SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
성찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스성
12 - Listening
GURU People’s
미하엘 엔데가 지은 설 에미하엘 엔데가 지은 소설<모모>에는
부모도 모르는 누더기를 걸친
맨발의 순수한 어린소녀 모모가 등장합니다맨발의 순수한 어린소녀 모모가 등장합니다.
모모의 재능은 누군가의 말을 진심으로 귀 기울여
들어주는 뛰어난 경청능력을 가졌다는 것입니다.
GURU People’s
귀 기울여 들어주는 일이
무슨 그리 대수냐고 할지 모르지만
경청은 상대방에 대한 존중을 바탕으로 커뮤니케이션의경청은 상대방에 대한 존중을 바탕으로 커뮤니케이션의
기본이자 인간에 대한 사랑의 표현입니다.
이는 한 개인의 잠재된 능력을 발현하는이는 한 개인의 잠재된 능력을 발현하는
마법의 기술이라고 해도 과장이 아닙니다.
GURU People’s
진심으로 경청하는 자세는 상대방에게
인간적으로 존중 받고 있다는 느낌을 전달할 뿐 아니라
지지적이고 촉진적인 관계를 형성합니다지지적이고 촉진적인 관계를 형성합니다.
그래서 특별히 중고를 하지 않고도
상대방의 마음을 움직일 수 있는 기술상대방의 마음을 움직일 수 있는 기술,
이것이 청취력입니다.
GURU People’s
“주변의 사람들이 당신의 이야기를
주의 깊게 듣고 있지 않을 때주의 깊게 듣 있지 않을 때
어떤 느낌이었는지 떠올려보세요.
이를 리더십의 장면에서 생각해본다면
당신은 어떻게 듣고 있어야 할까요?”
출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습
GURU People’s
GURU People’s는 참된 학습원리에 따라
참된 리더십을 개발하고 이를 통해 참된 삶을 구현합니다.
p
Tel. 02-6959-9310~19
webmaster@gurus.co.kr

More Related Content

More from GURU People's 구루피플스 아그막

소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?
소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?
소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?GURU People's 구루피플스 아그막
 

More from GURU People's 구루피플스 아그막 (20)

GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 6월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 6월 활동GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 6월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 6월 활동
 
#30 리더십 패스파인더 coaching skills of leader
#30 리더십 패스파인더 coaching skills of leader#30 리더십 패스파인더 coaching skills of leader
#30 리더십 패스파인더 coaching skills of leader
 
#29 리더십 패스파인더 followership
#29 리더십 패스파인더 followership#29 리더십 패스파인더 followership
#29 리더십 패스파인더 followership
 
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 5월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 5월 활동GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 5월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 5월 활동
 
#28 리더십 패스파인더 coaching and mentoring
#28 리더십 패스파인더 coaching and mentoring#28 리더십 패스파인더 coaching and mentoring
#28 리더십 패스파인더 coaching and mentoring
 
#27 리더십 패스파인더 servant leadership
#27 리더십 패스파인더 servant leadership#27 리더십 패스파인더 servant leadership
#27 리더십 패스파인더 servant leadership
 
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 4월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 4월 활동GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 4월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 4월 활동
 
#26 리더십 패스파인더 three behavior of leadership
#26 리더십 패스파인더 three behavior of leadership#26 리더십 패스파인더 three behavior of leadership
#26 리더십 패스파인더 three behavior of leadership
 
#25 리더십 패스파인더 why executive derail
#25 리더십 패스파인더 why executive derail#25 리더십 패스파인더 why executive derail
#25 리더십 패스파인더 why executive derail
 
#24 리더십 패스파인더 a social cognitive theory
#24 리더십 패스파인더 a social cognitive theory#24 리더십 패스파인더 a social cognitive theory
#24 리더십 패스파인더 a social cognitive theory
 
소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?
소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?
소통과 협업 프로그램_We are together_위아투게더를 아시나요?
 
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 3월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막  _2015년 3월 활동GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막  _2015년 3월 활동
GURU People;s. 구루피플스, (주)아그막 _2015년 3월 활동
 
#22 리더십 패스파인더 leader member model
#22 리더십 패스파인더 leader member model#22 리더십 패스파인더 leader member model
#22 리더십 패스파인더 leader member model
 
#23 리더십 패스파인더 effective team
#23 리더십 패스파인더 effective team#23 리더십 패스파인더 effective team
#23 리더십 패스파인더 effective team
 
#21 리더십 패스파인더 Effective decision making process
#21 리더십 패스파인더 Effective decision making process#21 리더십 패스파인더 Effective decision making process
#21 리더십 패스파인더 Effective decision making process
 
#20 리더십 패스파인더 Role model
#20 리더십 패스파인더 Role model#20 리더십 패스파인더 Role model
#20 리더십 패스파인더 Role model
 
#18 리더십 패스파인더_Participative leadership
#18 리더십 패스파인더_Participative leadership#18 리더십 패스파인더_Participative leadership
#18 리더십 패스파인더_Participative leadership
 
#17 리더십 패스파인더_Flow
#17 리더십 패스파인더_Flow#17 리더십 패스파인더_Flow
#17 리더십 패스파인더_Flow
 
#16 리더십 패스파인더_Motivation
#16 리더십 패스파인더_Motivation#16 리더십 패스파인더_Motivation
#16 리더십 패스파인더_Motivation
 
#15 리더십 패스파인더_Value
#15 리더십 패스파인더_Value#15 리더십 패스파인더_Value
#15 리더십 패스파인더_Value
 

#12 리더십 패스파인더_Listening

  • 1. 성찰과 자각, 선택과 결단 8주간의 리더십 개발 프로세스성 12 - Listening
  • 2.
  • 3. GURU People’s 미하엘 엔데가 지은 설 에미하엘 엔데가 지은 소설<모모>에는 부모도 모르는 누더기를 걸친 맨발의 순수한 어린소녀 모모가 등장합니다맨발의 순수한 어린소녀 모모가 등장합니다. 모모의 재능은 누군가의 말을 진심으로 귀 기울여 들어주는 뛰어난 경청능력을 가졌다는 것입니다.
  • 4. GURU People’s 귀 기울여 들어주는 일이 무슨 그리 대수냐고 할지 모르지만 경청은 상대방에 대한 존중을 바탕으로 커뮤니케이션의경청은 상대방에 대한 존중을 바탕으로 커뮤니케이션의 기본이자 인간에 대한 사랑의 표현입니다. 이는 한 개인의 잠재된 능력을 발현하는이는 한 개인의 잠재된 능력을 발현하는 마법의 기술이라고 해도 과장이 아닙니다.
  • 5. GURU People’s 진심으로 경청하는 자세는 상대방에게 인간적으로 존중 받고 있다는 느낌을 전달할 뿐 아니라 지지적이고 촉진적인 관계를 형성합니다지지적이고 촉진적인 관계를 형성합니다. 그래서 특별히 중고를 하지 않고도 상대방의 마음을 움직일 수 있는 기술상대방의 마음을 움직일 수 있는 기술, 이것이 청취력입니다.
  • 6. GURU People’s “주변의 사람들이 당신의 이야기를 주의 깊게 듣고 있지 않을 때주의 깊게 듣 있지 않을 때 어떤 느낌이었는지 떠올려보세요. 이를 리더십의 장면에서 생각해본다면 당신은 어떻게 듣고 있어야 할까요?” 출처 : 이창준(2009). 리더십패스파인더. 학이시습
  • 7. GURU People’s GURU People’s는 참된 학습원리에 따라 참된 리더십을 개발하고 이를 통해 참된 삶을 구현합니다. p Tel. 02-6959-9310~19 webmaster@gurus.co.kr