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推動校務基金改革
鄭秀玲立委
2019.12.16
前經濟部長李國鼎曾說過
「科技發展是經濟發展的原動力,
而科技的創新,要靠人才,人才必來自教育」
為達經濟更亮眼的目標
應盡速通過《校務基金設置條例》
第五條和第七條「學生參與監督版」修正草案
蔡總統於 2019.11.30 喊出「蔡英文路線」擬
以高科技實力讓台灣成為
「亞洲高階製造、研發中心」強化產業聚落
經濟更亮眼 照顧更周全 台灣更安全
推動校務基金改革 共創雙贏
校務基金
560億政府補助收入
研究計畫收入
學雜費收入
企業捐贈收入
校務基金治理與監督
 參與
 效率
 透明
 問責
資源合理分配
培育高階人才
促進產學合作
形成大學產業聚落
01
校務
會議 校務基金
管理委員會
校長 稽核
人員
審計部
教育部
各單位
國私立大學編制外教師
達3千人以上
研究生獎助金偏低
且長年未隨物價指數調整
大學宿舍充足率不到55%
產學人才斷層
資安等科技人才不足
109年校務基金預算
達1132億元
政府補助收入 563億
政府科研補助收入 197億
政府委託辦理收入 65億
受贈收入 41億
其他自籌收入 266億
104年迄今《國立大學校院校務基金設置條例》
下,大學校長為校務基金管理委員會召集人
稽核人員亦隸屬於校長之下
校務基金的治理與監督權不獨立
校長有球員兼裁判之嫌
教育資源分配效率不彰
02
校務基金治理與監督並未獨立
4
 管理委員會與經費稽核委員會各有一名學生代表。
 管理委員會由校務會議下之經費稽核委員會監督。
 稽核人員隸屬校務會議下的經費稽核委員會。
鄭秀玲委員原草案+11/27修正動議
「學生參與監督版」
X 沒有學生代表。
X 校務會議底下不設經費稽核委員会,卻
由校長召開的校務會議來聘用稽核人員,仍
違反稽核人員不應該被受稽核的人所聘任的
原則。 03
11/27鍾佳濱等人修正動議
校務
會議
校務基金
管理委員會
(學生代表1人)
校長稽核
人員
審計部
教育部
各單位
校務基金
經費稽核委員會
(學生代表1人)
鐘佳濱委員等18人於12月另提之修正草案,但未完成一讀。
https://reurl.cc/ObgYvD
校務
會議 校務基金
管理委員會
校長
稽核
人員
審計部
教育部
各單位
呼籲各界支持「學生參與監督版」三讀通過
04
《國立大學校院校務基金設置條例》修法草案支持名單
政黨團體:
• 時代力量黨
• 親民黨
• 台灣民眾黨
• 台灣維新
• 一邊一國行動黨
教育團體:
• 黃昆輝教授教育基金會
• 台灣高等教育產業工會
• 台灣私立學校教育產業工會
• 全國私立學校產業工會
• 十二年國教家長聯盟
• 國教行動聯盟
•學生團體:
• 台灣學生聯合會
• 國立台灣大學學生會
• 國立台灣大學研究生協會
• 國立中正大學學生會
• 國立中央大學學生會
• 國立中山大學學生會
• 國立臺灣海洋大學學生會
• 國立暨南國際大學學生會
• 國立宜蘭大學學生會
• 國立東華大學學生會
• 國立金門大學學生會
• 臺北市立大學學生會
• 國立臺中教育大學學生議會
持續邀
約中!
鄭秀玲委員原草案+11/27修正動議
「學生參與監督版」
11/27鍾佳濱等人修正動議 現行條文
第五條
校務基金應設校務基金管理委員會
(以下簡稱管理委員會),由校務會
議下所設置之經費稽核委員會監督。
管理委員會置委員七人至十五人,由
校長擔任召集人,其中一人為學生代
表,其餘由校長遴選,委員需提經校
務會議同意後聘任之。
前項委員中未兼行政職務之教師代表
不得少於三分之一,必要時得聘請校
外專業人士擔任,委員任期二年。
經費稽核委員會置委員七至十五人,
其中一人為學生代表,其餘由校務會
議成員中推選產生。但其成員不得與
校務基金管理委員會之成員重疊。
未提出修改
第五條
校務基金應設校務基金管理委員會
(以下簡稱管理委員會),置委員七
人至十五人,其中一人為召集人,由
校長擔任,其餘由校長遴選提經校務
會議同意後聘任之。
前項委員中未兼行政職務之教師代表
不得少於三分之一,必要時得聘請校
外專業人士擔任,委員任期二年。
05
附件(一):《國立大學校院校務基金設置條例》第五條修法草案
鄭秀玲委員原草案+11/27修正動議
「學生參與監督版」
11/27鍾佳濱等人修正動議 現行條文
第七條
國立大學校院為強化內部控制及確保
其內部控制制度持續有效運作,應依
下列規定辦理:
一、年度總收入在新臺幣二十億元以
上者,應置隸屬於經費稽核委
員會之專任稽核人員一人至數
人;必要時,得設專責稽核單
位,並置稽核主管一人。
二、年度總收入未達新臺幣二十億元
者,得準用前款規定,或置隸
屬於經費稽核委員會之兼任稽
核人員。
專任及兼任稽核人員應具稽核工作經
驗及相關專業背景,所需人力由各校
現有預算員額內調整,稽核主管並得
以契約進用。
前項稽核人員執行第八條任務時,其
迴避事項由教育部定之。
第七條
國立大學校院為強化內部控制及確保
其內部控制制度持續有效運作,應依
下列規定辦理:
一、年度總收入在新臺幣二十億元以
上者,應置專業獨立執行職務
之專任稽核人員一人至數人;
必要時,得設專責稽核單位,
並置稽核主管一人。
二、年度總收入未達新臺幣二十億元
者,得準用前款規定,或置專
業獨立執行職務之兼任稽核人
員。
專任及兼任稽核人員應具稽核工作經
驗及相關專業背景, 經校務會議同意
後始得擔任。所需人力由各校現有預
算員額內調整,稽核主管並得以契約
進用。
前項稽核人員執行第八條任務時,其
迴避事項由教育部定之。
第七條
國立大學校院為強化內部控制及確保
其內部控制制度持續有效運作,應依
下列規定辦理:
一、年度總收入在新臺幣二十億元以
上者,應置隸屬於校長之專任
稽核人員一人至數人;必要時,
得設專責稽核單位,並置稽核
主管一人。
二、年度總收入未達新臺幣二十億元
者,得準用前款規定,或置隸
屬於校長之兼任稽核人員。
專任及兼任稽核人員應具稽核工作經
驗及相關專業背景,所需人力由各校
現有預算員額內調整,稽核主管並得
以契約進用。
前項稽核人員執行第八條任務時,其
迴避事項由教育部定之。
06
附件(一)續:《國立大學校院校務基金設置條例》第七條修法草案
07
民國
36
民國
88
民國
104
民國
108
 公私立專科以上
學校經費稽核委
員會組織辦法
 經費稽核委員會
- 校長
- 總務長
- 5位校務會議代表
 國立大學校院校
務基金設置條例
 國立大學校院校
務基金設置條例
 國立大學校院校
務基金設置條例
 經費稽核委員會
- 7-15位校務會議代表
- 設置於校務會議下
- 不得與管理委員會成員重疊
x 缺失
- 國立大學屬公務預算
- 經費運用缺少彈性、效率
 優點
- 經費稽核委員會設置於校務
會議下,可監督校務基金管
理委員會,也可事後稽核
x 缺失
- 校長擔任校務基金管理
委員,稽核人員又隸屬
於他,球員兼裁判
應修改第五條、第七條
- 校務基金應設管理委員會,由
校務會議下所設置之經費稽核
委員會監督。
- 應置隸屬於經費稽核委員會之
專(兼)任稽核人員一人至數人。
- 校務基金管理委員會和經費稽
核委員會各有一名學生代表。
 國民黨主政時,
經費稽核委員會被廢掉了!!
- 無獨立之稽核委員會監督
校務基金管理委員會!
附件(二):104年修法使校務基金治理與監督權不獨立

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