2015년 1월 24일 월요일 조선비즈 연결지성센터에서 열린 조선비즈 1월 지식콘서트를 정리한 슬라이드입니다. 이날 지식콘서트에는 "대통령의 글쓰기", "회장님의 글쓰기"의 저자 강원국 메디치미디어 주간이 연사로 나왔습니다.

1. 조선비즈 1월 지식콘서트
강원국 메디치미디어 주간

2. 강원국 주간의 책들

3. 글을 잘 쓰기 위해 필요한 다섯 가지
● 생각
● 무조건 쓰기
● 자료 찾기
● 고쳐 쓰기
● 잘 살기(!!)

4. 생각 - 자신의 생각이 없다면 글을 쓸 수
없다
● 리더: 반드시 답을 줘야 하는 자리
○ 대통령이 하는 일: 의사 소통, 의사 결정 → 모두 생각
이 필요
○ 매일 아침 청와대에서 열리는 비서관과의 회의: 생각
이 없다면 비서들에게 제대로 된 답을 주지 못함 →
국정 운영 실패
○ 김대중, 노무현 두 대통령이 생각을 키우기 위해 한
일들
■ 독서 / 토론 / 학습 / 관찰 / 메모

5. 생각 - 생각하는 방법 (1/2)
● 위에서 생각하기: 사안을 한 단어로 규정해 보
기
● 다각도로 생각하기: 사안의 다양한 면을 찾아
보기
● 다단계로 보기: 인과관계를 따져 보기
○ 일본 속담 “바람이 불면 나무통이 잘 팔린다" → 바람
이 불면 모래가 날리고, 모래가 날리면 눈이 나빠지
고, 눈이 나빠지면 장님이 양산되고, 장님이 연주할
샤미센이 많이 필요해지고, 샤미센을 만들기 위해 고
양이 가죽이 필요해 고양이가 많이 잡히고, 고양이가
줄어서 쥐가 늘어나고, 쥐가 늘어나서 나무통을 갉아
먹고, 결국 나무통 수요가 늘어난다!

6. 생각 - 생각하는 방법 (2/2)
● 통념을 거부해 보기: 통념이 틀렸다고 가정하
고 생각해 보기
● 과거 사안과 비교하여 공통점/차이점 찾기
● 진영 논리에서 보기: 명분 vs. 실리, 현상 vs.
본질
○ 보통의 신문 칼럼은 본질을 찾기 위해 현상을 나열한
다
● 어떤 사안에 대한 이유를 3가지 찾아 보기

7. 무조건 쓰기 - 쓰지 않으면 늘지 않는다
● 글 쓰기가 막막한 이유
○ 욕심 때문에: 지식을 과시하고픈 마음, 멋지게 쓰고픈
욕심
○ 두려워서: 독서량이 부족하고 재능이 없다는 지레 겁
먹음
○ → 모두 기우(杞憂)
● 자신의 역량이 80인데 100의 글을 쓰려면 안
됨
○ 아는 것은 여기까지라고 인정하고 거기까지만 쓰면
됨
○ “내 생각은 이러하니 당신들이 어쩔 텐가”하는 배짱이
필요
○ 있는 그대로 자신을 드러내려 해야지 과장하면 안 됨

8. 무조건 쓰기 - 있는 그대로 쓰기
● 있는 그대로 쓸 수 있도록 도와주는 방법들
○ 생각나는 것을 쓰기: 경험, 이미 생각해 본 것들을 개
요 없이 무작정 써 보기
○ 일단 주제만이라도 한 문장으로 생각해 보기
○ 생각나는 단어들을 써 보기
○ 소제목들을 써 보기 → 내용으로 구성됨
○ 말을 해 보기
■ 글은 안 되도 말은 되는 사람들이 있다!

9. ● 태양 아래 새로운 것은 없음
● 자료원
○ 네이버 상세검색 → 칼럼(칼럼은 사실이 대부분임)
○ Yes24에서 검색한 책의 목차
● 회사일을 잘 한다는 것 = 자료를 잘 찾는 것
○ 회사에서의 글은 ‘제품'이므로 메뉴얼대로 만들 수 있
고 특정 목적을 만족시키면 됨
○ 회사 글쓰기의 가장 좋은 자료는 “상사의 말"
자료 찾기 - 글은 자료를 찾아 요약한 것
이다

10. 고쳐 쓰기 - 잘 쓴 글은 ‘잘 고쳐 쓴 글'
● 글쓰기가 10%라면 고쳐 쓰기는 90%
● 글에 정답은 없지만 오답은 분명함
○ 오답을 없애는 과정이 바로 고쳐 쓰기
○ 대표적인 글의 오답: 군더더기
● 고치는 방법
○ 다른 사람에게 보여 주기: 타인의 평가에 주눅들 필요
없음. 독자가 없는 글은 의미 없는 글이므로
○ 소리내어 읽어 보기

11. 잘 살기 - 평소에 잘 해야 잘 읽힌다
● 윗사람은 항상 불안해 한다
○ 윗사람에게 보고서를 메일로 보내거나 게시판에 올릴
때의 한 줄이 중요함
○ 그 한 줄로 이 보고서에 나는 최선을 다 했고 다른 건
안 봐도 이것만 보면 된다는 확신을 줘야 함
● 가장 좋은 보고서
○ 상사의 생각대로 쓴 보고서 → 상사의 생각이 옳다는
근거를 합리적으로 제시한 것

12. 잘 살기 - 평소에 잘 해야 잘 읽힌다
● 윗사람의 생각을 알아내는 방법
○ 윗사람에게 빠져 있으면 됨
○ 가장 좋은 것은 윗사람이 존경할 만한 분일 때
■ “우리 보스가 더 위의 보스에게 깨지지 않기 위해
필사의 노력을 해야겠다!”는 생각을 할 만한 보스!
● 윗사람은 보고서를 보기 전에 판단을 끝냄
○ 그래서 평소에 잘 해야 한다!
○ 간디의 묘비명 “나의 삶이 나의 메시지이다"
■ 작성자 주: 팩트 체크는 못 해봤음

13. Q&A 중 흥미로운 질문
● 어쩔 수 없이 윗사람의 생각과 반대되는 글을
써야 할 때는 어쩌죠?
○ 회사 글쓰기의 가장 좋은 자료는 상사의 말!
○ 보고받을 사람과 수시로 소통할수록 좋은 보고서를
쓸 수 있고 채택 확률도 높아짐
○ 윗사람의 생각과는 반대되지만 좋은 아이디어라면 위
사람과 자주 소통해서 그것이 상사의 아이디어인 양
착각하게 만든 후 보고해야 함.

14. 시사점 (작성자의 私見)
● 좋은 글이 나오는 조직은 자유로운 소통이 가
능한 조직
○ 조직 안에서 자유로운 소통이 가능하다면 보고자가
보고받을 사람의 마음을 읽기 위한 노력에 드는 수고
가 줄 수 있음
○ 독심술에 들어갈 노력을 창의적인 아이디어를 내는
데에 쓰면 창의적인 해결책을 내는 조직이 될 수 있을
듯