14 Nguyên tắc để thành công - Brian TracyDuyệt Đoàn
Brian Tracy là một tác giả nổi tiếng trên toàn thế giới trong tất cả các lĩnh vực liên quan đến phát triển bản thân và phát triển sự nghiệp. Ông đã giữ vị trí của một nhà lãnh đạo hàng đầu trong suốt nhiều thập kỷ qua. Không có ai biết về mọi khía cạnh của quy trình bán hàng nhiều hơn ông, và trong cuốn sách tuyệt vời này, ông đã giải thích lý do tại sao ông là một người bán hàng tài ba đồng thời là một giáo viên cực kỳ chuyên nghiệp chuyên dạy một môn nghệ thuật quan trọng nhất của cuộc sống – nghệ thuật thuyết phục tích cực.
The document provides an overview of a book that describes 10 broad classifications of type. It explains that each classification will have a description page explaining the history and characteristics of the classification. It will also include a full specimen sheet example of a font from that classification. The last few pages will explain font flags and specimen sheets. The document is intended to help the reader learn and be familiar with the 10 type classifications.
This document provides an overview of typography concepts using dating and relationships as an analogy. It begins with basic typography terminology like typeface vs. font and type anatomy. It then discusses appropriate typeface selection based on intended audience and medium. Details like hierarchy, alignment, kerning, and leading are covered to help "make it work." Alternative character styles and licensing are briefly touched on. The overall document aims to help readers find the "perfect match" in typography through understanding its fundamental elements.
The document discusses CSS font stacks and provides guidelines for creating effective font stacks. It explains that font stacks allow users to specify alternative fonts to use if the primary font is not available. The author provides tips for selecting fonts for titles versus paragraphs and examples of font stacks balanced for different purposes. The document aims to expand the typographic options for web designers by demonstrating appropriate fallback fonts in stacks.
The document provides definitions and examples for common type terminology used in typography. It defines terms like ascender, baseline, cap height, descender, glyph, italic, ligatures, serif, x-height and more. Each definition is accompanied by a visual example to illustrate the term. It is a reference document for basic typographic concepts and vocabulary.
1. Mư i câu h i có th giúp b n th m ñ nh
xem mình có h i ñ nh ng y u t c n thi t
ñ tr nên ngư i thành ñ t cao
2. B
n có ph i là ngư i thành ñ t cao ?. Dư i ñây là
mư i câu h i có th giúp b n th m ñ nh xem mình
có h i ñ nh ng y u t c n thi t ñ tr nên ngư i
thành ñ t cao.
ð ñ t k t qu t t nh t, hãy tr l i nh ng câu h i này b ng
cách t ñánh giá nghiêm túc chính mình.
3. 1. Có th c s mu n tr thành ngư i thành ñ t
cao không?
ð tr thành ngư i thành ñ t cao ñòi h i ph i ñ u tư cho b n thân
m t cách cơ b n và ph i bi t gi k lu t b n thân r t nghiêm túc.
Ngư i thành ñ t cao thư ng ngày ñêm trăn tr v i riêng mình. Khi
làm vi c trong m t môi trư ng náo nhi t, h tìm s yên tĩnh trong tư
tư ng b ng cách ngăn ch n không cho l t vào tâm trí t t c nh ng gì
xung quanh có th làm phân tâm.
Th ñ n, ngư i thành ñ t cao thư ng xuyên trong các hoàn c nh
m i. ð i v i nhi u ngư i, vi c d n t i m t ñ a phương m i, ñ m
nh n m t công vi c m i, ho c khai phá m t con ñư ng chưa ai v ch
ra cũng ñ làm h khi p vía. Nh ng ngư i thành ñ t cao s n sàng
ñón nh n các r i ro y.
Th ba, ngư i thành ñ t cao thư ng ph i ch u c nh h m hiu b các
ñ ng nghi p g t ra rìa. N u b n nghiên c u ti u s nh ng ngư i
thành ñ t cao, nh ng ngư i thân c n nh t c a h cũng thư ng
không tài nào tin ñư c tương lai l n c a h .
2. Có m t thôi thúc n i tâm mãnh li t mu n vươn
lên không?
Thôi thúc sáng t o, thành công, vươn t i nh ng kinh nghi m m i
gi ng như m t lò xo b nén trong lòng ngư i thành ñ t cao.
4. 3. ð i v i b n ñi u gì là quan tr ng nh t?
Câu h i chính c a ngư i thành ñ t cao không bao gi là "B n ñã
làm gì?" mà là "B n ñã tr thành ngư i như th nào?". Thư c ño
chân giá tr m t ngư i là nh ng gì ngư i y quý tr ng. B n ñ t bao
nhiêu giá tr vào nh ng ph m ch t như: lòng t tr ng, ni m t hào
thành ñ t, nhân sinh quan tích c c - là nh ng nhân t t i c n thi t ñ
tr nên ngư i thành ñ t cao.
4. S n lòng ñ u tư nh ng gì?
Thành ñ t cao ñòi h i m t kh i lư ng năng l c, th i gian, n l c và
tâm nguy n l n. Câu tr l i là b n ph i s n sàng ñ u tư t t c m i
th c n thi t.
5. S n lòng ch u ñ ng ñ n m c nào?
Các v n ñ c a cu c s ng như dòng thác th nào cũng ñ x i x
xu ng cá nhân có quy t tâm tr nên ngư i thành ñ t cao. Ngư i
quy t chí thành ñ t cao ph i h c ch u d ng gian kh và chuy n
nh ng khó khăn thành cơ h i. Phàn nàn b ñ i b c ñãi, ca c m
nh ng chư ng ng i g p ph i ch có h i mà thôi. Khi ñư ng ñi tr
nên khó: ch nh ngk y u ñu i m i kêu than; ngư i thành ñ t cao
"sang s " và ñi ti p.
5. 6. S n lòng t b nh ng gì?
H u h t m i ngư i ñ u mãn nguy n v i vi c tìm ki m nh ng ti n
nghi hơn là ch u khó ti n xa hơn. M t khi ñã quy t chí tr nên ngư i
thành ñ t cao b n s khám phá ngay r ng b n ph i thư ng xuyên t
b nh ng thú vui trư c m t ñ vươn t i các m c tiêu dài h n.
7. S n lòng ñ m nh n trách nhi m ñ n m c nào?
Hàng tri u ngư i ch làm m t công vi c khi có ngư i khác thúc và
dư i s giám sát ch t ch . Nh ng ngư i t ñưa vai ra gánh trách
nhi m khó tìm th y hơn. Ngư i thành ñ t cao không phí thì gi c n
nh n v công vi c ñòi h i cao, th i gian ngh phép ít, hay thu nh p,
lương b ng th p. H chú tâm vào công vi c, c i ti n cách làm, th m
chí còn ñ tâm nghiên c u làm th nào ñ kh i s doanh nghi p và
cáng ñáng thêm trách nhi m. Thành ñ t cao và trách nhi m ñi li n
v i nhau.
8. S n lòng kh i s t ch ñang ñ ng không?
Ngư i phương ðông có câu ng n ng "Hành trình ngàn d m b t
ñ u t m t bư c ñi". Mơ ư c thành ñ t cao có th tr nên hi n th c
ch khi nào b n s n lòng ñi bư c ñ u tiên r i nh m ñích th ng ti n.
Hãy b t ñ u v i nh ng gì b n có th làm ñư c r i vươn t i nh ng
cái bây gi b n chưa th làm ñư c.
6. 9. Có s n lòng t mình suy nghĩ cho mình
không?
ði u quan tr ng không kém là c n ñ t t i s quân bình gi a tư
tư ng và hành ñ ng. N u b n s n lòng t mình suy nghĩ, thay vì c
ñ cho m t ai ñó luôn luôn làm cái công vi c suy nghĩ thay cho mình,
b n có thêm m t y u t ñ tr nên ngư i thành ñ t cao.
10. B n s n lòng phát tri n ñ n cùng ti m năng
không?
Nhi u nhân v t thành ñ t cao "vang bóng m t th i" mà nay th t b i
b i vì h t khư c vươn ti p lên ñ nh cao m i. H là ngư i níu l y
thành tích ñã qua. Ngư i leo lên ñ nh thành công r t s m ñ r i
dành ph n còn l i c a ñ i mình b o v nh ng gì ñã ñ t ñư c ph i k
như là k th t b i.
B n hoàn toàn có th n m ni m vui sâu s c c a ngư i thành ñ t cao.
V n ñ duy nh t còn l i, ñó là: b n có s n sàng chưa?