SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
Takım Kurma &
Takım Çalışması
     {
1.Tıp Eğitimi Kampı, 29 Ağustos 2012-Fethiye
    Metin Yeşiltepe, Ümitcan Ünver
k ım ? ??
Ta
bR oss
Bo


    Çizelim:
    Takım nedir?
    Takımın özellikleri?
• Ortak amaç         • Görev paylaşımı

• Farklı beceriler   • Saygı

• Motivasyon         • Lider

• İdeal Sayı (6-8)   • Esneklik

• Destek             • Güven

• İşbirliği          • Sinerji

• İyi iletişim       • Sorumluluk


  Takımın Özellikleri
• Together
             Bir elin nesi var, iki elin sesi var.
• Everyone

• Achives
             Nerde birlik orda dirlik.
• More
Neden Takım Kurarız?
Oyun Zamanı!
Takım Kurma
Basamakları
Takım bir araya gelir,tanışır
    Ortak amaca inanın!



           Sürekli bilgi paylaşın
           Fikir alışverişinde bulunun
           Düzenli geri bildirimler verin




Forming
 Farklılıklar ortaya
  çıkar
 Tartışmalar olur

 Takımdaki roller

  belli olmaya başlar
 İletişim !!!

    Storming
Takım içi kurallar
    Görev paylaşımı

    Güven

    Kaynaşma




Norming-1
   Kaynaşmanın sağlanması !!
        Ortak amaca inandırın
        Daha fazla birlikte zaman geçirin
        Takımınızın sayısına dikkat edin (5-12)
        Başka takımlarla rekabet edin
        Kişileri değil takımı ödüllendirin




Norming-2
Çalışmaya odaklanın
İletişime çok dikkat

 edin
Sorumluluğu

 paylaşın!!
       Görevlendirin
Performing
Geri bildirim verin
Ve başarının tadını çıkarın!!!




Mourning
22

              GRUPLARDA KARAR VERME

          Faydalar               Sakıncalar

     Daha Fazla Bilgi     Uyumluluk
     Daha Fazla Tecrübe    (Diğerlerinin
     Daha Fazla Çözüm      Normlarına Dayanma)
     Kararların           Baskın Üyeler
      Kabullenmesi         Kazanma Odaklı
     Kararların            Tartışmalar
      Anlaşılması          Daha Uzun ve Pahalı
                            Karar Verme Süreci
23
           GRUPÇA KARAR VERME
               YANILGILARI




     Uyma (Dr. Solomon Asch Deneyi)

     Tercih Kayması

     Grupdüşün (Groupthink)
24

     GRUPLARDA KARAR VERME
           TEKNİKLERİ

             Beyin Fırtınası

             Delphi Tekniği

             Nominal Grup Tekniği

             Şeytanın Avukatı
              Tekniği
             Kendi Kendini Yöneten
              Gruplar
25
                   DELPHI TEKNİĞİ




     Örgütte bir sorunun çözümü için uzman
      kişilerin yüz yüze görüşmeler ve bir arada
      tartışmalar yapmadan karar vermelerine
      yarayan yöntemdir.
     Birbirleriyle bilgisayar ağları ya da diğer
      bağlantı araçları yoluyla yazışırlar.
     Grupta delphi faaliyetlerini başlatan, ve sonuç
      bilgilerinin ulaştığı bir önder vardır.
26
     NOMİNAL GRUP TEKNİĞİ (NMT)
-1-                        -3-
                         Amaçlara odaklanmış ,         Çalışmaya ve sosyalliğe
                         İnsanların gereksinimlerine   zaman ayıranlar
                         aldırış etmeyenler
                         Önemli bir rol fakat herkes   Oldukça önemli bir rol
                         bu rolde olursa takım         Lider olabilirler
                         içinde iletişim olumsuz
                         etkilenir
Amaçlara ulaşma isteği




                                      -2-                          -4-
                         Hem sosyal paylaşıma          Sadece ihtiyaçlara
                         hem de çalışmaya karşı        odaklananlar
                         kişiler                       Önemli bir rol, fakat
                         Yararlı bir rol değildir,     herkes bu rolde olursa
                         fazla kişi bu roldeyse        takım amaçlarını
                         takım çalışmaz                gerçekleştiremez
                            Sosyal Paylaşım
Takım Çalışanları (Gönüllüler)



          Asıl metin stillerini düzenlemek için tıklatın
              İkinci düzey
                   Üçüncü düzey
                       Dördüncü düzey
                           Beşinci düzey




            http://www.youtube.com/watch?v=GA8z7f7a2Pk
• İyi iletişimci        • Ulaşılabilir

• Zamanı yöneten        • İkna edici

• Cesur                 • Açık fikirli

• Kararlı               • Dürüst

• Sabırlı               • Sorumlu


                   LİDER???
İLETİŞİMİN ÖGELERİ




 BİLGİ                                  ALICI
          KAYNAK     KANAL    MESAJ             HEDEF
KAYNAĞI




                     GERİBİLDİRİM



  Takımlarda iletişim
Kişilerarası İletişimde Sözlü ve Sözsüz
İletişim

Sözsüz İletişim: %55

Sözlü İletişim:
          % 38 ses ve tonlama
           % 7 içerik
ETKİLİ KONUŞMANIN ÖZELLİKLERİ


                            • Anlam Bütünlüğü
    Açıklık-Anlaşılırlık
                            • Üslûp
    Canlılık
                            • Telâffuz
    Akıcılık
                            • Jest ve Mimikler
    Doğallık
Etkili dinleme

a. Dikkati toplama

b. Anlamaya Çalışma
 
c. Değerlendirme
YÜZ VE BEDEN
•   Beden Duruşu
•   Mimikler
•   Başın Kullanımı
•   Oturmak İçin Seçilen Yer
•   Giyim
•   Bakım ve Makyaj
•   Jestler
•   Göz Teması
•   Ayakların Kullanımı
•   Oturma Biçimi
•   Mesafe
•   Kullanılan Aksesuarlar
Altın Anahtarlar

 Gülümseyin
 Göz Teması Sağlayın.

 El Sıkışın

 Kişisel Alana Girmeyin

 Aranızda masa olmamasına

  dikkat edin.
Altın Anahtarlar
 Karşınızdakine önem verdiğinizi göstermek
  için dinlerken başınızı çok hafif yana yatırın
  ve başınızla ara sıra tasdikleyerek dinleyin.
 Görünüşünüzden gurur duyun

 Gözler ve gözbebekleri her şeyi anlatır.

 Oturma durumunuz iletişimin gidişini

  belirler.
GÜVEN!
• Sosyal etkinlikler


• Aynı amacı simgeleyen tişört




           Takımın Motivasyonu
   Tanım

       Tebliğ

       Takip

       Tenkit ya da

       Takdir




5 T metodu
r!
            ü   r le
      k   k
 e ş e
T

More Related Content

Similar to 1. Tıp Eğitimi Kampı 1. gün

Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdfDijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdfilker KALDI
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Mert Erkol
 
Etkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basim
Etkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basimEtkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basim
Etkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basimSahin Akturk
 
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıMehmetEminBaynazolu
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat EgitimiIpek Aral
 
İletişimde Farkındalık-1
İletişimde Farkındalık-1İletişimde Farkındalık-1
İletişimde Farkındalık-1Univerist
 
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfEtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfYaarKzlay
 
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıNovida Global
 
Etkili i̇letişim & Konuşma
Etkili i̇letişim & KonuşmaEtkili i̇letişim & Konuşma
Etkili i̇letişim & KonuşmaYalçın Vural
 
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Nihan Igneci
 
İK Zirvesi 2012- Ana noktalar
İK Zirvesi 2012- Ana noktalarİK Zirvesi 2012- Ana noktalar
İK Zirvesi 2012- Ana noktalarGozde Berber
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleriSerdal KOÇİYİT
 

Similar to 1. Tıp Eğitimi Kampı 1. gün (20)

Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdfDijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
Dijital Ortamda Hitabet-Sunum-Retorik .pdf
 
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
Davranis Bilimleri dersi sunum 7-8
 
Etkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim BecerileriEtkili İletişim Becerileri
Etkili İletişim Becerileri
 
Etkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basim
Etkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basimEtkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basim
Etkili ekip calisma_catisma_yonetim_nejat_basim
 
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili KullanımıBeden Dilinin Etkili Kullanımı
Beden Dilinin Etkili Kullanımı
 
Etkili iletişim
Etkili iletişim Etkili iletişim
Etkili iletişim
 
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiMülakat Egitimi
Mülakat Egitimi
 
İletişimde Farkındalık-1
İletişimde Farkındalık-1İletişimde Farkındalık-1
İletişimde Farkındalık-1
 
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdfEtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
EtkiliInsanlarin7Aliskanligi_BulentGumus_v6.pdf
 
Conflict Management, Çatışma Yönetimi
Conflict Management, Çatışma YönetimiConflict Management, Çatışma Yönetimi
Conflict Management, Çatışma Yönetimi
 
Ekip Organizasyonu
Ekip OrganizasyonuEkip Organizasyonu
Ekip Organizasyonu
 
Eğitimcinin Eğitimi
Eğitimcinin EğitimiEğitimcinin Eğitimi
Eğitimcinin Eğitimi
 
Takım sunum son
Takım sunum sonTakım sunum son
Takım sunum son
 
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik TarzlarıEnine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
Enine Boyuna Liderlik ve Farklı Liderlik Tarzları
 
Çatışma yönetimi
Çatışma yönetimiÇatışma yönetimi
Çatışma yönetimi
 
Etkili i̇letişim & Konuşma
Etkili i̇letişim & KonuşmaEtkili i̇letişim & Konuşma
Etkili i̇letişim & Konuşma
 
SağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMıSağLıK TanıTıMı
SağLıK TanıTıMı
 
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
Sunum 2017 - genel sağlikli i̇leti̇şi̇m-
 
İK Zirvesi 2012- Ana noktalar
İK Zirvesi 2012- Ana noktalarİK Zirvesi 2012- Ana noktalar
İK Zirvesi 2012- Ana noktalar
 
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
11   ekip çalışması ve temel öğeleri11   ekip çalışması ve temel öğeleri
11 ekip çalışması ve temel öğeleri
 

1. Tıp Eğitimi Kampı 1. gün

  • 1. Takım Kurma & Takım Çalışması { 1.Tıp Eğitimi Kampı, 29 Ağustos 2012-Fethiye Metin Yeşiltepe, Ümitcan Ünver
  • 2. k ım ? ?? Ta
  • 3.
  • 4. bR oss Bo  Çizelim:  Takım nedir?  Takımın özellikleri?
  • 5. • Ortak amaç • Görev paylaşımı • Farklı beceriler • Saygı • Motivasyon • Lider • İdeal Sayı (6-8) • Esneklik • Destek • Güven • İşbirliği • Sinerji • İyi iletişim • Sorumluluk Takımın Özellikleri
  • 6. • Together Bir elin nesi var, iki elin sesi var. • Everyone • Achives Nerde birlik orda dirlik. • More
  • 10.
  • 11. Takım bir araya gelir,tanışır Ortak amaca inanın!  Sürekli bilgi paylaşın  Fikir alışverişinde bulunun  Düzenli geri bildirimler verin Forming
  • 12.
  • 13.  Farklılıklar ortaya çıkar  Tartışmalar olur  Takımdaki roller belli olmaya başlar  İletişim !!! Storming
  • 14.
  • 15. Takım içi kurallar Görev paylaşımı Güven Kaynaşma Norming-1
  • 16. Kaynaşmanın sağlanması !!  Ortak amaca inandırın  Daha fazla birlikte zaman geçirin  Takımınızın sayısına dikkat edin (5-12)  Başka takımlarla rekabet edin  Kişileri değil takımı ödüllendirin Norming-2
  • 17.
  • 18. Çalışmaya odaklanın İletişime çok dikkat edin Sorumluluğu paylaşın!!  Görevlendirin Performing
  • 19. Geri bildirim verin Ve başarının tadını çıkarın!!! Mourning
  • 20.
  • 21.
  • 22. 22 GRUPLARDA KARAR VERME Faydalar Sakıncalar Daha Fazla Bilgi Uyumluluk Daha Fazla Tecrübe (Diğerlerinin Daha Fazla Çözüm Normlarına Dayanma) Kararların Baskın Üyeler Kabullenmesi Kazanma Odaklı Kararların Tartışmalar Anlaşılması Daha Uzun ve Pahalı Karar Verme Süreci
  • 23. 23 GRUPÇA KARAR VERME YANILGILARI Uyma (Dr. Solomon Asch Deneyi) Tercih Kayması Grupdüşün (Groupthink)
  • 24. 24 GRUPLARDA KARAR VERME TEKNİKLERİ Beyin Fırtınası Delphi Tekniği Nominal Grup Tekniği Şeytanın Avukatı Tekniği Kendi Kendini Yöneten Gruplar
  • 25. 25 DELPHI TEKNİĞİ Örgütte bir sorunun çözümü için uzman kişilerin yüz yüze görüşmeler ve bir arada tartışmalar yapmadan karar vermelerine yarayan yöntemdir. Birbirleriyle bilgisayar ağları ya da diğer bağlantı araçları yoluyla yazışırlar. Grupta delphi faaliyetlerini başlatan, ve sonuç bilgilerinin ulaştığı bir önder vardır.
  • 26. 26 NOMİNAL GRUP TEKNİĞİ (NMT)
  • 27. -1- -3- Amaçlara odaklanmış , Çalışmaya ve sosyalliğe İnsanların gereksinimlerine zaman ayıranlar aldırış etmeyenler Önemli bir rol fakat herkes Oldukça önemli bir rol bu rolde olursa takım Lider olabilirler içinde iletişim olumsuz etkilenir Amaçlara ulaşma isteği -2- -4- Hem sosyal paylaşıma Sadece ihtiyaçlara hem de çalışmaya karşı odaklananlar kişiler Önemli bir rol, fakat Yararlı bir rol değildir, herkes bu rolde olursa fazla kişi bu roldeyse takım amaçlarını takım çalışmaz gerçekleştiremez Sosyal Paylaşım
  • 28. Takım Çalışanları (Gönüllüler)  Asıl metin stillerini düzenlemek için tıklatın  İkinci düzey  Üçüncü düzey  Dördüncü düzey  Beşinci düzey http://www.youtube.com/watch?v=GA8z7f7a2Pk
  • 29. • İyi iletişimci • Ulaşılabilir • Zamanı yöneten • İkna edici • Cesur • Açık fikirli • Kararlı • Dürüst • Sabırlı • Sorumlu LİDER???
  • 30. İLETİŞİMİN ÖGELERİ BİLGİ ALICI KAYNAK KANAL MESAJ HEDEF KAYNAĞI GERİBİLDİRİM Takımlarda iletişim
  • 31. Kişilerarası İletişimde Sözlü ve Sözsüz İletişim Sözsüz İletişim: %55 Sözlü İletişim: % 38 ses ve tonlama % 7 içerik
  • 32. ETKİLİ KONUŞMANIN ÖZELLİKLERİ • Anlam Bütünlüğü  Açıklık-Anlaşılırlık • Üslûp  Canlılık • Telâffuz  Akıcılık • Jest ve Mimikler  Doğallık
  • 33. Etkili dinleme a. Dikkati toplama b. Anlamaya Çalışma   c. Değerlendirme
  • 34. YÜZ VE BEDEN • Beden Duruşu • Mimikler • Başın Kullanımı • Oturmak İçin Seçilen Yer • Giyim • Bakım ve Makyaj • Jestler • Göz Teması • Ayakların Kullanımı • Oturma Biçimi • Mesafe • Kullanılan Aksesuarlar
  • 35. Altın Anahtarlar  Gülümseyin  Göz Teması Sağlayın.  El Sıkışın  Kişisel Alana Girmeyin  Aranızda masa olmamasına dikkat edin.
  • 36. Altın Anahtarlar  Karşınızdakine önem verdiğinizi göstermek için dinlerken başınızı çok hafif yana yatırın ve başınızla ara sıra tasdikleyerek dinleyin.  Görünüşünüzden gurur duyun  Gözler ve gözbebekleri her şeyi anlatır.  Oturma durumunuz iletişimin gidişini belirler.
  • 38. • Sosyal etkinlikler • Aynı amacı simgeleyen tişört Takımın Motivasyonu
  • 39. Tanım  Tebliğ  Takip  Tenkit ya da  Takdir 5 T metodu
  • 40. r! ü r le k k e ş e T