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作業流程改造導入困難與解決辦法 1.0
文档讨论了编辑交接过程中，新的编辑会基于自己的学习和环境调整其交稿逻辑，而前一任编辑的编排方法可能存在问题。通过比对不同时间的稿件，可以识别出这些逻辑变化，从而解决潜在问题，促进资料的有效积累和使用。调整作业流程的困难主要源自编辑逻辑的差异和实际环境的变化。
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作業流程改造導入困難與解決辦法 1.0
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- 15. 作業流程改造導入困難與解決辦法1.0 這是標示比較清楚的方式 老編輯在交接新編輯的時候會把自已的那⼀一套編輯邏輯交 付給新的編輯，新的編輯會在學習⼀一段時間後因應環境、 配合的美編（或是外製美編）的不同，甚至是發現了前⼀一 任編輯的錯誤邏輯而改變交稿的邏輯，不信各位可以把單 位內的文編⼀一年前給稿的資料與現在做比對，⼀一定會發現 有所不同，而這些不同的邏輯規則就是問題點，只有把問 題找出來，資料才有可能被大量累積使用。 11年9月5日星期⼀一
- 16. 大標：作業流程改造導入困難與解決辦法1.0 前言：這是標示比較清楚的方式 內文：老編輯在交接新編輯的時候會把自已的那⼀一套編輯 邏輯交付給新的編輯，新的編輯會在學習⼀一段時間後因應 環境、配合的美編（或是外製美編）的不同，甚至是發現 了前⼀一任編輯的錯誤邏輯而改變交稿的邏輯，不信各位可 以把單位內的文編⼀一年前給稿的資料與現在做比對，⼀一定 會發現有所不同，而這些不同的邏輯規則就是問題點，只 有把問題找出來，資料才有可能被大量累積使用。 11年9月5日星期⼀一
- 17. @1：作業流程改造導入困難與解決辦法1.0 @2：這是標示比較清楚的方式 @3：老編輯在交接新編輯的時候會把自已的那⼀一套編輯 邏輯交付給新的編輯，新的編輯會在學習⼀一段時間後因應 環境、配合的美編（或是外製美編）的不同，甚至是發現 了前⼀一任編輯的錯誤邏輯而改變交稿的邏輯，不信各位可 以把單位內的文編⼀一年前給稿的資料與現在做比對，⼀一定 會發現有所不同，而這些不同的邏輯規則就是問題點，只 有把問題找出來，資料才有可能被大量累積使用。 11年9月5日星期⼀一
- 18. <大標>作業流程改造導入困難與解決辦法1.0 <前言>這是標示比較清楚的方式 <內文>老編輯在交接新編輯的時候會把自已的那⼀一套編 輯邏輯交付給新的編輯，新的編輯會在學習⼀一段時間後因 應環境、配合的美編（或是外製美編）的不同，甚至是發 現了前⼀一任編輯的錯誤邏輯而改變交稿的邏輯，不信各位 可以把單位內的文編⼀一年前給稿的資料與現在做比對，⼀一 定會發現有所不同，而這些不同的邏輯規則就是問題點， 只有把問題找出來，資料才有可能被大量累積使用。 11年9月5日星期⼀一
- 19. <大標>作業流程改造導入困難與解決辦法1.0</大標> <前言>這是標示比較清楚的方式</前言> <內文>老編輯在交接新編輯的時候會把自已的那⼀一套編 輯邏輯交付給新的編輯，新的編輯會在學習⼀一段時間後因 應環境、配合的美編（或是外製美編）的不同，甚至是發 現了前⼀一任編輯的錯誤邏輯而改變交稿的邏輯，不信各位 可以把單位內的文編⼀一年前給稿的資料與現在做比對，⼀一 定會發現有所不同，而這些不同的邏輯規則就是問題點， 只有把問題找出來，資料才有可能被大量累積使用。 </內文> 11年9月5日星期⼀一
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