10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat.
•Download as PPTX, PDF•
3 likes•672 views
Quản trị nhân sự là một vấn đề mà bất cứ người đứng đầu Doanh nghiệp nào cũng quan tâm. Có những bí quyết mà không cần vật chất, không cần lương bổng nhưng lại có thể giúp chủ doanh nghiệp quản lý nhân viên của mình một cách hiệu quả hơn. http://incip.edu.vn/news/Khoa-Giam-Doc/Khoa-hoc-Quan-tri-nhan-su-cao-cap-79/
More Related Content
Viewers also liked
Viewers also liked (11)
Recently uploaded
Recently uploaded (14)
10 Bi quyet quan tri nhan su - giu chan nhan tai ma khong can vat chat.
- 1. 10 BÍ QUYẾT giữ chân nhân tài mà không cần VẬT CHẤT
- 2. 1 Môi trường làm việc- Tinh thần Tự khẳng định o Ngôi nhà thứ 2-> 1. o Lãnh tụ được tinh thần. Tôn trọng => Văn hóa doanh nghiệp Xã hội An ninh Mưu sinh Maslow
- 3. 2 Xây dựng làm việc nhóm (teamwork) Tự khẳng định Tôn trọng Xã hội An ninh On the same boat. Các bạn và tôi cùng trên một chiếc Mưu sinh thuyền mà! Maslow
- 4. 3 Làm giàu công việc Tự khẳng định • Ủy quyền để nhân viên phấn khởi. Tôn trọng • Đổi việc cho nhau ( cùng chuyên môn). • Khuyến khích họ đưa ý tưởng và giao Xã hội họ thực hiện ý tưởng đó. • Cải tiến liên tục công việc ( làm mới) An ninh Mưu sinh Maslow
- 5. Bí quyết giữ chân người tài 4 Khen ngợi Tự khẳng định Tôn trọng Xã hội An ninh “Một lời khen có thể nuôi sống tôi trong một tháng”.- Mark Twain Mưu sinh Maslow
- 6. Bí quyết giữ chân người tài Giá trị lời khen: - Sự thừa nhận, sự ghi nhận - Như một phần thưởng - Tự hào và tích cực làm việc Nguyên tắc khen: Nguyên tắc chê: 1. Khen công khai 1. Chê kín đáo 2. Khen thật lòng 2. Khen trước khi chê 3. Khen vừa đủ 3. Chê chân thành 4. Khen đúng nơi, đúng điểm 4. Chê công khai 5. Khen kịp thời 5. Không bình nhân phẩm 6. Khen gián tiếp 6. Vỗ về sau khi trách mắng
- 7. Bí quyết giữ chân người tài 5 Sức ép vừa đủ Tự khẳng định Tôn trọng 12/10 Xã hội An ninh Mưu sinh Maslow
- 8. Bí quyết giữ chân người tài Ghi nhận mỗi cá nhân là 6 một nhân vật Tự khẳng định Tôn trọng Xã hội An ninh Mưu sinh Maslow
- 9. Bí quyết giữ chân người tài 7 Phân quyền Tự khẳng định Tôn trọng o Không đánh đồng oTài năng được tôn trọng Xã hội o Có cơ hội tự khẳng định An ninh Mưu sinh Maslow
- 10. Bí quyết giữ chân người tài 8 Khích tướng Tự khẳng định Tôn trọng Xã hội An ninh Khiển tướng không Mưu sinh bằng khích tướng Maslow
- 11. Bí quyết giữ chân người tài 9 Viễn cảnh công ty o Có tương lai o Còn cửa
- 12. Bí quyết giữ chân người tài 10 Tận dụng các event để “Mua tận gốc” XEM THÊM CHUYÊN ĐỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Editor's Notes
- - Cácchươngtrìnhgắnkết8.3/ 20/10, sinhnhật, liênhoancuốitháng. quý. ThămhỏinhauNụcườinơicôngsởChiasẻgiúpđỡnhaulúchoạnnạnkhókhăn. Mộtembébịbệnhphònghànhchínhquyêngópđượchơn 100 triệutớigiúpđỡ. ( ChịLannguyênGDthươnghiệungânhàng VIP). Ngườiđượcgiúpđỡcảmơn. Ngườigiúpđỡvui=> Gắnkếtvớinhau.=> Vănhóadoanhnghiệp: trìnhbày 1 buổi.
- Ủyquyền: NhữngviệcvừasứccủahọĐổiviệc: Sau 2 nămphòng 1 TâyBắcđổichophòng 2 ĐôngBắc. ( Vừavuivừatránhcâukếtănsâubámrễ)Ai đưa ý tưởngthìgiaongaylàmchủdựánđó. Con đẻ-> PhấnkhởivôcùngCảitiếnliêntục: Kaizen làmchoviệchôm nay khácngàymai ( Mộttuầnbàylạixetrưngbày 1 lần. NhânviênnóiSaumỗilầntrưngbàylạixethấyhứngkhởilàmviệc)
- CácdoanhnghiệpViệtnamchửilàchính. Khenkhôngthấy. Khôngchịuđượcnhânviênhơnmình. Tỏrahơnlà con đườngthăngtiếncủaemsẽgậpghềnhđó. Nóigìđếnkhen.Saithìchửinhânviên, đúnglà do côngcủamình. ( Ngượclạihoàntoànvớidoanhnghiệpnướcngoài)Khennhưthếnào?+ Khenítquá: khôngđủkhíchlệ+ Khennhiềuquá: BệnhsaoVD: Nhómmình/ cậulàmviệcnàylàrấttốtrồi. Tuynhiênchúngtahãynghĩxemcònbiệnphápnàohoànhảohơnkhông. ( Vừakhêugợisựnỗlựcvừatránhbệnhsao)Với vai trò của một nhà văn giàu tâm huyết với cuộc sống, Mark Twain mở ra một giai đoạn mới của tiểu thuyết hiện thực tại Mỹ, trở thành một cây bút bậc thầy trong thể loại truyện phiêu lưu hài ước, mang đến cho độc giả những tiếng cười và cả những nhận thức bình dị về cuộc sống. Việc sử dụng ngôn ngữ miền Nam dân dã, quen thuộc, hằng ngày trong văn chương là một biến chuyển đáng kể nhằm biến văn chương thành một món ăn tinh thần không thể thiếu được đối với mọi người, không cứ gì tầng lớp trên của xã hội. Và Mark Twain đã làm được điều đó, cho đến nay tác phẩm của ông vẫn là được độc gải khắp nơi trên thế giới say mê đón đọc, nhất là những cô bé, cậu bé ưa phiêu lưu và ham thích tự do.
- 3. Khenvừađủ: Việcnàyemlàmtốtlắmnhưngthửnghĩxemcócáchnàohoànhảohơnkhông? Bốtiếnsĩ con đỗđạihọc. ÔIcháu may quá.=> Đúnglàhổphụsinhhổtử.4. Khengiántiếp:BàxãemđảmnhỉCháuhọcgiỏinhỉ. Họcgiỏicó gen đấyHôm qua gặpanhtrưởngphòngcảnhsátgiaothông. Anhấycứkhenchịduyên ( mượnlờingườikhác)Chê: Khôngbìnhnhânphẩm+ Nhàcóvườnkhông? Có. 12h đêmđợi con ngủ 2 vợchồngrađàocáihốthậtsâuchôn 2 cáibằngđạihọcxuốngđểsauchocáccháunóđàolênlàmcủahồimôn. Đồcổ=> Nhânviênbiếntiếpthuthànhthù.
- Ép: 12/10 cốgắngNănglực 12 giaochứcvụcần 10. Vìcólúcsứcépsẽlênlàvừa. Sự an toànchotổchức.
- Ai cũngmuốnđượctôntrọng. Từngườilaođộngcấpcaochođếnngườilàmviệcgiảnđơn. Đừngbiếnnhữngngườilaođộnggiảnđơnthànhngườithừa.TGDlúcnàocũngvuivẻđộngviêntừcánbộtớinhânviên. BácHồdùngviệcnàyrasao?Những đêm hè, Khi ve ve Đã ngủ! Tôi lắng nghe, Trên đường Trần Phú Tiếngchổitre, Xao xác Hàng me Tiếngchổitre, Đêm hè Quét rác. Những đêm đông Khi cơn giông Vừa tắt Tôi đứng trông Trên đường Lặng ngắt Chị lao công Như sắt Như đồng Chị lao công Đêm đông Quét rác Sáng mai ra Gánh hàng hoa Xuống chợ Hoa Ngọc Hà Trên đường Rực nở Hương bay xa Thơm mát Đường ta Nhớ nghe hoa Người quét Rác đêm qua. TiếngchổitreChị quét Những đêm hè Đêm đông Gió rét TiếngchổitreSớm tối Đi về Giữ sạch lề Đẹp lối Em nghe.“ TốHữu”
- Phânquyền:CáisợnhấtcủacácgdViệtlàvấnđềtàichínhkhiphânquyềnNhiềukhichongườitaquyềnnhưngkhôngchoquyềnquyếtvềtàichính=> QuyềnthànhbùnhìnĐãphânquyềnthìphảikèmquyềnquyếtvềtàichính ( dùlànhỏ). Vàhọphảichịutráchnhiệmtrướcchủvềcáckhoản chi đócóhợplý hay không?+ Nướctrongquá: Cákhôngsốngđược+ Nướcđụcquá: Đụcnướcbéocò+ Nướchợplý: Cádễthở, dễsống
- Sắptớicôngtysẽcửngườiđiđàotạo. Nhưngvìcôngviệcrấtbậnnênchúngtakhôngthểđihếtđược. Chỉ 1 ngườiđithôisauđóvềgiảngdạylạichocácanhchịemkhác. Tôixemtrongsốcácanhchỉcótầmanh Nam cóthểđảmnhậnđượcviệcnày.Đirồi+ Họclắngnghe+ Vềxintàiliệu+ ĐêmnghiêncứuDạylạichođúngtầm.Khổng Minh khíchtướngChương Phi đánhnhauvớiMãSiêu. “ MãSiêuanhdũng phi thườngcólẽphảicửngườiđếnKinhChâumờiQuanVănTrườngđếnmớiđược”
- Cùngquyềnlợinhưnhaunhânviênsẽthíchlàmviệcchocôngtycóthươnghiệuhơn. ( vídụcụthể…) vìNgườitasẽcóthươnghiệucánhân ( đưa card thấyoai)Ngườitathấyviễncảnhnhiềuhơn ( thăngtiến, đinướcngoài, cơhộihọctập, traođổi, mởrộngquanhệ…)Lúccó 2 Town đãvẽraviễncảnh 10 thànhmộthệthốnglàm Branding vàmìnhsẽlàmtrưởngphòng brandingBắtđầubuổidạyđầutiênđãvẽraviễncảnhcác trainer đượcđiđàotạonướcngoàivàvềđàotạotoànbộnhânviên Yamaha vànhânviên, chủđạilý-> ThànhphòngTRaining/.Nếukhôngcó 2 viễncảnhđóchắcchắntôiđãđi. Lúcđórấtnhiềunơigọi: Cannon, Samsung…Bạncómuốnlàmviệcvàcốnghiếnchomộtcôngtymàkhôngthấytươnglailàgìkhông?Nhìnthấymộttươnglai-> NỗlựcNămnămnữacôngtychúngtasẽcóquymôtoànquốc. Doanhsố xx tỷ, mở chi nhánhtạiHongkong. Lúcđómỗichúngtađềucóthểlà “Khaiquốccôngthần”RườngcộtcủanướcnhàMình 30 tuổi. Trênđầuphóphòng 32, tp 35 baogiờcácôngấymới “thăng” màmình “tiến”. Hếtcửarồi. Đithôi
- Cùngquyềnlợinhưnhaunhânviênsẽthíchlàmviệcchocôngtycóthươnghiệuhơn. ( vídụcụthể…) vìNgườitasẽcóthươnghiệucánhân ( đưa card thấyoai)Ngườitathấyviễncảnhnhiềuhơn ( thăngtiến, đinướcngoài, cơhộihọctập, traođổi, mởrộngquanhệ…)Lúccó 2 Town đãvẽraviễncảnh 10 thànhmộthệthốnglàm Branding vàmìnhsẽlàmtrưởngphòng brandingBắtđầubuổidạyđầutiênđãvẽraviễncảnhcác trainer đượcđiđàotạonướcngoàivàvềđàotạotoànbộnhânviên Yamaha vànhânviên, chủđạilý-> ThànhphòngTRaining/.Nếukhôngcó 2 viễncảnhđóchắcchắntôiđãđi. Lúcđórấtnhiềunơigọi: Cannon, Samsung…Bạncómuốnlàmviệcvàcốnghiếnchomộtcôngtymàkhôngthấytươnglailàgìkhông?Nhìnthấymộttươnglai-> NỗlựcNămnămnữacôngtychúngtasẽcóquymôtoànquốc. Doanhsố xx tỷ, mở chi nhánhtạiHongkong. Lúcđómỗichúngtađềucóthểlà “Khaiquốccôngthần”RườngcộtcủanướcnhàMình 30 tuổi. Trênđầuphóphòng 32, tp 35 baogiờcácôngấymới “thăng” màmình “tiến”. Hếtcửarồi. Đithôi