本文件总结了2010年台湾博物馆与网络研讨会的经验分享，包括博物馆与维基百科的合作、跨机构对话、以及如何评估和改进研讨会。通过案例研究和社会媒体项目，探讨了博物馆的数字化转型和文化交流的重要性。文档讨论了评估研讨会的标准和台湾在文化领域的发展潜力。

1. 博物館與網路研討會
MW2010 經驗分享
李士傑 ilyaericlee@gmail.com
網路文化工作者，前中研院專案經理
2010.12.17 MCN 台灣研討會 at 台南文學館
2010.11.20Ver. 2.1
2010年11月20日星期

2. 內容大綱
• 導論：Museum & the Web 背景介紹
• Wikipedia@MW2010 兩種組織的邂逅
• 解析：跨機構的對話與串聯
• 工作坊的個案研究：多點觸控工作坊
• 社會媒體不求人：24小時玩出人氣網站
• 如何評估一個研討會？
• 台灣可以做些什麼？
2010年11月20日星期

3. Wikipedia與博物館社群
• 組織文化差異：兩種組織，兩種社群
• Wikipedia@MW2010 整天的閉門工作坊
• 衝突與合作：從對立到博物館數位志工
• IMA:WSPA 「維基百科援救公共藝術」
• 《Wikedia@MW2010: 範式計畫》
http://museums.wikia.com/wiki/Wikimedia@MW2010_(Model_projects)
• 《維基百科: 給文化界的建議》
http://museums.wikia.com/wiki/Wikimedia@MW2010_(Model_projects)
• 記錄與延伸：museums.wikia.com
http://museums.wikia.com/wiki/Wikimedia@MW2010
2010年11月20日星期

4. 跨機構的對話與串聯
• 整體性的對話：論文、議程、講者到討論
• Susan Hazan: Collections:Tag / Search /
Deploy (with Aaron, Nate & Joe)
• 透過論文來交流實戰經驗
• 角色：主席、委員會、委員、審核者
• 吸引注意力的新提案
• “搜尋文化機構藏品”（Searching Culture Collections）
http://vimeo.com/11012382
2010年11月20日星期

5. 多點觸控工作坊
• 選擇參加一個工作坊...
•“It’s difficult to choose between two blind
goats.” （愛爾蘭俗諺）~「左右為難」~
• 「工作坊」就是要辛勞工作！
• 授課部分：多點觸控的理論/技術基礎
• 實作討論：如何合作策劃多點觸控展示
• 工作坊的永續與延續
2010年11月20日星期

6. 24小時內執行完成的
社會媒體計畫
• 「這是一個團團轉的革命！：旋轉餐廳
歷史學會」（It’s a Revolution! Spiny Bar
Historical Society）
• 宛如遊戲般地愉悅：事件與環境
• 需要有群眾的馬戲團
• 實體 vs. 線上 vs. 記錄
• 創造屬於你自己的「都市神話」
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7. 如何評估一個研討會？
• Web 演化的故事：從 1.0 到超越 2.0
• 我們研討會經驗的對照版本
• 零碎時間 vs. 完整時間的參與
• 全觀的生態系統觀點：檢視專業社群
• 博物館理論的角色：說故事的人
• 面對面的價值
2010年11月20日星期

8. 台灣可以做些什麼？
• 從全觀的生態系統出發
• 資源分配與競/組合：「揪團參加」
• 有效合作，複製成功案例
• 訓練與鼓勵對話者 (in-house or external player,
Culturemondo 2008 Taipei Round Table Meeting)
• 導入策略分析：
• Ideo：如果是G/I/N會怎麼做？
(Culturemondo 2010 Amsterdam Round Table Meeting)
2010年11月20日星期

9. 結論
• 打破語言與文化隔閡，認識國際研討會
• 為什麼要？以及如何舉辦大型活動？
• 大型活動的意義，就是集合眾人力量來幫
助你達成目標
• 《大誌》2010.11發表了荷蘭PICNIC經驗，協
助撰寫「改變世界的力量」專題
• 如何經營社群？
• 「社群無法被建立，只能被發現。」
2010年11月20日星期

10. 「謝謝指教」！
twitter: @ilya
2010年11月20日星期