независимо от разницы степеней. A B C D E
问与答
16 END

More Related Content

Viewers also liked

Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011
Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011
Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011Rogério Angelim
 
Chua Cop Thai Lan
Chua Cop Thai LanChua Cop Thai Lan
Chua Cop Thai Lanvbtuoc
 
Gurukul Training Initiative
Gurukul Training InitiativeGurukul Training Initiative
Gurukul Training Initiative
hooduku
 
Marketing Membership In Good Times And Bad
Marketing Membership In Good Times And BadMarketing Membership In Good Times And Bad
Marketing Membership In Good Times And Bad
eschonher
 
Azm basis2010
Azm basis2010Azm basis2010
Azm basis2010
ICreative
 
#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...
#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...
#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...
Karen Melchior
 
Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»
Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»
Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»
Tiens Russia
 
Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011
Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011
Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011
ICreative
 
2.7 Text Connections
2.7 Text Connections2.7 Text Connections
2.7 Text Connections
Christine Wells
 
Ap13
Ap13Ap13
Ap13H L
 
Jimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree Project
Jimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree ProjectJimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree Project
Jimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree Project
Ramon Magsaysay High School Espana Alumni Association(RMHSEAA)
 
Establishing a high school library
Establishing a high school libraryEstablishing a high school library
Establishing a high school library
Katie Hannan
 
The Dark Knight study
The Dark Knight studyThe Dark Knight study
The Dark Knight study
Christine Wells
 
Copyright + social media + archival collections
Copyright + social media + archival collectionsCopyright + social media + archival collections
Copyright + social media + archival collectionsKatie Hannan
 
Opleiding seu uitzendmedewerker
Opleiding seu uitzendmedewerkerOpleiding seu uitzendmedewerker
Opleiding seu uitzendmedewerker
Raoul van Heese
 

Viewers also liked (20)

GAUZY
GAUZYGAUZY
GAUZY
 
Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011
Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011
Stands & patrocínio - WWC / SILUSBA 2011
 
CT Class 4 New Technology Technology (scanning)Feb 23, 2011
CT Class 4  New Technology Technology (scanning)Feb 23, 2011CT Class 4  New Technology Technology (scanning)Feb 23, 2011
CT Class 4 New Technology Technology (scanning)Feb 23, 2011
 
Chua Cop Thai Lan
Chua Cop Thai LanChua Cop Thai Lan
Chua Cop Thai Lan
 
Gurukul Training Initiative
Gurukul Training InitiativeGurukul Training Initiative
Gurukul Training Initiative
 
Marketing Membership In Good Times And Bad
Marketing Membership In Good Times And BadMarketing Membership In Good Times And Bad
Marketing Membership In Good Times And Bad
 
Azm basis2010
Azm basis2010Azm basis2010
Azm basis2010
 
#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...
#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...
#smwep14 slideshare - can you translate social media engagement into votes, o...
 
Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»
Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»
Гигиенические прокладки «ОЗОН&АНИОН»
 
Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011
Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011
Presentatie webinar e facturatie 22 maart 2011
 
Ancient Egyptian History Class 3 09 10
Ancient Egyptian History Class 3 09 10Ancient Egyptian History Class 3 09 10
Ancient Egyptian History Class 3 09 10
 
2.7 Text Connections
2.7 Text Connections2.7 Text Connections
2.7 Text Connections
 
Ap13
Ap13Ap13
Ap13
 
Jimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree Project
Jimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree ProjectJimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree Project
Jimmy Ysmael Speaks On Alumni Tree Project
 
Establishing a high school library
Establishing a high school libraryEstablishing a high school library
Establishing a high school library
 
Discura model canvas
Discura model canvasDiscura model canvas
Discura model canvas
 
The Dark Knight study
The Dark Knight studyThe Dark Knight study
The Dark Knight study
 
true
truetrue
true
 
Copyright + social media + archival collections
Copyright + social media + archival collectionsCopyright + social media + archival collections
Copyright + social media + archival collections
 
Opleiding seu uitzendmedewerker
Opleiding seu uitzendmedewerkerOpleiding seu uitzendmedewerker
Opleiding seu uitzendmedewerker
 

Similar to 2

Маркетинг-план вознаграждения «В»
Маркетинг-план вознаграждения «В»Маркетинг-план вознаграждения «В»
Маркетинг-план вознаграждения «В»
Tiens Russia
 
Amarantie Russian
Amarantie RussianAmarantie Russian
Amarantie Russian
amarantie
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LR
t575ae
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LR
t575ae
 
мегадата клиенту 211112 3
мегадата клиенту 211112 3мегадата клиенту 211112 3
мегадата клиенту 211112 3habarod
 
World GN Pay plan (ru)
World GN Pay plan (ru)World GN Pay plan (ru)
World GN Pay plan (ru)
Сергей Никифоров
 
Pay plan ru - World GMN
Pay plan ru - World GMNPay plan ru - World GMN
Pay plan ru - World GMN
Matias Lisio
 
маркетинговый план ЛР
маркетинговый план ЛРмаркетинговый план ЛР
маркетинговый план ЛР
lr-andre
 
Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015
casperok
 
Marketingplan
MarketingplanMarketingplan
Marketingplan
spotterbg
 
20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russisch20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russischStoyan Deckoff
 
20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russisch20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russischStoyan Deckoff
 
Marketingovyi plan
Marketingovyi planMarketingovyi plan
Marketingovyi planivatma
 
Маркетинговый компании LR
Маркетинговый компании LRМаркетинговый компании LR
Маркетинговый компании LRsa5520
 
Маркетинговь План
Маркетинговь ПланМаркетинговь План
Маркетинговь ПланStoyan Deckoff
 
Pay plan ru (2)
Pay plan ru (2)Pay plan ru (2)
Pay plan ru (2)edkempo71
 
110607 lr car_concept_ru_partner_01
110607 lr car_concept_ru_partner_01110607 lr car_concept_ru_partner_01
110607 lr car_concept_ru_partner_01ivalr
 
маркетинг-план faberlic edelstar infinum
маркетинг-план faberlic edelstar infinumмаркетинг-план faberlic edelstar infinum
маркетинг-план faberlic edelstar infinumалександр барт
 

Similar to 2 (20)

Маркетинг-план вознаграждения «В»
Маркетинг-план вознаграждения «В»Маркетинг-план вознаграждения «В»
Маркетинг-план вознаграждения «В»
 
Amarantie Russian
Amarantie RussianAmarantie Russian
Amarantie Russian
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LR
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LR
 
мегадата клиенту 211112 3
мегадата клиенту 211112 3мегадата клиенту 211112 3
мегадата клиенту 211112 3
 
World GN Pay plan (ru)
World GN Pay plan (ru)World GN Pay plan (ru)
World GN Pay plan (ru)
 
Pay plan ru - World GMN
Pay plan ru - World GMNPay plan ru - World GMN
Pay plan ru - World GMN
 
маркетинговый план ЛР
маркетинговый план ЛРмаркетинговый план ЛР
маркетинговый план ЛР
 
Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015Mp new 06.07.2015
Mp new 06.07.2015
 
Marketingplan
MarketingplanMarketingplan
Marketingplan
 
20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russisch20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russisch
 
20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russisch20110128 marketingplan russisch
20110128 marketingplan russisch
 
Marketingovyi plan
Marketingovyi planMarketingovyi plan
Marketingovyi plan
 
Маркетинговый компании LR
Маркетинговый компании LRМаркетинговый компании LR
Маркетинговый компании LR
 
Маркетинговь План
Маркетинговь ПланМаркетинговь План
Маркетинговь План
 
Pay plan ru (2)
Pay plan ru (2)Pay plan ru (2)
Pay plan ru (2)
 
Pay plan
Pay planPay plan
Pay plan
 
Pay plan ru
Pay plan ruPay plan ru
Pay plan ru
 
110607 lr car_concept_ru_partner_01
110607 lr car_concept_ru_partner_01110607 lr car_concept_ru_partner_01
110607 lr car_concept_ru_partner_01
 
маркетинг-план faberlic edelstar infinum
маркетинг-план faberlic edelstar infinumмаркетинг-план faberlic edelstar infinum
маркетинг-план faberlic edelstar infinum
 

More from Tiens Russia

Как с помощью «Акулайфа» увеличить объём продаж
Как с помощью «Акулайфа» увеличить объём продажКак с помощью «Акулайфа» увеличить объём продаж
Как с помощью «Акулайфа» увеличить объём продаж
Tiens Russia
 
Omega-3
Omega-3Omega-3
Omega-3
Tiens Russia
 
Демонстрация применения продукции "Тяньши"
Демонстрация применения продукции "Тяньши"Демонстрация применения продукции "Тяньши"
Демонстрация применения продукции "Тяньши"
Tiens Russia
 
Массажёр «Акулайф»
Массажёр «Акулайф»Массажёр «Акулайф»
Массажёр «Акулайф»
Tiens Russia
 
Применение прибора «Акулайф»
Применение прибора «Акулайф»Применение прибора «Акулайф»
Применение прибора «Акулайф»
Tiens Russia
 
Красота вместе с Тяньши
Красота вместе с ТяньшиКрасота вместе с Тяньши
Красота вместе с ТяньшиTiens Russia
 
Прибор для очистки фруктов и овощей Тяньши
Прибор для очистки фруктов и овощей ТяньшиПрибор для очистки фруктов и овощей Тяньши
Прибор для очистки фруктов и овощей ТяньшиTiens Russia
 
Парфюмерия тяньши
Парфюмерия тяньшиПарфюмерия тяньши
Парфюмерия тяньшиTiens Russia
 
Косметические серии Тяньши по уходу за кожей
Косметические серии Тяньши по уходу за кожейКосметические серии Тяньши по уходу за кожей
Косметические серии Тяньши по уходу за кожейTiens Russia
 

More from Tiens Russia (12)

Как с помощью «Акулайфа» увеличить объём продаж
Как с помощью «Акулайфа» увеличить объём продажКак с помощью «Акулайфа» увеличить объём продаж
Как с помощью «Акулайфа» увеличить объём продаж
 
Omega-3
Omega-3Omega-3
Omega-3
 
Демонстрация применения продукции "Тяньши"
Демонстрация применения продукции "Тяньши"Демонстрация применения продукции "Тяньши"
Демонстрация применения продукции "Тяньши"
 
Массажёр «Акулайф»
Массажёр «Акулайф»Массажёр «Акулайф»
Массажёр «Акулайф»
 
Применение прибора «Акулайф»
Применение прибора «Акулайф»Применение прибора «Акулайф»
Применение прибора «Акулайф»
 
Красота вместе с Тяньши
Красота вместе с ТяньшиКрасота вместе с Тяньши
Красота вместе с Тяньши
 
Прибор для очистки фруктов и овощей Тяньши
Прибор для очистки фруктов и овощей ТяньшиПрибор для очистки фруктов и овощей Тяньши
Прибор для очистки фруктов и овощей Тяньши
 
Парфюмерия тяньши
Парфюмерия тяньшиПарфюмерия тяньши
Парфюмерия тяньши
 
Косметические серии Тяньши по уходу за кожей
Косметические серии Тяньши по уходу за кожейКосметические серии Тяньши по уходу за кожей
Косметические серии Тяньши по уходу за кожей
 
Women's health
Women's healthWomen's health
Women's health
 
Frenchic
FrenchicFrenchic
Frenchic
 
EGF
EGFEGF
EGF
 

2

  • 1. Маркетинг-план вознаграждения «В» Евроазиатский регион 2008-11
  • 2. 01 Краткое содержание плана В План А План В Корпорация «Тяньши» специально разработала маркетинг-план вознаграждения В для того, чтобы способствовать развитию и расширению деятельности дистрибьюторов. План В является дополнением исходного плана А. Краткое содержание
  • 3. 0 2 Степени и структурные отношения плана В Для участия в плане В необходимо сначала подать заявление и вступить в дистрибьюторскую сеть плана А; Отношения в дистрибьюторской сети плана В такие же как в плане А, остаются неизменными; Дистрибьюторские степени плана В устанавливаются в соответствии со степенями, которые были получены в плане А. План A План В Структурные отношения Степенные отношения
  • 4. 0 3 Статус получения вознаграждения и требования к объемам продаж Внимание: Групповой объем закупок сети включает весь объем закупок, совершенных в плане В: активационный объем закупок и личный объем закупок текущего месяца. Групповой объем закупок дистрибьюторов со степенью 8 звезд и выше подсчитывается по критериям объема продаж дистрибьюторов со степенью 8 звезд. Срок активации - один год, отсчет начинается с месяца активации, и длится до следующего года того же месяца. После окончания срока активации, необходимо повторно активироваться. Требования к сумме активационного объема закупок и ежемесячного личного потребительского объема закупок: Совершив активационный объем закупок для низкой степени, после повышения степени не нужно докупать остаток Степень предыдущего месяца Требования к объему и статусу для активации в плане В Личный потребительский объем закупок Требования к групповому объему закупок сети 3 звезды или новичок 100 20 100 4 звезды 150 40 200 5 звезд 200 60 300 6 звезд 400 80 600 7 звезд 500 100 1000 8 звезд 600 200 1500 Бронзовый лев 800 400 2000 Серебряный лев 800 500 2000 Золотой лев 800 600 2000 Член правления 800 1000 2000
  • 5. 0 4 Пропорция вознаграждения плана В 53% Уровневое вознаграждение 33% Элитный автомобиль 5% Вознаграждение за руководство 7% Прямое и косвенное вознаграждение 8%
  • 6. Уровневое вознаграждение 33% 10 11 7 8 9 4 5 6 1 2 3 Любой дистрибьютор успешно активировавшийся в плане В в текущем месяце или набравший соответствующий личный потребительский объем закупок, при этом групповой объем продаж структуры соответствует требованиям, считается активной линией. 0 5 Уровни Активационный объем закупок Личный потребительский объем закупок 1 15% 9% 2 10% 6% 3 2% 3% 4 2% 3% 5 2% 3% 6 2% 2% 7 2% 8 2% 9 1% 10 1% 11 1% 3 星 4 星 5 星 6 星 7 星 8 星 1 2 Первый уровень это первый наставник в структуре, активировавшийся в плане В, но не сам дистрибьютор. Последовательность уровней получаемого вознаграждения, устанавливается в соответствии с личными степенями и количеством активных подчиненных линий; например 6 звезд, 2 активных подчиненных линии, могут получить вознаграждение 5 уровня.
  • 7. Уровневое вознаграждение 33% Дистрибьюторы прошедшие активацию в плане В, чей месячный объем закупок превысил требования активационного объема или личного потребительского объема, получают сверхлимитное вознаграждение 33% на превышающую часть. 0 6 Подчиненные активные линии 3 или 4 звезды 5 звезд 6 звезд 7 звезд 8 звезд 0~1 активная подчиненная линия 3 3 3 3 3 2 активные подчиненные линии 3 5 5 5 5 3 активные подчиненные линии 3 5 7 7 7 4 активные подчиненные линии 3 5 7 9 9 5 активных подчиненных линий 3 5 7 9 11 4 В таблице представлено логическое построение, каким образом вычисляется уровень дистрибьюторов, получивших статус вознаграждения в плане В, согласно их степеням и количеству активных подчиненных линий в плане В. 3
  • 8. 0 7 Модель получения уровневого вознаграждения 1600*6%= 96 800*9%= 72 5120*3%= 153.6 15360*3%= 460.8 40960*3%= 1228.8 81920*2%= 1638.4 Итог: Получение 3648.6$ вознаграждения за 5460 человек 5 , 4 звезды 256 человек 6 , 5 звезд 64 человека 8 , 7 звезд 7 , 6 звезд 16 человек 4 , 3 звезды 4096 человек 4 , 3 звезды 1024 человека 8 星
  • 9. 0 8 Прямое и косвенное вознаграждение 8% Уровни 5 звезд 6 звезд 7 звезд 8 звезд БЛ СЛ ЗЛ ЧП Общая пропорция ПВ 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 8% 5 звезд -- 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 6 звезд -- 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7 звезд -- 1% 2% 3% 4% 5% К В 8 звезд -- 1% 2% 3% 4% БЛ -- 1% 2% 3% СЛ -- 1% 2% ЗЛ -- 1% ЧП -- Комментарий 1) Дистрибьюторы со степенью 5 звезд и выше, прошедшие активацию в плане В в текущем месяце, могут получить прямое и косвенное вознаграждение, их прямое вознаграждение рассчитывается следующим образом: групповой объем закупок дистрибьюторов со степенью 5 звезд, умноженный на процентную пропорцию, соответствующую степени данного дистрибьютора . 2) Дистрибьюторы, получившие степень 6 звезд и выше, могут получить соответствующее дифференцированное вознаграждение от группового объема продаж дистрибьюторов с низшими степенями подчиненной сети .
  • 10. 09 Пример прямого и косвенного вознаграждения (ПВ и КВ) A ЧП D 6 звезд E 5 звезд 1000 E ПВ =1000*1%=10 D КВ =1000*(2-1)%=10 C КВ =1000*(4-2)%=20 B КВ =1000*(6-4)%=20 A КВ =1000*(8-6)%=20 10+10+20+20+20=80 80/1000=8% 8% 6% 4% 2% 1% 6% 3000$ B СЛ C 8 звезд B1 СЛ 15 0 т
  • 11. 10 Вознаграждение за руководство 7% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 7% 0.5% 1% 1% 1% 1% -- -- -- Равнозначное вознаграждение за руководство Общая пропорция ЧП ЗЛ СЛ БЛ 8 звезд 7 звезд 6 звезд 5 звезд Уровни Коммен тарий Дистрибьюторы со степенью выше 8 звезд, в подчиненной сети которых, имеются дистрибьюторы равных степеней, могут получить вознаграждение за руководство в соответствии со степенями и уровнем. Вознаграждение дистрибьютора со степенью выше 8 звезд может рассчитываться, начиная с нижней степени, таким образом, он может получить двойное вознаграждение. Например, у Серебряного Льва есть подчиненный Бронзовый Лев, таким образом, Серебряный Лев может получить вознаграждение за руководство, как дистрибьютор 8 звезд + вознаграждение за руководство подчиненного Бронзового Льва. Точно также, наставник с низшей степенью может получить вознаграждение за руководство, например Бронзовый Лев – наставник, он может получить вознаграждение за руководство подчиненного Серебряного Льва 1% + вознаграждение за руководство, как Бронзовый Лев 1%..
  • 12. 11 Пример вознаграждения за руководство 1 11 A вознаграждение за руководство бронзового льва : B групповой объем бронзового льва 15 0000 *1%=1500 A вознаграждение за руководство 8 звезд : B групповой объем 8 звезд (15 0 -6 0 -4 0 )*1%=500 B1 групповой объем 8 звезд 40000 *1%=400 B2 групповой объем 8 звезд 6 0000 *1%=600 C1 групповой объем 8 звезд 4 0000 *0.5%=200 C2 групповой объем 8 звезд 6 0000 *0.5%=300 A СЛ 30 0 т B1 8 звезд 4 0 т C1 8 звезд 4 0 т C2 8 звезд 6 0 т B БЛ 15 0 т B2 8 звезд 6 0 т
  • 13. Пример вознаграждения за руководство 2 12 A вознаграждение за руководство бронзового льва : B групповой объем бронзового льва 20 0000 *1%=2000 A вознаграждение за руководство 8 звезд : B групповой объем 8 звезд (20 0 -6 0 -5 0 -4 0 )*1%=500 B1 групповой объем 8 звезд 5 0000 *1%=500 C1 групповой объем 8 звезд 4 0000 *0.5%=200 C2 групповой объем 8 звезд 5 0000 *0.5%=250 C3 групповой объем 8 звезд 6 0000 *0.5%=300 A БЛ 30 0 т C2 8 звезд 5 0 т C3 8 звезд 6 0 т B СЛ 20 0 т B1 8 звезд 5 0 т C1 8 звезд 4 0 т
  • 14. 13 Элитный автомобиль 5% Можно получить 1 балл Дистрибьюторы 8 звезд 1 ветка 30 0 тысяч 2 ветка 300 тысяч Остальные 300 тысяч Комментарии Дистрибьюторы, выполнившие соответствующие требования в отчетный месяц, получают 1 балл, когда общая сумма баллов составит 12 (12 отчетных месяцев), компания дарит элитный автомобиль. После получения дистрибьютором материального вознаграждения, он в дальнейшем не суммирует баллы для получения автомобиля и больше не участвует в акции.
  • 15. 14 Преимущества плана В Параллельное действие обоих планов увеличивает модель вознаграждения «Тяньши» . Уровневое вознаграждение разбивает ограничения между степенями, не надо опасаться обгона и «слоновьей ноги». Дистрибьюторы с 3 и 4 звездами могут получить сверхлимитное вознаграждение 33%, выгодно для привлечения низких степеней. Выполнивший соответствующие требования наставник может после компрессии уровней получить уровневое вознаграждение в определенной пропорции. Дистрибьюторы с 8 звездами и выше могут получить двойное вознаграждение за руководство независимо от разницы степеней. A B C D E