Instrumen ini digunakan untuk memantau Program Transisi Tahun 1 di sekolah-sekolah, dengan menilai pengurusan program, guru, murid, dan bilik darjah. Ia mengandungi maklumat sekolah, kriteria penilaian, dan ruang untuk rumusan pemantau.
PBS aims to ensure quality assurance through coordination. It works to standardize processes and procedures for public transportation across different operators and routes. Regular audits and inspections are conducted to monitor compliance and improve services for the public.
This document outlines an administrative code for managing various aspects of a substance abuse prevention program. It includes 9 sections that cover: administration (letters, meetings, monitoring); discipline (letters, student/staff lists, incidents); curriculum (lessons, surveys, exhibitions); extracurricular activities (youth groups, camps, competitions); and character development (counseling, family programs, post-exam support). Sections are divided into sub-categories on specific prevention activities and documentation.
Dokumen tersebut membahasakan pengurusan kewangan sekolah termasuk sumber kewangan, perancangan belanjawan, tanggungjawab guru, prosedur perolehan, dan jenis-jenis perbelanjaan."
[Ringkasan]
Dokumen tersebut memberikan panduan pelaksanaan Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) bagi tahun 2021. Ia menjelaskan konsep, matlamat, proses, tanggungjawab jawatankuasa dan pegawai penilai serta sistem pelaporan penilaian.
Instrumen ini digunakan untuk memantau Program Transisi Tahun 1 di sekolah-sekolah, dengan menilai pengurusan program, guru, murid, dan bilik darjah. Ia mengandungi maklumat sekolah, kriteria penilaian, dan ruang untuk rumusan pemantau.
PBS aims to ensure quality assurance through coordination. It works to standardize processes and procedures for public transportation across different operators and routes. Regular audits and inspections are conducted to monitor compliance and improve services for the public.
This document outlines an administrative code for managing various aspects of a substance abuse prevention program. It includes 9 sections that cover: administration (letters, meetings, monitoring); discipline (letters, student/staff lists, incidents); curriculum (lessons, surveys, exhibitions); extracurricular activities (youth groups, camps, competitions); and character development (counseling, family programs, post-exam support). Sections are divided into sub-categories on specific prevention activities and documentation.
Dokumen tersebut membahasakan pengurusan kewangan sekolah termasuk sumber kewangan, perancangan belanjawan, tanggungjawab guru, prosedur perolehan, dan jenis-jenis perbelanjaan."
[Ringkasan]
Dokumen tersebut memberikan panduan pelaksanaan Penilaian Bersepadu Pegawai Perkhidmatan Pendidikan (PBPPP) bagi tahun 2021. Ia menjelaskan konsep, matlamat, proses, tanggungjawab jawatankuasa dan pegawai penilai serta sistem pelaporan penilaian.
Panduan Penyediaan Sasaran Kerja Tahunan (SKT)Mohd Hadafi
Slaid ini mengandungi panduan ringkas tentang tatacara penyediaan sasaran kerja tahunan bagi penjawat awam. Secara keseluruhan, target pendengar lebih kepada kumpulan sokongan tetapi boleh digunakan untuk lain-lain kumpulan.
1. 1
PROSES KERJA
Aktiviti 1.2: Pengurusan Strategik
BIL
.
TANGGUNG
JAWAB
PROSES KERJA
PEGAWAI LAIN
YANG ADA
HUBUNGAN/
DIRUJUK
UNDANG-UNDANG,
PERATURAN DAN
PUNCA KUASA
1. PGB
Menubuhkan Jawatan
Kuasa Perancangan
Strategik
PK PEKELILING
KEMAJUAN
PENTADBIRAN AWAM
BILANGAN 2 TAHUN
2005
Garis Panduan Bagi
Mewujudkan Petunjuk-
Petunjuk Prestasi
Utama Atau Key
Performance Indicators
(KPI) dan
Melaksanakan
Pengukuran Prestasi di
Agensi Kerajaan
2. PGB
Mengenal pasti isu
strategik sekolah
PK
3. PGB
Menetapkan matlamat
sekolah
PK
4. Jawatankuasa
Analisis persekitaran
(SWOT)
PGB/ PK/ GAB
5. Jawatankuasa
Penyediaan Perancangan
Strategik, Pelan Taktikal
dan Pelan Operasi
PGB/ PK/ GAB
6. PGB
Kelulusan Perancangan
Strategik, Pelan Taktikal
dan Pelan Operasi
PK
7. PK/GAB
Pelaksanaan Pelan
Operasi
PGB/ PK
8. PGB
Melaksanakan kajian
semula dan menambah
baik
PK
9. Jawatankuasa
Mendokumentasikan
Perancangan Strategik.
PGB
2. 2
CARTA ALIR
TANGGUNGJAWAB PROSES KERJA TEMPOH MASA
Aktiviti 1.2: Pengurusan Strategik
MULA
Lulus
Tidaklulus
Penambahbaikan
TAMAT
Menubuhkan Jawatan Kuasa
Perancangan Strategik
Mengenal pasti isu strategik
sekolah
Menetapkan matlamatsekolah
Analisis persekitaran (SWOT)
Penyediaan Perancangan
Strategik, Pelan Taktikal dan Pelan
Operasi
Kelulusan Perancangan Strategik,
Pelan Taktikal dan Pelan Operasi
Pelaksanaan Pelan Operasi
Melaksanakan kajian semula dan
menambah baik
Mendokumentasikan Perancangan
Strategik.
60
18
18
11
15
12
11
11
60
PGB
PGB
PGB
JK
JK
PGB
PK GAB
PGB
JK
3. 3
SENARAI SEMAK
Aktiviti 1.2: Pengurusan Strategik
BIL. TINDAKAN TANDA ( / ) CATATAN
1.
Mengeluarkan surat pelantikan Jawatan kuasa
● Mengenal pasti guru yang akan menguruskan
perancangan strategik
2.
Mengenal pasti isu strategik sekolah
● Surat arahan
● Pengumpulan data dan laporan
● Bengkel
3.
Menetapkan matlamat sekolah
● Surat arahan
● Bengkel
4.
Analisis persekitaran (SWOT)
● Faktor membantu pencapaian objektif
● Faktor menjejas pencapaian objektif
5.
Menyediakan Perancangan Strategik, Pelan Taktikal
dan Pelan Operasi
● Semakan Perancangan Strategik sedia ada
● Pelan Taktikal yang diterjemah dari Perancangan
Strategik
● Operasi lengkap dari setiap Pelan Taktikal yang
merangkumi 5W1H)
6.
Semakan dan kelulusan Perancangan Strategik,
Pelan Taktikal dan Pelan Operasi
● Rekod dan dokumen
7.
Taklimat pelaksananaan Pelan Taktikal dan Pelan
Operasi kepada semua guru dan Anggota Kumpulan
Sokongan
● Taklimat/ Bengkel/ Arahan
● Menubuhkan jawatan kuasa untuk setiap operasi
8.
Pelaksanaan Pelan Operasi
● Kertas kerja/ Kertas konsep/ Brosur/ Risalah
● Laporan/ Dokumentasi
9.
Kajian Semula/ Penambahbaikan
● Surat arahan
● Data/ Laporan/ Penilaian prestasi
● Keputusan penambahbaikan
10. Rekod dan dokumentasi