14 Nguyên tắc để thành công - Brian TracyDuyệt Đoàn
Brian Tracy là một tác giả nổi tiếng trên toàn thế giới trong tất cả các lĩnh vực liên quan đến phát triển bản thân và phát triển sự nghiệp. Ông đã giữ vị trí của một nhà lãnh đạo hàng đầu trong suốt nhiều thập kỷ qua. Không có ai biết về mọi khía cạnh của quy trình bán hàng nhiều hơn ông, và trong cuốn sách tuyệt vời này, ông đã giải thích lý do tại sao ông là một người bán hàng tài ba đồng thời là một giáo viên cực kỳ chuyên nghiệp chuyên dạy một môn nghệ thuật quan trọng nhất của cuộc sống – nghệ thuật thuyết phục tích cực.
14 Nguyên tắc để thành công - Brian TracyDuyệt Đoàn
Brian Tracy là một tác giả nổi tiếng trên toàn thế giới trong tất cả các lĩnh vực liên quan đến phát triển bản thân và phát triển sự nghiệp. Ông đã giữ vị trí của một nhà lãnh đạo hàng đầu trong suốt nhiều thập kỷ qua. Không có ai biết về mọi khía cạnh của quy trình bán hàng nhiều hơn ông, và trong cuốn sách tuyệt vời này, ông đã giải thích lý do tại sao ông là một người bán hàng tài ba đồng thời là một giáo viên cực kỳ chuyên nghiệp chuyên dạy một môn nghệ thuật quan trọng nhất của cuộc sống – nghệ thuật thuyết phục tích cực.
This document discusses the Spyker C8 Aileron Spyder convertible version of the Spyker C8 Aileron sports car. Key details include:
- The first prototype of the Spyker C8 Aileron Spyder was displayed at the Pebble Beach Concours d'Elegance in August.
- Production of the convertible Spyder is scheduled to begin in the first half of 2010.
- It will have the same technical specifications as the coupe, including a 400hp V8 engine.
1. Mư i câu h i có th giúp b n th m ñ nh
xem mình có h i ñ nh ng y u t c n thi t
ñ tr nên ngư i thành ñ t cao
2. n có ph i là ngư i thành ñ t cao ?. Dư i ñây là
mư i câu h i có th giúp b n th m ñ nh xem mình
có h i ñ nh ng y u t c n thi t ñ tr nên ngư i
thành ñ t cao.
ð ñ t k t qu t t nh t, hãy tr l i nh ng câu h i này b ng
cách t ñánh giá nghiêm túc chính mình.
B
3. 1. Có th c s mu n tr thành ngư i thành ñ t
cao không?
ð tr thành ngư i thành ñ t cao ñòi h i ph i ñ u tư cho b n thân
m t cách cơ b n và ph i bi t gi k lu t b n thân r t nghiêm túc.
Ngư i thành ñ t cao thư ng ngày ñêm trăn tr v i riêng mình. Khi
làm vi c trong m t môi trư ng náo nhi t, h tìm s yên tĩnh trong tư
tư ng b ng cách ngăn ch n không cho l t vào tâm trí t t c nh ng gì
xung quanh có th làm phân tâm.
Th ñ n, ngư i thành ñ t cao thư ng xuyên trong các hoàn c nh
m i. ð i v i nhi u ngư i, vi c d n t i m t ñ a phương m i, ñ m
nh n m t công vi c m i, ho c khai phá m t con ñư ng chưa ai v ch
ra cũng ñ làm h khi p vía. Nh ng ngư i thành ñ t cao s n sàng
ñón nh n các r i ro y.
Th ba, ngư i thành ñ t cao thư ng ph i ch u c nh h m hiu b các
ñ ng nghi p g t ra rìa. N u b n nghiên c u ti u s nh ng ngư i
thành ñ t cao, nh ng ngư i thân c n nh t c a h cũng thư ng
không tài nào tin ñư c tương lai l n c a h .
2. Có m t thôi thúc n i tâm mãnh li t mu n vươn
lên không?
Thôi thúc sáng t o, thành công, vươn t i nh ng kinh nghi m m i
gi ng như m t lò xo b nén trong lòng ngư i thành ñ t cao.
4. 3. ð i v i b n ñi u gì là quan tr ng nh t?
Câu h i chính c a ngư i thành ñ t cao không bao gi là "B n ñã
làm gì?" mà là "B n ñã tr thành ngư i như th nào?". Thư c ño
chân giá tr m t ngư i là nh ng gì ngư i y quý tr ng. B n ñ t bao
nhiêu giá tr vào nh ng ph m ch t như: lòng t tr ng, ni m t hào
thành ñ t, nhân sinh quan tích c c - là nh ng nhân t t i c n thi t ñ
tr nên ngư i thành ñ t cao.
4. S n lòng ñ u tư nh ng gì?
Thành ñ t cao ñòi h i m t kh i lư ng năng l c, th i gian, n l c và
tâm nguy n l n. Câu tr l i là b n ph i s n sàng ñ u tư t t c m i
th c n thi t.
5. S n lòng ch u ñ ng ñ n m c nào?
Các v n ñ c a cu c s ng như dòng thác th nào cũng ñ x i x
xu ng cá nhân có quy t tâm tr nên ngư i thành ñ t cao. Ngư i
quy t chí thành ñ t cao ph i h c ch u d ng gian kh và chuy n
nh ng khó khăn thành cơ h i. Phàn nàn b ñ i b c ñãi, ca c m
nh ng chư ng ng i g p ph i ch có h i mà thôi. Khi ñư ng ñi tr
nên khó: ch nh ngk y u ñu i m i kêu than; ngư i thành ñ t cao
"sang s " và ñi ti p.
5. 6. S n lòng t b nh ng gì?
H u h t m i ngư i ñ u mãn nguy n v i vi c tìm ki m nh ng ti n
nghi hơn là ch u khó ti n xa hơn. M t khi ñã quy t chí tr nên ngư i
thành ñ t cao b n s khám phá ngay r ng b n ph i thư ng xuyên t
b nh ng thú vui trư c m t ñ vươn t i các m c tiêu dài h n.
7. S n lòng ñ m nh n trách nhi m ñ n m c nào?
Hàng tri u ngư i ch làm m t công vi c khi có ngư i khác thúc và
dư i s giám sát ch t ch . Nh ng ngư i t ñưa vai ra gánh trách
nhi m khó tìm th y hơn. Ngư i thành ñ t cao không phí thì gi c n
nh n v công vi c ñòi h i cao, th i gian ngh phép ít, hay thu nh p,
lương b ng th p. H chú tâm vào công vi c, c i ti n cách làm, th m
chí còn ñ tâm nghiên c u làm th nào ñ kh i s doanh nghi p và
cáng ñáng thêm trách nhi m. Thành ñ t cao và trách nhi m ñi li n
v i nhau.
8. S n lòng kh i s t ch ñang ñ ng không?
Ngư i phương ðông có câu ng n ng "Hành trình ngàn d m b t
ñ u t m t bư c ñi". Mơ ư c thành ñ t cao có th tr nên hi n th c
ch khi nào b n s n lòng ñi bư c ñ u tiên r i nh m ñích th ng ti n.
Hãy b t ñ u v i nh ng gì b n có th làm ñư c r i vươn t i nh ng
cái bây gi b n chưa th làm ñư c.
6. 9. Có s n lòng t mình suy nghĩ cho mình
không?
ði u quan tr ng không kém là c n ñ t t i s quân bình gi a tư
tư ng và hành ñ ng. N u b n s n lòng t mình suy nghĩ, thay vì c
ñ cho m t ai ñó luôn luôn làm cái công vi c suy nghĩ thay cho mình,
b n có thêm m t y u t ñ tr nên ngư i thành ñ t cao.
10. B n s n lòng phát tri n ñ n cùng ti m năng
không?
Nhi u nhân v t thành ñ t cao "vang bóng m t th i" mà nay th t b i
b i vì h t khư c vươn ti p lên ñ nh cao m i. H là ngư i níu l y
thành tích ñã qua. Ngư i leo lên ñ nh thành công r t s m ñ r i
dành ph n còn l i c a ñ i mình b o v nh ng gì ñã ñ t ñư c ph i k
như là k th t b i.
B n hoàn toàn có th n m ni m vui sâu s c c a ngư i thành ñ t cao.
V n ñ duy nh t còn l i, ñó là: b n có s n sàng chưa?